Как туроператоры будут работать на майских праздниках?

Кому отдых, а кому — самое напряженное время в году. Кто из туроператоров будет отдыхать, а у кого майские праздники приравнены к рабочим будням? График работы казанских представительств найдете в нашем материале.

Кому отдых, а кому — самое напряженное время в году. Кто из туроператоров будет отдыхать, а у кого майские праздники приравнены к рабочим будням? График работы казанских представительств найдете в нашем материале.

 

Сотрудники туроператорских компаний не могут позволить себе отдыхать в тот момент, когда вся страна наслаждается вторыми по масштабам каникулами в году: надо провожать многочисленные рейсы и оперативно отвечать на вопросы туристов. Турпрофи Татарстана намерены трудиться, трудиться и еще раз трудиться. Сотрудники компаний уверены — работы будет достаточно, ведь туры на майские праздники в России особенно популярны. В крайнем случае, если в этом году звонков будет меньше обычного, менеджеры планируют направить свою энергию на рутинную волокиту, времени на которую в другие дни просто не найти.

Большинство офисов будут работать в дежурном режиме, по несколько часов в день. А передовиками производства в эти каникулы станут «Музенидис Трэвел» (сотрудники компании не отдыхают вовсе), Coral Travel и Sunmar Tour (офисы будут пустовать только два воскресных дня — 5 и 12 мая). Не стоит забывать, что для особо важных случаев у каждого туроператора существует телефон экстренной связи, по которому можно позвонить в любое время, независимо от режима работы компании.

 

 

1
Ср

2
Чт

3
Пт

4
Сб

5
Вс

6
Пн

7
Вт

8
Ср

9
Чт

10
Пт

11
Сб

12
Вс

Ascent Travel                        
Coral Travel 11 -15 10-16         11-15 10-16  
Danko Travel      

11-16

 

         

11-16

 
ICS Travel     10-17           10-17  
Mouzenidis Travel 11-17 10-17       11-17 10-17 11-17
Natalie Tours     10-19 10-17           10-19 10-17  
Pac Group 11-17   11-17           11-17  
Pegas Touristik     10-17           10-17  
Sunmar Tour 11-15 10-16 10-16         11-15 10-16  
Tez Tour   10-16 10-16           10-16  
TUI Россия и СНГ     11-16           11-16  
«Амиго-Турс»                        
«Веди Тур Групп»     10-16             10-16    
«Лабиринт»   11-16 11-17           11-16 11-17  
«Нева»     11-15           11-15  
«Русский экспресс»                        
«Трансаэро Тур»   11-17             11-17  
«Южный крест»   11-17           11-17  
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
                         

 

Офис работает в обычном режиме

 

 

Выходные дни*

 

Часы работы офиса в дежурном режиме

  * Сотрудники офиса будут доступны по телефонам экстренной связи

 

 

К вашим услугам горячие линии туроператоров и сотовые их руководителей:

 

Туроператор Телефон для экстренной связи
Ascent Travel 891 787 236 80
Coral Travel 8 (495) 627 78 79
8 (800) 250 10 11
Danko Travel (843) 524 7177
+7 (927) 038 0125
ICS Travel +7 (926) 205 6005
Mouzenidis Travel (843) 567 1717
Natalie Tours +7 (903) 0611 530
Pac Group +7 (495) 933 09 58
Pegas Touristik 8 (800) 700 87 47
Tez Tour 8 (495) 741 33 33
TUI Россия и СНГ +7 (495) 642 60 69
«Амиго-Турс» 8 917 239 09 200
(843) 239 09 20
«Библио Глобус» 8 (800) 100 25 00
«Веди Тур Групп» +7 843 259 56 30
«Лабиринт» 8 9274 201 432
«Русский экспресс» +7 (965) 608 2843 +7 (917) 265 1382
«Южный крест» +7 (917) 853 8607

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Эксперт: из-за высоких цен страна столкнется с серьезной конкуренцией за туристов

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Туристический сектор Турции столкнется с острой конкуренцией на фоне сохраняющихся высоких цен на отдых в республике, пишет РИА «Новости», цитируя источник в туристической отрасли Антальи. Представитель турбизнеса добавил, что от системы «все включено» отели не откажутся. При этом участникам отрасли придется искать новые подходы для сохранения спроса.

По словам представителя турбизнеса, в Турции уже стартовал сезон раннего бронирования, и на данный момент цены остаются на приемлемом уровне. «Вместе с тем, участники рынка осознают риски усиления конкуренции, связанные с сохраняющейся высокой инфляцией в стране», — отметил он.

«Турецкий туристический рынок будет вынужден адаптироваться к текущим условиям и искать новые подходы для сохранения спроса», — цитирует издание представителя турбизнеса.

При этом, по его словам, ни о каком отказе от системы «все включено» речи не идет. «Подобные темы периодически возникают в информационном пространстве, однако носят искусственно раздутый характер и не отражают реальной повестки отрасли», — уточнил он.

Эксперты уже не раз говорили, что это спекулятивная тема: Турция потеряет от 50 до 70% российского турпотока, то есть 4-5 млн туристов выберут вместо нее страны, где есть эта система.

Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, говоря о способах привлечения туристов и раннем бронировании, отметил, что «турецкие отели ничего не сделали в плане дисциплины цен, как была ценовая вакханалия в Турции, так она и продолжается». «Сейчас дается стоимость на лето: цены 500-600 евро в сутки на июль-август, а в мае отельеры начнут их, как обычно, снижать до 350-400 евро на те же пиковые месяцы, — пояснил эксперт. — В невыгодном положении окажутся те люди, кто сейчас, в декабре-январе произвёл оплату, заморозил свои денежные средства. Мы призываем турецких отельеров к ценовой дисциплине. Раннее бронирование должно быть обязательно дешевле, чем позднее. Это аксиома. Турецкие отельеры не хотят это усваивать, они продолжают считать, что рынок — это турецкий базар, на котором можно играть ценами».

Он подчеркнул, что такая ценовая политика не у всех отельеров, но в итоге у туристов, турагентов появляется недоверие ко всему рынку.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар ранее говорил, что в этом году частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что путешественники выбирали аренду квартир или частных домов.

Орхан Санджар заявлял, что некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода, уточняя, что сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы не делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

Впрочем, по мнению экспертов, 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года», — рассказывал Орхан Санджар.

Согласно статистике российских ОТА, Турция занимает первое место по бронированиям на лето 2026 года. Так, по данным «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Турцию с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в 2,5 раза превышает аналогичные показатели предыдущего года. На страну приходится более половины запросов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Туристические трансферы в Турции могут подорожать из-за налогов

Но это повысит прозрачность и надежность рынка, уверен эксперт

Туристические трансферы в Турции могут подорожать из-за налогов

С 1 января 2026 года меняется законодательное и налоговое регулирование туристического транспорта в Турции. Малые компании, ранее работавшие по упрощённой системе налогообложения и владеющие 1–2 транспортными средствами, будут обязаны перейти на общий режим налогообложения. Об этом сообщил в своем блоге Сунай Сертель из турецкой DMC-компании Tulpar Travel.

По его словам, особенно заметны изменения будут в сегментах аэропортовых трансферов, отельных перевозок и индивидуальных и VIP‑маршрутов.

«По предварительным оценкам, ожидается рост цен на индивидуальные трансферы в диапазоне 10–15%, при этом окончательные показатели станут понятны в апреле», — пояснил Сунай Сертель.

По его словам, на УСН, как правило, работали перевозчики с одним транспортным средством, без персонала, без офиса. На бухгалтерские услуги они тратили примерно 100 долларов в год, а их чистая маржинальность достигала 50–60%. Теперь им придется конкурировать с другими компаниями на равных.

У перевозчиков, которые работают на ОСН, к базовой себестоимости перевозок добавляются 20% НДС, заработная плата персонала, подоходный налог и другие издержки. «В результате реальная маржинальность бизнеса в туристических перевозках при общем режиме составляет 20–40%», — сообщил эксперт.

Он отметил, что число частников и, соответственно, машин для трансферов сократится. «Не все готовы работать, платя НДС. Кроме того, многие перевозчики привыкли предлагать свои услуги в дешевом сегменте, находить туристов через соцсети. Но такие клиенты ради 5 долларов готовы перейти к другим поставщикам», — пояснил Profi.Travel Сунай Сертель. На организованных туристах нововведение, скорее всего, не скажется. По мнению эксперта, вряд ли подорожание превысит указанные 10-15%.

При этом Сунай Сертель отметил, что туристические перевозки в Турции станут более организованными, прозрачными и профессиональными. Соответственно, эксперт уверен, что в долгосрочной перспективе от этих изменений выиграют все стороны: пассажиры, партнёры и сами перевозчики.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме