Начинать сезон с OTM для многих турагентов давно стало хорошей рабочей привычкой: здесь смотрят и изучают актуальный продукт. А еще каждый раз разбирают новую и важную для турбизнеса тему. В предыдущих сезонах мы уже говорили о персональных данных, о продвижении в соцсетях и о новых правилах игры на рынке. В 2026‑м повод для обсуждения выбрали сами турагенты: главное, что волнует сейчас, — продажи и деньги. Поэтому OTM: Summer 2026 с 16 февраля по 6 марта мы решили посвятить тому, как зарабатывать в новых условиях. Регистрация уже открыта, самые низкие цены на билеты прямо сейчас.
2026 год задаёт рынку непростые условия: растут налоги, усиливается контроль, курс рубля непредсказуем, туроператоры пересматривают комиссии, а агрегаторы и онлайн‑площадки раздают скидки. При этом практика показывает, что заменить живого менеджера в туризме все равно никто не может — путешественнику по‑прежнему нужен человек, который разбирается в турпродукте, берёт ответственность и честно говорит обо всех нюансах. Но вот зарабатывать сейчас, как отмечают все коллеги, значительно сложнее. Практически каждый турагент живет сейчас с вопросом: как работать, зарабатывать и расти в такой реальности?
Ответим — на OTM: Summer 2026, частью которой станет интенсив по стратегиям заработка в туризме. Одного «волшебного рецепта», чтобы вывести компанию в стабильный плюс, конечно, нет. И мы собрали на одной площадке Profi.Travel разные решения и инструменты, сумма которых поможет бизнесу работать без сбоев даже в непростых исходных данных сегодняшнего дня.
Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:
«Мы действительно в декабре и январе сели и переслушали более ста экспертов: тренеров, практиков, коучей из туризма — и выбрали лучших пять, которые по‑настоящему прокачивают продажи, помогают расти в среднем чеке, выходить в VIP‑сегмент и дают не абстрактные идеи, а конкретные техники и технологии. Плюс в этом году добавили еще две важные темы. Первая — про то, как всё это успевать делать с помощью ИИ и современных инструментов, упростить и ускорить работу, не теряя качества. Вторая — про налоги: как правильно оформлять деятельность, чтобы не переплачивать, оставаться в правовом поле. По сути, в программе OTM: Summer 2026 собраны самые нужные темы на 2026 год — про продажи, ИИ и налоги. Это то, что напрямую влияет на доход и устойчивость турагентства сегодня»
OTM: Summer 2026 нужна владельцам и руководителям турагентств, чтобы выбрать эффективную и прибыльную стратегию в новом сезоне, менеджерам по туризму, которые хотят прокачать свои навыки продаж и взаимодействия с клиентской базой, без новых знаний не обойтись и тем, кто планирует выйти на более высокий ценовой уровень и уверенно работать с VIP‑туристами. Благодаря онлайн‑формату выставки получить все это возможно, не выходя из офиса в любом городе любой страны мира.
Что будет на интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»
Главная задача онлайн‑интенсива по стратегиям продаж на OTM: Summer 2026 — дать турагентам инструменты, с которыми знания о турпродукте, которого на выставке будет много, начнут монетизироваться. Будет 8 специальных эфиров и 8 практиков туротрасли с проверенными алгоритмами для роста дохода. Пять спикеров расскажут, как зарабатывать больше в низкомаржинальном бизнесе — за счёт стратегии, роста конверсии и среднего чека. Ещё два эксперта покажут, как это делать законно с точки зрения налогов и — быстрее, с помощью ИИ. И впервые на Profi.Travel — бесплатный и открытый для всех стартовый эфир с обзором ключевых стратегий заработка — чтобы понять, на что делать ставку в 2026 году.
Стартовый эфир: «Стратегии выживания и роста в 2026 году»

Когда: уже 9 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Олеся Олейникова, заместитель гендиректора Profi.Travel
Про что: 2026 год усиливает ключевые проблемы агентского бизнеса: снижение комиссий, рост стоимости лидов и налогов и критически низкую маржинальность. Этот открывающий мастер‑класс от Profi.travel посвящён осознанному выбору стратегии в новых условиях рынка. Речь пойдет о том, почему классическая агентская модель перестает работать, какие стратегии подходят агентам и агентствам на разных уровнях дохода, за счёт чего можно реально увеличить маржинальность и как выйти за рамки зависимости только от комиссий операторов. Отдельный фокус — на том, с чем стоит поработать внутри своего агентства уже в 2026 году, чтобы бизнес был устойчивым.
Важно: эфир состоится до старта выставки и будет доступен бесплатно для всех в Telegram‑канале Profi.Travel.News.
Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей

Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Если не понять мотив клиента, он уходит — «подумать» или к другому агенту. Как выстраивать коммуникацию так, чтобы турист выбирал именно вас? Разберем психологию клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это не заявка, а отношения, и приемы общения, которые увеличивают продажи.
Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу

Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами покажем, как делать подборки отелей и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без «я подумаю», «давайте еще посмотрим» и бесконечных сомнений. Если презентация сделана хорошо, турист понимает «мне сюда» и принимает решение моментально — без возражений. На эфире поговорим о том, какие презентации не работают, как должны выглядеть продающие формулировки для звонков и голосовых, и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас. Специально для турагентов — тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.
Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж

Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Нашим туристам «нужно только море и солнце». Но стоит отправить их без сервиса, сопровождения и продуманного продукта — и они очень быстро вернутся с претензиями. Это эфир о том, как работать с разрывом между словами клиента и его реальными ожиданиями. На конкретных примерах разберем, почему туристы часто говорят «подешевле», но на практике выбирают комфорт, внимание и уверенность, и как это напрямую влияет на рост среднего чека. Поговорим о ситуациях, когда клиент видит только цену и не замечает ценность, почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф и как выстраивать коммуникацию и сервис так, чтобы чек рос естественно, без давления.
VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы

Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит: путешествия дорожают, и всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. На эфире поговорим о том, как турагенту выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как понимать их реальные запросы, нужно ли давать скидки и как выстраивать отношения так, чтобы дорогие туристы становились возвратными, а работа с VIP была системной, а не случайной. Доклад — в формате четкой, прикладной консультации без романтизации VIP‑сегмента.
Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счет ABCD-анализа

Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Когда новые лиды становятся всё дороже, главный источник роста — собственная клиентская база. Диана Фердман даст свой авторский подход к ABCD‑анализу и покажет, как с его помощью разделить базу постоянных туристов на сегменты и выстроить чёткую стратегию работы с каждым из них. Поговорим о том, кому, что и в какой момент писать, какие клиенты дают основной оборот, какие требуют другого подхода и как сделать базу ультравозвратной, а не просто «хранящейся в CRM».
Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи

Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию искусственного интеллекта в ежедневной работе турагента. Быстрый анализ запросов клиентов, работа с возражениями в переписке и подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут с помощью ИИ. Только прикладные сценарии автоматизации, которые экономят время и напрямую влияют на продажи. Этот мастер‑класс доступен только для участников тарифа «Полный плюс».
Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком

Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Эфир посвящён ключевым налоговым изменениям 2026 года и тому, как они влияют на работу турагентств и туркомпаний. По просьбе редакции Profi.Travel спикер будет объяснять всё максимально просто и понятным человеческим языком. Мы уверены: после эфира вы раз и навсегда разберетесь, какую систему налогообложения выбрать именно для себя. В фокусе — изменения по НДС для турбизнеса: какие доходы подлежат обложению, в какой момент возникает налоговое обязательство, особенности работы с НДС на УСН и доступные льготы для туристических компаний. Отдельный блок — новые лимиты по доходам для УСН, сравнение вариантов систем налогообложения и выбор более выгодной модели работы в 2026 году. Также будут разобраны новые правила оплаты труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную сдачу отчетности — с акцентом на практику и реальные риски.
Турпродукт для лета, партнёры и призовой фонд
Но прежде всего OTM: Summer 2026 — это по-прежнему большая продуктовая корзина, куда более 50 компаний‑экспонентов принесут самую актуальную информацию к сезону. На вебинарах и виртуальных стендах ведущие туроператоры выездного туризма, авиаперевозчики, курорты, отельные сети, национальные туристические офисы, DMC, системы бронирования и страхования расскажут о новинках и специальных предложениях, особенностях курортов, пляжей, экскурсионных и полетных программ. Не покидая офиса, можно установить прямые контакты с нужными вам компаниями и специалистами. Для обмена виртуальными визитками доступна система «Нетворкинг», а для живого общения с коллегами-турагентами и обсуждения выставки — чат ProfiTravel Loyalty.
Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС».
Партнеры онлайн выставки:
- ● национальный офис по туризму Катара Visit Qatar
- ● Let`s Fly
- ● Radisson Hotel Group
- ● Megasaray Hotels
Туроператоры, DMC, авиакомпании, отели тоже с нами: JA Ocean View Hotel, Banana Island by Anantara and Minor Hotels Qatar, Raffles & Fairmont Доха, Rixos Premium Qetaifan Island North, Banyan Tree Doha at La Cigale, Oriental Beach Pearl Resort и The Beach Village Resort, Al Raha Beach Hotel, CVk Bosphorus Istanbul, Canareef Resort Maldives, Bondalem Beach Club , Avani+ Barbarons Seychelles, Rotana Hotels, Rokko Travel Japan, Yalla International, TS.tours («Транс-шоу Тур»), Fun&Sun, Руссо Туристо, Sundays Travel, Air Arabia. Список экспонентов пополняется каждый день.
Важно: каждый турагент, зарегистрированный на выставке, автоматически становится участником программы лояльности Profi.Travel Loyalty и начинает получать баллы за просмотр вебинаров, стендов, скачивание каталогов. Чем выше активность, тем больше баллов, тем выше шанс выиграть бесплатный отдых. Приз номер 1 уже ждёт своего владельца: это 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort на двухместном проживании с завтраком. Это только первый приз и, разумеется, не последний — следите за обновлениями на портале OTM.
Как стать участником интенсива, а потом выиграть бесплатные каникулы?
Для этого нужно выбрать тариф и купить билет на выставку. Да, мы снова сделали вход на OTM: Summer 2026 платным, чтобы гарантировать заинтересованной аудитории внимание высококлассных экспертов.
Стоимость трех недель обучения начинается от 500 рублей — всё та же чашка кофе в Москве. И у нас три разных пакета, а значит каждый турагент может взять тот, что подходит именно ему.

Если важен только турпродукт и участие в розыгрыше одного приза — хватит «Базового» тарифа. Если важно сформировать стратегию, «прокачать» продажи и претендовать уже на несколько призов — выбираем тариф «Полный». «Полный плюс» подойдёт тем, кто планирует возвращаться к материалам, активно использовать ИИ и получать максимум пользы от всех активностей OTM. Цены раннего бронирования 500 / 2000 / 3000 ₽ действуют до 1 февраля и позволяют зайти в программу по минимальной стоимости. Напомним, что первый стартовый эфир по стратегиям продаж в турбизнесе будет бесплатным и доступным для всех.
Зарегистрироваться на OTM

вот и весь Ваш пиар, уважаемые Наталишки
Уважаемые партнеры!
30 ноября компания «Натали-турс» разослала представителям турбизнеса обращение, в котором упоминаются федеральные туроператоры «Корал тревел» и «Санмар тур».
В наш адрес эта компания по вопросам, озвученным в письме, не обращалась.
До предоставления окончательной правовой позиции считаем необходимым обратить внимание партнеров на нашу деятельность.
В данный момент «Корал тревел» предлагает 18 тысячам своих партнеров программы в Бангкок из 24 городов, на Пхукет – из 23, во Вьетнам – из 26, в Гоа – из 19, в Дубай – из 23.
Также из всех городов мы предлагаем туры по 28 внутрироссийским направлениям и программы в Абхазию, Азербайджан и Белоруссию.
Кроме того, из Москвы мы летаем в Рас-аль-Хайму, Абу-Даби, Шарджу, Барселону, а также в Мексику, Доминикану, на Мальдивы, в Израиль, Иорданию и другие страны - всего их 28.
Акция «Раннее бронирование» продолжается, условия акции уже распространяются на летние направления – Россию, Грецию, Испанию, Болгарию и Тунис.
Таким образом, сейчас в нашем активе более 200 программ для отдыха. Эти программы сформированы с учетом остановки полетов в Египет и Турцию, в том числе в целях обеспечения потребителю максимальной возможности выбора.
Из 200 программ в письме упомянуто только одно направление «Корал тревел», Москва-Дубай.
Приведенный «Натали-турс» пример не является показательным. Это один, выбранный из тысячи наших предложений, тур. Наличие специальных цен профессионалам очевидно. Известно, что гибкая ценовая политика как маркетинговый инструмент используется авиакомпаниями, отельерами и операторами, в том числе и «Натали-турс». Это норма для цивилизованного рынка. Напомним, что после закрытия Египта в адрес всех туроператоров, наоборот, стали поступать обвинения в повышении цен на других маршрутах. Мы полагаем, что российские потребители имеют право покупать свой отдых по достойной цене, которая определяется не желанием конкретного лица, а экономическими факторами. Ограничение рыночного ценообразования не в интересах конечного потребителя.
Очевидно, что эта компания пытается использовать сегодняшнюю ситуацию в своих коммерческих интересах, не брезгуя черным пиаром, нарушая этические нормы и правила игры на цивилизованном рынке и подменяя коммерческие вопросы дискриминационными тезисами.
Мы уверены, что профессионалы дадут этому событию правильную оценку.
Принципы компании «Корал тревел» и впредь останутся неизменными, мы продолжим предлагать россиянам продукт высокого качества по достойным ценам.
С уважением, «Корал тревел»
Юг России не даст Вас в обиду.Natali пусть сидят на Аппенинах.
Даздравствует Коралл, Пегас, Ванд, Амиго-настоящие ТО которые никогда не бросят своих туристов.
Тут господин воробьев в своем обращении написал следующую фразу :".........цивилизованного предоставления и реализации туристических услуг....." Мне кажется у нас уже давно забыли что такое здоровая и цивилизованная конкуренция) . Очень сложно работать в сложившейся ситуации ! Агентства налево и направо раздают бешеные скидки на туры.
Люди обращаются с просьбой подобрать им тур, мы работаем, стараемся находим то что туриста устраивает и вот самый интересный момент- клиент пропал.... перезваниваем, а нам отвечают что уже купили этот тур в другом агентстве им дали хорошую скидку чуть ли не 10%. РАЗВЕ ЭТО ПРАВИЛЬНО? Неужели нельзя как то решить этот вопрос на законодательном уровне? Внести этот пункт о запрете предоставления скидок на турпакет вообще или ограничить какими то разумными рамками в Агентском договоре? Тогда все будут равны и тогда будут брать клиента только высоким уровнем обслуживания!!!
Значит когда на уровне туроператоров происходит демпинг - ВСЕ ПАНИКА , ПРОБЛЕМА , СРАЗУ внеочередное собрание АТОР является «единственной возможностью для обсуждения сложившейся ситуации и совместной выработки мер по ее разрешению». ))) А ЧТО ДЕЛАТЬ НАМ АГЕНТСТВАМ ??? Ведь на нашем уровне Т.А. ДЕМПИНГ ПРОЦВЕТАЕТ ВО ВСЮ и НИКОМУ НЕТ ДО ЭТОГО ДЕЛА ! ПОЧЕМУ???
финансовых потерь очень большого количества туристов. Вспомните Лабиринт, а это совсем не крупная компания.
Больше всего нарушают и предлагают скидки Франчайзинги. До 10 %.
ТО без ТА не могут работать, поэтому всем Агентствам в том числе региональным предлагаю выйти на каток на Красной площади. Пожалуемся хотя бы Ленину, больше ни кто нас не слышит
Сейчас агентом может стать любой у кого есть паспорт. Отменили лицензию, сертификаты. Люди ходят как по базару по рядам и ищут дешевые помидоры.
Такие агентства ломают всю работу и систему.Потом в конце сезона кидают туристов и исчезают с рынка.
Я в системе туризма 32 года и мой совет Вам:Научитесь работать как работает Коралл, хотя я думаю, этого Вам не нужно. Вы единственный туроператор который продаете тур напрямую туристам со скидкой 8-10 %, Этим и кидаете агентства. В ваших офисах нет нормальных менеджеров, которые отвечают нормально на вопросы.
Какой демпинг. Посмотри те на цены на Новый год у Вас и у Коралл на Новый год в Дубай.И только вы берете по 30 $ топливный сбор на рейс Флай Дубай, хотя нет никакого сбора. Это регулярный рейс.Не буду у ВАс ничего бронировать. ПРОТИВНО!!!
http://tourbus.ru/news/9827.html
Коммерческий директор ООО "Гранд Туризма"
-повтор из соседней статьи.
Наше агентство имело возможность работать с ТО " Натали"
И о времени не предупреждали и отели меняли на свое усмотрение.И цены на сайте так запрятаны, что туристам долго приходилось объяснять, что цены спрятаны как Матрёшки.
Кстати когда произошла остановка деятельности ТО " Южный Крест" ТО "Корал-Тревел" с турецкими корнями помогал вывозить российских туристов!
А вот про " Натали" ничего не слышно было! и у " Корал -Тревел" есть система бронирования таких "цивилизованных" операторов как "Натали"
Да к стати господа Воробьевы не забывайте, что у ТО с "турецкими корнями" работают, зарабатывают Российские граждане!
Оплаченные кресла в чартере оператор может и будет продавать ниже себестоимости, если этот рейс горит! Это снижение прямых убытков, так же и с отелями. А для нас это доп. заработок и шанс для Туристов, увидеть большее! Эти цены может и не выгодны операторам, но это их бизнес риски. Спасибо ИМ Большое, что не снимают рейсы и есть работа у турфирм и возможность людям за 20тр увидеть мир!
P.S. Если турагентство имея "подушку безопасности" в не сезон в какой то месяц сработала в минус её нужно срочно закрыть и обвинить?
Кажется провокация не удалась. Хотя хотелось бы услышать/прочитать мнение обвиняемых ТО.
Печально все, да и намеки со сроками 3-4 недели ((
Ошибка новичков в туризме в том, что они считают успех количеством продаж, а не величиной заработка.
Я за то, что бы все туры подорожали!
И по отзывам туристов в этом году Анексом все довольны,да и Коралом тоже. Да туристов меньше и денег у них тоже меньше,но трудиться надо и за туристов честно бороться,а не только скидками и наездами на коллег. А г-ну Воробьеву проще надо быть. Вспомните,в благополучные времена только Натали с новыми агентствами заключали договора под депозит в 100 000 на год (!) или работайте через прямого агента за копеечную комиссию. В прошлом году "пришлось упразднить институт депозита"...
Господа Воробьевы пользуясь тем что случилось с Турцией стараются перетянут одеяло.
Вспомнили те счастливые времена когда вы чувствовали себя Королями по Испании и не было конкурентов.
Научитесь работать и обслужить туристов как Коралл, Ванд, Пегас, Амиго.
С уважением директор департамента туризма ООО "Элит трэвел"
Я, конечно, против промо-цен - весь поиск ими засрали, когда агент ничего кроме туроператора предложить не может, чтобы бронировали у ТО под никакую защиту и без поддержки "если что"
А то что тот же Роял флайт платит в казну налоги намного больше чем поддерживаемые борта Vuelling и Fly Dubai ? Об этом в АТОР будут говорить?
Каждый пусть выбирает сам, с кем и как работать. Лично я так поступала всегда.
я согласилась - рисковать туристами и имиджем своей кампании не имею права
всех денег не заработаешь
нам нужно набраться терпения во что бы то не стало - наверняка переживем и эту ситуацию
держитесь коллеги- прорвемся!
Недавно сорвалась продажа тур в ОАЭ. Клиент сказал: " А я купил на сайте и мне дали скидку на все услуги 5 %."
турецких операторов Корал и Аннекс (Санмар -это тот же Корал), кто не хочет не бойкотирует. Что-то не верится, что при настоящем спросе, кто-то откажется от заявок.
Конечно, демпинг - это очень плохо, но этим туроператорам деваться некуда-в лизинге десятки самолетов, Египет закрыт, летать по нормальным ценам практически некуда.
К тому же - там и бойкотировать-то особо нечего)
А то - типично российские сервис и логика, под стать нашим курортам и нашему правительству - сдерём триста шкур с бедного народа в и без того разворованной стране, а кто хоть что-то сделает доступным и нам в этом помешает - уничтожить.
Не до жиру...!!! Сейчас как никогда ТО и ТА должны держаться вместе и помогать друг другу!
Стронно, как будто сидят и перебираю: "с этим буду, а с этим нет..." У нас в регионах нет возможностей ни бюджетом перебирать туристов, ни перебирать ТО!
Нужно бороться с тем, что операторы на своих сайтах продают туры частным лицам-сло скидкой 10 %.Это возмутительный факт. И не где в мире не работает оператор с частными лицами. А у нас в стране турагентствам впору закрываться. Вот с мчем нужно бороться, господа.
А с NATALY я, принципиально не работаю лет 10. Не порядочные и больше них никто не демпингует! А отели -сараи, которые они продают в Греции и Испании??????????
Набор отелей у Натали разный: есть и хорошие, и плохие. В Испании выбор отелей самый большой. То, что Ваши туристы с Вашей подачи выбирали сараи, то это Ваш с ними выбор. Вот Вы принципиально не работаете с ними. Просветите, а в чем заключается принцип-то?
Сам сейчас под Санмаром работаю, уполномоченное агентство, но уйду от них, 100%! Проверял их несколько раз - звонили по моей просьбе в представительство, говорят : "Приходите"
Я так понимаю, они должны в УА людей перенаправлять, а у них даже на сайте, в разделе для частных лиц, представительства в регионах называются "Офисами прямых продаж"! А я где? Меня надо искать в спецразделе "Где купить", выбирая город и регион... Поддержки никакой, как и смысла сотрудничества с ними...
А г .Воробьев подумал о самом потребителе, о котором он типа радеет? Я уверена,что он в курсе сколько средств наших туристов осталось на депозите у этих компаний после прекращения полетов в Египет и Турцию. Я мы их давайте подтолкнем к банкротству !
Вы хоть представляете к чему вы призываете? Ну неужели только таким способом можно бороться с конкурентами?! Не говоря уже о том что совершенно некорректно сравнивать цены турпакета с перелетом на чартере и регулярке. Не всем еще по карману на Аэрофлоте летать))) И уж тем более как можно обращаться к агентствам, которые вы уже давно отбросили за ненадобностью и раздаете скидки напрямую туристам. Это ли не демпинг?
Может быть скоро и у нас будет так же дешево, как в цивилизованных странах ?