В Крыму планируют увеличить номерной фонд за счет открытия законсервированных здравниц, об этом «Крыминформу» сообщили в Министерстве курортов и туризма республики.

«В ближайшие пару лет нужно или запустить здравницы, которые сейчас законсервированы, или построить новые, чтобы получить дополнительно 4–5 тысяч номеров. А в пятилетней перспективе — до 20 тысяч номеров как минимум», — заявил глава Министерства Вадима Волченко, добавив, что на капремонт номеров и обновление медицинской базы будут выделяться субсидии, также предполагается и программа льготного кредитования.

Министр уверен, что только конкуренция поможет повысить качество сервиса и снизить цены на полуострове.

Напомним, что в этом году в сезон цены на отдых в Крыму побили все рекорды: из-за динамического ценообразования, повышенного спроса и отсутствия конкуренции проживание на полуострове, порой, стоило в два раза дороже, чем в аналогичный период прошлого года. Однако эксперты считают, что идея восстановления законсервированных здравниц — не панацея, заметно нарастить номерной фонд она не поможет. «У нас, конечно, есть заброшенные объекты с хорошим расположением, которые находятся в наиболее интересных курортных местах или там, где сезонность наиболее продолжительная, но решение по каждому из них будет приниматься индивидуально. Важно и само их состояние: одно дело, когда там требуется только капитальный ремонт номеров, другое — необходимость заново воссоздавать инженерные сети и т.д. Инвесторов нужно чем-то привлекать, субсидий и кредитов для этого недостаточно. Мы в РФ находимся уже шесть лет, и если за это время эти объекты не заинтересовали потенциальных инвесторов, то и сейчас шансов немного. Конечно, какое-то количество мест появится, но принципиально вопрос увеличения номерного фонда Крыма они не решат», — считает глава регионального отделения Российского союза туриндустрии в Крыму и Севастополе Борис Зелинский.

Ранее генеральный директор национального туроператора «Алеан», вице-президент АТОР Илья Уманский, подводя итоги летнего сезона, говорил, что для сдерживания цен на рынке необходима здоровая конкурентная среда, а для этого требуется привлечение инвесторов. Но проблема в том, что строительство гостиницы окупается за 10-15 лет, а жилого комплекса — примерно за два-три года. С такой арифметикой понятно, куда пойдут деньги.