Турагентам дали рецепт повышения эффективности продаж

На открытии выставки OTM турфирмам рассказали, как перестать терять несколько миллионов рублей в год.

Турагентам дали рецепт повышения эффективности продаж

7 ноября на открытии зимней выставки Online Travel Mart медиахолдинга Profi.Travel эксперт рассказал турагентам, как сократить финансовые потери и повысить конверсию. Практическими знаниями с представителями туристической розницы поделился руководитель туркомпании Madison Travel и консалтингового агентства Madison Consult Артур Привин.

Как утверждает эксперт, среднее агентство, где работает два менеджера, которые получают по пять обращений от потенциальных клиентов в день, теряет около 5 млн рублей в год. «Предположим, что из пяти ежедневных лидов каждый менеджер теряет 20%, то есть один. Если умножить эту цифру на количество сотрудников (2 человека), на среднюю комиссию — пусть это будет 10 тыс. рублей (хотя мы понимаем, что при нынешней стоимости туров на самом деле она выше) и на количество рабочих дней в году (240), то мы получим 4 млн 800 тыс. рублей. Таким образом, вы теряете почти 5 млн рублей в год при конверсии 80%», — привел пример Артур Привин. При этом очевидно, что такой высокой конверсии удается добиться немногим. А значит реальные потери — больше.

Сократить их можно в том числе за счет автоматизации всех процессов, считает спикер. Заведение всей деятельности турфирмы в CRM-систему позволит увидеть, на каком этапе она теряет лиды, выявить причину и исправить ситуацию. «Причина в каждом случае будет своя: найти ее можно, проанализировав все этапы, на каждом из которых у вас уменьшился процент потенциальных сделок, — объяснил эксперт. — А может быть вообще такая ситуация: клиент отправил заявку в 10 агентств и пошел на работу. Ему начинают названивать из этих 10-ти компаний, а он занят и к телефону не подходит. В итоге общение он продолжит с теми 2-3 фирмами, из которых ему догадаются написать, что не дозвонились, и предложат назвать удобное время для разговора. Все эти моменты на самом деле — тоже из области задачи автоматизации процессов. Когда менеджеру не надо каждый раз изобретать велосипед и решать, как реагировать в том или ином случае — у него должны быть четко прописанные формулы, по которым он действует. Одно только это способно повысить эффективность продаж».

Отвечая на вопрос, какую CRM-систему выбрать турфирме, Артур Привин подчеркнул, что оптимальнее всего работает микс из двух: отраслевые не подходят для продаж через мессенджеры и соцсети, а универсальные хорошо решают эту задачу, но менее удобны во многих специфических интеграциях, которые необходимы турагенту. При этом спикер заметил, что такая комбинация из двух систем подходит тем, у кого более 300-500 обращений в месяц, и кто понимает, что уперся в «потолок». Для тех же, у кого вообще не установлена CRM и работает два менеджера, на первом этапе вполне хватит отраслевой.

Больше полезных советов можно будет услышать в полной записи эфира OTM.

Фото: Blake Wisz, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Что ждет одну из самых известных гостиниц Москвы?

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Отель «Хилтон Москва Ленинградская» расположен в здании сталинской высотки на Комсомольской площади. С августа 2008 года — флагманский объект бренда Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. В послужном списке нового главы «Ленинградской» — Marriott, IHG, управление другими гостиницами группы «Сафмар Плаза».

37-летний Роман Батин уже приступил к обязанностям генерального менеджера «Хилтон Москва Ленинградская». Его профессиональный путь тесно связан с ведущими гостиничными брендами России. Батин окончил Международную академию бизнеса по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства». Карьеру начал в гостинице «Марриотт Тверская», где прошёл путь от сотрудника комбината общественного питания до управляющего. В 2018 году занял пост директора ресторанной и банкетной службы в «Марриотт Аврора Люкс». С 2020 по 2025 годы руководил отелями «Сафмар Сущевский» и «Сафмар Лесная».

В своём первом комментарии после назначения Батин отметил: «2024 год показал, как важно открывать новые горизонты — будь то деловые поездки, культурные события или отдых. Профессиональная команда и соблюдение стандартов отеля международного уровня гарантия того, что каждый визит в «Хилтон Ленинградская» станет для гостей источником незабываемых эмоций и новых перспектив. Наша задача, чтобы отель продолжал оставаться в списке престижных адресов столицы, где сочетаются архитектурное наследие и инновации в гостеприимстве».

«Хилтон Москва Ленинградская» — архитектурная и историческая доминанта Москвы. Здание входит в число знаменитых «сталинских высоток» — «семи сестёр» столицы. Построенную в 1949–1954 годах по проекту Леонида Полякова и Александра Борецкого, гостиницу называют символом послевоенного расцвета советской архитектуры. Высота, с учетом шпиля, — 136 метров, фасады и интерьеры выполнены в стиле нарышкинского барокко с элементами русского зодчества и сталинской роскоши.

«Ленинградская» всегда считалась одной из самых технологичных и престижных гостиниц страны: здесь работала собственная телефонная станция, система кондиционирования, внутреннее убранство поражало гостей лепниной, витражами, бронзовыми скульптурами и мраморными лестницами.

В отеле установлена самая длинная многоярусная люстра в мире (15,5 метров), а золоченая решетка парадного вестибюля — точная копия ворот собора Московского Кремля. В 2008 году после масштабной реставрации гостиница открылась под брендом Hilton, став первым отелем международной сети Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. Из 349 номеров советского периода после реконструкции осталось 273, включая пять исторических люксов, оформленных в стиле 50-х годов XX века.

Сегодня «Хилтон Москва Ленинградская» — пятизвёздочный отель с современными номерами, рестораном, лобби-баром, фитнес-центром, бассейном и спа-зоной. Расположен в шаговой доступности от трех крупнейших вокзалов Москвы и станций метро, что делает его удобным для деловых поездок и туристических визитов. Памятник архитектуры регионального значения, входит в группу «Сафмар Плаза».

Нетерпеливым пассажирам Turkish Airlines пригрозили черным списком

Эксперт: они могут стать персонами нон грата в 25 авиакомпаниях

Нетерпеливым пассажирам Turkish Airlines пригрозили черным списком

Пассажирам Turkish Airlines, демонстрирующим агрессивное или недисциплинированное поведение на борту, грозит попадание в черный список не только самой авиакомпании, но и всех 25 перевозчиков, входящих в Star Alliance. Об этом сообщил РИА «Новости» адвокат и основатель юридической фирмы Джандаш Гюрол.

По его словам, если, например, пассажир, прилетевший рейсом Стамбул — Москва, встает с места до полной остановки самолета и проигнорирует требования экипажа, капитан воздушного судна может сообщить об этом в диспетчерскую службу. Какие санкции к нему применят российские власти, по словам эксперта, они решат сами, но к пассажиру вызовут полицию. В результате нарушитель будет признан авиакомпанией «проблемным пассажиром» и Turkish Airlines передаст данные другим участникам альянса.

Как отметил юрист, внесение в черный список Star Alliance фактически закрывает доступ к перелетам более чем двумя десятками международных авиакомпаний, что может создать серьезные трудности для нарушителя. В объединение входят европейские перевозчики, а также Egyptair, Ethiopian Airlines, THAI, Singapore Airlines и другие.

Издание напоминает, что со 2 мая вступил в силу новый циркуляр Генерального управления гражданской авиации Турции. В документе говорится о штрафах и санкциях в отношении пассажиров, которые курят на борту или встают с мест до выключения табло «пристегните ремни». Регулятор также обязал авиакомпании скорректировать бортовые объявления в связи с ростом числа подобных инцидентов.

Позже авиакомпания Turkish Airlines сообщила, что будет штрафовать пассажиров за слишком раннее покидание кресел. Причем сумма составляет около 20 тыс. лир, то есть примерно $520.

Росавиация, в свою очередь, заявила, что выступает против идеи введения штрафов для пассажиров, покидающих свои места до полной остановки самолета.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме