Турагенты не хотят в реестр

В конце недели «Турпомощь» опубликовала проект положений реестра турагентств. Несмотря на то, что ассоциация ещё 30 дней готова принимать замечания и предложения, большинство агентов вовсе не заинтересованы в механизме.

В конце недели «Турпомощь» опубликовала проект положений реестра турагентств. Несмотря на то, что ассоциация ещё 30 дней готова принимать замечания и предложения, большинство агентов вовсе не заинтересованы в механизме.

Напомним, ранее объединение объявило о запуске добровольного реестра в тестовом режиме с первых чисел февраля. Руководитель ассоциации Александр Осауленко отметил, что основа для нового инструмента уже готова, однако у турагентов будут шансы внести свои коррективы в течение месяца после опубликования проекта на порталах «Турпомощи» и Ростуризма.

И действительно, проект положений не заставил себя долго ждать, правда, пока он есть только на сайте «Турпомощи».

Особо новой информации в документе не оказалось. Помимо общих положений, правил включения и исключения из реестра, порядка его ведения, в представленном проекте указаны все данные, которые необходимо предоставить.

Ознакомиться подробнее с проектом можно здесь

Любопытно, что в проекте не закреплена стоимость вступления в реестр. Документ лишь уточняет, что размер сбора и порядок его уплаты ежегодно будут определять директор Турпомощи и Комитет по взаимодействию с турагентами, а утверждать — Наблюдательный совет (к слову, другой функционал вышеупомянутого Комитета в тексте не представлен). Напомним, ранее представители Турпомощи устно сообщали, что добровольный взнос составит 1 000 рублей с агентства, но на рынке не исключают, что сумма может со временем измениться в большую сторону.

Несмотря на близкий старт реестра, большинство из агентств относятся к нему резко негативно. Многие из них, что создаваемый инструмент не нужен, поскольку не ясны его функции. Более того, участники рынка напоминают о том, что подобный механизм уже существует: на базе портала «Тонкости.ру» добровольный Общероссийский реестр агентств насчитывает уже более 12 тысяч участников, при этом вступление туда бесплатное.

На вопрос о том, зачем множить похожие инструменты на рынке, член Комитета Турпомощи по работе с агентствами Рашад Мамедов (турсеть «1001 тур») заметил, что не в курсе, по каким правилам существует упомянутый выше реестр и кто за ним следит: «Непонятно, кто дал полномочия его учреждать, и как его контролируют — уверены ли вы, что все участники этого реестра все еще работают в туризме?»

По словам собеседника, реестр при Турпомощи начал проектироваться после устного распоряжения Путина, и то, что он будет работать на базе ассоциации, уже означает определенный статус.

Тем не менее, статистика опроса Profi.Travel показывает, что подавляющее большинство агентов (75%) не собирается вступать в новый добровольный реестр. И лишь четверть проголосовавших собирается поучаствовать в грядущем проекте.

А вы планируете войти в добровольный реестр турагентств ?

Нет, потому что это бессмысленно75 %
 
Да, это определенный статус на рынке24 %
 
Я не турагент1 %
 
Created with Highcharts 3.0.6

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

8 комментариев

Турфирма
09 февраля, 15:07
А Слава Постников в бытность работы в Турскидках сам разве по 12% скидки по Наталям не давал? Или со своим собственным агентством в Курске тем же не занимался. Или в ТБГ мозги прочистились? Лучше пусть Натали от ТБГ держится подальше, а то многие ТО - поставщики ТБГ - плохо кончили!
Таьяна
02 февраля, 20:23
Коллеги, причем здесь Турпомощь??? Эту организацию создали, чтобы вывозить наших туристов из-за границы, когда оператор банкротится. В связи с сегодняшней ситуацией на туррынке у них, конечно, доходы снизились и вообще делать нечего, т.к. туристов намного меньше ездит за границу и банкротится почти некому)). Они придумали постоянный доход себе в виде взносов от нас. И власти хотят...
Анатолий
02 февраля, 18:41
К предложенному проекту не хватает существенных сведений:
штатное расписание сотрудников, которые будут вести реестр, их зарплаты.
Тогда можно будет обоснованно вывести сумму так называемого "добровольного" ежегодно взноса.
Если к примеру на ведение реестра достаточно группы из 3 чел с окладом 30 тыс руб, то затраты на ведение реестра не могут составлять в год более 1 млн руб.
Если в России работает примерно 12 тыс агентств, то при взносе 1000 р с агентства очередная кормушка чиновника будет получать добровольно принудительных поборов на 12 млн руб каждый год. Это ровно в 12 раз больше необходимого.
турфирма
02 февраля, 15:45
Пока всю туристическую отрасль не уничтожат не успокоятся. Тур. операторов с рынка повыкидывали и теперь уже и за агентства взялись.Ограничат видимо запредельным вступительным взносом.
2101Юрий
02 февраля, 10:45
....Определенный статус..??? Глупости и еще раз глупости...)))
Игорь Кушнарев
01 февраля, 22:37
член Комитета Турпомощи по работе с агентствами Рашад Мамедов. Или высшая степень некомпетентности, или, что еще хуже, "пилите, Шура, пилите - они золотые".
Екатерина
01 февраля, 16:23
Нет, потому что это бессмысленно
01 февраля, 11:57
проще сказать, что хотят агенты.
работать в чёрную не платя налогов
делать максимальные скидки " если не я то сосед сделает больше"
не ездить в рекламники для обучения а только отдыхать.
шучу конечно я))
Игорь Евгеньевич
01 февраля, 22:40
чем отличается турагент от агента по продаже билетов на концерт?. Их тоже давайте лицензируем
Сергей Игоревич
01 февраля, 15:08
Ответ не верный. Агенты хотят чтобы им не придумывали всякую хрень, под благовидными названиями. Про налоги и соседа это вы о себе наверно - так со знанием дела. Всё что надо - лицензию в студию и всё само собой разрешится.

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Экспертное мнение

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

До завершения регистрации на OTM: Summer со скидками осталось несколько часов

Тарифы минус 50% действуют только до полуночи

Сегодня — финальный день лучших цен на OTM: Summer 2026: только 31 января участие в международной онлайн‑выставке доступно по тарифам раннего бронирования от 500 рублей. Уже завтра стоимость билетов вырастет вдвое. Участие можно оплатить баллами программы Loyalty, накопленными за прошлый год — 1 февраля в 23:59 они сгорят.

OTM: Summer 2026 — может стать главным онлайн-событием перед летним сезоном для каждого турагента. С 16 февраля по 6 марта на Profi. Travel отели, туроператоры, DMC, авиакомпании, офисы по туризму представят самые актуальные предложения на 2026 год, а ведущие эксперты туррынка научат монетизировать эти знания на специальном интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году». Будет 6 эфиров о том, как перейти на брони с высоким чеком, приводить все заявки к заключению договора и оплате, рассказывать о турах так, чтобы клиенты не думали, а покупали. И еще два — о налогах в туризме и искусственном интеллекте, который тоже помогает продавать. В финале OTM — розыгрыш бесплатного отдыха на лучших курортах.

Выставка проходит на Profi. Travel уже 10 лет, для многих турагентов это давно считается обязательной частью подготовки к новому сезону. Два года назад OTM стала платной. Это позволило приглашать на эфиры ведущих практиков отрасли и гарантировать им внимание только заинтересованной аудитории. Возможность купить входной билет на OTM: Summer 2026 по самой низкой цене есть только сейчас.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы на Profi.Travel, несмотря на инфляцию, не поднимаем цены, хорошо понимая, как непросто агентам зарабатывать. Наша задача — сохранить выставку доступной. Те, кто давно с нами, уже знают: самые выгодные условия — в первые два-три дня после открытия регистрации на OTM. Это классическое раннее бронирование, когда даётся лучшая цена входного билета, и никакие последующие промокоды её не перебивают. Наши скидки прозрачны, поэтому все понимают, когда участие будет стоить уже не 500, 2000 и 3000 рублей, а 1000, 3000 и 5000 рублей. Многие стараются успеть именно в этот первый период — и мы сознательно поддерживаем такой подход, чтобы максимально сохранить порог входа. Опустить стоимость ниже мы не можем, иначе пострадает программа и качество самой выставки. Поэтому нынешний уровень цен — по сути, наш главный подарок рынку. Сейчас самое время пользоваться этим окном возможностей: покупать по минимальной цене и получать удовольствие от OTM: Summer, которая в этом году действительно очень сильная по содержанию».

Специальные цены для OTM будут доступны до конца субботы. Есть три тарифа, и скидки действуют на каждый. Интенсив по стратегиям по продаж и участие в розыгрыше всего призового фонда выставки включены в стоимость тарифов «Полный» и «Полный плюс». Это максимально наполненные пакеты для максимально эффективной работы.

  • ● Базовый — 500 ₽ / 500 Loyalty (только продуктовые вебинары, без интенсива «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 1 000 ₽

  • ● Полный — 2000 ₽ / 2000 Loyalty (продуктовые вебинары онлайн и в архиве + интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 3 000 ₽

  • ● Полный Плюс — 3000 ₽ / 3000 Loyalty (продуктовые вебинары + доступ к интенсиву «Стратегии продаж и заработка в 2026 году» + доступ к мастер-классу по нейросетям для агентов, а также архивам всех вебинаров)

С 1 февраля — 5000 ₽

Выставка OTM: Summer 2026 как всего проходит на платформе Profi.Travel. Удобный формат подразумевает обучение в течение трех-четырех часов в день, не выходя из офиса. Не нужно искать информацию в разных источниках. Эксперты придут сами и ответят на все вопросы. Эфиры может будет пересмотреть и после окончания OTM.

Зарегистрироваться на ОТМ

Новости по теме