Туроператоры: туры по России могут подорожать на 20% из-за НДС

Новое налогообложение и невозможность получить льготу заставит компании поднимать цены

Туроператоры: туры по России могут подорожать на 20% из-за НДС

Туроператоры по въездному и внутреннему туризму предупреждают: путешествия могут подорожать из-за НДС на сумму от 5 до 20%. Зачастую программы, которые продают туркомпании, не попадают под определение турпродукт, соответственно, должны облагаться этим налогом. При этом сейчас многие участники рынка работают по упрощенной системе налогообложения и не платят НДС. Однако в следующем году это придется делать всем, чьи доходы превышают 60 млн рублей.

Новый лимит по налогам — это всего 20 туристических групп

«Со следующего года лимит для работы без НДС — 60 млн рублей. Это, грубо говоря, 20 групп по 30 человек из-за рубежа, которые купят путевку за 1000-1500 евро, — подчеркнула гендиректор туроператора «Тари-Тур» Марина Левченко. — То есть для въездного туризма это очень ограниченный лимит. Соответственно, всем придется платить НДС, цена туров повысится».

По ее словам, учитывая, что стоимость и на транспорт, и на отели, и на питание, и на музеи растет, то вместе с дополнительной налоговой нагрузкой подорожание составит минимум 20-30%.

Второй момент, по ее словам, заключается в том, что основная часть стоимости турпакета во въездном туризме приходится на гостиницу, а отели от НДС освобождены. «Туроператоры по въездному туризму однозначно должны получить льготы по НДС, чтобы хоть как-то сосуществовать с этим нулевым гостиничным налогом, — сказала она. — К сожалению, не все сейчас ещё поняли, как это все будет работать. Не все бухгалтеры посчитали рентабельность со следующего года, но это очень волнующий момент для нас. Как выживать въездному туризму, который государство собирается вот так «поддерживать»?».

Туры для россиян тоже вырастут в цене

Как отметил гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин, и для внутреннего туризма порог в 60 млн рублей в год — довольно низкий. Средняя стоимость тура по России — примерно 60 тыс. рублей, а 1 тысяча путевок — это очень небольшой объем для туроператора.

«Изменения в налоговом законодательстве коснутся большого количества туроператоров, которые занимаются и внутренним, и въездным туризмом, — подтвердила исполнительный директор компании «Тари-Тур» Оксана Лебедева. — К сожалению, компании, относящиеся к малому и среднему сегментам бизнеса, будут вынуждены дополнительно включать в стоимость туров НДС по ставкам 5-7-20%, в зависимости от объемов продаж, а под льготу попадают только туристические пакеты».

По ее словам, чтобы избежать неравных конкурентных условий работы туроператоров между малым, средним и крупным бизнесом, необходимо расширить понятие туристского продукта именно для внутреннего и въездного туризма, не ограничивать его только перевозкой и проживанием.

«90% всех туров на внутреннем и въездном рынке — это наземное обслуживание, без перевозки туристов от места жительства к месту оказания услуг. Клиентам так удобнее, а зачастую и выгоднее, например, если они имеют льготы», — пояснила Оксана Лебедева.

«Внесение изменений на законодательном уровне в понятие «туристский продукт» — единственный выход в сложившейся ситуации, на наш взгляд. И он поддерживается большим количеством региональных и федеральных туроператоров, которые занимаются въездным и внутренним туризмом, — подчеркнула Оксана Лебедева. — Необходимо разделить понятие туристского продукта для выездного туризма и внутреннего/въездного туризма, так как это совершенно отличные друг от друга процессы формирования пакетов. И эти отличия должны быть закреплены в законе».

Изменение понятия «турпродукт»: за и против

Напомним, дискуссия относительно нового определения турпродукта для внутреннего и въездного туризма продолжается на рынке не первый месяц. Ряд туроператоров, а также турагенты опасаются, что формулировка «проживание плюс любая туристическая услуга в рамках одного договора» может убить розничный рынок, поскольку в этом случае большинство агентов де-юре должны будут получить статус туроператора, чтобы оставаться в легальном поле.

По мнению Сергея Ромашкина, необходимо учесть интересы всего рынка и найти компромисс, чтобы агенты, которые реализуют отдельные услуги, не должны были становиться туроператорами.

«Нужно скорректировать понятие турпродукта, приблизив его к современным реалиям. Например, турист прилетел на Камчатку, туроператор встречает его в аэропорту, везет по вулканом, организовывает полет на вертолете, экскурсию к медведям. Но, получается, что такая деятельность не является туроператорской только потому, что билеты до Петропавловска-Камчатского турист приобрел самостоятельно. Соответственно, реализация таких пакетов не освобождена от НДС» — отметил эксперт.

«Поскольку со следующего года туроператоры, работающие по упрощенной системе налогообложения, становятся плательщиками НДС, безусловно, всех волнует возможность применения льготы при реализации внутреннего турпродукта», — прокомментировал вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

Ранее Департамент налоговой политики Минфина России разъяснял, что на период с 1 июля 2023 года по 30 июня 2027 года включительно от налогообложения налогом на добавленную стоимость освобождается реализация туроператором именно туристского продукта в сфере внутреннего туризма и (или) въездного туризма. То есть — комплекса услуг по перевозке и размещению, оказываемых за общую цену (независимо от включения в общую цену стоимости экскурсионного обслуживания и (или) других услуг) по договору о реализации туристского продукта.

«У налоговых органов очень строгий подход к исчислению НДС, и они могут перепроверить, насколько правомерно туроператор применяет освобождение от НДС, есть ли у него действительно такое право. Например, что входит в комплекс услуг, есть ли здесь турпродукт, на основании каких договоров он формируется», — пояснил Георгий Мохов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Египетский перевозчик расширит географию полетов в Россию

Авиакомпания Red Sea Airlines планирует запустить рейсы в четыре новых города

Египетский перевозчик расширит географию полетов в Россию

Туроператоры наращивают перевозку в Египет: в этом году на направлении, спрос на которое и так растет, ожидается дополнительное увеличение турпотока из-за конфликта на Ближнем Востоке. Как рассказала Profi.Travel представитель авиакомпании Red Sea Airlines, отвечающая за продажи, маркетинг и развитие бизнеса Галина Горелова, перевозчик в ближайшее время увеличит количество самолетов и расширит географию полетов в Россию еще на четыре города.

«Мы сейчас ждем поставку пятого самолета и надеемся, что он начнет летать в Россию. Базироваться борт будет в Шарм-эль-Шейхе, соответственно, полетная программа расширится по этому направлению», — рассказала представитель перевозчика.

Конкретных городов она не назвала, но уточнила, что речь не о регионах Сибири, так как в парке авиакомпании самолеты Boeing 737-800, которые без дозаправки не долетят до Новосибирска, Красноярска. Соответственно, рассматриваются города европейской части России.

Сейчас авиакомпания летает из Хургады и Шарм-эль-Шейха в Москву, Екатеринбург и Санкт-Петербург, полеты в который начались 2 марта. В апреле добавятся рейсы в Краснодар.

В туроператорских компаниях планы по расширению географии полетов подтвердили.

«В предстоящем сезоне мы работаем с Red Sea Airlines на условиях жестких блоков из Москвы, Краснодара и Екатеринбурга, причем из Екатеринбурга с апреля объем частот удваивается, а из Краснодара уже зимой полетел чартерный рейс целиком сформированный под наши туры. Еще одно направление обсуждается, но пока окончательного решения нет. Есть несколько вариантов», — рассказали в компании Space Travel.

В Coral Travel отметили, что планируют летать на Red Sea Airlines из Санкт-Петербурга: по два раза в неделю в Шарм-эль-Шейх и в Хургаду. Программа из Москвы продолжается на оба курорта по четыре и два раза в неделю соответственно. Однако, про перспективу вылетов из других городов в компании не сообщили.

«Мы смотрим несколько направлений сейчас, где наибольшая потребительская емкость, — отметила гендиректор One Click Travel Анара Уралова. — Пока не могу сказать, какие варианты мы рассматриваем, но, в любом случае, два новых российских города планируем включить в сеть полетов на Red Sea Airlines».

Она подчеркнула, что из-за конфликта на Ближнем Востоке часть клиентов переориентируются на Египет. Страна привлекает климатом — высокие температуры там легче переносятся, чем на курортах, где воздух более влажный, — есть хорошие видовые «пятерки», в том числе и с турецким менеджментом. Кроме того, цены в Египте ниже, чем на других направлениях. «Египетские отели работают круглый год, в отличие турецких, соответственно, у них другая модель ценообразования, им не нужно пытаться за полгода получить максимальную прибыль, чтобы существовать в остальные месяцы, поэтому и цены ниже», — подчеркнула эксперт.

Анара Уралова считает, что в августе в Египте можно даже ожидать дефицита мест в отелях. «Это было и в прошлом году, поэтому в этом — мы подготовились, провели работу над ошибками, взяли дополнительные блоки мест в тех отелях, которые особенно хорошо продавались», — рассказала она. Таким образом, ее словам, туристам не стоит рассчитывать на горящие туры. «Нужно сейчас уже бронировать, не ждать последнего момента», — подчеркнула руководитель туроператора.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

Авторская колонка Алексея Венгина

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

На прошлой неделе в Москве прошла одна из крупнейших туристических выставок, MITT. Генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин проанализировал, как меняются отраслевые мероприятия, как можно избежать «каннибализации аудитории» и кто сегодня выигрывает в борьбе за внимание целевого потока.

«Два больших зала, стенды российских регионов, иностранные участники, обширная деловая программа. Но самое интересное уже давно происходит не только внутри самой выставки.

За последние годы выставочная неделя в туризме заметно изменилась. Сначала все было просто: одна большая выставка, на которую приезжал рынок. Потом вокруг нее начали появляться вечерние мероприятия. Туроператоры, отели, страны проводили приемы, презентации и встречи. Днем выставка, вечером нетворкинг.

А сейчас эта неделя постепенно превращается в полноценную индустриальную платформу. В этот короткий период стараются встроиться все: туроператорские воркшопы, небольшие отраслевые выставки, конференции, деловые завтраки, закрытые встречи.

Это, кстати, абсолютно нормальная логика для зрелого рынка. Например, во время ITB Berlin параллельно проходит большое количество дополнительных мероприятий: презентации стран, воркшопы, встречи, вечерние приемы. Многие специально ставят свои события именно на эту неделю, потому что вся индустрия уже находится в городе.

Похожая логика работает и во время World Economic Forum Annual Meeting. Помимо официальной программы там проходит множество параллельных дискуссий, встреч и закрытых мероприятий.

То есть концентрация событий вокруг одной большой выставки или форума — нормальная модель индустриальной недели. Но у этой модели есть и обратная сторона.

Когда разные игроки ставят свои мероприятия без оглядки на графики друг друга, начинается каннибализация аудитории. В один и тот же час разные площадки зовут одних и тех же слушателей. Например, выставка ставит сессию для агентств, туроператор проводит воркшоп для агентств, а кто-то еще собирает их же на свой формат.

В итоге люди вынуждены выбирать, а часть мероприятий просто недополучает аудиторию.

Отсюда два важных вывода:

Первый: организаторы мероприятий, если, конечно, хотят работать эффективно, должны знать и учитывать, какие события проходят в эти дни, и строить свои программы так, чтобы их целевой аудитории было удобно.

Потому что в эту неделю в Москве собираются самые разные профессиональные группы: турагенты, туроператоры, компании внутреннего и выездного туризма, тревел-тех, гиды, региональные чиновники. У каждой из них — свой маршрут по событиям недели.

Если мероприятия не перекрывают друг друга, а дополняют, возникает синергия. Участники успевают посетить больше интересных событий, а организаторы получают больше аудитории, а не делят один и тот же поток.

Второй вывод: сегодня конкурируют уже не столько сами мероприятия. Конкурируют сценарии участия.

При таком количестве событий люди выбирают не просто, на какую конференцию или выставку сходить. Они выбирают, где им будет удобнее, полезнее и понятнее провести свое время.

В этом году мы вместе с MITT попробовали упаковать отдельный сценарий участия именно для турагентов. Сделали отдельный лендинг, подготовили путеводитель по деловой программе выставки, полезный именно агентской аудитории.

А на самой выставке добавили активности: лаунж с местами отдыха и бесплатным кофе и геймификацию. Те, кто проходил определенные стенды экспонентов, получали возможность участвовать в розыгрыше ценных призов.

В итоге через эту программу мы выписали более 2000 билетов и серьезно усилили посещаемость выставки турагентами. И это, на мой взгляд, показательный пример.

Те, кто умеет работать с вниманием аудитории и создавать для нее понятный и полезный сценарий участия, в итоге проводят свои мероприятия гораздо эффективнее. А те, кто учитывает общий график мероприятий, получают еще и большую посещаемость.

В этой борьбе за внимание выигрывает не тот, кто громче зовет аудиторию. А тот, кто лучше понимает ее маршрут, интерес и логику выбора».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме