Открытое письмо директорам турагентств

Всем, кто не желает терять деньги, заказывая рекламу в Интернете.

Всем, кто не желает терять деньги, заказывая рекламу в Интернете.

 

 


Бесспорно, в интернет-рекламу нужно вкладываться.
И в контекстную, и в SEO.

Всегда.

Вот только как встречает туриста и потенциального клиента ваше турагентство?

Увидит ли турист сразу, что:

  • ваша компания — надежная и профильная;
  • ваши сотрудники — настоящие профессионалы в мире туризма;
  • ваши туры — самый лучший выбор из всех существующих на рынке.

 
Захочет ли он выйти на контакт и хотя бы поинтересоваться подробностями?

Или он увидит самый обычный сайт, сделанный «на коленке», громко кричащий об исключительности турагентства, но абсолютно не способный эту самую исключительность — доказать?

Сайт, который в принципе не может не то что заинтересовать, но и банально удержать внимание потенциального клиента? 

А ведь без быстрого захвата внимания, быстрых, точных, понятных и четких доказательств востребованности именно ваших туров не будет ничего.
Не будет звонка, запроса почтой, ни, тем более, личной встречи. 

И все деньги, которые вы вложили в рекламу, даже самую дорогую и креативную, — вы просто выбросите, вышвырнете на ветер.

В современном Интернете есть два основных способа зацепить за живое потенциального клиента и вывести его на контакт: продающий сайт и посадочная страница.

Они отличаются и внешне, и по содержанию, но цель у них одна — продать!

Продать буквально жизненную необходимость обратиться именно к вам, потому что именно вы способны организовать действительно классный отдых!

А не «тупо впарить» какой-то «горящий» тур. 

Именно тому, как обеспечить ваше агентство постоянно растущим спросом среди туристов вашего города при помощи умелого захвата внимания и направления к вам в офис, и посвящен тренинг «Продающий сайт и посадочные страницы для турагентства». 

Для кого этот тренинг?

  1. Для тех, у кого пока еще нет сайта, но кто хочет получать клиентов через Интернет.
  2. Для тех, у кого уже есть сайт, но нет клиентов из Интернета. «ТурБиз» научит, как же все-таки создавать такой поток клиентов.
  3. Для тех, у кого есть сайт, но клиенты из Интернета обходятся слишком дорого или таких клиентов слишком мало.
     

Что вы получите в результате тренинга?
 

  1. Сделаете свой сайт действительно продающим и приносящим заявки на подбор тура (серьезно улучшите старый сайт или закажете новый).
  2. Снизите расходы на рекламу как минимум в 2 раза (!).
  3. При этом увеличите поток заявок с сайта по сравнению с предыдущей рекламной кампанией — от 2 раз и больше.
  4. Научитесь в любое время получать из Интернета заявки на дорогие и VIP-туры.
     

Возможно, сейчас для вас это выглядит как фантастика.

Но те, кто уже проходил тренинги от компании «ТурБиз», считают по-другому.

Их результаты и подробную программу «Продающий сайт и посадочные страницы для турагентства» вы можете увидеть по ссылке.

Там же вы можете забронировать место в предварительном списке участников тренинга прямо сейчас. 

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат