Две авиакомпании планируют летать в Мьянму из российских регионов

Туроператоры анонсируют туры — будут ли они востребованы?

Две авиакомпании планируют летать в Мьянму из российских регионов

Российским туристам предложат отправиться в Мьянму из восьми городов России. Туроператор «И-Линь туризм» планирует полетную программу в Мандалай на крыльях авиакомпании Myanmar Airways International из Новосибирска, Барнаула, Кемерова, Иркутска, Читы и Улан-Удэ. А консолидатор рейсов «Уральских авиалиний» — приморская компания «Русазия» — из Красноярска и Владивостока. Узнали у компаний, почему выбор пал на это направление, и поговорили с независимым экспертом о его перспективах.

В компании «И-Линь туризм» объясняют свое решение тем, что курорты и пляжи Мьянмы могут составить неплохую конкуренцию Таиланду, подойти для любителей дайвинга и снорклинга. В качестве преимуществ туроператор отмечает экзотическую разнообразную природу страны с высокими горами и непроходимыми джунглями, а также наличие множества потенциально интересных для туристов буддийских храмов. А «не раскрученность» в плане туризма в компании считают одним из “козырей” направления.

«Планируемые сроки старта полетной программы — уже в декабре этого года. Расписание на данный момент формируется: еженедельные вылеты в зимнем сезоне будут осуществляться из каждого заявленного города. Цель этого проекта нашей компании — открытие нового интересного курорта, который в ближайшем будущем не будет массовым. На данный момент Мьянма не перегружена туристами из-за отсутствия перевозчиков, в отличие от Таиланда», — считает руководитель туроператора «И-Линь туризм» Константин Громов. При этом, по его словам, Мьянма открывает туристам возможности посетить тот же Таиланд, а также Вьетнам, Сингапур, Малайзию и другие соседние страны Юго-Восточной Азии.

В «Русазии» также отмечают преимущества Мьянмы, но, помимо этого рассказывают и о других причинах, которые поспособствовали выбору направления. «Страна очень интересная, плюс там есть море и красивые пляжи. При этом мы собираемся не только отправлять туристов туда, но и привозить в Россию путешественников из Мьянмы», — поясняет Виктор Кройтор, заместитель генерального директора компании «Русазия». По его словам, одним из триггеров запуска полетной программы стало желание самой мьянмской стороны организовать взаимный туристический обмен между странами. «Эту просьбу руководство Мьянмы высказало еще на экономической форуме во Владивостоке. На прошлой неделе у нас состоялась встреча на высшем уровне. Мы за три дня получили допуски и разрешения на этот проект. Когда рассмотрение заявки занимает так мало времени, это уже о многом говорит», — добавляет представитель компании. Сейчас специалисты «Русазии» в Мьянме собирают информацию по отельной базе.

По словам руководителя отдела ЮВА туроператора «Интурист» Филиппа Обручева-Миронова, номерной фонд и инфраструктура Мьянмы, безусловно, не так развиты, как в Таиланде или во Вьетнаме. И это, действительно, направление не для массового туризма, но в этом есть и преимущества. «Страна на данный момент недооценёна нашими туристами и профессионалами туриндустрии. Ощущение именно гостя, а не туриста присутствует в Мьянме куда чаще, чем во всех соседних странах вместе взятых. Там даже работники околотуристических сфер не воспринимают наших граждан как исключительный способ заработка». 

При этом, по мнению эксперта, помимо экскурсионной составляющей, Мьянма может похвастаться не просто морским побережьем, а достаточно неплохими пляжными дестинациями. «Самая главная — Нгапали. Там отличный песок, присутствует небольшая инфраструктура и объекты размещения. Другие места в рамках протяжённой линии Андаманского моря имеют куда более скромные условия для открытия в массы прямо сейчас, однако перспективы развития, безусловно, есть», — комментирует Филипп Обручев-Миронов. 

Он добавил, что даже курорт Нгапали пока не готов к массовому туризму не только из-за дефицита номерного фонда, но и из-за отсутствия системы «все включено». Местные отели сейчас могут предложить туристам систему питания только на завтраках или полупансион. «Если бы подготовительная работа к открытию направлений проводилась чуть заранее, можно было переориентировать гостиницы, пусть их и относительно немного, на all inclusive, или хотя бы «полный пансион». Условия для такого развития событий при должной подготовке есть: бирманцы очень трудолюбивые и всегда с большим теплом встречают туристов из нашей страны», — добавляет представитель туроператора.

Что же касается конкретных полетных программ, как отмечают эксперты, Мандалай — достаточно удаленный от побережья аэропорт, что позволяет думать, что целью для туристов будут не морские курорты Мьянмы. «Если бы ставка делалась на, к примеру, Нгапали, аэропортом прилёта наверняка был бы выбран Тандуэ. От него менее часа езды до Нгапали. Рейсы туда из Мандалая, разумеется, присутствуют, но цены, которые за них просят, при частоте несколько раз в неделю, вряд ли будут способствовать массовому спросу. Если, конечно, перевозчик из России не установит изначально практику бюджетных сквозных тарифов по стране. На данный момент в системах бронирования их нет», — отмечают в «Интуристе».

Скорее всего, эти рейсы будут востребованы среди индивидуальных туристов и тех, кому нужно попасть в Юго-Восточную Азию  в первую очередь Таиланд или Вьетнам — при общем дефиците перевозки.

Ответ на вопрос о неочевидном выборе Мьянмы или Лаоса вместо более популярных и менее рискованных с точки зрения загрузки бортов направлениях, скорее всего, кроется в договоренностях между странами по поводу использования российскими перевозчиками «лизинговых» самолетов. Авиакомпании испытывают сложности с осуществлением рейсов в Таиланд и Вьетнам, поскольку туда могут летать только «дебермудизированные» суда — в этих странах не дают гарантии, что самолеты из России не будут арестованы. Поэтому туроператоры сейчас вынуждены искать нестандартные варианты.

Фото: Alexander Schimmeck, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

Алексей Венгин рассказал о «внутренней кухне» компании

«Год был непростым, но прорывным»: в Profi.Travel подвели итоги 2024-го

На этой неделе руководитель Profi.Travel Алексей Венгин собрал более 30-ти сотрудников своего медиа для подведения итогов уходящего года и обсуждения планов на следующий — и решил ничего не скрывать от читателей. В своем телеграм-канале он рассказал, как устроена его компания изнутри, как удается добиваться впечатляющих результатов развития и роста с командой, участники которой разбросаны не только по разным городам, но и странам.

Формат онлайн-встреч (и даже онлайн-корпоративов) со всей атрибутикой офлайна стал нормой для Profi.Travel еще с 2022 года, ведь сотрудники компании живут не только в России, но и в Казахстане, Турции, Сербии, Вьетнаме, Нидерландах и других странах. «Вообще управлять распределенной командой в разы сложнее. Нужны инструменты, позволяющие мониторить множество показателей. А работа с мотивацией представляет собой и вовсе непростую задачу. Но мы справились!» — написал Алексей Венгин.

Уходящий 2024 год он назвал непростым, но прорывным для Profi.Travel. И не стал скрывать детали.

  • «Для меня главным достижением года стал пересмотр и обновление автоматизации процессов. CRM-системы, управление проектами, финансовые программы, изменения в системе мотивации — это далеко не полный список обновлений. Причем часть нововведений мы впервые внедряем с привлечением сторонних консультантов. Пройдено около трети пути, остальное будем доделывать уже в новом году.
     
  • Запустили полностью новый портал Profi.Travel с обновлениями, повышающими эффективность рекламы и увеличивающими просмотры новостей.
     
  • После обновления мы получили одобрение всего рынка: рост посещаемости Profi.Travel составил +40% в визитах и +58% в количестве уникальных посетителей.

  • Перезапустили онлайн-выставку ОТМ, она стала интенсивом, да еще и платным для аудитории. Решение казалось неочевидным, но в итоге мы увеличили ценность выставки для слушателей и в разы повысили ее эффективность для экспонентов.
     
  • В проекте «Знай Наше» мы сделали упор на обучение самих экспонентов. Во-первых, на рекламном рынке каждый день растут затраты на привлечение лидов, и B2B-дистрибуция становится эффективным решением. Во-вторых, эффективно работать с сегментом B2B умеют далеко не все туроператоры и отели. В программе обучения мы рассказываем о ценности агентов и объясняем, как с ними взаимодействовать.
     
  • Впервые провели платные обучающие интенсивы: «Нихао, Китай», где передали туроператора, отельерам, туробъектам и ТИЦ знания о том, как получить поток платежеспособных китайских туристов, и «Нейросети для туркомпаний», где учили эффективно использовать в работе чат GPT и другие нейросетки.

  • Запустили и провели 14 онлайн-проектов и крупных рекламных кампаний для различных клиентов и дестинаций. Убедились, что сегмент B2B остается стабильным маркетинговым каналом и одним из самых востребованных у наших клиентов.
    Поняли, что несмотря на экспансию и монополизацию рекламного рынка IT-платформами, инструменты, специально разработанные под travel, дают лучшие показатели, а наши экспертные знания помогают делать рекламный контент одним из самых качественных.
     
  • В уходящем году увеличилась и наша команда. Особенно приятно, что возвращаются бывшие сотрудники, которые уходили в декрет.

Результаты всей этой работы не заставили себя ждать: у нас выросло количество клиентов, в том числе экспонентов онлайн-выставок, а вместе с ними и общий оборот компании. Хочу сказать спасибо всей команде Profi.Travel! Искренне люблю каждого, хоть и ругаюсь иногда)».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Анталья по количеству туристов рассчитывает обогнать Париж

В Турции ждут дальнейшего ослабления курса лиры, чтобы сезон-2025 прошел успешно

Обменный курс должен составлять не менее 45-46 турецких лир, иначе 2025 год будет трудным, цитирует издание Turizm Guncel слова Каана Кавалоглу, президента Средиземноморской туристической ассоциации отельеров и операторов. Сейчас курс держится на уровне 35,2 турецких лир за доллар и 36,6 за евро. Эксперт объяснил Profi.Travel, почему турецкому турбизнесу выгодно падение курса национальной валюты, почему не растет зимний турпоток, и каковы прогнозы по количеству туристов из России.

«Хотя рост обменного курса оказывает положительное влияние на туризм, турецкой экономике необходим баланс», — заявил Кавалоглу. По его словам, 2025 год будет трудным, если курс не окажется на уровне, позволяющем справиться с инфляцией. «Учитывая ход прошлого года, он должен был составлять 50 TL, но удовлетворит даже 45-46 TL», — пояснил он.

Если раньше курс доллара, евро рос на 20%, то и стоимость электричества, топлива увеличивалась пропорционально. Последние три года это не так: курс доллара, евро остался на уровне 35-37 лир, а топливо, электричество подорожали почти в два раза, пояснил Profi.Travel Сунай Сертель из турецкой DMC-компании Tulpar Travel. При этом доходы у отельеров в валюте — и чем выше курс, тем больше денег в кассе.

Если отель платил за электроэнергию, потребляемую туристом, 250 лир, то теперь — 500, мясо стоило 500 лир за кг, теперь — 800-900. При той же стоимости номера в евро прибыль в лирах не выросла. Поэтому отельеры вынуждены поднимать цены. Но если все подорожало в два раза, зарплаты повысились, а номер подорожал на 30%, где взять недостающие средства, чтобы покрыть возросшие издержки? Именно поэтому отельеры и рассчитывают на новый виток роста курса валют.

Сунай Сертель отметил, что возможно, турбизнесу необходима финансовая поддержка, субсидия, чтобы не продавать себе в убыток.

Еще одна тема, которую поднял Каан Кавалоглу, рост зимнего турпотока в Анталью. В идеале в два раза — с 750 тыс. до 1,5 млн гостей. Увеличивать его планируется в том числе и с помощью рекламы.

Однако, как пояснил Сунай Сертель, это нереально. Есть много проблем, которые мешают такому росту. Возможно, у отельеров есть ресурсы на рекламу, но необходим турпродукт в комплексе. Трансферы, отели есть, а вот рейсов в достаточном количестве нет: зимой остается только «регулярка» и минимальное число чартеров. Ставить их рискованно, нужно, чтобы они заполнялись. Но этого не происходит: Турция стала дорогой, а ничего особенно нового она туристам предложить не может.

Даже сами турецкие туроператоры и турагенты говорят, что возможностей для привлечения новых туристов не осталось. Большинство уже побывали практически везде, а в последние 7-8 лет серьезных инвестиций в Анталью не было. Если их и не будет, не зайдет какой-то серьезный проект, как, например, Legends, но и его многие уже видели, то зимний турпоток не увеличить.

«Зачем туристу ехать сюда? Сидеть в номере и смотреть, как идет дождь? Поднять в два раза зимний турпоток нереально. Можно было бы организовать фестиваль, карнавал, концерты — тогда, туроператоры поставят чартеры, туристы поедут. Если будут интересные проекты, которые могут привлечь гостей, откроются и отели 3-4*, которые не работают зимой. Пока никаких инвестиций нет, турпоток поднимется максимум на 50-100 тыс. туристов», — отметил Сунай Сертель.

«Мы поддерживаем отельеров в стремлении дать рекламу, но нужно, чтобы все об этом заботились, начиная от мэрии Антальи и заканчивая Министерством туризма и культуры. Частный сектор всегда готов, но необходимы большие инвестиции, чтобы зимой сюда привлечь достаточное число гостей», — добавил эксперт.

Каана Кавалоглу подчеркнул, что Анталья может обогнать по турпотоку Париж уже по итогам 2024 года. «Похоже, что Париж завершает 2024 год с более чем 15 миллионами посетителей. Если не будет дополнительного повышения, Анталья может обогнать его и подняться на четвертое место по турпотоку в этом году», — сказал он.

18 миллионов гостей за 2025 год — цифра тоже вполне реальная. Однако, как отмечают эксперты, из-за роста цен на отели в Турции, турпоток из России, скорее всего, останется на уровне этого года или даже снизится.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме