Осталось 2 дня! Интенсив по продажам зимнего турпродукта станет дороже после 21 августа

Прокачайте свои знания, чтобы зимой зарабатывать больше.

Осталось 2 дня! Интенсив по продажам зимнего турпродукта станет дороже после 21 августа

Коллеги, напоминаем: после 21 августа цены на онлайн-интенсив «Учись сейчас — зарабатывай зимой» повысятся. Успейте стать участником по минимальной цене! Сегодня и завтра — последние дни, чтобы это сделать. Подробнее об интенсиве читайте здесь.

Интенсив «Учись сейчас — зарабатывай зимой» пройдет с 26 августа по 15 сентября. Он позволит за три недели при поддержке опытных коллег изучить почти весь зарубежный турпродукт осенне-зимнего сезона.

Почему надо пойти на интенсив?

  • Вы поймете, что надо сделать, чтобы увеличить чек ваших продаж зимой.
  • Прокачаете свои знания по ключевым зимним странам — ОАЭ, Египту, Мальдивам, Таиланду.
  • Узнаете больше о курортных регионах Востока — Бахрейна, Катара, Омана, Саудовской Аравии.
  • Научитесь продавать сложные направления — Сейшелы, Кубу, Океанию, Африку, Южную Америку и даже Антарктиду.
  • Получите новые контакты потенциальных партнеров из разных стран, обменявшись визитками в системе нетворкинга. Окажетесь в сообществе крутых турагентов, которые поделятся своим опытом.
  • А еще получите шанс выиграть крутые призы: проживание на Мальдивах, в Таиланде и Узбекистане.

Вас ждут тематические дни и полезные спецэфиры с экспертами-практиками:

  • дни арабского люкса;
  • день Мальдив;
  • дни Сейшел;
  • мастер-класс по продажам премиальных туров;
  • уникальный эфир о неочевидных способах заработка для турагентов.

Сколько стоит интенсив и что изменится?

21 августа — последний день, когда действуют специальные цены. Поучаствовать в интенсиве по тарифу «Базовый» можно за 500 рублей. А весь интенсив вместе со спецэфирами и мастер-классами обойдется в 2 000 рублей (тариф «Полный»).

После 21 августа цена изменится. «Базовый» тариф составит 1 000 рублей, а тариф «Полный» — 3 000 рублей. Для участников Loyalty участие доступно не за деньги, а за баллы (1 рубль равен 1 баллу).

А в чем разница между тарифами?

В тариф «Базовый» входит:

  • Доступ ко всем онлайн-вебинарам (более 60 вебинаров, 9 тематических дней, более 50 экспонентов).
  • Участие в розыгрыше приза тарифа «Базовый».
  • Редакционный эфир «Неочевидные способы заработка турагента».

Призы участников тарифа: 7 дней/6 ночей в Узбекистане, в отеле Savitsky Plaza 4* (Самарканд) на 2 человек в двухместном номере. В проживание включен завтрак. О втором призе мы расскажем позже.

Что не включено в тариф: доступ к архивным записям, мастер-классы по продаже люксовых отелей и арабского люкса, розыгрыш призов по тарифу «Полный».

В тариф «Полный» входит:

  • Доступ ко всем онлайн-вебинарам и их архивным записям (более 60 вебинаров, 9 тематических дней, более 50 экспонентов).
  • Редакционный эфир «Неочевидные способы заработка турагента».
  • Доступ к мастер-классам по продажам люксовых отелей и арабского люкса.
  • Доступ к розыгрышу приза тарифа «Полный».

Призы участников тарифа:

  1. Неделя в Таиланде: 7 дней/6 ночей: 3 ночи с завтраком в отеле The Oriental Beach Pearl Resort 4* (курорт Хуа-Хин) и 3 ночи с завтраком в отеле The Beach Village Resort 4* (рядом с парком Сам Рой Йот). Проживание рассчитано на 2 человек в двухместном номере.
  2. Вилла на Мальдивах: ваучер на 3 ночи в отеле Canareef Resort Maldive в номере категории Premium Beach Villa с джакузи на All Inclusive, а также ваучер на 3 ночи в номере категории Sunset Beach Villa с полупансионом и бесплатным трансфером из аэропорта Мале до курорта и обратно. Проживание рассчитано на 2 человек.

Что такое баллы Loyalty?

Если вы еще не участвуете в программе Loyalty от Profi.Travel, можете присоединиться и получить свои первые баллы до старта интенсива. Как это сделать? Для начала зарегистрироваться на сайте Profi.Travel Loyalty или на интенсиве «Учись сейчас — зарабатывай зимой».

Затем проверьте, совершали ли вы бронирования у партнеров программы Loyalty. Список туроператоров, отелей и авиакомпаний очень большой — скорее всего, вы уже сотрудничали с кем-то из партнеров. Занесите эту информацию в свой личный кабинет — за совершенные бронирования вам начислятся баллы.

Еще один вариант получить баллы прямо сейчас — посмотреть уже размещенные на сайте интенсива стенды экспонентов (10 баллов) и скачать их каталоги (15 баллов). Желаем удачи! Если что-то не получится, переходите сюда, вам обязательно помогут.

Успевайте приобрести интенсив по сниженным ценам! Встретимся на прямых эфирах.

Зарегистрироваться на интенсив

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

Он назначен спустя два месяца после смерти владельца и генерального директора компании Сергея Абрамова

Круизная компания «Цезарь Трэвел» получила управляющего

В круизной компании «Цезарь Трэвел» назначили доверительного управляющего. Изменения в ЕГРЮЛ внесены 7 апреля. Напомним, 3 февраля 2026 года на 73-м году жизни не стало основателя и генерального директора судоходной компании ООО «Цезарь Трэвел», президента корпорации «Цезарь Клуб» Сергея Абрамова.

Управляющим, осуществляющем управление долей, переходящей в порядке наследования, назначен Владислав Бояхчиев. Судя по данным Rusprofile, Audit-it и других бах, это человек не со стороны. Он связан с компанией «Цезарь Трэвел», а также с холдингом, куда входит она и еще ряд активов, в том числе банкетные теплоходы и отели.

«Управляющий может восстановить операционную деятельность, начать проводить расчеты, подписывать документы, выплачивать зарплату», — пояснил вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

Георгий Мохов подчеркнул, что круизное хозяйство — очень непростое. «Это не офис турфирмы, здесь сложное и затратное имущество, речные суда, команда, закупка топлива, продуктов, постоянная сертификация и еще множество расходов и действий, — пояснил юрист. — Но поскольку компания действующая, все можно запустить, если на это есть воля наследников».

Компания «Цезарь Трэвел» работает на рынке с 2002 года. Изначально она оперировала четырьмя круизными судами, приобретенными в Волжском пароходстве. Осенью 2011 года в Москве сгорел теплоход «Сергей Абрамов». После 2018 года теплоход «Цезарь» был выведен из эксплуатации. Суда «Президент» и «Илья Муромец» работали под брендом «Цезарь Трэвел» на круизах из Москвы. Они заявлены на маршруты и в 2026 году.

Старт первых круизов на теплоходах «Президент» и «Илья Муромец», судя по сайту компании «Цезарь Трэвел», намечен на 30 апреля.

В корпорацию «Цезарь Клуб», помимо судоходной компании, входят банкетные теплоходы, отели, гостинично-развлекательные комплексы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме