Как постоянно продавать много туров?

Простая и пошаговая технология массовых продаж туров в турагентстве. 

Простая и пошаговая технология массовых продаж туров в турагентстве. 

 

 


Так сложилось, что в туристическом бизнесе массовые продажи — настоящая редкость.
И, как правило, претендуют на них только те агентства, которые своей рекламой безумных скидок и горящих туров буквально забивают остальные агентства, нацеленные на действительно качественное обслуживание клиентов.
И, что хуже всего, эти же агентства, зарабатывая копейки на каждом туре и более-менее нормальные суммы за счет большого количества продаж, фактически убивают весь рынок туристических услуг.
Конкурировать с ними, предлагая лучшую цену, — занятие действительно безнадежное.
И абсолютно безденежное.
Именно поэтому мы предлагаем вам другой вариант — резко выделиться, внедрив в своем агентстве технологию массовых продаж туров. 

Мы сами вначале не поверили, когда обнаружили, что некоторые наши менеджеры стабильно продают по 2-3 тура в день.
Полноценно, с подписанием договоров и предоплатой, все как положено.
И без всяких скидок (в нашем агентстве они категорически запрещены).
Начали разбираться, как это у них получается, систематизировали информацию и начали вкладывать эту систему в новичков — недавно нанятых менеджеров.
И каково же было наше удивление, когда мы обнаружили, что буквально за 3-4 недели уровень продаж у наших новичков стал таким же, как у лучших сотрудников!
И, что самое интересное, этот уровень они — удерживают!
Совершенно внаглую составляя конкуренцию нашим самым опытным и проверенным специалистам.

После неоднократного повторения этого эксперимента мы решили сделать технологию массовых продаж туров нашим корпоративным стандартом.
Убеждая, мотивируя и заставляя (а иногда и увольняя самых упертых), мы добились того, что технология массовых продаж буквально пропитала все агентство — и продажи продолжили расти.
Продавать мало — стало попросту стыдно.
И работа менеджеров стала настолько четкой, что мы были вынуждены серьезно сократить рекламу, иначе просто не успевали оформлять.
После этой проверки технологии массовых продаж туров на прочность мы решили поделиться ею.
Вначале с друзьями — владельцами турагентств. При личных встречах и беседах.
Она сработала, и мы получили первые отзывы.

Затем — в коучинге передали эту технологию некоторым ученикам. Уже дистанционно и очень индивидуально.
Технология массовых продаж — снова сработала!
Но держать ее втайне дальше нам кажется глубоко неправильным.
Неправильно, что какой-то десяток турагентств со всех концов России, Украины и ближнего зарубежья пользуется всеми благами этой очень удобной и современной технологии зарабатывания на больших продажах туров.
В то время когда огромное количество других туристических компаний и фирм каждый день — буквально выживают…
И поэтому предлагаем вам научиться находить этих клиентов.
Причем — массово.
А им — находить вас.
Для того чтобы навсегда забыть о проблеме отсутствия продаж — достаточно нажать на название тренинга.
 

Пошаговая технология массовых продаж туров в турагентстве

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат