Григорий Померанцев ушел из Нацагентства по туризму
Одна из причин — отсутствие возможности влиять на развитие туристической отрасли.
Как сообщил Померанцев, его уход связан с двумя основными причинами.
Во-первых, у него есть фирма и счета за границей. По словам специалиста, он сразу предупредил об этом, когда ему поступило предложение о работе в агентстве, и приглашающая сторона заявила, что это не будет проблемой. Но уже в процессе согласования его назначения на должность выяснилось, что это противоречит антикоррупционному законодательству.
«Это произошло еще вначале, после того, как пресса написала о моем назначении. Тогда я не подписал договор, но было понимание с министерством, что я могу продолжать работать как исполняющий обязанности директора, без договора, на основании генеральной доверенности и приказа о назначении», — пояснил Померанцев.
Осенью ему несколько раз предлагали закрыть свою компанию или перерегистрировать ее на жену, а также закрыть заграничные счета, чтобы стать полноправным директором агентства, отметил Померанцев.
«Я совершенно не интересовался зарплатой, мне был интересен сам процесс, поскольку у меня есть накопления, — рассказал он. — Но понятно, что в долгосрочной перспективе я не могу позволить себе так работать, закрыть фирму, идти на издержки, тратить собственные деньги, чтобы стать директором госструктуры с минимальным окладом».
Вторая причина его ухода связана с «неопределенностью роли Нацагентства по туризму и отсутствием возможности влиять на развитие туристической отрасли» — составление планов деятельности, формирование бюджета и т. п.
«Я больше видел себя в роли эксперта, который может подсказывать, делиться опытом того, как это происходит в других странах, плюс акцентировать внимание на каких-то проблемных вещах, которые необходимо устранить, чтобы туризм развивался, — пояснил Померанцев. — Я считаю, что за полгода смог поделиться тем опытом и знаниями, которые у меня были. С другой стороны я сам приобрел отличный опыт работы в госструктуре. В дальнейшем я думаю, что я буду более эффективен для развития туризма, если буду вне этой структуры».
Возможность влиять на развитие туристической отрасли, по словам Померанцева, у него была в рамках общения со СМИ и акцентирования внимания прессы на основных проблемных вопросах туризма. В то же время, к примеру, бюджет Нацагентства на 2016 год формировался без его участия.
«Цифры и задачи были, так скажем, спущены сверху, поэтому в какой-то степени я почувствовал, что здесь моя роль не необходима», — сказал он.
После ухода из агентства Григорий Померанцев собирается работать над развитием собственной компании в Латвии, которая была зарегистрирована чуть меньше года назад и сейчас, по сути, заморожена. Он будет заниматься консалтингом в сфере авиаперевозок, территориального маркетинга и т. д.
При этом он не видит необходимости переезжать в Латвию и останется в Минске.
«Семья всегда жила в Минске, я себя считаю минчанином, дети ходят здесь в школу. Работая в Латвии более 12 лет, я получил вид на жительство, есть жилье, Рига для меня как второй дом. Плюс там компания. Мне не нужно туда переезжать, но я думаю, что буду чаще бывать в балтийском регионе», — сказал Померанцев.
Фото взято с сайта dt.by
Написать комментарий
Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале