Академия мастеров гостеприимства запускает учебную программу «Мастер-кемп: въездной туризм. Китай»

Событие пройдет во Владивостоке с 7 по 10 июля.

Главный кадровый туристический проект страны «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия — страна возможностей» объявляет набор в школу акторов туриндустрии «Мастер-кемп: въездной туризм. Китай». Специалисты индустрии гостеприимства России могут попасть на бесплатный образовательный интенсив, узнать, как привлекать китайских туристов в свои субъекты и адаптировать турпродукт под этих гостей. Событие пройдет во Владивостоке с 7 по 10 июля. Регистрация доступна до 14 июня 2024 года на сайте.

Академия мастеров гостеприимства — образовательное направление проекта «Мастера гостеприимства», которое дает возможность специалистам туристической отрасли развиваться в профессии: посещать деловые события, проходить курсы повышения квалификации и программы магистратуры, разработанные с ведущими вузами и университетами развития страны.

«Школа акторов туриндустрии „Мастер-кемп“ была запущена в 2022 году для специалистов туротрасли, заинтересованных в своем профессиональном развитии. Каждая школа посвящена узкому направлению работы в индустрии гостеприимства, например, обучение уже проходили экскурсоводы и специалисты служб приема и размещения гостей. Генеральной темой новой образовательной программы станет въездной туризм, в частности работа с гостями из Китая. И это не случайно, ведь в этом году ожидается значительный рост организованного въездного туризма в Россию, особенно благодаря туристам из Азии. Не каждый регион знает, как привлечь иностранных туристов в свой субъект. Эксперты кемпа детально расскажут, какие объекты страны могут быть наиболее интересны гостям и как вывести турпродукт региона на китайский рынок. Уверен, что полученные на образовательной программе знания позволят вдохновить китайских гостей на путешествия по гостеприимной России», — отмечает первый заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Агафонов.

Куратором программы «Мастер-кемп: въездной туризм. Китай» выступит Инна Глушкова — руководитель Центра компетенций и развития въездного туризма при Комитете по въездному туризму Российского союза туриндустрии, руководитель международного онлайн-проекта Profi.Travel Russian Expo Days.

Что будет в программе?

В рамках мастер-кемпа участники узнают, какие они — китайские туристы сегодня, разберутся с возражениями о китайском въездном туризме, развеют распространенные стереотипы, изучат тренды выездного туризма из Китая, разберут лучшие стратегии и инструменты для успешного продвижения турпродуктов на китайском рынке, а также рассмотрят, какие маршруты могут быть привлекательны и интересны китайским гостям (на примере маршрутов в г. Владивосток).

Кому будет полезно?

Участие в образовательной программе может быть полезно для сотрудников региональных Центров развития туризма, Туристско-информационных центров, Агентств по развитию туризма, представителей компаний-туроператоров и неравнодушных специалистов индустрии, которые работают или планируют работать с гостями из Китая.

«Въездной туризм играет важную роль в развитии нашей страны, особенно в туристической сфере. В стратегии развития туризма до 2035 поставлена амбициозная цель: привлечь 52 миллиона туристов и обеспечить экспорт туристических услуг на сумму 28,6 миллиарда долларов. Мы понимаем, что не следует ожидать больших потоков туристов из Европы и других стран, которые ранее составляли значительную долю въездного турпотока. Однако мы видим большой потенциал в странах Азии, Африки и СНГ, которые могут стать новыми рынками для развития туризма и притока денежных средств в регионы. Это особенно актуально, учитывая ограничения экономического потенциала внутреннего туризма, — рассказывает куратор программы Инна Глушкова. — Китай остается одним из самых перспективных рынков для развития въездного туризма в Россию благодаря его большому населению, общей границе и развитому авиасообщению. В рамках нашей программы мы хотели бы представить актуальный портрет китайских туристов, их привычки, предпочтения и каналы, в которых они вдохновляются путешествиями и спланируют свой отдых. Поэтому приглашаем к участию всех, кто хочет развивать въездной туризм и получить актуальные знания о Китае. Это ваш шанс окунуться в атмосферу единомышленников и получить необходимую энергию для дальнейшей работы».

Также куратор подчеркнула, что для успешного восстановления въездного туризма в новых рыночных условиях и удовлетворения потребностей зарубежных туристов, необходима серьезная подготовка и работа со стороны индустрии гостеприимства. За последние 5 лет рынки значительно изменились, и старые методы уже неэффективны. Каждый рынок уникален и имеет свою специфику, поэтому нужно адаптироваться к новым требованиям и предпочтениям. Например, перед пандемией объем выездного турпотока из Китая составлял более 180 миллионов человек ежегодно. Несмотря на временное снижение активности и смещение интереса к внутреннему туризму, ожидается постепенное восстановление и дальнейший рост туристического потока благодаря культурным, деловым и экономическим связям. Для успешной работы с этим рынком нам необходимо сформировать эффективную стратегию.

Дата и место проведения

Мастер-кемп пройдет с 7 по 10 июля во Владивостоке, где первый и последний дни станут организационными, а 8–10 июля состоится образовательный интенсив. Участников ждут насыщенные образовательная, деловая и досуговая программы: воркшопы, мастер-классы, сессии, лекции с теоретической и практической базой, профильные индивидуальные и групповые задания, обмен практиками, нетворкинг.

Участие осуществляется на конкурсной основе. Подать заявку можно на сайте до 14 июня. На этапе подачи заявки каждому кандидату необходимо заполнить анкету, а также пройти профильное тестирование и написать эссе на предложенную тему.

По итогам прохождения дистанционного отбора к участию будут приглашены 45 человек: программа кемпа будет бесплатная для всех, для 25 специалистов организаторы предоставят проживание и питание (проезд обеспечивается участником самостоятельно), а для 20 участников бесплатным станет питание (проезд и проживание обеспечиваются участником самостоятельно). Итоги набора на образовательную программу будут подведены 18 июня.

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Разъяснения юриста

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Российский турист прилетел в Таиланд и в первый же день отдыха повредил ногу: проломилась доска рядом с бассейном. По страховке ему оказали медицинскую помощь. Но отдых испорчен — купаться невозможно, ходить трудно. Теперь турист пытается понять: есть ли шанс получить компенсацию? Консультация юриста — в материале Profi.Travel.

Этой историей с Profi.Travel поделилась турагент из сообщества Loyalty Светлана Милосердова. Она пояснила, что турист приобрел билеты, размещение в кондоминиуме и страховку самостоятельно, через нее забронировал только трансфер. А когда произошла травма, сразу связался с ней с вопросом, что делать.

«Я посоветовала обратиться в больницу по страховке», — рассказала Светлана Милосердова. По ее словам, обошлось без переломов, однако врачи не исключают разрыв связки.

«Сломанную доску у бассейна в кондоминиуме сразу заменили. Сами владельцы никаких компенсаций не предложили. Вообще, конечно, вопрос безопасности гостей входит в их круг обязанностей. А если бы ребенок провалился в эту дырку в полу, получилось бы отмолчаться?» — задается вопросом турагент.

«Предъявить турист может все, что угодно. Вопрос в том, что делать, если вторая сторона откажется признавать требования. В этом случае механизмы принудительного взыскания регулируются законодательством страны, в которой забронированы апартаменты, а также условиями заключенного договора», — пояснила юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

По ее словам, поскольку перелома нет, а опасность повторной травмы у бассейна оперативно устранена, скорее всего, о каких-либо судебных перспективах речи не идет, инцидент исчерпан.

При этом она напомнила, что между заказчиком и объектом размещения заключается договор, на основании которого забронированы услуги. «В нем могут быть предусмотрены подобные моменты: причинение вреда, штрафы/компенсации. Зачастую — общими фразами. Стоит изучить договор, а если бронирование осуществлялось через какую-либо платформу, то — ее правила», — заключила Мария Чапиковская.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме