Во что сегодня стоит вкладывать деньги в отельном бизнесе

И где получать актуальную информации инвесторам, только пришедшим в туротрасль.

Во что сегодня стоит вкладывать деньги в отельном бизнесе

Установка на внутренний туризм как властей, так и бизнеса, появление новых мер поддержки на разных уровнях, а также рост спроса привлекает все больше тех, кому турбизнес стал крайне интересен, но у кого нет опыта работы в нем. Плюсы и минусы этой тенденции эксперты обсудили на открытии форума «Знай Наше: Лето 2022» 11 апреля.

Перспективы

За годы пандемии турпоток по России значительно вырос, тем не менее проблемы с инфраструктурой так быстро не решить, поэтому именно сейчас перед инвесторами открываются новые перспективы и возможности. Согласно исследованию аналитического отдела Profi.Travel, основанному на информации с инвест-порталов регионов, самое востребованное инвест-поле сейчас — это объекты размещения (43,1%). Среди которых лидируют базы отдыха, почти также нужны городские отели, на третьем месте — санатории, далее следуют загородные и SPA-отели.

Как рассказал на открытии форума управляющий партнер Cronwell Hospitality Group Алексей Мусакин, сейчас эксперты рекомендуют вкладывать деньги, в первую очередь, в курортные отели и гостиницы в тех городах, где есть туристический поток — Санкт-Петербург, Казань, Москва, Нижний Новгород, Екатеринбург и т.д. «А также в загородные объекты, причем даже в тех регионах, которые не считаются туристическими, потому что одна из тенденций, которая началась еще года четыре назад, а коронавирус ее только усилил, — это самостоятельный „двухсоткилометровый“ туризм, когда люди едут либо по своему региону, либо в соседний на поезде или на автомобиле. Обычно это низкая глубина бронирования, то есть сегодня решили — в выходные поехали. Это стало возможно, потому что начали появляться хорошие загородные гостиницы или базы отдыха. Их нужно и можно строить и дальше, этому будут способствовать меры поддержки — льготная ставка по кредитованию и совместные с корпорацией „Туризм.рф“ проекты», — рассказал эксперт. В пример он привел одну из последних мер поддержки Ростуризма — гранты на создание легковозводимых гостиничных комплексов (глэмпинги, кемпинги, модульные гостиницы и т.д.), которые как раз нужны за пределами города.

Есть желание и скилы, но нет опыта

Есть спрос у туристов, есть запрос от властей и меры поддержки — естественно, что эта ниша начала постепенно заполняться и тут есть как положительные, так и отрицательные моменты — хорошо, что инвестиции в туротрасль получили приток свежей крови, однако не обладая опытом, далеко не все способны видеть картину целиком и обходиться без серьезных ошибок.

«Сейчас сложилась такая уникальная ситуация, когда инвестирование в средства размещения, туристическую инфраструктуру, действительно, становится значительно более интересным и перспективным, чем пять-шесть лет назад. То, что сейчас происходит на туристическом рынке, это подтверждает — постоянно увеличивающийся турпоток, активная позиция государства абсолютно на всех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном), на каждом из которых формируются и реализуются различные меры поддержки», — отметил исполнительный директор PIR EXPO Станислав Муханов. Из-за комфортной инвестиционной обстановки на рынок приходят непрофильные инвесторы. «Это те люди, которые далеки от реалий гостиничного бизнеса, а он намного более сложен и многокомпонентен, чем может показаться со стороны, и моментов, где можно допустить роковую ошибку, — очень много», — предостерег эксперт.

Где получать актуальную информацию?

В сложившейся ситуации самым важным становится — не отпугнуть инвесторов, а помочь им, причем не только финансово, но и информационно.

«Прежде чем тратить свои собственные деньги и не быть теми самыми Буратино, которые зарывают денежки на поле чудес, я бы порекомендовала изучить тот опыт институтов развития и федеральных органов власти или просто получить консультацию у профессионалов, что подведет к пониманию того, готовы ли вы рискнуть, возможно, что-то потерять, но в идеале, конечно, ничего не потерять, а только заработать», — отметила директор инициатив по развитию туризма, экологии и климату Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова.

«Организация B2B- и B2G-мероприятий — наиболее перспективный и действенный инструмент для решения проблемы недостатка информированности потенциальных инвесторов о том, как правильно работать. Это может быть выставка, форум, конференция, семинар, отдельные питчинг-сессии — формат не важен. Задача таких мероприятий — создать максимально комфортную обстановку для обмена информацией, для диалога государства и бизнеса, инвесторов и экспертов-практиков. Без таких площадок развитие будет тормозиться, а их наличие, наоборот, позволит обмениваться опытом, знаниями, устанавливать новые деловые контакты и связи, повышать профессиональный уровень, уровень экспертизы инициаторов проектов и игроков рынка», — уверен Муханов. Он напомнил, что одно из таких мероприятий, двухдневный онлайн-форум «Туринвест», пройдет в рамках «Знай наше» 27-28 апреля.

Фото: Jörg Hertle, Pixabay

Только важное. Только для профи.​

Изучаем новинки Бали, Стамбула, Египта: выгодные цены и бонусы для турагентов

Не пропустите серию вебинаров, на которых узнаете самую актуальную информацию по популярным направлениям лета и получите ценные инструменты для развития бизнеса

На этой неделе узнаем, как можно сэкономить время и силы с помощью сервиса бронирования «Слетать.ру». Разберем особенности продаж отеля Jumeirah Bali и посоветуем лучший район Стамбула для туристов. Научимся выгодно продавать популярные отели сети Red Sea в Хургаде, Шарм-эль-Шейхе и Макади. Поймем, как сделать так, чтобы клиенты с высокими требованиями были довольны поездкой, какую комиссию получим и какие бонусы есть у «АРТ-ТУР». Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы быть в курсе всех новостей. Перед вебинаром вам придет напоминание на электронную почту.

 

20
мая,
вторник

иконка часы 11:00
Бронируй быстрее — продавай больше. Секреты работы с сервисом бронирования туров «Слетать.ру»
Ведущие: Мария Артеменко, руководитель департамента бронирования «Слетать.ру», Анна Князева, Product Owner сервиса бронирования туров «Слетать.ру»
20
мая,
вторник

иконка часы 13:00
Удивительный о. Бали от «АРТ-ТУР». Изысканный отдых в Jumeirah Bali
Ведущие: Надежда Медведева, старший менеджер отдела Азии, Pipin Julita, Assistant sales manager Jumeirah Bali, Анастасия Персиянова, директор по продажам в России сети Jumeirah
21
мая,
среда

иконка часы 11:00
Туроператор «ТУРПЛАТФОРМА»: Турция, Стамбул. Актуальная информация к летнему сезону. Особенности отдыха, отельная база и экскурсионные программы
Ведущая: Марина Николаенко, заместитель регионального директора ТО «Турплатформа»
22
мая,
четверг

иконка часы 11:00
«АРТ-ТУР» по полочкам: на что самые выгодные цены и самые большие бонусы для агента
Ведущая: Анжелика Зимина, заместитель Руководителя департамента маркетинга и развития агентской сети
28
мая,
среда

иконка часы 11:00
Египет с «Амиго-С»: прямые контракты с сетью отелей Rеd Sea Hotels на курортах Макади, Хургада, Шарм-эль-Шейх
Ведущие: Александр Гайдухин, руководитель направления Египет «Амиго-С», официальный представитель сети Red Sea Hotels

 

Еще больше вебинаров — в календаре Profi.Travel.

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Что ждет одну из самых известных гостиниц Москвы?

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Отель «Хилтон Москва Ленинградская» расположен в здании сталинской высотки на Комсомольской площади. С августа 2008 года — флагманский объект бренда Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. В послужном списке нового главы «Ленинградской» — Marriott, IHG, управление другими гостиницами группы «Сафмар Плаза».

37-летний Роман Батин уже приступил к обязанностям генерального менеджера «Хилтон Москва Ленинградская». Его профессиональный путь тесно связан с ведущими гостиничными брендами России. Батин окончил Международную академию бизнеса по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства». Карьеру начал в гостинице «Марриотт Тверская», где прошёл путь от сотрудника комбината общественного питания до управляющего. В 2018 году занял пост директора ресторанной и банкетной службы в «Марриотт Аврора Люкс». С 2020 по 2025 годы руководил отелями «Сафмар Сущевский» и «Сафмар Лесная».

В своём первом комментарии после назначения Батин отметил: «2024 год показал, как важно открывать новые горизонты — будь то деловые поездки, культурные события или отдых. Профессиональная команда и соблюдение стандартов отеля международного уровня гарантия того, что каждый визит в «Хилтон Ленинградская» станет для гостей источником незабываемых эмоций и новых перспектив. Наша задача, чтобы отель продолжал оставаться в списке престижных адресов столицы, где сочетаются архитектурное наследие и инновации в гостеприимстве».

«Хилтон Москва Ленинградская» — архитектурная и историческая доминанта Москвы. Здание входит в число знаменитых «сталинских высоток» — «семи сестёр» столицы. Построенную в 1949–1954 годах по проекту Леонида Полякова и Александра Борецкого, гостиницу называют символом послевоенного расцвета советской архитектуры. Высота, с учетом шпиля, — 136 метров, фасады и интерьеры выполнены в стиле нарышкинского барокко с элементами русского зодчества и сталинской роскоши.

«Ленинградская» всегда считалась одной из самых технологичных и престижных гостиниц страны: здесь работала собственная телефонная станция, система кондиционирования, внутреннее убранство поражало гостей лепниной, витражами, бронзовыми скульптурами и мраморными лестницами.

В отеле установлена самая длинная многоярусная люстра в мире (15,5 метров), а золоченая решетка парадного вестибюля — точная копия ворот собора Московского Кремля. В 2008 году после масштабной реставрации гостиница открылась под брендом Hilton, став первым отелем международной сети Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. Из 349 номеров советского периода после реконструкции осталось 273, включая пять исторических люксов, оформленных в стиле 50-х годов XX века.

Сегодня «Хилтон Москва Ленинградская» — пятизвёздочный отель с современными номерами, рестораном, лобби-баром, фитнес-центром, бассейном и спа-зоной. Расположен в шаговой доступности от трех крупнейших вокзалов Москвы и станций метро, что делает его удобным для деловых поездок и туристических визитов. Памятник архитектуры регионального значения, входит в группу «Сафмар Плаза».

Новости по теме