Во что сегодня стоит вкладывать деньги в отельном бизнесе

И где получать актуальную информации инвесторам, только пришедшим в туротрасль.

Во что сегодня стоит вкладывать деньги в отельном бизнесе

Установка на внутренний туризм как властей, так и бизнеса, появление новых мер поддержки на разных уровнях, а также рост спроса привлекает все больше тех, кому турбизнес стал крайне интересен, но у кого нет опыта работы в нем. Плюсы и минусы этой тенденции эксперты обсудили на открытии форума «Знай Наше: Лето 2022» 11 апреля.

Перспективы

За годы пандемии турпоток по России значительно вырос, тем не менее проблемы с инфраструктурой так быстро не решить, поэтому именно сейчас перед инвесторами открываются новые перспективы и возможности. Согласно исследованию аналитического отдела Profi.Travel, основанному на информации с инвест-порталов регионов, самое востребованное инвест-поле сейчас — это объекты размещения (43,1%). Среди которых лидируют базы отдыха, почти также нужны городские отели, на третьем месте — санатории, далее следуют загородные и SPA-отели.

Как рассказал на открытии форума управляющий партнер Cronwell Hospitality Group Алексей Мусакин, сейчас эксперты рекомендуют вкладывать деньги, в первую очередь, в курортные отели и гостиницы в тех городах, где есть туристический поток — Санкт-Петербург, Казань, Москва, Нижний Новгород, Екатеринбург и т.д. «А также в загородные объекты, причем даже в тех регионах, которые не считаются туристическими, потому что одна из тенденций, которая началась еще года четыре назад, а коронавирус ее только усилил, — это самостоятельный „двухсоткилометровый“ туризм, когда люди едут либо по своему региону, либо в соседний на поезде или на автомобиле. Обычно это низкая глубина бронирования, то есть сегодня решили — в выходные поехали. Это стало возможно, потому что начали появляться хорошие загородные гостиницы или базы отдыха. Их нужно и можно строить и дальше, этому будут способствовать меры поддержки — льготная ставка по кредитованию и совместные с корпорацией „Туризм.рф“ проекты», — рассказал эксперт. В пример он привел одну из последних мер поддержки Ростуризма — гранты на создание легковозводимых гостиничных комплексов (глэмпинги, кемпинги, модульные гостиницы и т.д.), которые как раз нужны за пределами города.

Есть желание и скилы, но нет опыта

Есть спрос у туристов, есть запрос от властей и меры поддержки — естественно, что эта ниша начала постепенно заполняться и тут есть как положительные, так и отрицательные моменты — хорошо, что инвестиции в туротрасль получили приток свежей крови, однако не обладая опытом, далеко не все способны видеть картину целиком и обходиться без серьезных ошибок.

«Сейчас сложилась такая уникальная ситуация, когда инвестирование в средства размещения, туристическую инфраструктуру, действительно, становится значительно более интересным и перспективным, чем пять-шесть лет назад. То, что сейчас происходит на туристическом рынке, это подтверждает — постоянно увеличивающийся турпоток, активная позиция государства абсолютно на всех уровнях (федеральном, региональном, муниципальном), на каждом из которых формируются и реализуются различные меры поддержки», — отметил исполнительный директор PIR EXPO Станислав Муханов. Из-за комфортной инвестиционной обстановки на рынок приходят непрофильные инвесторы. «Это те люди, которые далеки от реалий гостиничного бизнеса, а он намного более сложен и многокомпонентен, чем может показаться со стороны, и моментов, где можно допустить роковую ошибку, — очень много», — предостерег эксперт.

Где получать актуальную информацию?

В сложившейся ситуации самым важным становится — не отпугнуть инвесторов, а помочь им, причем не только финансово, но и информационно.

«Прежде чем тратить свои собственные деньги и не быть теми самыми Буратино, которые зарывают денежки на поле чудес, я бы порекомендовала изучить тот опыт институтов развития и федеральных органов власти или просто получить консультацию у профессионалов, что подведет к пониманию того, готовы ли вы рискнуть, возможно, что-то потерять, но в идеале, конечно, ничего не потерять, а только заработать», — отметила директор инициатив по развитию туризма, экологии и климату Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова.

«Организация B2B- и B2G-мероприятий — наиболее перспективный и действенный инструмент для решения проблемы недостатка информированности потенциальных инвесторов о том, как правильно работать. Это может быть выставка, форум, конференция, семинар, отдельные питчинг-сессии — формат не важен. Задача таких мероприятий — создать максимально комфортную обстановку для обмена информацией, для диалога государства и бизнеса, инвесторов и экспертов-практиков. Без таких площадок развитие будет тормозиться, а их наличие, наоборот, позволит обмениваться опытом, знаниями, устанавливать новые деловые контакты и связи, повышать профессиональный уровень, уровень экспертизы инициаторов проектов и игроков рынка», — уверен Муханов. Он напомнил, что одно из таких мероприятий, двухдневный онлайн-форум «Туринвест», пройдет в рамках «Знай наше» 27-28 апреля.

Фото: Jörg Hertle, Pixabay

Только важное. Только для профи.​

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Какие сигналы были даны турбизнесу на форуме «Путешествуй!»?

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Как рассказали Profi.Travel представители турбизнеса, они рассчитывали получить на форуме «Путешествуй!» ответ на вопрос о том, когда будут сняты ограничения на продажу туров в ОАЭ, но эта тема там практически не поднималась. Конкретики не последовало ни на закрытой бизнес-встрече, ни на сессии, посвященной туристическому диалогу России и ОАЭ. В основном речь шла о прошлых успехах, например, о прошлогоднем турпотоке сообщили раза три. Текущей ситуации, как и эскалации конфликта, внимания практически не было уделено.

«Мы с нетерпением ждем, чтобы ситуация стабилизировалась. Соответственно, как только она позволит, мы все ограничения, которые сейчас есть, снимем. Но надо сказать, что у нас рейсы летают, и туристы, которые путешествуют частным образом, могут спокойно покупать билеты», — сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников на открытой сессии.

Ранее, как рассказали Profi.Travel участники бизнес-диалога с министром, на вопрос о дате возобновления продаж туров в страны Ближнего Востока Максим Решетников ответил: решение за МИД. Как только он ведомство даст зеленый свет, Минэкономразвития тоже отменит все ограничения.

При этом представители туристической отрасли не раз отмечали, что сейчас складывается парадоксальная и в чем-то несправедливая ситуация. Несмотря на то, что клиенты туроператоров в случае нештатных ситуаций на отдыхе более защищены, чем самостоятельные туристы, россияне сегодня вынуждены отправляться в ОАЭ самостоятельно, покупая отдельно билеты и отели.

При этом авиасообщение между нашими странами становится все активнее. Как рассказал региональный менеджер по России и СНГ Emirates Airlines Вадим Бесперстов, авиакомпания уже восстановила 85% докризисных объемов. С 1 июля возобновил рейсы в ОАЭ «Аэрофлот», с 20 июня планирует вернуться на направление Air Arabia, но пока собирается летать только в Москву, а вот Etihad уже с 15 июня возобновит полеты в Сочи. Правда, последние рейсы интереснее для въездного туризма.

Между тем, турагенты отмечают, что самолеты в ОАЭ, в том числе и борта «Аэрофлота», заполняются хорошо. Таким образом, турпоток на направлении возобновляется, но в обход туроператоров.

«В текущей ситуации ожидания только одни. Мы ждем, когда можно будет отправляться в ОАЭ с помощью туроператора, покупать у него классический, понятный турпакет, чтобы комфортно отдохнуть в Арабских Эмиратах», — сказала на сессии, посвященной ОАЭ, исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

Впрочем, считают эксперты, полученные на форуме сигналы свидетельствуют о том, что рассчитывать на оперативное снятие ограничений явно не стоит.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме