Турбизнес в цифрах: сравниваем авиаперевозку в Краснодарский край, Крым и Турцию

Инфографика от Profi.Travel.

Мы сравнили объем авиаперевозки в летний сезон на курорты из регионов России за последние 4 года.

С 2014 года мы наблюдаем на российском направлении настоящую революцию. Интерес к Олимпиаде, присоединенному Крыму, а также ограничение на выезд силовиков, стимулировали приток на наши курорты новой категории туристов — тех, кто уже отдыхал за границей и привыкли к стандартным турпакетам. В этот момент выход массовых туроператоров со своей перевозкой на курорты Краснодарского края и Крыма, серьезно изменил восприятие отдыха и расстановку сил на нашем Юге.

Черноморские курорты России вошли в ассортимент массовых туроператров и неизбежно — в конкуренцию с Турцией. И если еще в 2014-м объем авиаперевозки в Турцию значительно превышал объемы по Краснодарскому краю, то уже в 2015-м (т. е. еще до провального для Турции «закрытого» сезона-2016) авиаперевозка на курорты российского Юга превысила турецкие полетные программы.

Кроме того, конкуренция наблюдается и между Краснодарским краем и Крымом.

Кликнув на цифру года, вы можете увидеть объемы перевозки на каждом из направлений за последние 4 года. График отражает количество кресел в неделю из всех регионов России, в соответствии с заявленными полетными программами туроператоров.

 

Примечания
Объем перевозки в Турцию за 2016 год приводится на конец сезона — после официального «открытия» направления.
Данные о перевозке в Крым за 2014 год, к сожалению, восстановить невозможно. На тот момент на полуостров осуществлялась только регулярная перевозка, в которой туроператоры практически не принимали участия.

Конкуренция между российскими направлениями в свою очередь обострилась в 2016 году: когда объемы перевозки на курорты Краснодарского края и Крыма были почти на одном уровне.

 

На самом деле основное соперничество разворачивается между Сочи и Крымом. Объем перевозки в Анапу и Геленджик, как видно из графика, сохраняется примерно на одном уровне на протяжении нескольких лет. А по Сочи и Симферополю заметны существенные колебания.

Звездным для Крыма стал прошлый 2016 год, но уже в этом году объемы по Крыму снизились, а Сочи напротив, показал серьезный рост.

 

Развитие событий на российских курортах прокомментировали крупные игроки направления.

Сергей Ромашкин, генеральный директор ТО «Дельфин»:

В этом году спрос на Крым снизился на 30%. В 2013 году в Крым ездили 2 миллиона россиян и 3,5 миллиона украинцев. В прошлом году Крым принял 5,5 млн туристов только из России, в то время как из Украины их было очень мало. Грубо говоря, количество российских туристов выросло в 3 раза. После столь быстрого роста он не смог удержаться на этих позициях. Падение Крыма закономерно, это результат того, что мода на него постепенно проходит. Хотя стоит отметить, что за 3 года Крым удалось поднять до небывалого объема — это колоссальная заслуга и власти, и бизнеса.
Спрос на Сочи в этом году снизился на 10%, что тоже, можно сказать, неплохо, учитывая возвращение на рынок Турции.
Отчасти все эти падения связаны с возвратом на рынок Турции, которая «забрала» несколько миллионов российских туристов. В этом году турецкие отельеры дали очень привлекательные цены. Но думаю, что в следующем году им не удастся работать на таком демпинге. Поэтому мы ожидаем прекращение оттока туристов и их возврат к курортам юга России.

Валерий Сычев, заместитель генерального директора компании «Росюгкурорт»:

В этом сезоне спрос на Сочи снизился на 30%, тоже самое происходит и с Крымом.
Думаю, что на ситуацию повлияло сразу нескольких факторов. В том числе, ослабла роль государства: стало меньше субсидированной перевозки, корпоративных заказчиков, льготных путевок. Логично, что туристический поток уменьшился.
В перспективе на ситуацию может положительно повлиять открытие крымского моста. Благодаря ему у людей появится возможность добраться до места отдыха не самолетом, а наземным транспортом. Повысить спрос поможет и дальнейшее развитие туристической инфраструктуры полуострова.
Кроме того, сейчас у людей вызывает много нареканий сервис на курортах Крыма. Хотя в целом это привлекательный регион, здесь много интересных экскурсионных программ, чистое море и цены дешевле, чем в Сочи. Но все-таки традиционно туристы больше интересуются Краснодарским краем.
Помимо всего прочего основной спад спроса на Сочи в этом году связан со снижением покупательской способности населения. Возможно, что в следующем году ситуация изменится, но сейчас положение дел таково: доходы населения на том уровне, когда они не могут позволить себе отдых в отеле 5*, и приходится выбирать место размещения на Юге России с более низким уровнем сервиса. При этом многие туристы, не готовые жертвовать уровнем сервиса, выбирают в пользу летнего отдыха в своем регионе.
Отельеры в Сочи, в свою очередь, тоже корректируют цены. У нас в летний сезон никогда такого не было. Сначала они завысили цены, основываясь на данных статистики прошлого года. Однако к середине сезона отельеры поняли, что спрос начал сильно падать и поэтому снизили цены.

Борис Зелинский, президент Ассоциация туроператоров Крыма и Севастополя, директор ТО «Кандагар»

​Спрос на Крым в этом сезоне упал процентов на 20–25. Это связано и с «открытием» Турции, которая в этом году еще и сильно демпингует. Вторая причина — укрепление рубля: со снижением курсов доллара и евро, цены на туры за границу стали более доступными в рублях.
При этом перелеты внутри страны остаются дорогими, и для многих регионов России туры на наши черноморские курорты выходят дороже, чем за границу.
На мой взгляд, именно эти три фактора повлияли на спад спроса на российские курорты.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

2 комментария

10 августа, 10:38
Уважаемая Анастасия!
Статья познавательная, аналитика, красивые графики - все на уровне.
Одна ложечка, в самом начале статьи, портит (мне лично) все впечатление.
Фраза: "присоединенному Крыму".
Неужели в русском языке не нашлось другого выражения?
Может - воссоединившемуся с Россией, вернувшемуся, возвратившемуся и наконец просто - Крыму.
CC
09 августа, 16:44
ахаха))
крымский мост? ну-ну )) вся Сибирь прям ломанулась вместо бесплатных самолетов своим ходом 4-5 дней пилить туда, и потом - столько же обратно...и все ради того чтоб трижды за две недели горничная в Алуште кинула в тебя ссаной тряпкой))

если выпустить силовиков на свободу и перестать оплачивать отдых всех чинуш из госбюджета, то ни один вменяемый родитель не повезет туда своих детей (если не "к бабушке"), а в крыме с сочами будут только иностранцы и командировочные ))
10 августа, 11:06
Господин (или Дама)!
Говорить и отвечать нужно только за себя!
Люди (в том числе и из Сибири) ехали, едут и будут это делать всегда!
Потому-что Крым - одно из самых прекрасных мест на земле.
А Вам просто не повезло с отдыхом в Алуште.
Горничную, которая кидалась в Вас "ссаной тряпкой", мы обязательно найдем и накажем по всей строгости закона.
Три раза, это не просто хулиганство - это уже покушение на убийство!
А если она что-нибудь тяжелое в неё (тряпку) заворачивала и попадала в голову!
Однозначно, найти и покарать!

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com

Новости по теме