Как отельеры Ямайки помогают восстанавливать туризм после пандемии

В период вынужденного простоя сразу четыре ямайских отеля запустили программы поддержки туризма в республике.

Во время пандемии COVID-19 все представители туризма Ямайки сплотились, чтобы справиться с кризисом. Министерство туризма поддерживает сотрудников гостиничной сферы, оставшихся без работы. А отельеры стимулируют интерес туристов к дестинации и помогают Министерству здравоохранения с размещением больных коронавирусом.

 

Отель Jamaica Inn 5* (Очо-Риос)

Известный курорт Jamaica Inn 5* предложил своим гостям и фолловерам целую линейку виртуальных впечатлений, которые позволяют оставаться на связи. Это серия ежедневных видео и/или виртуальных мастер-классов, к которым можно присоединиться из любой точки мира с помощью социальных сетей. 

В числе онлайновых мероприятий: кулинарные уроки, мастер-классы по составлению коктейлей, занятия йогой, экскурсии по саду, видео с живущим в отеле псом Shadow и многое другое.

Можно подписаться на Instagram и Facebook Jamaica Inn 5*. 

Отель Round Hill Hotel & Villas 5* (Монтего-Бэй)

Round Hill Hotel & Villas 5* также подготовил календарь виртуальных событий и программ в соцсетях, в рамках которых гостям предложат кулинарные рецепты от шефа, уроки по растяжке и домашние фитнес-тренировки, идеи по отдыху с детьми от Pineapple Kids Club, интерактивные сессии «вопрос-ответ», посты от амбассадора отеля Kingsley и многое другое. 

Профили Round Hill Hotel & Villas 5* в соцсетях: Instagram, Facebook, и блог отеля.

Кстати, Round Hill Hotel & Villas 5* сотрудничает с благотворительным фондом ​Hanover Charities, который принимает пожертвования в адрес курорта, чтобы поддержать персонал отеля в это трудное время.

Отель Jakes Treasure Beach 3* (Сент-Элизабет)

Jakes Treasure Beach 3* стал первым местным отелем, предоставившим Министерству здравоохранения и благополучия 65 номеров для изоляции пациентов с COVID-19 во время карантина. 

Владелец отеля Джейсон Хензелл заявил:

— Это было правильным поступком в текущей ситуации. Сейчас мы должны помогать своим соотечественникам.

Сеть отелей Sandals Resorts International

Сеть отелей Гордона Butch Стюарта также предложила правительству для размещения пациентов с COVID-19 52-комнатный отель Sandals Carlyle Inn 3*. А также профинансировала закупку 40 аппаратов ИВЛ на сумму 20 миллионов долларов. 

Sandals Carlyle Inn 3*, расположенный в Монтего-Бей, — самый маленький из отельного фонда Sandals — использовался в качестве обсерватора для западной части страны. 

— Отель будет в распоряжении государства столько, сколько нужно, чтобы взять распространение вируса под контроль, — заявил заместитель председателя сети Адам Стюарт. — Это кризис, невиданный прежде. Мы убеждены, что игроки сферы туризма должны в этой ситуации держаться вместе, равно как и граждане Ямайки, и мир в целом. 

В сети Sandals Resorts International также приняли решение не увольнять своих постоянных работников. Весь период изоляции им выплачивались 40% базовой заработной платы раз в две недели. Также сохранились такие льготы, как медицинское страхование и оплачиваемый отпуск.

 

64 Knutsford Boulevard, Kingston 5, Jamaica W.I.
www.visitjamaica.com

  

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Как ограничения в аэропортах влияют на цены авиакомпаний

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Май 2025 года ознаменовался новыми вызовами для авиационной отрасли России. Временные ограничения на работу ряда аэропортов в центральной части страны и связанные с ними отмены рейсов снова обострили вопрос о перспективах подорожания авиабилетов. Независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов рассказал, как эти риски могут влиять на стоимость перелетов, и каковы шансы увеличения тарифов авиакомпаний даже без явного роста спроса.

Ограничения в аэропортах — это системный риск или временные меры?

В последнее время ограничения на работу аэропортов в центральной части России вводятся все чаще. Коллапс начался в преддверии празднования Дня Победы, 9 мая 2025 года, когда были впервые введены столь масштабные ограничения, особенно в московском авиаузле. Так, 6–7 мая 2025 года все четыре столичных аэропорта — Шереметьево, Внуково, Домодедово и Жуковский — временно приостанавливали работу. Это привело к массовым отменам и задержкам рейсов, а также к перенаправлению самолетов на запасные аэродромы. Однако и после праздников проблемы не прекратились. На фоне увеличившегося числа атак беспилотников в Центральном федеральном округе такие меры могут стать регулярными.

Для авиакомпаний это означает необходимость в оперативной переориентации маршрутов, переброске экипажей и наземного персонала, увеличении затрат на наземное обслуживание в альтернативных аэропортах. Эти издержки в краткосрочной перспективе могут быть компенсированы за счёт резерва, но при регулярном повторении неизбежно окажутся заложены в тариф.

Уход и сокращение рейсов иностранных авиакомпаний

Проблема усугубляется тенденцией к сокращению международных рейсов. В мае AlMasria Universal Airlines сократила почти треть рейсов в Россию, Tajik Air и Uzbekistan Airways урезали частоту полётов в региональные аэропорты. Turkmenistan Airlines отказалась от полетов из Ашхабада в Москву — через короткое время после их возобновления. Причины — нестабильность спроса и рост операционных рисков.

Эта тенденция приведет к снижению конкуренции на рынке международных перевозок — у оставшихся игроков появляется возможность пересматривать тарифы вверх, особенно в сезон высокого спроса. Также возможно снижение доступности прямых перелетов — пассажиры вынуждены выбирать менее удобные и более затратные маршруты с пересадками.

Turkish Airlines: инцидент с отменой и последствия

Turkish Airlines 26 мая отменила рейсы с турецких курортов в Россию, включая Москву и Санкт-Петербург. Только по открытым данным, речь идёт минимум о 10–12 отмененных перелетах в московских аэропортах и 5 в Санкт-Петербурге. Сотни пассажиров оказались в сложной ситуации из-за длительного ожидания в аэропортах и недостатка информации. Факт отмен стал индикатором чувствительности крупнейших иностранных перевозчиков к текущей обстановке.

Хотя Turkish Airlines не уходит с рынка, подобные эпизоды заставляют компанию учитывать политические и логистические риски в ценообразовании. Кроме того, возможные простои самолётов и необходимость резервного планирования рейсов автоматически повышают себестоимость перелёта.

Но иногда они возвращаются

Несмотря на сложности, некоторые иностранные авиакомпании возобновляют полеты в Россию. Так, в первой декаде мая восстановили прямые рейсы El Al (между Тель-Авивом и Москвой), Vietnam Airlines (Ханой-Москва, после 3 лет перерыва). В 2024 году иностранные авиакомпании занимали 40% российского рынка международных перевозок, что выше исторических уровней. Сегодня из РФ можно улететь прямыми рейсами в 42 страны.

Как формируется цена билета в условиях неопределённости

Авиакомпании закладывают в стоимость билета не только прямые издержки — топливо, зарплату, обслуживание, но и оценку рисков: от колебаний спроса до операционных сбоев.

Для российских пассажиров снижение количества рейсов может привести к резкому подорожанию билетов и ухудшению доступности перелетов на региональных направлениях, а на маршрутах с пересадками возможен рост затрат из-за увеличения времени в пути, возможных визовых и транзитных требований.

При возрастании частоты внеплановых ограничений и перебоев (как в российских аэропортах, так и на международных направлениях) страховой и логистический компонент начинает занимать всё большую долю в тарифной модели.

Перспективы на вторую половину 2025 года

Сам рост цен на авиабилеты в 2025 году неизбежен — ожидается повышение стоимости минимум на 15% по сравнению с тарифами лета 2024 года, особенно в июле и августе. Кроме того, с 10 января 2025 года все российские авиакомпании обязаны предоставлять 50% скидку на авиабилеты для детей в возрасте от 2 до 12 лет на внутренних рейсах. Скидки предоставляются за счет перевозчика, это также может привести к повышению цен на билеты для остальных категорий пассажиров, поскольку авиакомпании будут компенсировать потери за счет других тарифов.

Если текущая динамика — т.е. периодические ограничения из-за атак БПЛА — сохранится, авиаперевозчики будут вынуждены закладывать страховые и операционные издержки в каждое направление. Это, в свою очередь, отразится на средней стоимости билетов и, возможно, приведёт к сегментации рынка: билеты станут ощутимо дороже, особенно для тех, кто не покупает их заранее.

Формально ограничения в российских аэропортах краткосрочные. Однако сама тенденция к росту нестабильности в авиационной логистике делает рынок уязвимым к ценовым скачкам. В условиях ограниченной конкуренции, высоких операционных рисков и политической напряженности стоимость перелётов может начать расти даже без явного увеличения спроса.

Пассажирам стоит быть готовыми к тому, что в ближайшие месяцы цена билета будет отражать не только маршрут и сезон, но и уровень неопределенности — как внешнеполитической, так и внутренней.

Добавлю, что цены на авиабилеты в России продолжают расти, несмотря на укрепление рубля. На 2025 год мы пришли к ситуации, когда средняя стоимость билета на внутренние рейсы в России (около 15 175 рублей — примерно 170 долларов США или 155 евро по текущему курсу) в несколько раз превысили цены в ЕС и приблизились к стоимости в США. Для сравнения: средняя цена внутренних авиабилетов в ЕС в 2025 году у лоукостеров составляет порядка 50 евро, а средняя стоимость перелета внутри США — около 185 долларов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме