Про лучшие стратегии привлечения туристов в 2025 году расскажут на открытом эфире Profi.Travel

10 марта в 11:00 эксперты Profi.Travel и «Знай наше» проведут эфир для туроператоров, отельеров и представителей региональных туристических ведомств прямо в Telegram-канале «Знай наше».

Про лучшие стратегии привлечения туристов в 2025 году расскажут на открытом эфире Profi.Travel

Какие каналы продвижения лучше всего работают в 2025 году, как попасть в топ агрегаторов, сделать турагентов своими лучшими продавцами, привлечь в свой отель, город или регион как можно больше путешественников со всей страны? За ответами приходите 10 марта в 11:00 на открытый эфир в Telegram-канале «Знай наше».

Profi.Travel и проект «Знай наше» приглашают туроператоров, представителей гостиниц, ТИЦ и отраслевых РОИВ, а также всех, кто развивает внутренний туризм по всей стране. Во время открытого эфира в Telegram-канале «Знай наше» вместе с ведущими экспертами обсудим новые стратегии продвижения, работу с турагентами и клиентами. Это будут два часа самой необходимой информации и проверенных рекомендаций. Хотите узнать, как привлечь больше туристов именно в ваш регион? Приходите на открытый эфир.

Принять участие

Когда: 10 марта 2025 г.

Во сколько: 11:00 — 13:00 (МСК).

Где: Telegram-канал «Знай наше».

Чему научатся слушатели открытого эфира?

Вы узнаете, какие 5 digital-каналов дадут максимум клиентов в 2025 году, как сделать турагентов лучшими продавцами, как оказаться в топе агрегаторов и не работать в минус, поймете, как управлять ожиданиями туристов и избегать конфликтов.

Эксперты и темы

11:00 — 11:10 | «Изменения рынка внутреннего туризма в 2025 году».

Алексей Венгин, основатель Profi.Travel.
 


11:10 — 11:35 | «Digital-стратегии для привлечения туристов: топ-5 каналов, которые будут работать в 2025».

Елена Белоусова, ведущий эксперт по digital-маркетингу в туризме, помогает сотням компаний снижать стоимость привлечения клиентов и увеличивать конверсию.

  • ● Сайт + реклама: какой должен быть сайт, чтобы не сливать бюджеты.
  • ● Отзывы: почему они решают, выберет ли турист ваш продукт.
  • ● SEO + блог: как бесплатно получать трафик из поиска.
  • ● Социальные сети: какой контент приносит заявки.
  • ● Агрегаторы: можно ли использовать их как инструмент digital-продвижения.

11:35 — 12:00 | «B2B как самый выгодный канал продаж: почему турагенты до сих пор работают лучше рекламы».

Олеся Олейникова, совладелец Profi.Travel, практик, знающий внутреннюю кухню работы с агентской сетью и B2B-каналами.

  • ● Как повысить продажи через агентскую сеть?
  • ● Почему в эпоху дорогих лидов B2B дает стабильный поток клиентов.
  • ● Работа с турагентами: ошибки, которые мешают продавать.
  • ● Как найти партнеров и сделать так, чтобы они продавали именно ваш продукт.
  • ● Онлайн-выставка «Знай наше» как точка роста продаж.
     

12:00 — 12:25 | «Агрегаторы: как продавать больше, оставаться в топе и не работать себе в минус».

Сергей Михайлов, маркетолог туроператора «СканТур», практик, который годами добивается роста продаж через агрегаторы и знает, как извлечь из них максимум.

  • ● Какие существуют агрегаторы и как выбрать подходящий.
  • ● Как вывести свой продукт в топ и работать с алгоритмами.
  • ● Управление ценами: как выделяться среди конкурентов и не терять маржинальность.
  • ● Как агрегаторы могут усиливать не только прямые продажи, но и поток через партнеров.
  • ● Последние новинки и тренды в работе агрегаторов.

12:25 — 12:50 | «Как работать с возражениями и продавать туры так, чтобы турист не превращался в проблемного».

Евгений Зальберг, эксперт по управлению ожиданиями туристов и клиентскому опыту, помогает туркомпаниям выстраивать работу с гидами и повышать лояльность клиентов.

  • ● Как формировать правильные ожидания, чтобы турист не предъявлял необоснованные претензии.
  • ● Что делать, если клиент требует невозможного или жалуется на неизменные условия (жара, толпы, дороги).
  • ● Как реагировать на токсичного туриста, который портит атмосферу в группе.
  • ● Как не оправдываться перед клиентом, а грамотно управлять его восприятием.


Эфир начнется в Telegram-канале «Знай наше» 10 марта.

Принять участие

Вход в Цистерну Базилика в Стамбуле может подешеветь для туристов

Но в ближайшие дни попасть туда туристам, возможно, будет непросто

Вход в Цистерну Базилика в Стамбуле может подешеветь для туристов

В Стамбуле разгорается скандал из-за Цистерны Базилика, которая недавно прошла реставрацию. Ее планируют передать в ведение Главного управления фондов. Муниципалитет Стамбула в знак протеста снизил на 15 дней стоимость входа до 1 лиры для местных жителей. В итоге только за субботу Цистерну Базилика посетили 20 тыс. человек. Об этом сообщает издание Turizm Ajansi. По словам местных гидов, ее передача — это часть борьбы между партиями Турции. Для туристов же ничего не изменится, хотя вход может подешеветь и для них.

«Мы отреставрировали ее, мы взяли ее под свою опеку. Теперь нам говорят: «Освободите ее в течение 15 дней». В ответ на эту незаконную практику с сегодняшнего дня мы разрешаем турецким гражданам посещать Цистерну Базилика всего за 1 лиру. Приходите, посмотрите, на что тратятся ваши деньги. Нельзя присваивать чужое имущество, нельзя захватывать власть», — цитирует издание слова заместителя мэра Стамбула Нури Аслана.

По словам гида в Стамбуле Адама Адамова, решение о передачи Цистерны в ведение Главного управления фондов отражает политическую борьбу между партиями Турции — Республиканской народной партии и правящей — Партией справедливости и развития. Ситуация вызвала скандал в Стамбуле, но на туристах она не скажется.

«Я думаю, для туристов ничего не изменится. Более того, вход может немного подешеветь. Сейчас он стоит 1950 лир (39 евро), ожидается, что после передачи достопримечательности в ведение управления стоимость снизится», — сказал Адам Адамов.

Однако в ближайшие дни попасть в Цистерну, вероятно, будет непросто — из-за наплыва местных жителей.

По словам гида, Цистерна Базилика — одно из самых крупных и хорошо сохранившихся древних подземных водохранилищ Константинополя — занимает, наверное, третье место по популярности у туристов в Стамбуле после дворца Топкапы и собора Святой Софии.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Отельеры тратят примерно 1-3 месячных оклада сотрудника на его обучение

Эксперт: для решения кадровых проблем в туризме нужны мигранты

Кадровая проблема в туризме — общемировая, страны активно привлекают мигрантов для ее решения. России тоже необходима трезвая здоровая миграционная политика, чтобы закрыть пробелы в этой сфере. Об этом сообщил президент РСТ Илья Уманский на пресс-конференции «Развитие кадрового потенциала в период трансформации внутреннего туризма: инвестиции в будущее индустрии», которая состоялась сегодня в Москве.

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков привел такие цифры: сегодня в туризме занято около 1,8 млн человек — это гостиницы, общепит, санатории, турагентства, парки, развлечения. К 2030 году, с учетом развития инфраструктуры и роста поездок, потребуется еще более 300 тыс. специалистов.

При этом уже сейчас дефицит кадров в различных регионах составляет 20-40%. Речь идет как о линейном персонале, так и об управленческом звене.

При этом глобальная проблема — текучка кадров. Как рассказала основатель Международной Академии гостеприимства, сопредседатель экспертного совета по подготовке кадров при Минэкономразвития РФ, вице-президент Российского союза туриндустрии Анна Кувайцева, средняя текучесть на сервисных позициях составляет 40–50%, причем более 50% сотрудников уходят в первые 45 дней. То есть отельеры постоянно находятся в процессе подбора персонала. При этом чтобы заменить ушедшего сотрудника, бизнес тратит в среднем от 1 до 3 его месячных заработков: на поиск, адаптацию, обучение и подготовку.

Илья Уманский напомнил, что дефицит кадров в сфере туризма касается многих стран. «Конечно, мы понимаем, что при всей сложности внутриполитической и внешнеполитической ситуации, сейчас, наверное, этот вопрос не очень актуален. Но все-таки мы должны говорить о том, что для обеспечения отрасли кадрами нужно возвращаться к вопросу контролируемого миграционного пути, — сказал глава РСТ. — Этим пользуется весь мир. Проблема кадров — это не наша внутренняя проблема, а общемировая. Активно развивающийся Ближний Восток переманил много качественных квалифицированных кадров из Турции. На фоне своего развития Турция и Египет начали активно нанимать кадры из стран Средней Азии, стран бывшего Советского Союза. Поэтому, конечно, трезвая, здоровая миграционная политика нам тоже необходима для того, чтобы закрывать пробелы».

Илья Уманский напомнил еще про одну проблему: за последние годы в России произошли серьезные структурные изменения, появились новые массовые профессии, которые перетянули себе кадры из разных отраслей.

«Поэтому вопрос обеспечения кадрами индустрии туризма и гостеприимства стоит остро. Решать его необходимо сейчас. Вопрос и в структурном дефиците, в количественном. Но последний, наверное, в любом случае будет решаться рыночными мерами: за счет конкуренции, за счет улучшения экономики самой сферы туризма и отрасли. На это работают меры поддержки, например, льгота по НДС, которая сейчас действует для гостиниц. Она обеспечивает тот самый экономический эффект, благодаря которому в том числе возможна и конкуренция с другими отраслями», — пояснил Илья Уманский.

Есть проблема и с обучением: специалисты, которых готовят высшие учебные заведения, не очень подготовлены к реальной работе в отрасли. Из-за отсутствия в процессе учебы значительного объема практических занятий, выпускники приходят на линейные позиции. «Это, собственно, ключевая проблема. Большое количество студентов, окончивших ВУЗы, потом находят себя в других отраслях. С одной стороны, это значит, что мы неплохо учим. Но выпускники, получив высшее образование, хотели бы занять какие-то должности. Поэтому очень важен пересмотр образовательных программ и интеграция их с отраслью. Такие примеры у нас уже запускаются. Например, в «Завидово» будет построен кампус совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса».

Но также, по словам экспертов, стоит вопрос и привлечения специалистов из смежных сфер. Кроме того, участники конференции предложили обратить внимание на вопросы трудоустройства людей пенсионного возраста на определенные специальности. Кроме того, участники обратились к лингвистам с предложением рассмотреть работу в туризме на фоне роста количества гостей из ряда стран.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме