Чем заняться в Корее: рынки морепродуктов, потухшие вулканы, пляжи и лыжный спорт

Мы собрали для вас краткую информацию об основных городах и культурных объектах Кореи.

Чем заняться в Корее: рынки морепродуктов, потухшие вулканы, пляжи и лыжный спорт

Климат

Республика Корея — страна с 4 ярко выраженными сезонами.

Лето. Можно посетить Пусан или Каннын для отдыха на пляже и катания на яхтах, серфинга и заняться другими водными активностями. К услугам туристов: отдых на пляжах Кваналли, Хэундэ или Кёнпхо в Канныне, посещение рынка Чхагальчхи для дегустации морепродуктов и многое другое.

Осень. Сезон популярен у любителей долгих прогулок и сити-туров. Теплая погода располагает к посещению отдаленных от Сеула достопримечательностей и городов, участию в местных фестивалях и праздниках, восхождениям на горные вершины в Национальных парках Халласан и Сораксан, а также дегустации различной уличной еды и шопингу на улицах Мёндон и Инсадон. Отличительной чертой осени можно назвать знаменитые корейские красные клены, любоваться которыми едут не только местные жители, но и иностранные туристы.

Зима. Это время для поездок в провинцию Канвондо на курорты Альпенсия или High1 для катания на горных лыжах или сноуборде. Температура совсем не сибирская, поэтому кататься на склоне весь день будет вполне комфортно. А кататься действительно есть где, ведь недаром уезд Пхёнчхан стал местом проведения зимних Олимпийских игр 2018 года.

Весна. Отличительная черта этого времени года — цветение корейской вишни, когда все деревья вокруг окрашиваются в нежно-розовый цвет. Особенно популярны в этот время у туристов национальные горные парки. Самый известный фестиваль весны — День Рождения Будды.

Как добраться

До пандемии добраться в Корею можно было из крупных городов России прямым перелетом. Например:

  • «Аэрофлот» летал ежедневно из Москвы и Санкт-Петербурга;
  • Korean Air летал 5 раз в неделю из Москвы;
  • S7 Airlines летал до 3 раз в неделю из Новосибирска;
  • из Иркутска, Владивостока и Хабаровска самолеты летали ежедневно.

Вполне вероятно, что после пандемии Россия и Корея восстановят прежние объемы и туристические потоки.

Передвижение внутри страны. Корея пронизана вдоль и поперек сетью автомагистралей и скоростных железных дорог KTX. Добраться на скоростном поезде можно прямо из Международного аэропорта Инчхон и попасть практически в любой крупный город. Например, добраться из Сеула в Пусан можно за 2 часа 40 минут, хотя расстояние между городами большое, почти 800 км. Для удобства можно приобрести Korail Pass на нужное количество дней и ездить по городам, осматривая туристические объекты.

Основные туристические возможности

Благодаря своим разнообразным местам, достопримечательностям и уникальными активностями в любое время года, Корея предлагает всем посетителям уникальный опыт, который не разочарует, а превзойдет ожидания. Это страна с уникальными особенностями и оригинальным контентом, безграничным новаторством и энтузиазмом.

Туристы смогут отправиться на прогулку в королевские дворцы и усыпальницы эпохи Чосон в традиционном корейском ханбоке, накупить тонны корейской косметики на улице Мёндон в Сеуле, исследовать рынки морепродуктов и отдохнуть на пляже в Пусане. Выбор возможностей для активного отдыха также широк. Путешественникам предлагается взобраться на потухший вулкан Халласан или спуститься в лавовую пещеру Манчжангуль на острове Чеджудо, покататься на лыжах или серфинге в провинции Канвондо или побывать в буддийских гротах в Кёнджу. При специальных потребностях в лечении и оздоровлении туристы могут получить высококлассное лечение в одной из ведущих корейских клиник или первоклассный уход в спа-комплексах.

Локации, рекомендованные к посещению

Башня Намсан. Поднявшись на вершину популярной столичной достопримечательности, Сеульской башни на горе Намсан, можно полюбоваться красивейшей панорамой города. Высота башни составляет 480 м над уровнем моря. На протяжении многих лет Сеульская башня остается одним из любимых мест туристов, где можно сделать памятные фотографии, пообедать в ресторане или просто погулять по окрестному парку.

Seoullo 7017. Это пешеходный общественный парк подвесного типа, построенный на месте старой надземной дороги 1970 года в окрестностях станции «Сеульский вокзал». Название парка «Соулло 7017» имеет символическое значение: «Парк 2017 года, возрожденный из эстакады 1970 года; парк, возрожденный из эстакады высотой 17 метров с 17-ю пешеходными дорожками». Пешеходные дорожки «Соулло 7017» состоят из 5 тематических зон: «Площадь 10 тыс. ли», «Площадь роз», «Площадь Тхвеге», «Площадь магнолий» и «Дорога вдоль крепостной стены Ханъяндосон».

Парк Everland и аквапарк Caribbean Bay. Как самый большой парк развлечений в Корее, Everland полон веселых увлекательных аттракционов и развлечений. Т-Экспресс — одна из самых захватывающих деревянных американских горок в мире, Lost Valley — дикое сафари на земноводном автобусе, круглогодичные фестивали и ежедневные парады, которые привлекают множество гостей. Аквапарк «Карибский залив» оборудован водной и дикой дорогой, волновым бассейном, гидромассажными ваннами и многим другим. Также в парке ежегодно в апреле проводится фестиваль тюльпанов, где около 1,2 миллиона цветов ежегодно заполняют парк.

Крепость Хвасон в Сувоне. Основанная в конце XVIII века, крепость Хвасон благодаря своей научной структуре и архитектурной красоте была внесена в список Всемирного культурного наследия ЮНЕСКО. Общая длина — 6 км, в крепости находится множество культурных реликвий, включая временный дворец для королевской семьи. На всей территории предлагаются различные программы обучения и мастер-классы.

Пляж Хэундэ. Самый известный пляж Пусана расположен среди небоскребов и роскошных отелей. В жаркие летние дни весь пляж покрыт разноцветными зонтиками и переполнен отдыхающими.

Парк Тхэчжондэ. Этот парк расположен на возвышенности в самой южной части острова Йондо и известен своими великолепными видами на крутые скалы и пышный черный сосновый лес в гармонии с открытым морем.

Дворец Тонгун в Кёнджу. Дворец Тонгун служил в качестве дополнительного дворца королевской семьи при государстве Силла. Дворец вместе с другими постройками использовался как место проживания наследника короля, а также служил местом отдыха королевской знати и для проведения торжественных приемов. После падения государства Силла во время существования государств Корё и Чосон дворец именовался «Анапчи», но после обнаружения в 1980-х годах фрагментов глиняной посуды с надписью «Вольчи» выяснилось, что первоначально это место называлось «Вольчи», то есть «пруд, освещенный лунным светом». С тех пор эта достопримечательность носит название «Дворец Тонгун и пруд Вольчи».

DMZ. Демилитаризованная зона шириной в 4 км растянулась через полуостров на 241 км. Ее ось — «военная демаркационная линия», официально зафиксированная Соглашением о перемирии 27 июля 1953 года в селении Пханмунджом, где до сих пор проходят переговоры между представителями Республики Корея и КНДР. Здесь же находится одна из главных туристических достопримечательностей зоны — Дом свободы, откуда можно в бинокль посмотреть на северокорейскую сторону.

Деревня традиционных домов в Чонджу. Здесь построено около 800 традиционных корейских домов под названием «ханок». В отличие от промышленной части города, деревня «ханок» совсем не изменилась и все еще хранит в себе древние корейские традиции. Особенность корейских домов — подогреваемые полы «ондоль». Так как корейцы сидели, ели и спали на полу, особенно важно было, чтобы пол подогревался в холодное время года. Часть домов в деревне ханок отведена для туристов, где они могут познакомиться с традиционным корейским бытом. Здесь можно побывать в комнате для мужчин «сонбибан», женской швейной «кюсубан», увидеть, что из себя представляет «ондоль». В деревне также можно попробовать блюдо «пибимпап» (рис с различными овощами и острой пастой), которым славится город Чончжу, и другие традиционные корейские блюда.

Сад Сунчхонман. Объект был создан для охраны экологически значимого района залива Сунчхонман. Площадь сада составляет 1 120 тыс. кв. м, на его территории произрастает более 790 тыс. деревьев 505 видов и различные цветы, включая тюльпаны и рододендроны. В середине мая желтым цветом расцветают поля цветов рапса. В сад разрешается брать еду, можно также воспользоваться расположенным на его территории кафетерием. Со дня открытия по территории залива курсирует небольшой поезд, который двигается без машиниста. Протяженность пути его следования — 4,64 км.

В Анталье закрыли 50 отелей, такая же участь ждет и гостиницы Стамбула

В Турции проходит массовая проверка гостиничного бизнеса

В Анталье закрыли 50 отелей, такая же участь ждет и гостиницы Стамбула

Министерство культуры и туризма Турции и Главное управление инвестиций и предприятий страны инициировали массовую проверку отелей. Письмо о необходимости выявить гостиницы, работающие с нарушениями, было разослано в губернаторам 81 провинции, сообщает издание Akdeniz Gercek. Первые результаты уже есть: по состоянию на вчера, 30 января, были опечатаны 50 объектов размещения в Анталье, в эти выходные массовые закрытия могут коснуться и Стамбула.

Проверки, вероятно, связаны с пожаром в отеле Grand Kartal на горнолыжном курорте Карталкая, в результате которого погибли 78 человек. Власти выявляют объекты, работающие без регистрации, лицензии, сертификата на осуществление туристической деятельности.

Как уточняет NTV.com.tr, 50 закрытых гостиниц расположены в районе Муратпаша в Анталии, который является одним из регионов Турции с наибольшим числом малых и средних отелей.

«Безопасность наших туристических объектов очень важна как с точки зрения безопасности людей, так и с точки зрения экономической безопасности страны, — цитирует издание слова мэра Муратпаши Юмита Уйсала. — Вместе со всеми учреждениями и организациями мы работаем над тем, чтобы усилить пожарный надзор в каждом здании».

Губернатор провинции Стамбул Давут Гюль сообщил о начатой полномасштабной проверке пожарной безопасности во всех зданиях, используемых госучреждениями и предпринимателями, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на агентство DHA.

«Если не в субботу, то самое позднее в воскресенье мы закроем все отели, у которых нет лицензии или разрешения на работу от минтуризма. С понедельника в провинции Стамбул будут закрыты все гостиницы, не обладающие разрешениями министерства», — приводит агентство слова Гюля.

Напомним, пожар в отеле Grand Kartal произошел в ночь на 21 января. В момент возгорания в отеле находились 237 туристов, среди которых были семьи с детьми, приехавшие на курорт во время школьных каникул. Позже выяснилось, что проходы к пожарным лестницам были перекрыты, а обязательная система пожаротушения или не работала, или была отключена, чтобы гости могли курить. Владелец отеля обвинил во всем персонал. В результате пожара 78 человек погибли.

При этом в Турции за три года после проверок уже закрыли почти 17% отелей, то есть 4 380 объектов. Они были признаны не соответствующими туристическим требованиям.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Что изменится в туризме Турции, если министр уйдет в отставку

Местный бизнесмен рассказал о претензиях представителей отрасли к Мехмету Нури Эрсою

Что изменится в туризме Турции, если министр уйдет в отставку

В Турции активно обсуждают возможную смену министра культуры и туризма страны Мехмета Нури Эрсоя. Местные СМИ сообщали, что он уже подал в отставку, и может покинуть свой пост в феврале. Руководитель местного туроператора рассказал Profi.Travel о том, почему в отрасли ратуют за смену руководителя министерства, из-за чего этого может и не произойти, и что стоит изменить в сфере туризма Турции.

Глава министерства не оправдал надежд

«Когда Мехмет Нури Эрсой только вступил в должность, все бизнесмены приветствовали это решение и возлагали на нового министра много надежд. До этого момента (а я в туризме работаю более 30 лет) прежние главы ведомства были не из отрасли, можно сказать, для галочки, — пояснил руководитель туркомпании. — В первый раз «у руля» встал человек, который владеет авиакомпанией, одним из самых крупных туроператоров, отелями. Успешный бизнесмен, создавший свой холдинг, свою империю с нуля. Однако потом, когда прошел год-два-три, турбизнес увидел, что никаких положительных изменений для отрасли не происходит. Министр много чего поменял, но лишь в пользу государства. Стало больше налогов, например, появился налог на проживание туристов — 2%. Были созданы какие-то ненужные системы, которые негативно сказываются на работе туроператоров, трансферных компаний. Мы думали, что он хотя бы мешать туротрасли не будет, но вышло все иначе».

В качестве других ошибочных решений главы министерства эксперт привел в пример Фонд по развитию туризма в Турции (TGA). Туда, по его словам, включили людей, которые никак не связаны с туризмом, а туроператоров поначалу — нет. И только после многочисленных обращений выделили пару кресел из 20 мест на встречах, где принимались решения. По его словам, изначально было ясно, что без непосредственных участников отрасли работа Фонда не могла быть эффективной.

По мнению главы туркомпании, единственное, что «спасало» министра все эти годы — это цифры: хорошие показатели, рост количества туристов. «К сожалению, многие не разбираются в туризме. Все видят только цифры: приехали 40 млн туристов, принесли 50-60 млрд долларов дохода, и год считался успешным. Тем более, когда Турция нуждается в валюте, — пояснил эксперт. — Два года назад, когда были выборы и президент Реджеп Тайип Эрдоган поменял почти всех министров, Мехмет Эрсой остался. Почему? Благодаря статистике. Но если бы он принял меры, о которых неоднократно просила отрасль, возможно, цифры были бы значительно больше. Никто этого не видит, просто сравнивают данные с прошлогодними показателями. На самом деле отрасли стало сложнее работать, но цифры растут, так как туристы приезжают, это идет ему в плюс».

Насколько вероятна отставка министра?

Эксперт выразил сомнение, что Реджеп Тайип Эрдоган отправит Мехмета Нури Эрсоя в отставку.

«Эрдоган является президентом Турции более 20 лет, и за это время он ни разу не увольнял министров по чьей-то просьбе или из-за какого-то происшествия. Наоборот, всегда защищал их, — пояснил собеседник Profi.Travel. — Поэтому я не думаю, что глава государства отправит его в отставку. Только если Мехмет Эрсой сам уйдет. Но всю последнюю неделю, говоря о пожаре в отеле, он подчеркивал, что не несет ответственности за эту трагедию. Хотя согласно закону, именно министерство отвечает».

Эксперт добавил, что пожар в отеле Grand Kartal на горнолыжном курорте Карталкая, в результате которого погибли 78 человек, повлиял не только на имидж Мехмета Эрсоя. «Мы увидели, что в законе есть очень большие чёрные дыры, мы их называем „непонятно, кто виноват“. То есть нам необходимы законодательные изменения», — пояснил глава туроператора.

Что изменилось бы с уходом Мехмета Эрсоя?

Говоря о проблемах в туристической сфере, он отметил, что сейчас в Турции не ценят работу туроператоров. Авиакомпания, отель, транспортная компания — все это кажется властям более существенным и достойным внимания. «Туроператор почему-то считается последним звеном в туризме, а это не так, — пояснил эксперт. — Например, в Европе туроператоров больше всего поддерживают. Можно вспомнить TUI. Или Thomas Cook — хотя и не удалось его спасти от банкротства, государство поддерживало и финансировало. Потому что без туроператора, который берет многие риски на себя, массовый туризм не будет существовать, без него не будет прогресса в туризме».

Коснулся эксперт и темы конфликта министерства и TÜRSAB (Ассоциация туристических агентств Турции). «Последние 2 года они, можно сказать, воюют. Министр хочет разбить ассоциацию на несколько частей. «Разделяй и властвуй», так это называется. Я не знаю, почему вместо объединения и поддержки туроператорской и турагентской деятельности он пытается уничтожить TÜRSAB. Зачем это надо? Это тоже какая-то ошибка — вместо того, чтобы поддержать турбизнес, они воюют», — добавил глава туркомпании.

Эксперт обратил внимание, что в итоге турецкий туроператорский и отельный бизнес уходят на другие направления. Крупнейшие компании страны сегодня — в числе лидеров в Германии, Польше, России. «Да, бизнесу нужно развиваться, но по линии министерства нам не помогают. Была финансовая поддержка, например, во время кризиса в 2015-16 годах, когда ухудшились политические отношения между Россией и Турцией. Но зачем нужно доводить кризисов, когда можно более разумные решения принимать, разработать программы поддержки».

Он привел пример: министерство культуры и туризма строит очистные сооружения в Белеке. «Почему оно занимается такими вещами, вкладывает туда деньги, вмешивается инфраструктуру городов. Вероятно, этим должно заниматься другое министерство, — предположил эксперт. — И при этом профильное ведомство не поддерживает маленькие компании, отели, спецпроекты, например, уменьшение стоимости входных билетов в музеи».

«Я был недавно в Лондоне: музеи — бесплатные, только нужно заранее записаться и получить QR-код, — рассказал руководитель туркомпании. — Я понимаю, что у Великобритании другая экономика, но это не повод Турции постоянно брать с туристов все больше и больше денег за все. Никто в мире так не делает. Там понимают, что приезжая в музей бесплатно, турист потратит деньги на аренду машины, еду, проживание, а главное — он вернется еще и еще раз, расскажет свои друзьям, как здесь хорошо. А не будет выкладывать в соцсетях чеки с космическими суммами, как у нас».

Он привел в пример свой опыт: «Вот я поехал туда показать своим детям главные музеи, входные билеты были бесплатными, но на всю поездку я потратил 4 тыс. евро. В Турции же билет только в один музей стоит 50 евро, экскурсии стали намного дороже. Безусловно, мы должны зарабатывать. Но то, что происходит сейчас, — неправильная стратегия».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме