Охота к перемене мест: на рынке формируется тренд на «зимовочные туры»

Как требования карантина и резкое снижение цен на проживание приводят к появлению нового турпродукта.

Охота к перемене мест: на рынке формируется тренд на «зимовочные туры»

В глобальном турбизнесе набирают популярность туры в формате staycation, которые позволяют совмещать отдых и удаленную работу. В перспективе такое предложение может пользоваться спросом в страна с холодным климатом.

Дестинации рассчитывают на экспатов вместо туристов

Серьезным драйвером популярности staycation может стать резкое снижение цен на аренду недвижимости и размещение в отелях в популярных туристических дестинациях. Кроме того, необходимость карантина во многих из стран делает отдых неинтересным для обычных туристов, зато не становится большой проблемой для тех, кто приехал на целый сезон.

Стоит отметить, что сами туристические дестинации также заинтересованы развитии направления staycation и привлечении долгосрочных туристов. Выгоды здесь очевидны: страна получает граждан с довольно высоким уровнем дохода, которые тратят деньги зачастую более активно, чем местное население и при этом не занимают рабочие места. Кроме того, это позволяет отелям и другим средствам размещения хотя бы немного увеличить загрузку и покрыть часть расходов по содержанию объектов и зарплатам сотрудникам.

Свежий пример — программа для «удаленщиков», запущенная Дубаем. Она предполагает помимо визовой и медицинской поддержки годовой доступ к коворкингам и прочим сервисам, необходимых для удаленной работы. При этом перелет и проживание участники оплачивают отдельно. Но серьезных затрат это не предполагает: арендные ставки в Дубае вполне сопоставимы с европейскими, а «охота к перемене мест» после полугода изоляции делает временный переезд в ОАЭ довольно привлекательной идеей.

Над привлечением долгосрочных туристов задумались и в соседнем эмирате Абу-Даби. Там пока еще требуется двухнедельный карантин, но для приезжающих на целый сезон это небольшое препятствие.

Аналогичный сценарий вполне вероятен и для Таиланда, который уже приступил к приему иностранных граждан по программе специальных туристических виз. Въезд в страну так же возможен только после обязательного карантина, а виза будет выдаваться сразу на 90 дней с возможностью продлить ее дважды.

Более того, на долгосрочных постояльцев рассчитывают и гостиничные сети. Сразу несколько отельных холдингов предложили «подписки для удаленщиков» — возможность останавливаться во время переездов в отелях одной сети, пользуясь ее возможностями для удаленной работы.

Зимовка на Бали

Для российского рынка актуально ещё одно долгосрочное направление — индонезийский остров Бали. Основатель закрытой группы «Владельцы и руководители турбинеса» в FB, а также зимовщик с семилетним стажем Никита Сергеевич в настоящее время занимается продвижением проекта «VIP-зимовка» — предложения для туристов, желающих пересидеть зиму на некогда популярном у туристов острове. К проекту могут подключиться и турагенты, которые смогут предлагать данный продукт своим туристам: описание услуг, средств размещения и прочие подробности выкладываются в отдельном telegram-канале.

«Так получилось что я „застрял“ на Бали с середины марта, и все это время я занимаюсь визовыми вопросами и постоянным поиском комфортного жилья для себя лично, — рассказывает Никита Сергеевич. — В Москве у меня туристическая компания, которая работает уже более 12 лет. Поэтому контракты с DMC, визовой и управляющими компаниями мы также заключаем от имени московской организации».

Один из ключевых моментов в работе — это визовая и миграционная поддержка туристов, решивших перезимовать на Бали. В качестве туриста сюда попасть сейчас нельзя, и наиболее простой в получении вариант — виза индекс B211b — однократная, электронная бизнес-виза, спонсором по которой выступает компания на Бали. Она не требует посещения посольства и выдается на 60 дней с возможностью 4-х разового продления по 30 дней каждый раз. Стоимость каждого продления — около 65 долларов США.

«Важно понимать, что бизнес-виза не является туристической, поэтому при влете в страну в случае необходимости вам нужно обосновать, что цель вашего визита соответствует типу полученной вами визы. Визовое сопровождение мы заказываем в сертифицированной при иммиграционном центре компании на Бали», — говорит Никита Сергеевич.

Что еще важно, карантин на Бали не требуется: достаточно отрицательного ПЦР-теста, сделанного не более 72 часов назад, а также медосмотра по прилету. Для размещения туристов компания предлагает и виллы, и отели — благо такой недвижимости на острове хватает, и низкая загрузка вынуждает собственников и управляющие компании падать по цене.

Непубличные цены (те, которые не выставляются в сервисах бронирования и бедбанках) по многим объектам снизились в среднем в два раза, и в подавляющем большинстве случаев этими предложениями пока пользуются только местные туристы, объясняет совладелец отеля Bondalem Beach Club на Севере Бали Максим Деменчук. При этом некоторые отели уже наладили долгосрочную сдачу номеров по цене около $300–600 в месяц, что позволяет частично покрывать расходы на содержание, хотя большого спроса нет.

Что касается аренды вилл, то этот сегмент также испытывает потерю спроса, однако они более популярны для долгосрочной аренды, чем гостиничные номера.

«Виллы постоянно обслуживаются, и как ни странно почти не простаивают, — объясняет Никита Сергеевич. — Многие виллы комфорт и люкс-класса, которые ранее сдавали только посуточно, теперь сдают на более долгий срок. Выгода потрясающая».

Смогут ли «зимовщики» спасти турбизнес?

За полгода карантина и самоизоляции многие из россиян «распробовали» работу на удаленке, и вполне вероятно, что у кого-то из них появится желание сменить ареал обитания хотя бы на несколько месяцев, особенно с перспективами «второй волны» коронавируса. В связи с этим сама идея «зимовки» в теплых краях может оказаться более популярной, чем несколько лет назад. Но это скорее интуитивное предположение: очередей из желающих отправиться на зимние квартиры в аэропортах пока не наблюдается.

Стоимость такого тура на 3 месяца с учетом визовой поддержки и вип-сопровождения в аэропорту, проживания и других сопутствующих услуг — около $7500 на семью из 3х-4х человек, без учета перелета, который придется стыковать минимум из трех сегментов. Целевая аудитория у такого продукта тоже еще не определена окончательно.

«Это история не совсем про объемы. Продукт не из дешевых, подход индивидуальный. Но ввиду того, что альтернатив в Юго-Восточной Азии сейчас почти нет, то я думаю так или иначе, как минимум один-два больших самолета зимовщиков из России прилетят точно. Вопрос — через кого?», — считает Никита Сергеевич.

Вместе с тем, другие участники рынка допускают, что ценник по тому же Бали еще может скорректироваться. По словам Максима Деменчука, сформировать наземную часть тура вместе с визовой поддержкой можно и дешевле, если выбирать для размещения более бюджетные объекты.

Кроме того, наземную часть «зимовочного тура» по действующему законодательству может сформировать любой турагент, независимо от страны пребывания туристов. Поэтому в случае дальнейшего роста популярности такой услуги, «зимовки» могут дать возможность ТА пополнить доходы в зимнем сезоне.

«„Зимовка“ включает в перечень услуг визовую поддержку и наземное обслуживание — данные виды услуг любой турагент при желании и возможности имеет право оказывать клиентам по действующему законодательству РФ и самостоятельно в качестве отдельных туристских услуг по организации поездки, — говорит юрист компании „Байбородин и партнеры“ Анастасия Семенова. — Однако нужно помнить, что даже факт приобретения клиентами билетов по отдельному договору, но у того же турагента, у которого приобреталось наземное обслуживание, не освобождает турагента от потенциальных рисков ответственности за незаконную туроператорскую деятельность. Кроме того, необходимо учитывать свои финансовые возможности и тщательно выбирать поставщиков, поскольку при такой схеме работы вся ответственность перед клиентами за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств поставщиками услуг, находящимися за пределами РФ, будет ложиться на турагента. Еще один момент касается бизнес-визы: цель визита всегда проверяется пограничной службой, поэтому советуем проверить легальность данного способа перед применением».

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Стамбуле принято решение снести три известных отеля на берегу Босфора

Однако руководство Mandarin Oriental выступило против

В Стамбуле принято решение снести три известных отеля на берегу Босфора

В Стамбуле вынесено решение о сносе Mandarin Oriental Bosphorus, а также двух популярных отелей Bebek и Ottoman, расположенных на берегу Босфора. Причиной называют стали незаконные террасы и пристройки на крыше. В заявлении властей говорится, что в этих отелях таким образом расширяли площадь существующих зданий, не получив на это соответствующих разрешений. О результатах проверок сообщил Turizm Ajansi.

Однако руководство отеля Mandarin Oriental Bosphorus оспорило решение о снове, пишет издание. В компании заявили заявили, что никаких незаконных построек на территории нет. А то, что проверяющие приняли за них — всего лишь перголы и садовый навес для тени. Все они выдвижные и разборные и не требуют получения дополнительных разрешений, подчеркнули в отеле.

«Мы вынуждены сообщить вам о решении о сносе нашего отеля Mandarin Oriental Bophorus, Istanbul, которое сегодня появилось в различных СМИ. Наш отель открылся летом 2021 года. Поскольку это туристический объект, как и все отели мира, в саду, прилегающем к отелю, установлены тканевые тенты, деревянные выдвижные и съёмные тенты и перголы для защиты гостей от ветра, дождя и солнца. Эти перголы предназначены только для использования ресторанами отеля и не требуют получения разрешений в соответствии с Законом о зонировании и Стамбульскими правилами. Эти лёгкие конструкции, которые являются выдвижными и съёмными и не требуют получения разрешений, не являются нарушением. Судебный процесс по решению о сносе начат и продолжается», — такое сообщение опубликовал отель Mandarin Oriental Bosphorus.

Как добавляют эксперты, пожар на турецком горнолыжном курорте, случившийся этой зимой, стал триггером для изменений в отрасли. В гостиничном секторе начались масштабные проверки по итогам которых было закрыто множество объектов размещения. Часть из них не соответствовала требованиям противопожарной безопасности, у части инспекторы выявили несоответствие лицензий новым правилам. И то, и другое вызвало в турецком отельном бизнесе волну возмущения. По словам отельеров, прямо перед началом сезона их поставили перед фактом: или нужны огромные траты, или они закрываются. А порой выполнить условия не было возможности ни за какие деньги — просто не получалось заказать нужные материалы из-за их дефицита.

Предположительно, эта ситуация могла спровоцировать и другие проверки, а также попытки «расправиться с конкурентами», полагают на рынке.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Турецкие отельеры заявили о вымогательстве

Расследование ведется в одном из районов Антальи

Турецкие отельеры заявили о вымогательстве

В Манавгате, районе Антальи, в который входит и популярный у российских туристов Сиде, расследуется дело о взяточничестве и вымогательстве. Отельеры этого региона обвинили муниципальных чиновников в том, что те систематически вынуждают их платить деньги за все процедуры, которые должны предоставляться бесплатно, например, за лицензию на гостиничный бизнес. Об этом сообщает Turizm Ajansi.

Сообщение о том, что муниципальные чиновники систематически вымогают деньги у отельеров, разместил в группе WhatsApp для членов Ассоциации инвесторов в туризм Манавгата (MASTOB) член правления и владелец сети отелей Зафер Сюрал. Письмо было опубликовано после начатого в прошлую пятницу Главной прокуратурой Манавгата расследования. В администрации была проведена операция в связи с обвинениями в получении аппаратом мэра региона взятки в размере 110 тыс. евро. Были выданы ордера на арест 34 человек, 28 подозреваемых задержаны.

«Невероятные суммы денег и комиссионных требовались за каждую работу, за каждый требуемый документ, за каждый завершенный муниципалитетом проект — как значимый, так и незначительный. А также за всех нанятых нами субподрядчиков», — говорится в его письме. Он пояснил, что разница между взяткой и вымогательством очевидна: «Когда даётся взятка, выгоду получают и дающий, и получающий. Однако при вымогательстве выгоду получает только получающий — он отбирает деньги силой».

Зафер Сюрал подчеркнул: если вначале это практиковалось в отношении новых проектов по строительству отелей, то в итоге распространилось и на работающие уже объекты размещения.

Он утверждает, что на принадлежащий ему отель наложили высокий штраф в целях запугивания. «Они оштрафовали наш отель на 250 миллионов турецких лир. Это была наглядная демонстрация: «Вот что случается с теми, кто с нами не ладит».

Аналогичные обвинения в вымогательстве поступили и от владельца сети отелей Dream World Hotels Кадирхана Бербера. Он заявил, что мэр требовал от него миллионы лир по разным причинам. Например, по словам отельера, ему пришлось заплатить 1,5 млн лир за лицензию на гостиничный бизнес.

В туристической отрасли Турции полагают, что ход расследования может вновь поднять дискуссию об отношениях местных органов власти с инвесторами не только в Манавгате, но и по всей Турции. Как добавляют профессионалы турбизнеса на российском рынке, эта ситуация в том числе может служить объяснением рекордного роста цен на отдых. «Местные отельеры объясняют все кризисом и курсом валют. Но, допустим, в Греции тоже кризис уже не один год, тоже высокий курс, и тоже огромный рост расходов. И все же там нет такого резкого и непрерывного роста цен, как в Турции», — замечают эксперты.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме