У туристических городов появилась своя награда

В Воронеже стали известны лауреаты I Всероссийской премии «Туристические города».

Всероссийская премия «Туристические города» — это новая награда, присуждаемая муниципальным образованиям и отдельным населенным пунктам России в рамках проекта #РоссияВдохновляетНаПутешествия (ранее проект #ПораПутешествоватьПоРоссии). Автор идеи премии — Геннадий Шаталов, председатель Правления ФРОС Region PR, председатель Попечительского совета Всероссийской премии «Туристические города», лауреат премии Правительства РФ в области туризма. Profi.Travel выступил генеральным B2B-медиапартнером.

Кто организатор и где проходил финал

Всероссийская премия «Туристические города» — это награда, присуждаемая муниципальным образованиям или отдельным населенным пунктам России по итогам открытого конкурса. Премия призвана способствовать развитию отечественного туризма и индустрии гостеприимства. Состав жюри премии: https://tourgoroda.ru/#jury

Первый финал премии «Туристические города» прошел в Воронеже, где в течение трех дней с 28 по 30 марта принимали представителей муниципалитетов 64 городов из 42 регионов страны.

Организатором финала премии выступил Туристско-информационный центр Воронежа при поддержке Администрации городского округа город Воронеж. Учредители премии: ООО «Консалтинг-Тур», ФРОС Region PR. Исполнительная дирекция: ООО «Консалтинг-Тур».

Кто стал лауреатом?

Список лауреатов I Всероссийской премии «Туристические города» можно посмотреть здесь >>

Шорт-лист премии был сформирован на основе предложений от организаторов профессиональных туристических конкурсов, премий и рейтингов, проведенных в 2023 году, профессиональных объединений в сфере туризма и индустрии гостеприимства, членов попечительского и экспертного совета премии.

«Премия, я считаю, уникальная. Ведь большинство конкурсов, которые проводились до этого, делаются на субъектном уровне, — сказал на церемонии награждения Вадим Кстенин, глава городского округа город Воронеж. — И малые города, которые тоже занимаются туризмом, зачастую и живут исключительно за счет туризма, иной раз не имеют возможности участвовать и выпадают из повестки. Наша премия призвана дать возможность каждому российскому городу рассказать о себе, заявить, победить».

Как прошла церемония награждения

На церемонии награждения с приветственным словом выступили:

  • Сергей Корчевников, министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области;
  • Екатерина Шрамко, вице-президент НАИТО, директор ТИЦ Воронежа;
  • Геннадий Шаталов, председатель Правления ФРОС Region PR, председатель Попечительского совета Всероссийской премии «Туристические города», лауреат премии Правительства РФ в области туризма;
  • Дарья Островская, председатель жюри I Всероссийской премии «Туристические города», генеральный директор Выставочного научно-исследовательского центра R&C.

Также участие в церемонии приняла Людмила Бородина, заместитель главы администрации городского округа город Воронеж.

Подводя итоги премии, Геннадий Шаталов отметил: «Туристические города — это важная история в развитии всего проекта #РоссияВдохновляетНаПутешествия. Знаете, есть несколько примет. Все, что придумано и сделано в Воронеже или воронежцами, оно на века. Запомните это, это очень важно. И еще: кто один раз поучаствовал в нашем мероприятии, остается с нами в нашей большой семье надолго, и мы встречаемся вместе уже в разных городах.
И еще — самое, наверное, главное. Вы все здесь победители. Вы все уже сегодня стали частью истории первой премии туристических городов. Теперь мы вместе с вами продолжаем развитие. Россия вдохновляет на путешествия!»

Также в рамках мероприятия прошла церемония спецгашения марки «Туристические города» от проекта развития филатуризма «POSTVENTURE & Почтовое приключение» и его основателя Валерия Сушкова с участием мэра города. Каждый участник получил открытку с такой маркой и фотографиями Воронежа от Андрея Парфёнова.

Посмотреть запись трансляции торжественной церемонии награждения лауреатов можно здесь>>
Фотографии с мероприятия можно найти на странице премии во «ВКонтакте».

Партнеры и организации

Организаторы финала премии: Туристско-информационный центр Воронежа при поддержке Администрации городского округа город Воронеж.

Учредители премии: ООО «Консалтинг-Тур», ФРОС Region PR.

Исполнительная дирекция премии: ООО «Консалтинг-Тур».

Стратегические партнеры премии: Российский союз туриндустрии (РСТ), международная туристическая выставка «Интурмаркет», Национальный календарь событий, некоммерческое партнерство «Национальная ассоциация информационно-туристских организаций» (НАИТО), Выставочный научно-исследовательский центр R&C, ассоциация «Национальное конгресс-бюро», компания «Медиалогия», Союз российских городов.

Генеральный партнер финала премии: Группа «ВТБ».

Генеральный отраслевой партнер премии: Туристическая компания FUN&SUN (ООО «ТТ-Трэвел»).

Генеральный b2b-медиапартнер премии: медиахолдинг Profi.travel.

Генеральный отраслевой информационный партнер премии: медиахолдинг RTN RATA-news.

Официальные партнеры премии: международная премия в области событийного туризма Russian Event Awards, всероссийская туристская премия «Маршрут года», всероссийский конкурс «Туристический сувенир», всероссийский конкурс журналистов и блогеров «МедиаТур», ежегодная национальная премия Russian Business Travel & MICE Award, национальная премия «Горы России», АНО «Проектный офис по развитию индустрии организации мероприятий», проект «Экософия» президентской программы «Россия — страна возможностей», Российский союз выставок и ярмарок (РСВЯ), Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья, Ассоциация малых туристских городов (АМТГ), Златоустовская оружейная фабрика, Роскачество, Всероссийский проект развития филатуризма «POSTVENTURE & Почтовое приключение», ПАО «СИБУР Холдинг», ООО «СЗ ВМУ-2», ПАО «Ростелеком», ООО «Центр Управления Проектами «Фортофф» (FORTOFF), АНО «Центр поддержки предпринимательства Воронежской области», центр «Мой бизнес» (Воронеж).

Партнеры финала премии: АО ПК «Ангстрем», ООО «Центральный рынок», ООО «Международный Транспортный Сервис», ООО «Бигивент», ПАО «Россети», пивоварня «Таркос», ООО «Воронежский кулинар».

Отраслевые партнеры финала премии: «Воронежский Океанариум», «Парк аттракционов», Дворцовый комплекс Ольденбургских, ВОХМ им. И. Н. Крамского, парк «Нелжа.ру», парк «Белый колодец», ГК «Федерация туризма».

Гастрономические партнеры финала премии: гастропаб «Москва», ресторан Steak&Fish House «El Chico», ресторан «Кочерга», кафе «Джанго», кафе «Поляна», кафе «Дворик», кафе-бар «Barak O Mama», ресторан «Krevetka», ресторан «15/86», ресторан «Гоголь».

Информационные партнеры премии: аналитический журнал CongressTime, деловой портал для профессионалов ивент-индустрии Event LIVE, информационный ресурс «Вести.Туризм», издательский дом «Турбизнес», портал Rvland.ru, «ProКачество».

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Куда уходит спрос и где деньги? Посмотрим на рынок глазами турагента на конференции Travel IT Workshop 4 июня

Конференция для тех, кто хочет понимать, какие технологии уже сегодня помогают турбизнесу работать быстрее, безопаснее и прибыльнее

Турагенты каждый день первыми видят, как меняется рынок: что спрашивают клиенты, какие направления выбирают, где начинают экономить, за что готовы платить больше и какие сервисы и услуги действительно помогают принять решение о покупке. Именно поэтому один из ключевых вопросов конференции Travel IT WorkShop 2026, которая пройдет 4 июня в Palmira Business Club (Москва) — не просто «какие технологии появляются в туризме», а как они помогают понимать спрос, быстрее работать с клиентом и зарабатывать больше. Официальным отраслевым партнером события выступает холдинг Profi.Travel.

Один из центральных фокусов дискуссии — выступление Олеси Олейниковой, заместителя генерального директора Profi.Travel, с темой «Туристический рынок 2026 глазами турагентов: куда уходит спрос и где деньги?». Олеся представит взгляд на рынок через данные и наблюдения турагентского сообщества: какие продукты сегодня востребованы, как меняется поведение туристов, где агентства видят точки роста и почему турагентский канал остается важной частью туристического рынка.

Этот разговор особенно важен для турагентов и туроператоров, потому что помогает ответить на главные практические вопросы:

  • ● где сейчас находится спрос;
  • ● какие продукты и направления интересуют клиентов;
  • ● за счёт чего агентства могут увеличивать продажи;
  • ● какие сервисы становятся дополнительным источником дохода;
  • ● почему технологии должны помогать не «заменять агента», а усиливать его работу;
  • ● как туроператорам и поставщикам лучше понимать реальные потребности агентского рынка.

Почему это важно именно сейчас

Туристический рынок становится всё более сложным и фрагментированным. Поставщиков, систем бронирования, платформ, каналов коммуникации и платежных сценариев становится больше. В разных странах действуют разные требования к бронированию, оплате и сопровождению туруслуг. Клиенты ждут быстрых ответов, понятных условий и уверенности на всех этапах поездки.

Для турагента это часто означает рост операционной нагрузки: нужно искать продукт, проверять условия, сравнивать поставщиков, решать вопросы оплаты, сопровождать клиента и при этом оставаться экспертом, которому доверяют. Для туроператора — необходимость лучше понимать, что реально нужно агентскому рынку: какие продукты востребованы, какие инструменты помогают продавать, какие каналы дистрибуции работают и где возникают разрывы между поставщиком, платформой и конечным клиентом.

Именно поэтому дискуссия будет построена вокруг практической логики: как технологии и контент превращаются в продажи и прибыль.

Кто примет участие в дискуссии

Виктория Кизимова, генеральный директор Мой Агент, расскажет о том, почему рынок становится все более фрагментированным: растёт число поставщиков, систем бронирования, требований разных стран, платёжных ограничений и технологических стеков. В центре её выступления — вопрос, как B2B-платформы могут помочь агенту не утонуть в этом хаосе и собрать работу в более понятную систему.

Олеся Зайцева, директор департамента продаж PAC Group, покажет, как платформа, изначально автоматизировавшая бронирование круизного продукта, трансформируется в многофункциональную систему бронирования разных услуг с широким ассортиментом поставщиков, включая принимающие компании.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel, представит исследовательский взгляд на рынок: что показывают турагенты, куда уходит спрос, какие продукты выбирают туристы и где сегодня появляются деньги для агентского бизнеса.

Михаил Поливанов, коммерческий директор Corteos, расскажет о сложностях автоматизации командировок в корпоративном сегменте: как соединить агента, корпоративного клиента, тревел-политику, поставщиков, оплату, отчётность и экспертизу в едином процессе.

Павел Белов, директор по развитию Плати по Миру, разберет, какие финансовые инструменты сегодня доступны для оплаты за рубежом, в каких ситуациях они подходят клиенту и как туркомпания может превратить эту боль туриста в дополнительный сервис и источник дохода.

Модератор дискуссии — Кирилл Волков, директор Travel IT World.

Что даст дискуссия турагентам

Понимание спроса: какие продукты и направления интересуют клиентов в 2026 году, как меняется поведение туристов и где агент может найти новые точки роста.

Понимание денег: какие услуги и сервисы могут стать источником дополнительной прибыли: финтех, eSIM, дополнительные услуги, сложный турпродукт, корпоративные поездки, платформенные решения.

Понимание технологий: какие платформы действительно упрощают работу турагента, а какие только добавляют новые вкладки, интерфейсы и операционную нагрузку.

Понимание клиентского пути: как выстроить работу от запроса до бронирования, оплаты, документов и сопровождения клиента так, чтобы не терять контроль и повышать качество сервиса.

Что даст дискуссия туроператорам и поставщикам

Для туроператоров, принимающих компаний, сервисных поставщиков и B2B-платформ это возможность увидеть рынок глазами агентств: какие инструменты им нужны, где возникают сложности, какие данные и условия важны для продаж, как меняется запрос на контент, бронирование, оплату и сопровождение клиента.

Дискуссия поможет лучше понять, что должно войти в Дорожную карту Travel Tech 2026: какие технологии рынку действительно нужны не в теории, а в ежедневной работе.

Для специалистов туристического бизнеса участие в конференции бесплатно по предварительной регистрации>>.

Новости по теме