Как выжить, зарабатывая в деловом туризме?

Корпоративный клиент — самый долгожданный. Но что делать, если браться за такие заказы страшно? У «РоссТур» есть решение!

Что случилось с турагентом? Бессонница. Нервозность. Тахикардия. Покрасневшие глаза. Это вовсе не признаки болезни. Все гораздо лучше: у агента появился корпоративный клиент, а вместе с ним — огромная ответственность и множество забот. Хороший корпоративный клиент порой может принести турфирме комиссию, сравнимую с месячной прибылью, и даже больше. Но бывает, что, несмотря на это, агенты отказываются от таких крупных заказов из-за давления ответственности, ведь все должно быть идеально — от бухгалтерской отчетности до каждой организационной мелочи собственно на выездном мероприятии. Как агенту сохранить здоровье и не потерять корпоративного клиента? Как удержать в голове тысячи нюансов важного мероприятия?

   

Все очень просто. Переложите свои заботы на плечи компании «РоссТур», которая уже давно зарекомендовала себя в качестве эксперта делового туризма. Клиент ваш, а заботы «РоссТур». Так зарабатывают уже сотни агентов по всей стране — и никаких нервов и бессонных тревожных ночей. 

Уверенность — вот конек «РоссТур». Это относится ко всем аспектам делового туризма. Компания так давно занимается MICE-направлением, что знает буквально все об организации и проведении самых разных корпоративных мероприятий. А в этом деле не бывает мелочей — начиная хотя бы с бухгалтерии: «РоссТур» обеспечивает прозрачность цен и предоставляет комплексную отчетность. Дальше больше: агент может быть уверен, что выездное мероприятие будет спланировано и проведено максимально эффективно. При необходимости специалист «РоссТур» может непосредственно курировать мероприятие на месте или сопровождать группу в поездке. Вне зависимости от того, что вы поручите «РоссТур»: разовую командировку сотрудника или мотивационный тур для всего коллектива, — компания подойдет к любой задаче максимально ответственно. В итоге вы получите довольного клиента и хорошую комиссию! 

Услуги, которые предлагает «РоссТур»: 

  • выписка авиа- и ж/д билетов; 
  • бронирование отелей; 
  • визовая поддержка; 
  • трансферы и аренда авто; 
  • экскурсии; 
  • VIP-обслуживание в аэропорту; 
  • все типы корпоративных мероприятий.  

К каждому из перечисленных пунктов вы смело можете добавить эпитет «идеальный/идеальное/идеальные». А главное, ваш клиент сам скажет вам об этом!  

И никаких географических ограничений! Ваш клиент может ткнуть пальцем в глобус наобум, вы расскажете о его желании «РоссТур» — а они организуют мероприятие в этом месте. И организуют его идеально! 

Довольный клиент + довольный турагент = деловой туризм с «РоссТур»

 

 

«РоссТур»:
8-800-100-99-30; 
ross-tur.ru.

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

Он назначен спустя два месяца после смерти владельца и генерального директора компании Сергея Абрамова

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

В круизной компании «Цезарь Трэвел» назначили доверительного управляющего. Изменения в ЕГРЮЛ внесены 7 апреля. Напомним, 3 февраля 2026 года на 73-м году жизни не стало основателя и генерального директора судоходной компании ООО «Цезарь Трэвел», президента корпорации «Цезарь Клуб» Сергея Абрамова.

Управляющим, осуществляющем управление долей, переходящей в порядке наследования, назначен Владислав Бояхчиев. Судя по данным Rusprofile, Audit-it и других бах, это человек не со стороны. Он связан с компанией «Цезарь Трэвел», а также с холдингом, куда входит она и еще ряд активов, в том числе банкетные теплоходы и отели.

«Управляющий может восстановить операционную деятельность, начать проводить расчеты, подписывать документы, выплачивать зарплату», — пояснил вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

Георгий Мохов подчеркнул, что круизное хозяйство — очень непростое. «Это не офис турфирмы, здесь сложное и затратное имущество, речные суда, команда, закупка топлива, продуктов, постоянная сертификация и еще множество расходов и действий, — пояснил юрист. — Но поскольку компания действующая, все можно запустить, если на это есть воля наследников».

Компания «Цезарь Трэвел» работает на рынке с 2002 года. Изначально она оперировала четырьмя круизными судами, приобретенными в Волжском пароходстве. Осенью 2011 года в Москве сгорел теплоход «Сергей Абрамов». После 2018 года теплоход «Цезарь» был выведен из эксплуатации. Суда «Президент» и «Илья Муромец» работали под брендом «Цезарь Трэвел» на круизах из Москвы. Они заявлены на маршруты и в 2026 году.

Старт первых круизов на теплоходах «Президент» и «Илья Муромец», судя по сайту компании «Цезарь Трэвел», намечен на 30 апреля.

В корпорацию «Цезарь Клуб», помимо судоходной компании, входят банкетные теплоходы, отели, гостинично-развлекательные комплексы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме