Туроператоры просят ускорить выплаты субсидий за чартеры

Насколько вероятна схема пошаговой оплаты 50% расходов на каждую 1-2 пары рейсов?

Туроператоры просят ускорить выплаты субсидий за чартеры

Эксперты прокомментировали предложение пересмотреть схему компенсации расходов за организацию чартерных полетных программ туроператорам.

Напомним, с таким предложением на этой неделе выступил полпред президента РФ в ДФО Юрий Трутнев в ходе визита на Камчатку. Чиновник обратил внимание на разницу во времени между выполнением самой программы и компенсацией за нее. «Проблема в том, что помощь со стороны Ростуризма приходит слишком поздно. То есть, сначала осуществляется чартер, потом долгие месяцы осуществляется рассмотрение документов. Почему-то к концу года выплачивается компенсация. На мой вопрос „зачем так сделано?“, коллеги ответить не смогли. По сути дела, они иммобилизуют средства инвестора, затрудняют работу. Мы в этом обязательно разберемся», — пообещал полпред.

Этим летом на Камчатку планируются сразу две чартерных программы, заявленные разными туроператорами — FUN&SUN и «Зималето Трэвел Групп». Это один из немногих случаев, когда заказчиком рейсов выступает региональная компания, которая планирует более расширенную программу — помимо рейсов из Москвы, в Петропавловск-Камчатский будут также организованы рейсы из Хабаровска и Владивостока. По словам губернатора региона, на финансирование чартеров предусмотрено около 100 млн рублей.

На данный момент для возмещения 50% затрат туроператоры должны выполнить не менее 6 рейсов и перевезти не менее 300 туристов. В национальном проекте по туризму на эти цели предусмотрено 1,2 млрд рублей ежегодно в течение ближайших трех лет.

С предложением, которое озвучил полпред, выступил камчатский туроператор «Зималето Трэвел Групп». Как рассказала Profi.Travel директор компании Мария Назарова, они предложили рассмотреть такую возможность в первую очередь для чартеров на Дальний Восток, поскольку это самый отдаленный регион России и стоимость фрахта самолета туда гораздо выше, чем по центральной части страны. Однако считают, что если такая мера будет принята, она поспособствует росту количества чартеров и в других регионах страны.

«В связи с этим компаниям приходится изымать из оборота огромные деньги, чтобы оплатить чартеры в полном объеме. А в билет мы закладываем только половину этой суммы. Поэтому, если бы оплата производилась за каждую пару или две пары рейсов, туроператоры получали бы деньги быстрее, и это увеличило бы число желающих подключиться к созданию новых чартерных программ», — считает Назарова.

На рынке, однако, выражают сомнение в том, что такой вариант согласуют на федеральном уровне. Дело в том, что выплаты субсидий постфактум, скорее всего, обусловлены необходимостью снизить риски преждевременной остановки чартерной программы туроператором, после чего, соответственно, пришлось бы возвращать уже переведенные компании деньги. Понятно, что таким образом Ростуризм и снимает необходимость текущего контроля за расходованием участниками рынка средств и достижением взятых на себя обязательств.

В отрасли добавляют, что здесь более вероятен другой компромисс: пересмотр условий субсидирования межрегиональных чартеров, которые сложнее загрузить, чем самолеты, вылетающие из столицы, из-за разницы в турпотоке. Например, уменьшить лимиты по количеству рейсов и перевезенных пассажиров, необходимые для получения субсидии. По мнению экспертов, это справедливо хотя бы потому, что региональные компании имеют ограниченные возможности продвижения по сравнению с федеральными, и оперируют меньшими турпотоками.

По словам Ивана Буртина, директора авиакомпании iFly, которая по заказу FUN&SUN будет выполнять рейсы на Камчатку, чартеры из Москвы, действительно, загрузить проще, чем из Владивостока и Хабаровска. Владивосток, будучи крупным хабом, с этой точки зрения выглядит предпочтительнее, так как через него идет большой трафик из центральной России на Дальний Восток. «В столице можно объединить пассажиропотоки из разных городов. А в любом регионе есть определенное число пассажиров на маршруте, и хоть ты залей все субсидиями, их количество не вырастет. Хотя, безусловно, субсидии и повышение конкуренции благоприятно скажутся на стоимости перелета. Но в текущей ситуации лучше экономить ресурс самолетов, чем плодить невостребованные полеты», — уверен эксперт.

Добавим, что в течение года в Федеральном агентстве по туризму действует несколько периодов приема заявок. Например, с конца марта по 27 мая принимаются документы от тех туроператоров, которые осуществляли чартерные полетные программы в зимний сезон.

Фото: Clovis_Cheminot, pixabay

Только важное. Только для профи.​

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

Итоги ежегодного исследования Profi.Travel

Россия больше не в топ-5 направлений продаж турагентств

За год вдвое снизилось количество турагентов, активно продающих отдых в России. Главные причины — курс, делающий внутренний продукт дороже зарубежного, стремление туристов сэкономить и отправиться в поездку самостоятельно, а кроме того, скидки от отельеров, которые стимулируют клиентов туркомпаний бронировать напрямую. Такими итогами ежегодного исследования Profi.Travel поделился гендиректор медиахолдинга Алексей Венгин в эфире открытия второй части выставки «Знай наше: Лето 2026», ориентированной на туроператоров и агентов.

По его словам, этот тренд соответствует общерыночному: во внутреннем туризме фиксируется падение темпов роста спроса. «После того глобального рывка, который мы наблюдали несколько лет подряд, я ожидал торможения еще в 2024 годы, потому что рынок не может расти бесконечно. Но это произошло только в 2026-м», — отметил Алексей Венгин.

Как показал проведенный Profi.Travel опрос, Россия в продажах турагентств в этом году переместилась с 4 места на 7-е. «Основные причины такого снижения мы все знаем: доллар по-прежнему падает, рубль укрепляется, зарубежный продукт стал дешевле, российский — дороже», — пояснил он.

Если в 2024 году 22% турагентств заявляли о том, что доля отдыха в России занимает в их продажах 50% и более, в 2025-м так ответили 37% компаний, то в текущем году только 17% удалось сохранить такие объемы. Таким образом, турфирм, активно продающих внутренний турпродукт, стало в два раза меньше.

А вот тех, у кого на отдых в России приходится всего 10% продаж, с прошлого года стало втрое больше — сейчас так ответили 32% турагентов.

«Мы сделали срез — как видит это турагентский рынок. И на первом месте оказались самостоятельные поездки туристов, их в качестве ключевого фактора назвали 77% турфирм», — рассказал Алексей Венгин.

Он напомнил, что в начале недели такую тенденцию подтверждали в эфире выставки «Знай наше: Лето 2026» говорили и другие эксперты: президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский и директор Ассоциации туристических агрегаторов Александр Брагин. Первый спикер отметил снижение количества броней на лето на 4%, а второй — такой же рост, связав его в первую очередь с увеличением спроса на посуточную аренду. Таким образом, глава АТАГ не исключил перетока путешественников из организованного сегмента туризма в самостоятельный.

На втором месте — вечная проблема рынка внутреннего туризма: предоставление отельерами туристам скидок, которые делают бессмысленным поездку через агентство. Такой барьер в работе с отдыхом в России назвали 57% агентов. Почти половина заявила о несоответствии цены и качества, треть — о нестабильном уровне сервиса.

Алексей Венгин рассказал и о том, как турагенты увеличивают свою прибыль.. Большинство, 70%, считают, что этого можно добиться за счет перехода в продажи туров с более высоким чеком. Чуть более половины рассчитывают на увеличение количества туристов за счет роста лидов и продаж в интернете. 47% занимаются поиском партнеров с большей комиссией. И почти столько же, 46%, видят перспективы роста дохода за счет продаж дополнительных услуг: трансферов, экскурсий, страховок и т.д.

Кроме того, треть агентов ищут те направления внутреннего туризма, где путешественники затрудняются организовать поездку сами. Еще 22% планируют заняться поиском таких ниш.

По словам главы Profi.Travel, основной вывод, который могут сделать регионы, туроператоры и отельеры, состоит в том, что для успешного развития туризма им необходимо активно поддерживать такой канал продаж, как турагентства.

«Иначе мы видим, как при малейшем колебании курса турагенты разворачиваются в сторону зарубежных направлений, с которыми им работать проще, а их финансовая мотивация — больше. Между тем, именно клиенты турагентов в полтора раза чаще выбирают отели высокого уровня — 4-5*, а средний чек у них выше, чем у самостоятельных. Например, на турецком направлении они тратят на 39% больше, согласно данным сервиса онлайн-бронирований «Островок». Чтобы не их не терять, необходимо стимулировать на продажи B2B-канал, сосредоточить свои усилия на привлечении агентов, организации рекламников, грамотной их мотивации к сотрудничеству», — заключил Алексей Венгин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме