Бренд Хакасии выставят на голосование

Фирменный стиль и слоган «АхУхВау» взбудоражил профессиональную общественность.

Бренд Хакасии выставят на голосование

Новый туристический бренд Хакасии — «Земля пяти стихий» будет дорабатываться в течение первой половины октября, а 13 октября власти региона выставят его на голосование среди участников турбизнеса. Об этом Profi.Travel рассказали в туристско-информационном центре (ТИЦ) Хакасии со ссылкой на руководство республики.

По словам собеседника, решение было принято в связи с разноплановой реакцией на презентацию бренда, размещенную в соцсетях. В течение ближайшего времени ТИЦ будет принимать предложения по доработке от основных участников отрасли, а после 10 числа обсудит и внесет все изменения. В середине октября будет принято окончательное решение.

Напомним, впервые новый бренд и фирменный стиль республики Хакасия появились в Facebook на странице заместителя главы Республики Хакасия по туризму Ирины Войновой. Публикация сразу разошлась по соцсетям и стала поводом для жарких споров: диапазон оценок колебался от «какой ужас» до «это гениально».

Причем самые горячие дискуссии разгорелись вокруг слогана-окказионализма «АхУхВау», образованного тремя междометиями. Именно он и придал опубликованному фирменному стилю виральный эффект, мгновенно став мемом и объектом множества «фотожаб». При том, что ни сам слоган, ни фирстиль целиком еще не были приняты на официальном уровне — пока их только презентовали региональному правительству.

Вопрос создания брендбука Хакасии встал еще летом 2020 года, когда регион начал работать с ANEX Tour, и в Абакан были запланированы чартерные рейсы, рассказывает вице-президент Общенационального союза индустрии гостеприимства (ОСИГ) Наталья Осипова, которая на тот момент курировала развитие туризма в регионах на посту советника главы Ростуризма.

«С Хакасией мы стали работать потому, что в регионе сложилась действительно сильная команда. Однако когда начали заниматься продвижением продукта, то столкнулись с проблемой: про регион с огромным туристическим потенциалом никто ничего толком не знал. Туристического бренда не было, как и понимания, как и кому предлагать этот отдых. Многие туристы просто не знали, где находится Хакасия — ее даже путали с Абхазией», — говорит Наталья Осипова.

В результате регион обратился за помощью к дизайнеру и арт-директору Алексею Дружинину, который уже имел успешный опыт в создании туристских брендов, например, GoSakhalin для местного ТИЦ.

«Во время работы над брендом я дважды приезжал в Хакасию, причем в первый раз встретился примерно с тридцатью представителями турбизнеса региона и местного ТИЦ: гидами, туроператорами, отельерами и другими экспертами, — рассказал Алексей Дружинин. — По итогам этих встреч родилась та самая коммуникативная стратегия: пять чувств и пять стихий. Графически в центре четырех основных стихий находится пятая — культурная, историческая и познавательная».

Что касается неформального слогана «АхУхВау», то он появился случайно, и изначально разработчики бренда на делали на него серьезной ставки. Его реализация и запуск «в массы» фактически произошел по настоянию самой Натальи Осиповой.

Вместе с тем, вирусный эффект, который возник вокруг него, однозначно вне республики, в других регионах, оценивается положительно, поскольку выполняет главную задачу — взаимодействует с потенциальной аудиторией и привлекает внимание к самой Хакасии.

«Дело было так: во время знакомства с регионом мы сидели с гидом на берегу Енисея и говорили о том, как придать бренду максимальный эмоциональный заряд, который мог бы зацепить и молодежь, — говорит Алексей Дружинин. — Тогда в ходе разговора у нас и родилось это восклицание — „Ах, Хакасия! Ух, Хакасия! Вау, Хакасия!“, сокращенно „АхУхВау“. Мне это показалось полным бредом, но впоследствии я его озвучивал его разным людям имеющим отношение и к Хакасии и к турбизнесу. Слоган удивлял, никого не оставлял равнодушным, но отзывы были в стиле „слишком смело и провокационно“. Это то самое, что было нужно, поэтому его было решено оставить в коммуникационной концепции, хотя официально это предложение ещё не было принято. Самое важное, что Земля пяти стихий и АхУхВау были придуманы на хакасской земле».

Что касается критики, то в соцсетях отмечают неопределенность позиционирования и основного месседжа бренда. В противовес приводят ранее разработанный фирстиль Хакасии со слоганом «Теплая Сибирь». Кроме того, звучат мнения о некоторой незавершенности текущей концепции.

«Мы ориентировались во многом на молодежную аудиторию, поэтому было важно обеспечить яркий эмоциональный эффект. Да, некоторые представители Хакасии говорят, что фактически за кадром осталось археологическое наследие региона, культурный аспект, но я не вижу противоречий. Ведь главное — привлечь внимание туристов к региону, а после этого каждый может зайти в интернет и найти что-то интересное лично для себя», — добавляет Алексей Дружинин.

Кроме того, идеологи нового бренда замечают, что пока речь идет о его первых шагах, он будет еще дорабатываться. Тем не менее, с их точки зрения, уже первая реакция, демонстрирующая бурный эмоциональный отклик позволяет говорить об успехе проекта.

«Бренд уже стал народным, «живёт» сам по себе и не является официальным. Создание слогана позволило поднять цитируемость упоминаний о республике Хакасия всего за день на 49%. Новость о новой брендинговой кампании и слогане Республики Хакасии соревнуется по популярности с новостью о ребрендинге «Сбербанка», — говорит Наталья Осипова.

По мнению Ольги Захаровой, заместителя генерального директора Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и эксперта по развитию территорий, команде, работающей с Хакасией, удалось создать яркий и запоминающийся образ, что уже само по себе является успехом.

«Бренд получился очень солнечный, энергичный, можно сказать шаманский, и он действительно затягивает и побуждает к путешествиям. Хочется погрузиться в изучение самой республики и всего, что стоит за этим брендом. И сама идея пятой стихии — этого солнца истории — это тоже очень интересно, и ярко отражает суть региона, его территориальную идентичность, — говорит Ольга Захарова. — Что касается слогана, то в брендинге нет универсальных законов: что правильно, а что нет. Но если о чем-то стали говорить, если это стало обсуждаться, особенно вызывать широкую дискуссию и желание изучать дальше, то это уже успех. И требуется определенная смелость, чтобы так ярко и нестандартно выделиться на фоне других регионов. И это вызывает как минимум симпатию».

«Основная беда и „болезнь“ регионального брендирования — это безликость. Здесь этого удалось избежать, — отмечает генеральный директор телеканала TV BRICS Илья Бачурин. — Понимаю, что у многих регионов при собственном продвижении территории возникает желание поосторожничать и не выделяться, что приводит к тому, что конечный продукт не производит нужного впечатления. С таким желанием всегда останешься в числе отстающих».

В то же время, эксперты замечают, что туристический бренд по-настоящему ценен тогда, когда за ним стоит проработанный туристский продукт. Поэтому следом за яркой вывеской должна следовать информационная кампания обо всех возможностях региона.

«Надо отдать должное Хакасии за то, что она хочет меняться, кризис — это время возможностей, и есть шанс переиграть лидеров. Однако, я думаю, что правильно было бы выходить сразу с переупакованным продуктом, а не просто с логотипом, — говорит руководитель Центра территориального маркетинга и эксперт международной программы развития ООН Константин Гаранин. — Я много лет подряд проводил эксперименты, спрашивая какой логотип у Парижа, Рима, Турина, Каппадокии или Прованса. Их никто не знает! Туристу важно знание продукта, неосязаемое обещание блага, выгоды, эмоции».

Что касается самой рекламной концепции «Земля пяти стихий», то его задача — максимально охватить все туристические возможности региона. Однако в такой ситуации очень сложно остаться в четких рамках и не получить на выходе нечто бесформенное, считает эксперт.

«Нормально, что регион хочет рассказать сразу о всех своих возможностях, но быть обо всем — это сложное в реализации позиционирование. Слоган же „земля пяти стихий“, на мой взгляд, абсолютно рекламный и формальный. В нем есть заявка на величие, но для обывателя это будет выглядеть пустой претензией. Попробуем сравнить это, например, с „Хакасия. Древняя империя в сердце Сибири“ — пример взят из головы, но он уже рождает какие-то фантазии. Это уже сразу продажа продукта, куда вполне можно встроить и реки, и горы, и все остальное. В общем, на месте региона я бы оставил дизайн, как есть, но обнулил бы историю со стихиями и вернулся бы на шаг назад к переупаковке продукта, — говорит Константин Гаранин. — Что касается растиражированного „ахухвау“ — это медвежья услуга региону. Хакасию не станут больше хотеть, как понятный туристический регион. Это мемы из разряда „Приезжайте к нам на Колыму! Нет, уж лучше вы к нам“ — все знают эти фразы, но никто массово не хочет туда ехать, так как уничижающие коммуникации капля за каплей отравляют образ региона».

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Gloria Hotels & Resorts: идеальный отдых круглый год

Вот уже свыше 25 лет турецкие отели сети Gloria Hotels & Resorts создают для туристов мир роскоши и комфорта

Уникальный курортный комплекс в Белеке удивляет огромной зеленой территорией, одним из лучших в мире гольф-клубом, премиальным размещением и высочайшим сервисом. Именно поэтому гости возвращаются сюда вновь и вновь.

Gloria Hotels & Resorts — это три потрясающих отеля, окруженных зеленью: Gloria Serenity Resort 5*, Gloria Verde Resort 5* и Gloria Golf Resort 5*. Их общая площадь 2 400 000 м². У каждого свой стиль, но все объединены роскошью, вниманием к деталям, отличным сервисом и атмосферой истинного турецкого гостеприимства.

К услугам гостей курорта 1275 номеров тридцати различных категорий: от стандартных и семейных сьютов до вилл президентского класса с VIP-концепцией и дополнительными привилегиями.

Gloria Golf Resort 5*: стиль и непревзойденный комфорт

На территории отеля, утопающей в цветах и фруктовых деревьях, расположено основное здание и 46 отдельных вилл трех категорий: Gloria Villa, Executive Villa и воплощение роскоши — Owner Villa площадью 190 м² с собственным подогреваемым бассейном и видом на сад и реку.

К услугам гостей несколько ресторанов и баров, оборудованный песчаный пляж с пологим входом в воду, два открытых бассейна (в том числе 25-метровый), фитнес-центр и теннисные корты, футбольное поле, детский комплекс с водными горками, игровыми комнатами, мини-клубами для детей разного возраста и небольшим зоопарком. В основном здании Gloria Golf Resort гостей ждет роскошный спа-центр с подогреваемым бассейном, саунами и парными.

Gloria Serenity Resort 5*: бескомпромиссная роскошь

Отель Gloria Serenity Resort 5* — самый новый, изысканный и стильный в сети отелей. Он расположен рядом с Gloria Golf Resort и занимает площадь 120 000 м². Отель состоит из одного 5-этажного главного корпуса и отдельно стоящих вилл восьми различных категорий: от 86-метровой Garden Villa с двумя спальнями и гостиной до великолепной Presidential Villa площадью 1400 м², с собственным спа-салоном, персональным бассейном, бильярдной, баром, кинозалом, кабинетом, кухней, шестью спальнями и двумя комнатами для обслуживающего персонала.

Во всех номерах: от двухместного Superior площадью 39 м² до просторного King Suite на 160 м², способного вместить 4 взрослых и 2 детей, — установлены системы управления комфортом «умный дом», центральная система кондиционирования и беспроводной доступ в интернет, ежедневно пополняемый бесплатный мини-бар и капсульная кофемашина Nespresso.

На территории отеля расположены рестораны, бары, зоны отдыха, магазины, прокат автомобилей, спа-центр, открытый бассейн с подогревом Olivium, спортивный центр и многое другое.

Как и у Gloria Golf Resort 5*, пляж отеля Serenity находится через реку Аджису, протекающую по территории курорта. На берегу есть бар, оборудованный понтон, волейбольная площадка и центр водно-моторного спорта.

Gloria Verde Resort 5*: зеленый оазис уюта

Этот отель самый компактный в сети Gloria, но он ничуть не уступает Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* по красоте территории и уровню сервиса. Его территория утопает в зелени: реликтовые сосны и эвкалипты, фруктовые деревья дарят в жару спасительную прохладу и приятные прогулки. Gloria Verde Resort 5* выбирают гости, ценящие спокойную атмосферу и оздоровительные процедуры: здесь их ждет великолепный спа-центр «Asklepion SPA & Thalasso», предлагающий широкий выбор восстанавливающих, расслабляющих и омолаживающих программ и косметику на основе натуральных компонентов.

К размещению в отеле предлагаются 148 номеров, 124 сьюта и 21 вилла, все они отвечают представлениям о комфорте самых взыскательных туристов.

Все для спорта

В состав сети Gloria входит Gloria Sports Arena — многофункциональный комплекс, оснащенный ультрасовременным оборудованием для более чем 50 спортивных дисциплин (в том числе плавание, водное поло, легкая атлетика, футбол, гольф, хоккей на траве, велоспорт, стрельба из лука, скалолазание и многое другое). На базе комплекса работает Центр спортивной медицины, который предлагает программы в соответствии с индивидуальными потребностями спортсменов.

Настоящая гордость курорта — гольф-клуб Gloria Golf Club с двумя профессиональными полями на 18 лунок и гольф-полем Verde на 9 лунок. Спроектированный известным французским гольф-архитектором Мишелем Гайоном, Gloria Golf Club регулярно входит в топ лучших по мнению профессиональных игроков и является единственным гольф-клубом на Средиземноморском побережье с 45 лунками.

Рестораны и бары

Гастрономия в Gloria Hotels & Resorts — это настоящее искусство, где каждое блюдо и напиток отражают высочайший уровень качества и вкуса. Главные рестораны курорта работают по системе шведский стол и «все включено». В отеле Gloria Serenity кроме главного открыты 8 ресторанов А la carte (со стейками и морепродуктами, а также блюдами французской, итальянской и японской кухни) и 16 баров, в том числе ночной Insomnia Night Club Bar с танцполом, Relax Vitamin c детокс-напитками, винный погреб Scarlet с большой коллекцией вин, паб Polo Bar и другие стильные локации.

В отеле Gloria Verde гостей ждут 9 ресторанов и баров: также с огромным разнообразием на шведском столе и авторскими блюдами в ресторанах А la carte.

В ресторанах Gloria Golf представлена греческая, турецкая, итальянская и испанская кухня, свежайшие морепродукты, гриль-хаус и барбекю, в барах — качественные алкогольные и безалкогольные напитки в широком ассортименте, кофе, мороженое и десерты.

Мир детства

Отели Gloria Hotels & Resorts идеально подходят для отдыха с детьми, обеспечивая не только безопасность, но и незабываемые приключения и образовательные активности для маленьких гостей. В каждом из трех отелей есть мини-клуб и различные площадки для игры и творчества, летом организованы групповые уроки по футболу, гимнастике, и плаванию под руководством квалифицированных тренеров.

А еще у гостей Gloria Hotels & Resorts есть возможность бесплатно заказывать блюда из специально разработанного детского меню в удобное время и место.

Развлечения на любой вкус

Гости всех трех отелей обязательно найдут для себя развлечения по вкусу. Здесь есть аквапарк с горками и аттракционами для взрослых и детей; команда аниматоров предлагает спортивные занятия и водные активности. В отелях проходят цирковое шоу и детские программы, летом проводятся зажигательные вечеринки на пляже, выступают диджеи и артисты мирового уровня. Между отелями Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* расположен развлекательный центр Entertainment Center с боулингом, бильярдом, игровыми автоматами, ночным клубом и огромным зрительным залом на 1 061 человека.

Шикарная зеленая территория, множество ресторанов, роскошные виллы и комфортные номера: инфраструктура курорта и сервис высочайшего уровня отвечают требованиям самых взыскательных гостей. Gloria Hotels & Resorts — место, куда гости возвращаются вновь и вновь.

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

И это не санкции против российских банков

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

В Турции продолжается дискуссия о проблемах туротрасли и спросе на направление у российских туристов. Турецкий экономист и консультант по вопросам управления Фети Куюджу раскритиковал мнение, которое уже не раз появлялось в местных СМИ, что турпоток из России может снизиться из-за санкций против Газпромбанка и его карт системы Unionpay. Эксперт назвал ключевые проблемы турецкого туризма, которые не связаны с гостями из нашей страны.

Он напомнил, что во вторник в журнале What Kind of an Economics появилась статья с заголовком «Банковские санкции в отношении туристов вызвали разногласия в сфере туризма» с комментариями и рассуждениями о Газпромбанке и платежной системе Unionpay.

«Большинство гостей, приезжающих в нашу страну из РФ, выбирают летний отдых: море, песок, солнце. В основном эти поездки представляют собой пакетные туры и включают перелет, трансфер, проживание, — сказал Фети Куюджу. — Гость оплачивает туры у себя на родине либо из своих средств, либо с помощью потребительских кредитов». Обычно туристы берут с собой немного денег на личные расходы.

То есть, невозможность воспользоваться картой Unionpay ни на что не влияет.

Потенциальные риски несет снижение покупательной способности российских гостей, соотношение доллар/рубль, евро/рубль.

Однако главные проблемы турецкого туризма, по словам эксперта, это:

  • Низкий обменный курс национальной валюты;
  • Значительный рост цен из-за инфляции;
  • Стоимость услуг, не позволяющая конкурировать с аналогичными рынками;
  • Нехватка сотрудников.

«На мой взгляд, внутренние проблемы важнее», — подчеркнул Фети Куюджу.

Ранее о причинах, которые могут сократить турпоток из России, рассказал координатор по Центральной Азии и странам СНГ компании Pegas Touristik Орхан Санджар. В их числе он назвал и падение рубля, и санкции в отношении российских банков, авиационной отрасли, а также новый уровень политической напряженности между Россией и Турцией, создавшийся из-за ситуации в Сирии.

В начале декабря сразу несколько СМИ Турции написали о том, что «санкции США против Газпромбанка, введенные в отношении (банковской — ред.) карты Union Pay, заставили российских туристов, приезжающих в Турцию, приостановить раннее бронирование». Это же утверждение попало и в заголовки российских СМИ.

Однако, не все издания процитировали экспертов целиком. Более того, как позже уточнили Profi.Travel в компании «Интурист», слова генерального директора ГК «Интуриста» Исмаила Болюкбашы были поняты изданиями неверно. «Он сказал, что ранее бронирование Турции идёт очень хорошо, но из-за скачка курса был небольшой спад. Санкции против Газпромбанка никак не сказались на турпотоке в Турцию и покупательском поведении, так как карты UnionPay были у незначительного числа туристов, в основном они ехали с наличными», — пояснили в «Интуристе».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме