Тепло Турции в морозном Екатеринбурге: workshop Pegas Touristik и 6 турецких отелей

В Екатеринбурге прошла рабочая встреча с агентствами, на которой представители турецких отелей Double Tree By Hilton, Gloria Golf, Avantgarde Resort, Sunis Group, Spice Hotel, Limak Hotels представили свои новинки и концепции отдыха, а PEGAS Touristik презентовал программы на лето и обновленную бонусную программу.Записали для вас все самое важное >>

Турция продолжает удерживать лидерство среди направлений для отдыха у уральских туристов. В преддверии сезона особенно важно освежить знания по популярным отелям: где прошли реновации, как изменилась инфраструктура, что нового появилось в развлечениях. Так что неудивительно, что 24 января, несмотря на жгучий мороз, в отеле Hyatt Regency 5* в Екатеринбурге собрались турпрофи из Екатеринбурга и области — на workshop Pegas Touristik и 6 турецких отельных брендов: Double Tree by Hilton, Limak, Avantgarde Resort, Gloria Golf, Spice, SunIs. Все подробности мероприятия, новости туроператора и отелей, а также яркий фотоотчет, — в нашем репортаже. 

 

За несколько минут до начала презентации у входа в конференц-зал отеля Hyatt Regency 5* было не протолкнуться — здесь собрались около полутора сотен турагентов. Профи пришли познакомиться с летней программой туроператора, новинками турецких отелей, а также поделиться опытом и новостями друг с другом.

Открывали мероприятие Юлия Патрушева, руководитель ООО «Пегас Екатеринбург», и Ирина Азаренкова, начальник отдела маркетинга. Спикеры поприветствовали собравшихся турагентов и поблагодарили за сотрудничество с туроператором в прошедшем 2017 году. Затем организаторы озвучили новинки компании PEGAS Touristik и её партнеров в этом году.

Так, полетная программа из Екатеринбурга PEGAS Touristik в весенне-летнем сезоне развернулась по следующим направлениям:

Куда

Частота

Авиакомпания

Анталья (Турция)

ежедневно 2 рейса в день

а/к Nordwind Airlines

а/к Onur Air

Аланья (Турция)

2 раза в неделю

а/к Onur Air

Даламан (Турция)

каждые 10-11 дней

а/к Уральские авиалинии

Бодрум (Турция)

каждые 10-11 дней

а/к Уральские авиалинии

Крит (Греция)

1-2 раза в неделю

а/к Nordwind Airlines

Родос (Греция)

каждые 10-11 дней

а/к Уральские авиалинии

Барселона (Испания)

2 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии

Болгария

4 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии

о. Джерба (Тунис)

каждые 12 дней

а/к Nordwind Airlines

Монастир (Тунис)

1-2 раза в неделю

а/к Nordwind Airlines

Таиланд  (Пхукет)

каждые 12-13 дней

а/к Pegas Fly (в наличии комфортабельный бизнес-класс)

Грузия

2 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Армения

2 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Азербайджан

2 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Новинка сезона! Танзания (Занзибар)

каждые 10-11 дней

а/к Nordwind Airlines (в наличии комфортабельный бизнес-класс)

через Москву

Доминиканская республика

Пунта-Кана ― 1-2 раза в неделю Пуэрто-Плата ― каждые 12 дней

а/к Nordwind Airlines (в наличии комфортабельный бизнес-класс)

через Москву

Куба

Варадеро ― 1-2 раза в неделю

Кайо Коко ― каждые 12 дней

Ольгин ― каждые 12 дней

а/к Nordwind Airlines (в наличии комфортабельный бизнес-класс)

через Москву

Мексика

каждые 11 дней

а/к Nordwind Airlines (в наличии комфортабельный бизнес-класс)

через Москву

Иордания

2 раза в неделю

а/к Nordwind Airlines

через Москву

Сочи (Россия)

Вылеты ежедневно

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Крым (Россия)

Вылеты ежедневно

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Анапа (Россия)

Вылеты ежедневно

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Минеральные Воды (Россия)

3 раза в неделю

а/к Уральские авиалинии (требуется уточнение стоимости тарифа)

Ирина Азаренкова анонсировала приятный сюрприз для турагентов — обновленную бонусную программу.

Далее слово было предоставлено директору по развитию розничной сети PEGAS Touristik Эрхану Унал. Господин Эрхан поприветствовал гостей, представил отельеров и объявил регламент мероприятия в новом формате. Рабочая встреча была объявлена открытой. 

В конференц-зале спикеры гостиниц расположились по периметру зала за круглыми столами, а турагенты переходили от одного стола к другому по своему усмотрению. По регламенту встречи на каждую презентацию было заложено не более 10 минут. Параллельно шло сразу 6 презентаций отелей, также работал стол туроператора, где турагенты могли задать любые интересующие вопросы по условиям работы с туроператором. Такой формат позволил участникам workshop’a узнать максимум информации в кратчайшие сроки.

Журналист Profi.travel вместе с турагентами знакомился с турецкими отелями, их предложениями и новинками, и подготовил конспект выступлений спикеров.

Double Tree by Hilton

Новый отель в центре Кемера. В Double Tree by Hilton создана особая домашняя атмосфера. Например, вместо регистрационной карты на входе гостей будет ждать орехово-шоколадное печенье.

Отель работает по системе Ultra all inclusive.

Номера: 331 шт. В каждом есть балкон.
Специальное предложение: Номер Octoberfest с «бесконечным» бочонком крафтового пива.
Территория отеля: 18 000 квадратных метров.
Питание: Рестораны a la carta — 5$ с человека за бронирование столика. BBQ-ресторан — гости могут самостоятельно приготовить стейк. Бесплатная дегустация вина (6 видов). Все напитки включены в стоимость путевки.
Интересные новинки: впервые в Турции на территории отеля есть фудтраки – небольшие фургоны, внутри которых готовят блюда национальной кухни. Всего их 12 – по количеству представляемых стран.

Limak

Отели марки Limak принимают гостей круглый год. Реновации в гостиничной сети проводятся на основе отзывов гостей. К 2018-му году в Limak появились новые мини-клубы для детей, пирсы, проведен капитальный ремонт во всех номерах.

Работает по системе Ultra all inclusive.

Номера: самый маленький номер — 22 квадратных метра.
Специальное предложение: два ребенка до 15 лет — бесплатно. Открыто раннее бронирование.
Интересный факт: 261 тысяча уральцев за прошлый год слетали в Анталию — 981 из них отдыхали в отелях Limak, что составляет 1% от общего числа.

Avantgarde Resort

Отель для семейного отдыха. Дети могут сходить в банк, отдохнуть в таверне: на территории пляжа расположен детский клуб в стиле Дикого Запада. Также есть аквапарк и контактный зоопарк. Длина пляжа — 700 метров.

Отель работает по системе Ultra all inclusive

Номера: 42 квадратных метра — самый маленький номер.
Кроме того, есть 56 одноэтажных вилл — от 110 квадратных метров.
Специальное предложение: раннее бронирование — скидка до 35% до конца февраля.
Территория отеля: 140 000 квадратных метров.
Новинка: отель Avantgarde comfort — ниже цена, больше пляж.

Gloria Golf

На территории Gloria Golf расположены 3 отеля и спортивный комплекс, 2 детских клуба. Круглосуточно работает услуга детского питания, продукты для меню привозят из России. Ремонты и реновации в отелях «Глория» проводятся ежегодно.

Территория отеля: 2 000 000 квадратных метров.
Виллы: 44 шт. Для гостей вилл — бассейны с подогревом.
Интересный факт: 75% гостей отеля — возвратные.

Spice

Отель в марокканском стиле, работает круглый год. Также в отеле обширная детская концепция; для взрослых активная анимация каждый день, раз в неделю — большая вечеринка.

Территория: 5 000 квадратных метров — самый большой бассейн в Белеке.
Виллы: 22 VIP-виллы.
Отдых: более 50 видов массажа. Возможность свадебных запросов. Футбольное поле стандарта FIFA.

SunIs Group

Sunis Kumkoy Beach Resort: 672 номера. 4 минуты ходьбы до пляжа. С мая по сентябрь работают 2 детских мини-клуба, сотрудники которых говорят по-английски.
Evren Beach Resort: 296 номеров. Пляж, удостоенный награды «Голубой флаг». Спа-центр.
SunIs Elita Beach: 853 номера. 83 000 квадратных метров. Можно заняться виндсерфингов, греблей на каноэ. На территории отеля оборудована детская игровая площадка.
Hotel Su: 292 номера. Спа-центр, крытый и открытый бассейны, а также 6 ресторанов и кафе. В аквапарке «Аквалэнд» общей площадью 11500 кв. метров к услугам гостей 12 водных горок, бассейн с волнами, бассейн для активного отдыха и детский бассейн.
SunIs Efes Royal Palace: сауна, тренажерный зал, массажные кабинеты и хаммам. В распоряжении гостей бесплатные импортные напитки и суши-бар. Для детей: коляски, кроватки, баночное питание.

Workshop длился около двух часов с перерывом на кофе-брейк, турагенты высоко оценили формат мероприятия и организацию.

Наталья Шаренкова (директор офиса «РоссТур» в Асбесте): «Было интересно узнавать новое в формате workshop. Удалось побеседовать с представителем каждого отеля, сформировать впечатление. С удовольствием приму участие и в следующих мероприятиях подобного формата от “Пегас”, очень полезно».

Кристина Шаламова (менеджер «МБА-тур» в Екатеринбурге): «Безусловно, чтобы больше продавать, нужно больше знать, поэтому вся информация от отелей — ценная.».

Смотреть фотоотчет

 

Туроператор Pegas Touristik:
8 (800) 700-87-47;
pegast.ru.

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Как ограничения в аэропортах влияют на цены авиакомпаний

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Май 2025 года ознаменовался новыми вызовами для авиационной отрасли России. Временные ограничения на работу ряда аэропортов в центральной части страны и связанные с ними отмены рейсов снова обострили вопрос о перспективах подорожания авиабилетов. Независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов рассказал, как эти риски могут влиять на стоимость перелетов, и каковы шансы увеличения тарифов авиакомпаний даже без явного роста спроса.

Ограничения в аэропортах — это системный риск или временные меры?

В последнее время ограничения на работу аэропортов в центральной части России вводятся все чаще. Коллапс начался в преддверии празднования Дня Победы, 9 мая 2025 года, когда были впервые введены столь масштабные ограничения, особенно в московском авиаузле. Так, 6–7 мая 2025 года все четыре столичных аэропорта — Шереметьево, Внуково, Домодедово и Жуковский — временно приостанавливали работу. Это привело к массовым отменам и задержкам рейсов, а также к перенаправлению самолетов на запасные аэродромы. Однако и после праздников проблемы не прекратились. На фоне увеличившегося числа атак беспилотников в Центральном федеральном округе такие меры могут стать регулярными.

Для авиакомпаний это означает необходимость в оперативной переориентации маршрутов, переброске экипажей и наземного персонала, увеличении затрат на наземное обслуживание в альтернативных аэропортах. Эти издержки в краткосрочной перспективе могут быть компенсированы за счёт резерва, но при регулярном повторении неизбежно окажутся заложены в тариф.

Уход и сокращение рейсов иностранных авиакомпаний

Проблема усугубляется тенденцией к сокращению международных рейсов. В мае AlMasria Universal Airlines сократила почти треть рейсов в Россию, Tajik Air и Uzbekistan Airways урезали частоту полётов в региональные аэропорты. Turkmenistan Airlines отказалась от полетов из Ашхабада в Москву — через короткое время после их возобновления. Причины — нестабильность спроса и рост операционных рисков.

Эта тенденция приведет к снижению конкуренции на рынке международных перевозок — у оставшихся игроков появляется возможность пересматривать тарифы вверх, особенно в сезон высокого спроса. Также возможно снижение доступности прямых перелетов — пассажиры вынуждены выбирать менее удобные и более затратные маршруты с пересадками.

Turkish Airlines: инцидент с отменой и последствия

Turkish Airlines 26 мая отменила рейсы с турецких курортов в Россию, включая Москву и Санкт-Петербург. Только по открытым данным, речь идёт минимум о 10–12 отмененных перелетах в московских аэропортах и 5 в Санкт-Петербурге. Сотни пассажиров оказались в сложной ситуации из-за длительного ожидания в аэропортах и недостатка информации. Факт отмен стал индикатором чувствительности крупнейших иностранных перевозчиков к текущей обстановке.

Хотя Turkish Airlines не уходит с рынка, подобные эпизоды заставляют компанию учитывать политические и логистические риски в ценообразовании. Кроме того, возможные простои самолётов и необходимость резервного планирования рейсов автоматически повышают себестоимость перелёта.

Но иногда они возвращаются

Несмотря на сложности, некоторые иностранные авиакомпании возобновляют полеты в Россию. Так, в первой декаде мая восстановили прямые рейсы El Al (между Тель-Авивом и Москвой), Vietnam Airlines (Ханой-Москва, после 3 лет перерыва). В 2024 году иностранные авиакомпании занимали 40% российского рынка международных перевозок, что выше исторических уровней. Сегодня из РФ можно улететь прямыми рейсами в 42 страны.

Как формируется цена билета в условиях неопределённости

Авиакомпании закладывают в стоимость билета не только прямые издержки — топливо, зарплату, обслуживание, но и оценку рисков: от колебаний спроса до операционных сбоев.

Для российских пассажиров снижение количества рейсов может привести к резкому подорожанию билетов и ухудшению доступности перелетов на региональных направлениях, а на маршрутах с пересадками возможен рост затрат из-за увеличения времени в пути, возможных визовых и транзитных требований.

При возрастании частоты внеплановых ограничений и перебоев (как в российских аэропортах, так и на международных направлениях) страховой и логистический компонент начинает занимать всё большую долю в тарифной модели.

Перспективы на вторую половину 2025 года

Сам рост цен на авиабилеты в 2025 году неизбежен — ожидается повышение стоимости минимум на 15% по сравнению с тарифами лета 2024 года, особенно в июле и августе. Кроме того, с 10 января 2025 года все российские авиакомпании обязаны предоставлять 50% скидку на авиабилеты для детей в возрасте от 2 до 12 лет на внутренних рейсах. Скидки предоставляются за счет перевозчика, это также может привести к повышению цен на билеты для остальных категорий пассажиров, поскольку авиакомпании будут компенсировать потери за счет других тарифов.

Если текущая динамика — т.е. периодические ограничения из-за атак БПЛА — сохранится, авиаперевозчики будут вынуждены закладывать страховые и операционные издержки в каждое направление. Это, в свою очередь, отразится на средней стоимости билетов и, возможно, приведёт к сегментации рынка: билеты станут ощутимо дороже, особенно для тех, кто не покупает их заранее.

Формально ограничения в российских аэропортах краткосрочные. Однако сама тенденция к росту нестабильности в авиационной логистике делает рынок уязвимым к ценовым скачкам. В условиях ограниченной конкуренции, высоких операционных рисков и политической напряженности стоимость перелётов может начать расти даже без явного увеличения спроса.

Пассажирам стоит быть готовыми к тому, что в ближайшие месяцы цена билета будет отражать не только маршрут и сезон, но и уровень неопределенности — как внешнеполитической, так и внутренней.

Добавлю, что цены на авиабилеты в России продолжают расти, несмотря на укрепление рубля. На 2025 год мы пришли к ситуации, когда средняя стоимость билета на внутренние рейсы в России (около 15 175 рублей — примерно 170 долларов США или 155 евро по текущему курсу) в несколько раз превысили цены в ЕС и приблизились к стоимости в США. Для сравнения: средняя цена внутренних авиабилетов в ЕС в 2025 году у лоукостеров составляет порядка 50 евро, а средняя стоимость перелета внутри США — около 185 долларов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме