«Туту» выходит на IPO и теперь принадлежит банку?

Эксперт прокомментировал планы и слухи о сервисе путешествий

«Туту» выходит на IPO и теперь принадлежит банку?

Российский сервис путешествий «Туту» планирует выйти на IPO. В рамках подготовки он перестраивает стратегию и в 2024 году изменил структуру собственности: активы перешли в закрытый паевой инвестиционный фонд, пишет РБК. Кроме того, издание со ссылками на источники сообщает, что в конце прошлого года сервис, возможно, был продан. По одной из версий, — Альфа-банку. Эксперт прокомментировал Profi.Travel эту информацию, а также в целом интеграцию банковской сферы и тревел.

Как уточняет РБК, в 2024 году единственным акционером головной компании сервиса — АО «Диджитс» — стал закрытый ПИФ «МК Инвестиционные решения 2» под управлением УК «Мой Капитал». До конца 2023 года конечными бенефициарами числились основатели Туту Дмитрий Храпов и Юрий Титов. Сейчас в компании лишь отметили, что Храпов и Титов продолжают участвовать в деятельности сервиса и их опыт будет важен для IPO, но прямого ответа на вопрос об их текущем статусе не дали.

По данным РБК, фактические владельцы сервиса сменились в конце 2024 года. Четыре источника на медиарынке, в банковской сфере и в индустрии путешествий сообщили, что бизнес был продан. По версии двух источников, покупателем стал один из крупных российских банков; ещё двое утверждают, что сделка была связана с интересами Альфа-банка.

УК «Мой Капитал», управляющая новым акционером «Туту», ранее была известна как «Альфа-Капитал Альтернативные Инвестиции», а ещё раньше — «КапиталЪ Управление Активами», уточняет издание. В 2019 году она входила в структуру «Альфа-Групп». Впрочем, в Альфа-банке заявили, что сегодня УК «Мой Капитал» не имеет к ним отношения, а сам банк не покупал «Туту», хотя активно развивает направления в сфере тревел-технологий.

Бизнес сервиса путешествий, пишет РБК, структурирован через несколько юрлиц, полностью принадлежащих АО «Диджитс». Например, товарные знаки зарегистрированы на ООО «Глобус Медиа» и ООО «Новые туристические технологии». Пресс-службы как Альфа-банка, так и «Туту», комментировать связь новых владельцев с банком отказались.

В «Туту» Profi.Travel подтвердили, что «действительно нацелены на IPO в будущем, но сейчас не готовы обсуждать детали».

«Банк отрицает сделку, мне сложно говорить, как появились эти слухи. Но гипотетически это возможно, покупка могла быть организована, чтобы завести дополнительные инвестиции в сервис и структурировать бизнес под IPO. Однако, насколько я понимаю, сейчас индекс ММВБ — один из самых низких за последнее время, — прокомментировал Profi.Travel независимый эксперт по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе, туризме Яков Адамов. — Может ли быть это размещение эффективным, привлечь средства? Может, конечно. Вопрос — когда, не завтра же это произойдет. А может и вообще не произойти. Бывают случаи, когда в процессе подготовки к IPO компания понимает, что ей это уже и не нужно, или меняется стратегия. Наверное, в России нет сервисов путешествий, которые выходили бы на IPO. Так что, если готовятся — хорошо, будут первыми. Откажутся — значит откажутся, главное, чтобы это отвечало стратегии развития бизнеса».

На вопрос, нужен ли Альфа-банку такой бизнес, эксперт ответил так: «Это очень большая структура и у них есть свой небольшой тревел-сервис. Но это не какой-то серьезный актив. Теоретически, интерес к „Туту“, я думаю, мог бы быть. Но даже если он есть, банк не хочет его афишировать по каким-то причинам».

Говоря об интеграции тревел-сервисов в банковскую сферу и другие экосистемы, он напомнил про МТС Travel. «МТС решил, что не будет развивать этот бизнес, значит они поменяют стратегию, — сказал Яков Адамов. — У них есть актив — Bronevik.com. Как изменится стратегия, покажется время. При этом инвестиции только в рекламу, не считая покупки Bronevik.com, за последнее время оценивались в 4-5 млрд руб. Охват был мощным, но аудиторию переманить не удалось».

Хороший пример, по его словам, — Т-банк, у которого есть интегрированный в экосистему сервис «Путешествия». «Он работает, они монетизируют аудиторию, — пояснил эксперт. — У Альфа-банка тоже большая аудитория среднего и малого бизнеса. В моем понимании, для банка есть смысл монетизировать эту аудиторию или просто дать ей дополнительный сервис, оставляя у себя в экосистеме. Но для этого придется встроить его туда. Т-банк создал сервис с нуля. Это открытый вопрос — что лучше: купить существующий или сделать свой». При этом Яков Адамов подчеркнул: никаких официальных заявлений Альфа-банк не делал. Так что пока рассуждения об этом могут быть только теоретическими.

Как уточняет РБК, Альфа-банк в 2022 год запустил сервис «Альфа-Тревел», с помощью которого можно приобрести авиабилеты, отели и туры. В апреле 2024 года банк открыл бизнес-зал в аэропорту Шереметьево.

По собственным данным «Туту», его ежемесячная аудитория достигает 20 млн пользователей, а в марте 2025 года, по информации SimilarWeb, составила 31,2 млн.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Въездной турпоток в Россию упал в разы из-за конфликта на Ближнем Востоке

Количество рейсов из ближневосточных стран сократилось в 10 раз

Въездной турпоток в Россию упал в разы из-за конфликта на Ближнем Востоке

Въездной туризм пострадал из-за обострения ситуации на Ближнем Востоке гораздо серьезнее выездного. Брони арабских, индийских туристов на апрель и март сняты практически на 100%, а поток новых заявок остановился. Об этом Profi.Travel рассказали в туроператорских компаниях.

По словам экспертов, основной отток пришелся на рынок арабских стран, которые находятся в регионе конфликта. Затронула ситуация и туристов из Южной и Юго-Восточной Азии, которые летали преимущественно через Катар и ОАЭ.

Как рассказал Profi.Travel вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин, количество рейсов, на которых прилетали в Россию туристы из стран Ближнего Востока, а также транзитные путешественники, с начала конфликта сократилось в 10 раз. «Российские авиакомпании на этом направлении на сегодняшний день отсутствуют полностью. Что касается ближневосточных перевозчиков, то у некоторых рейсы на данный момент не возобновились, у других программы выполняются в сокращенном формате», — пояснил он.

При этом именно ближневосточные туристы составляли основу въездного турпотока после китайцев. Например, в прошлом году, согласно данным Погранслужбы РФ, на втором месте были гости из Саудовской Аравии (почти 75 тыс. поездок в Россию), в топ-10 также вошли туристы из ОАЭ (59 тыс.) и Ирана (31 тыс.). На 7 месте в структуре въездного турпотока в 2025 году были туристы из Индии (38,5 тыс.), которые также пользовались стыковками арабских авиакомпаний.

«Туры арабских, индийских туристов на ближайшие два месяца аннулированы фактически полностью, а новых бронирований нет. При этом российские отельеры мало похожи на дубайских коллег — они не готовы возвращать средства. А это означает потери для туроператоров, которые вынуждены отдавать деньги за отмененные брони из своего кармана. Эта ситуация сильно подкосила рынок — все компании, которые занимаются въездом, основные деньги зарабатывают именно на нем, а не на выездном туризме, где маржа минимальна», — рассказали в одной из туроператорских компаний на условиях анонимности.

Кроме того, как сообщил собеседник, многие туроператоры этой зимой вложились в продвижение на рынке арабских стран, в частности Саудовской Аравии, Катара и т.д. Эти расходы тоже превратились в убытки.

Директор туроператора «Тари-тур» Марина Левченко подтвердила Profi.Travel, что обострение конфликта привело к серьезной турбулентности для въездного туризма. По ее словам, в межсезонье особенно хорошо продавались комбинированные маршруты Москва-Санкт-Петербург-Мурманск. Их активно бронировали туристы из Индонезии и Индии, которые сегодня отказались от поездок.

«Плюс у нас было несколько групп, которые застряли в РФ, — пришлось их вывозить на родину. Часть групп, которые были на конец марта, мы сейчас пытаемся перенести на осень. Все бронирования до мая отменены, что будет дальше — неизвестно», — подчеркнула Марина Левченко.

В «Интуристе» рассказали об отменах нескольких цепочек туристических групп из Малайзии, которые должны были лететь через Дубай.

Ситуацию осложняет то, что российские отели отказываются возвращать деньги за снятые брони. Максимум, на что согласны отельеры, — перенос сроков заезда. Да и то не всегда — по словам экспертов, были случаи, когда отельеры в принципе отказывались идти на контакт.

«Например, некоторые отели Мурманска, несмотря на то, что они сами видят ситуацию, поначалу выкручивали руки, ссылаясь на то, что эти отмены попадают под штрафы. Но в итоге нам удалось с ними договориться — пришлось взывать к коллективной солидарности. Большинство руководителей, конечно, понимают, что испортить репутацию легко, и в долгосрочной перспективе это обойдется отелю гораздо дороже. Наша задача в этой ситуации — действовать слаженно и дать возможность зарубежным партнерам совершить туры когда-нибудь потом с минимальными для всех потерями», — заключила Марина Левченко.

По ее словам, туроператоры в этой связи рассчитывают на поддержку от регулятора, поскольку ситуация действительно стала острой проблемой для отрасли.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

СМИ: на Эвересте «травили» туристов ради страховых выплат

В Непале раскрыли мошенническую схему

СМИ: на Эвересте «травили» туристов ради страховых выплат

В Непале разгорается один из крупнейших скандалов в туристической отрасли: власти расследуют схему, в рамках которой гиды могли намеренно «травить» туристов, желающих покорить Эверест, чтобы организовать дорогостоящие вертолетные эвакуации и получить страховые выплаты. По данным полиции, обвинения предъявлены 32 участникам — среди них представители трекинговых компаний, вертолетных операторов и медицинских учреждений. Об этом сообщает издание People.

Как следует из материалов расследования, схема действовала с 2022 по 2025 год и затронула тысячи туристов. Общий ущерб оценивается примерно в 20 млн долларов.

По версии следствия, в ряде случаев гиды могли намеренно вызывать у туристов симптомы, схожие с горной болезнью, — например, добавляя препараты в пищу или воду. Это позволяло убедить путешественников в необходимости срочной эвакуации.

Для них организовывались вертолетные вылеты, стоимость которых после покрывалась страховкой. Как утверждают следователи, оформлялись фиктивные медицинские заключения, выставлялись завышенные счета, а один рейс мог засчитываться как несколько отдельных.

В общей сложности, пишет The Times Of India, речь может идти о сотнях фиктивных или необоснованных эвакуаций. В расследовании фигурируют крупные суммы выплат отдельным компаниям и медицинским учреждениям.

Скандал уже вызвал серьезную обеспокоенность властей: речь идет не только о мошенничестве, но и о рисках для туристов. Эксперты отмечают, что ситуация может нанести удар по репутации Непала как одного из ключевых направлений для трекинга и альпинизма.

Власти страны заявляют о намерении ужесточить контроль за спасательными операциями и страховыми выплатами перед новым туристическим сезоном.

Между тем, в российской компании ITM group Profi.Travel сообщили, что не слышали о подобных случаях. «Мы и наши партнёры с удивлением прочитали облетевшую интернет новость. С такими случаями мы не сталкивались, а своим гидам мы доверяем полностью».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме