Ольга Плешакова: «Мы как акционеры уже ничего не могли сделать»

Бывший гендиректор «Трансаэро» считает, что объявление о банкротстве перевозчика вызывает вопросы.

Бывший гендиректор «Трансаэро» считает, что объявление о банкротстве перевозчика вызывает вопросы.

Ольга Плешакова, экс-гендиректор «Трансаэро»:

1 сентября 2015 года на заседании Комиссии Правительства РФ по экономическому развитию и интеграции было одобрено предложение крупнейших банков о консолидации ОАО «Авиационная компания «Трансаэро» в группу «Аэрофлот». Данное решение не предусматривало прекращения деятельности или банкротства предприятия, а наоборот защищало интересы его пассажиров и работников. В решении содержалось поручение ряду министерств провести анализ ситуации в лизинговых компаниях при консолидации, а также были даны рекомендации «Аэрофлоту» и Сбербанку в отношении работы с кредиторами «Трансаэро».

Срок консолидации не был установлен, а лишь указано количество акций ( 75% + 1) и цена их отчуждения — 1 рубль. Представитель группы акционеров А.П.Плешаков 3 сентября направил в ПАО «Аэрофлот» оферту с текстом, согласованном с Д.С.Сапрыкиным, предусматривавшую, что будет создана ситуация, при которой ПАО «Аэрофлот» или «Аэрофлот-финансы» в течение 24 дней сможет приобрести 75% плюс одна акция «Трансаэро», при условии получения покупателем согласия Федеральной антимонопольной службы и заключения сторонам соответствующего договора купли-продажи.

Ответа на свою оферту от ПАО «Аэрофлот» А.П Плешаков не получил, хотя из доступных источников информации он знал, что она принята. 28 сентября в последний день срока А.П. Плешаков направил в ПАО «Аэрофлот» письмо с указанием ситуации по оферте, которая четко показывала, что не выполнено несколько существенных для осуществления сделки условий, а именно:
    - не получено согласие ФАС РФ;
    - несмотря на несколько обращений, отсутствует согласие банка ВТБ (залог 25%) и банка МКБ (залог менее 3%) на отчуждение акций в пользу группы «Аэрофлот»;
    - несмотря на обращения, отсутствуют подтверждения ОАО Сбербанк и ООО «ЦУНО» о возможности отчуждения принадлежащих им акций в пользу группы «Аэрофлот».

В этой связи А.П.Плешаков предложил продлить срок оферты до получения согласия ФАС РФ. Следует отметить, что 30 сентября банк ВТБ подтвердил согласие об отчуждении акций, находящихся в залоге, в пользу группы «Аэрофлот». На настоящий момент ответ на свое письмо о не продлении оферты А. Плешаков получил через СМИ.

В то же время с начала сентября на фоне ряда действий и заявлений представителей государственных структур и государственных банков, а также массовой негативной кампании в СМИ выручка «Трансаэро» упала более чем в шесть раз, а стоимость акций на ММВБ более чем в три раза. Председатель Совета Директоров О.А.Плешакова и А.П.Плешаков неоднократно обращали внимание Генерального директора компании на ряд существенных вопросов коммерческой деятельности, продаж, выручки, однако реакции на это не последовало.

В этой ситуации объявления о банкротстве вызывают вопросы. Все это кардинально расходится с правительственным решением от 1 сентября. Учитывая предшествующий опыт «Аэрофлота» по банкротству ряда дочерних авиакомпаний — «Аэрофлот карго», «Владавиа», «Кавминводыавиа», происходящее с «Трансаэро» точно укладывается в этот ряд.

Вполне очевидно, какая структура является основным выгодоприобретателем, при этом, к огромному сожалению, пострадавших будет очень много. Мы сожалеем, что был выбран именно этот путь и сообщаем, что после 1 сентября мы как акционеры ничего сделать против такого развития событий уже не могли.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

4 комментария

Ксения
02 октября, 22:43
И если б было все так просто компания дважды за свою многолетнию историю из кризисов не выбиралась и не выходила в плюс .А долги есть у всех авиакомпаний,так на минуточку, и у того же аэрофлота .А если сделать цены как у заевшегося аэрофлота на чем люди летать то будут ??А компания была хорошая,сервис хороший задержки редко и т.п. а теперь сделают лоукостер на базе того же авиапарка трансаеровского с доплатами за еду и за багаж и прочими люкс удобствами но зато по цене "выше себестоимости" ,зато частной компании не помогли ,молодцы :))
Ксения
02 октября, 22:34
ООчень интересно ,т.е. кому то даем в долг а кому то не даем так получается??? вот почитайте http://www.vedomosti.ru/business/articles/2015/06/29/598552-yuteir-poprosit-gosgarantiyu-na-summu-9-mlrd-rublei и это не единственная,"просящая" просто трансаэро то повкусней будет .
02 октября, 16:35
"после 1 сентября мы как акционеры ничего сделать .... уже не могли" - а раньше почему ничего не делали?
Ксения
02 октября, 15:21
Жаль,хорошая была авиакомпания (( Технично слили ,и при том понятно с чей подачи,на фоне то новости ""«Победа» начнет осваивать зарубежные направления""
02 октября, 16:39
С чьей "подачи"? Почему "слили"? По-моему, руководство ТСО осознанно устанавливало цены на билеты значительно ниже себестоимости - никто их к этому не принуждал. Почему государство должно платить по долгам частной компании? Если оплатят долги ТСО, то почему бы и ООО "Рога и копыта" не попросить о том же?
Построили по сути финансовую пирамиду, в которой все последующие члены оплачивают полеты предыдущих. В определенный момент приток новых клиентов останавливается и денег на исполнение обязательств не остается. Все же просто и сделано руками руководства ТСО.

Соглашение о групповом безвизе с Индией готово, но не подписано

Как это скажется на рынке?

Соглашение о групповом безвизе с Индией готово, но не подписано

Россия предложила Индии ввести безвизовый режим для туристических групп. Как сообщили «Известиям» в Минэкономразвития РФ, российская сторона уже передала партнерам проекты соглашений. Предполагается, что группы от 3 до 50 человек смогут находиться в стране до 21 дня без оформления виз. Переговоры по этому вопросу продолжаются: обсуждение документов прошло 18 марта в Нью-Дели. В министерстве отмечают, что процесс идет, однако требует согласований с индийской стороны.

Эксперты считают, что запуск безвизового режима станет позитивным сигналом для рынка, но резкого роста турпотока из России в Индию не вызовет. По их оценкам, спрос будет увеличиваться постепенно, особенно среди туристов, которых ранее останавливали визовые формальности. Однако для того, чтобы туризм на направлении вновь стал массовым, необходимо возобновление объема перевозки, который существовал до пандемии. А таких возможностей нет.

При этом интерес к направлению уже растет: в 2025 году турпоток между странами увеличился на 15% и составил 143 тыс. поездок. Сейчас россияне в основном въезжают в Индию по электронной визе, оформление которой занимает от одного до четырех дней.

Безвиз может быть интересен и в плане въездного туризма. Например, этим летом Москва и Санкт-Петербург принимали большую делегацию туроператоров из Индии. Тогда эксперты оценили перспективы туризма в Россию.

«Индия растет, развивается как в экономическом плане, так и в плане увеличения числа молодых туристов, путешествующих по Европе. Я верю, что посещения России могут стать очень хорошей семейной традицией, страна может быть популярной у больших групп, и я не буду удивлён, если индийские свадьбы активно начнут проводить и здесь, — говорил Анкуш Ничаван (Ankush Nijhawan), соучредитель компании Travel Boutique A Unit Of Lap Travels P. Ltd. — А это — важная часть туристического бизнеса».

«Рынок Индии сегодня — один из самых перспективных в мире, — подтверждал соруководитель Комитета по въездному туризму Российского союза туриндустрии, генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин. — Уже не только Россия, но и многие другие страны делают ставку на индийского туриста».

По оценкам аналитиков, в ближайшие годы он будет расти даже быстрее, чем китайский. «Индийские туристы с опытом путешествий, со своими предпочтениями, и они готовы платить, если понимают, за что именно. Ключевой вопрос — в качестве продукта и доступности логистики», — подчеркнул эксперт.

Главная проблема и во въездном, и выездном турпотоке — недостаток авиаперелетов. Напрямую летает «Аэрофлот» в Дели. Кроме этого, туроператоры ставят чартеры в сезон в Гоа, которые рассчитаны лишь на туристов, отправляющихся в Индию. Но для роста турпотока в обе стороны существующих перелетов мало, тем более, что хаб на Ближнем Востоке пока доступен лишь ограниченно.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

Новое оборудование стоит 200-500 тыс.руб., а еще — расходы на обучение персонала

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

С 1 апреля (и это не шутка) заселять в отели смогут по QR-коду. Достаточно будет мобильного приложения Госуслуг с биометрией. Правда, до этого гостю придется выполнить ряд процедур, а гостиницам — закупить оборудование, обучить персонал. Кто-то уже это сделал, кто-то не торопится, так как поток туристов, предпочитающих именно такой способ заселения, поначалу будет невелик. О том, что новые правила означают для отельеров, написали в материале Profi.Travel.

ID для туристов и IT для отелей

Уже на этой неделе в России вступают в силу новые правила заселения в гостиницы, предусматривающие использование «цифрового паспорта» через Госуслуги (в рамках новых Правил предоставления гостиничных услуг, постановления № 1443 и внедрения мобильного приложения). Граждане РФ смогут заселяться в гостиницы, предъявляя данные через мобильное приложение: достаточно показать фотографию и QR-код. Такая возможность будет только в тех средствах размещения, что имеют статус «гостиница», и только в том случае, если отель готов технически.

Туристам нужно сформировать цифровой ID на базе Госуслуг. Для создания потребуется подтвержденная учетная запись, загранпаспорт нового образца или водительское удостоверение (либо биометрия), а также регистрация в мессенджере Max и устройство с поддержкой Face ID или отпечатка пальца. ID действует только на одном устройстве. QR-код обновляется каждые 30 секунд и защищен от скриншотов.

Отельерам для заселения гостей по «цифровому паспорту» нужна техническая интеграция с государственными сервисами. Речь идет о подключении к системе Госуслуг или инфраструктуре обмена данными, которая позволяет верифицировать личность гостя по QR-коду в режиме реального времени.

Также гостиницам необходимо доработать свои IT-системы: обеспечить считывание QR-кода, автоматическую передачу данных и их отправку в МВД для обязательного учета. На практике это означает обновление PMS и оснащение ресепшена оборудованием для сканирования.

Цена вопроса

Как пояснила Profi.Travel сооснователь управляющей и консалтинговой компании в сфере гостеприимства Guestmate Елена Исмагилова, в целом новые правила — позитивный шаг для индустрии гостеприимства. Биометрия постепенно решит вопросы регистрации и ускорит процесс цифровизации. Но в 2026 году первый этап внедрения будет сопряжен с трудностями, поскольку любые системные изменения требуют тестирования, доработки и адаптации персонала.

«Перед отелями стоит несколько важных вызовов. В первую очередь, это программное обеспечение и оборудование. Необходимо обновить PMS, интегрировать с ЕБС, закупить сканеры или планшеты с камерами высокого разрешения — это дополнительные вложения и привлечение IT-специалистов. Первыми полномасштабное внедрение смогут реализовать крупные сети, обладающие бюджетом и техническими ресурсами. Небольшие объекты, вероятнее всего, подождут появления готовых и апробированных решений, т.к. стоимость оборудования сегодня оценивается в диапазоне 250-500 тыс. рублей и более, что может быть критично для их экономики», — пояснила эксперт.

Кроме того, по ее словам, необходимо подготовить персонал. Администраторам нужно будет понимать не только порядок действий в случае сбоя, но и базовые принципы работы системы. Ошибки здесь могут привести к юридическим рискам. Также вырастет нагрузка на фронт-офис. При нестабильной работе программ возможны очереди и, как итог, негативный потребительский опыт.

«Ресепшн временно превратится в IT-поддержку, а это влияет на качество сервиса. Нововведения могут повлечь и репутационные риски: технические сбои и неудобства при заселении могут негативно сказаться на впечатлении от проживания, даже если отель высокого уровня», — сказала Елена Исмагилова.

Она напомнила, что пока это дополнительный цифровой инструмент, а не обязательная альтернатива. До полноценной интеграции с МВД этот способ регистрации будет использоваться по желанию гостей.

«Массовое внедрение биометрии станет реальностью только при стабильной работе систем и удобстве интерфейсов, когда технология перестанет вызывать недоверие и станет естественной частью сервиса», — уточнила эксперт.

Заселений станет больше

«Я думаю, этот вопрос нужно рассматривать с нескольких ракурсов: с точки зрения менеджмента, с точки зрения готовности линейного персонала, с точки зрения автоматизации и с точки зрения гостя, — сказал Profi.Travel исполнительный директор Независимого гостиничного альянса (НГА) Андрей Михайлец. — Для гостя отсутствие необходимости носить с собой бумажные документы упростит заселение и, наверное, увеличит продажи с точки зрения менеджмента».

По мнению эксперта, при отлаженных процессах, вероятно, увеличится количество спонтанных заселений и не будет отказов, которые происходили из-за отсутствия документов.

При этом он отметил, что программные изменения буду, вероятно, происходить не так быстро. Тем более не у всех туристов интегрированы Max и Госуслуги.

«Но поставщики программного обеспечения еще полгода назад говорили, что у них модули написаны. Насколько это реально будет работать, мы сможем сказать, когда начнется пилотный период и появятся ошибки», — добавил Андрей Михайлец.

С 1 марта этого года гостиницы могут заселять клиентов еще и по загранпаспорту или ВУ.

«Это изменение рынок воспринял гораздо проще. Оно не требовало переоборудования, лишь обновления нормативной базы, инструкций и работы с персоналом. В большинстве PMS изменения уже учтены разработчиками, — отметила Елена Исмагилова. — Этой возможностью активно пользуются сотрудники в командировках, забывшие паспорт дома, семьи, заселяющиеся по разным документам».

По словам эксперта, нововведение значительно снизило число стрессовых ситуаций при регистрации и действительно облегчило работу отелей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме