Как заработать миллион в своем турагентстве?

И даже больше — менее чем за месяц, даже если вам кажется, что это в принципе невозможно.

Узнайте, как заработать миллион в своем турагентстве менее чем за месяц, даже если вам кажется, что это в принципе невозможно!

Вероятно, вы уже слышали об одном достаточно смелом эксперименте, который провела тренинговая компания «ТурБиз», специализирующаяся на внедрении новейших методов повышения прибыльности в туризме.

Суть эксперимента состояла в следующем: впервые на рынке обучения предложить владельцам турагентств гарантированное (деньгами!) достижение достаточно высокого результата — планки в 1 миллион рублей прибыли.

14 студентов из 69 эту планку успешно превзошли. А сегодняшний герой нашего рассказа — меньше чем за месяц!

Слово Ринату Бахитову, совладельцу компании «Сириус-Тур» (Санкт-Петербург) и рекордсмену первого потока «Турагентства на миллион»:

«Расскажу вам вкратце историю о себе. В туристическом бизнесе я с октября или ноября 2013 года. Все началось с того, что я... начал изучать интернет-маркетинг и волею случая предложил подруге на ее бизнесе опробовать мои начальные знания. :)

Сделали мы вместе с ней сайт, настроили трафик и начали получать свои первые заявки и первые продажи, но позже столкнулись с проблемой того, что у нас почему-то не покупают туры. Мы начали искать, как же можно решить эту проблему, и хотели знать заранее, к каким еще проблемам нам предстоит готовиться. В поисках наставника в туристическом бизнесе наткнулись мы на Бабака (увидели группу в ВК) и начали изучать, что из себя представляет данный человек, чем он сможет нам помочь, стоит ли тратить время и деньги на эти курсы. Сомнений была куча. После анализа информации в Интернете и отзывов людей, которые уже проходили курсы в его тренингах, и личной беседы было принято решение оплатить курсы.

Далее началось наше обучение, совместными силами мы докрутили наш ЛП (была конверсия около 5%, докрутили до 5-13%, конверсия стала изменчива). Потом мы взялись за наших менеджеров, увеличили их конверсию с 8% до 18-19%. А далее начало зарождаться наше чудо: мы получили заявку на организацию свадебной церемонии и заработали больше, чем с продажи обычного тура. В течение тренинга мы провели 7 свадебных церемоний, позже получили заявку на организацию свадьбы и заметили, что, затрачивая то же самое время, мы зарабатываем больше. Было принято решение бросить свои силы на организацию свадеб за рубежом. На данный момент у нас есть заявки на проведение свадеб на чистую прибыль 1 600 000 - 1 700 000. Из этих заявок уже подписаны договоры и переведены деньги на р/с 1 050 000 (чистая прибыль). За время тренинга мы научились многому:
  1. созданию потоков заявок;
  2. умению продавать эти заявки;
  3. правильно нанимать и мотивировать менеджеров;
  4. систематизации бизнес-процессов — с этим у нас до сих пор проблемы. :)

Если вас одолевают сомнения, идти на курсы или нет, то учтите, что, если вы просто прослушаете курсы, они вам полезны не будут :)».


Перейдите прямо сейчас по ссылке, познакомьтесь с еще более яркими историями 13 других выпускников первого потока «Турагентства на миллион» и подайте заявку на получение уже своего личного миллиона с продаж туров!

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат