Российский горнолыжный сезон завис на "Красной поляне"

Сезон начался, время пошло, а продажи вдруг притормозили…

Туроператоры, специализирующиеся на горнолыжных курортах России и СНГ, сегодня напоминают лыжников, застрявших в обесточенном подъемнике на пути к склону. Сезон начался, время пошло, а продажи вдруг притормозили. И что будет дальше – никто не берётся прогнозировать...

Основная причина такого положения дел, замечают эксперты "Туринфо", чрезмерно низкая глубина продаж: в ноябре клиенты бронировали туры только на декабрь и зимние каникулы. Причем, сам Новый год, по мнению некоторых операторов, пользуется меньшим спросом, чем Рождество. Так, по словам Риммы Иккерт, руководителя компании «Домбай Турист», в ряде отелей ещё достаточно мест на новогодние праздники. «Видимо, люди не хотят доплачивать за новогодние банкеты, это ведь около 5 тыс. рублей», – объясняет Наталья Плахова, руководитель российского горнолыжного департамента компании «Аврора - Интур».

Что касается посленовогодних заездов, они пока не продаются. По мнению экспертов, при хорошем раскладе брони на вторую половину января и февраль должны были поступать ещё в середине декабря. Это нетипичная для российского рынка горнолыжных туров ситуация. «Вплоть до 2008 года в конце ноября – начале декабря у нас уже бронировали туры на март и апрель», – констатирует Сергей Стребков, руководитель российского отдела Solvex Travel.

Минимальную глубину продаж обуславливают два фактора. Во-первых, до сих пор непонятно, что будет со снегом: в последние годы русская зима всё больше напоминает западноевропейскую, за исключением сезона 2009, который совпал с разгаром кризиса. «Снег теперь ложится в лучшем случае в декабре, вот все и ждут», – полагает Ксения Сиденко, ведущий менеджер по Домбаю и Приэльбрусью компании «Роза Ветров». В Красной Поляне, к примеру, даже отложили официальное открытие горнолыжного сезона на неопределённое время.

Вторая причина, более значимая, по мнению наблюдателей, – ценовая политика отечественных горнолыжных отелей. Европейская традиция стимулировать продажи спецпредложениями упорно не приживается в российских реалиях. «Наши гостиницы, к сожалению, не отслеживают ни глубины, ни динамики продаж, – говорит Сергей Стребков. – Не знают, что такое раннее бронирование. Есть только стандартная комиссия нам, туроператорам, как посредникам».

Более того, отельеры постарались заявить максимально высокие цены перед сезоном, правда, не выше, чем в прошлом году. Всех опережает Красная Поляна. Номер в сутки в простенькой «трёшке» обходится в 1500 рублей, выходные на двоих на базе завтраков в «четвёрке» – в 15 тыс. рублей. Это, не считая стоимости авиа или железнодорожного билета, а также расходов на питание, ski-pass и трансфера от аэропорта или железнодорожного вокзала – рейсовые автобусы ходят редко и далеко не всегда совпадают с прибытием самолётов и поездов – туристам приходится брать такси. Заметим, что за те же деньги можно отправиться на уикенд в горнолыжную Австрию в не пиковые даты, причём прайс включает и проживание с полупансионом, и перелёт и трансфер от аэропорта. При этом, качество сервиса не нуждается в описании. Единственный «плюс» Красной Поляны на этом фоне – отсутствие виз.

Неудивительно, что спрос на неё крайне невысокий, кстати, значительно ниже, чем на Домбай и Приэльбрусье. Домбайские отельеры, по словам экспертов, отличаются более гибкой ценовой политикой, чем привлекают к себе клиентов. Например, Римма Иккерт вспоминает, что год назад, перед сезоном, домбайские управляющие гостиниц сначала заявили цены от 2 тыс. рублей в сутки, но в разгар сезона, так и не дождавшись гостей, сбросили их – в отдельных случаях до 400 рублей.


Обсудить в форуме

Какие средства туроператоры должны вернуть клиентам за крымские лагеря: мнение юриста

Детские лагеря в Крыму закрыты до конца лета. Что делать турфирмам?

Какие средства туроператоры должны вернуть клиентам за крымские лагеря: мнение юриста

Вчера глава Республики Крым Сергей Аксёнов подписал указ о приостановке работы детских оздоровительных и тематических лагерей на полуострове до 1 сентября 2026 года. По словам руководителя комитета РСТ по детскому отдыху Татьяны Ивановой, решение стало неожиданным для участников рынка, однако туроператоры уже работают с родителями и ищут альтернативные варианты. Сегодня, 23 июня, юрист рассказал Profi.Travel, когда турагенты и туроператоры должны вернуть своим клиентам средства за путевки в лагеря, необходимо ли компенсировать дополнительные расходы, которые возникли у родителей.

Как пояснил руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин, это, очевидно, форс-мажорная ситуация.

«Агенты и операторы обязаны делать возврат после возврата поставщиков. Возмещать дополнительные убытки не обязаны — статья 781 ГК РФ (невозможность исполнения обязательств, за которые ни одна из сторон не отвечает) и статья 401 ГК РФ (форс-мажор освобождает от ответственности)», — подчеркнул юрист.

По его словам, при ситуациях, когда отмена поездки связана с форс-мажорными обстоятельствами, действуют сразу несколько норм из нескольких законов. Есть вещи, которые можно сказать точно, а есть вопросы «в серой зоне».

Что можно сказать точно:

  1. Турагенты и туроператоры НЕ обязаны возмещать никакие дополнительные убытки туристов, связанные с отменой поездки. Например, оплату внепланово приобретённых билетов к месту отдыха или стоимость повторно приобретенной поездки за более высокую цену. Статья 401 ГК РФ как раз об этом.
     
  2. Турагенты и туроператоры НЕ обязаны платить штрафы и неустойки, предусмотренные ЗоЗПП. Причина проста — срыв поездки никак не связан с их действиями (бездействием), никаких законов или чужих прав они не нарушали.
     
  3. Турагенты и туроператоры не обязаны возмещать компенсацию морального вреда. Причина та же.

Но с возвратом денежных средств ситуация сложнее. Александр Байбородин обратил внимание на два момента:

  1. Форс-мажор и статья 401 ГК РФ освобождают от ответственности за неисполнение обязательств, но не снимают обязанность исполнить само обязательство и не дают право удерживать деньги. Оплата не «сгорает», а обязательства переносятся на другой срок. «Освобождение от ответственности» — это прежде всего освобождение от возмещения дополнительных убытков (которые указаны в пунктах выше), а не полное «сгорание» аванса у поставщика.
     
  2. Но ст. 781 ГК РФ, наоборот, предусматривает право поставщиков удерживать расходы по исполнению обязательства и не возвращать полученные авансы.

«Будут ли признаны такими расходами оплаты туроператора/поставщика в лагеря, если лагерь не вернет денежные средства? Если будут — то на каких условиях? Если не будут — то за счёт каких средств турфирмам будет предписано делать возвраты в условиях, когда поставщик деньги не вернул?» — перечислил юрист.

По словам Александра Байбородина, все эти вопросы — открытые и будут решаться отдельно в каждом судебном заседании.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Гость всегда на связи — российским отелям больше не нужны мессенджеры

В новом сервисе Bnovo инструменты для общения с клиентами встроены в систему управления гостиницей

Отельеры получили инструмент для общения с гостем внутри PMS: диалоги больше не разбросаны по мессенджерам, история переписки хранится в брони и доступна всегда и для всей смены. Параллельно сервис помогает продавать дополнительные услуги — гость может заказать их сам по ссылке, продлить проживание и даже сделать новую бронь на будущее.

Компания Bnovo выпустила сервис «Гости» — личную страницу бронирования, которая открывается гостю по ссылке сразу после оформления проживания. На странице отображается вся актуальная информация по заказу: если администратор вносит изменения, гость видит их в режиме реального времени.

Что получает отель

Центральный элемент сервиса — встроенный чат. Сообщения хранятся в рабочем интерфейсе и привязаны к конкретной брони, поэтому при передаче смены новый администратор сразу видит всю историю переписки. Это решает проблему, с которой сталкиваются многие отели: диалоги с гостями разбросаны по мессенджерам, доступ к которым есть не у всех сотрудников, а сами приложения периодически работают нестабильно.

Сервис «Гости» закрывает и задачу допродаж. Через личную страницу клиент может самостоятельно заказать любые дополнительные услуги — трансфер, парковку, завтрак, поздний выезд — или воспользоваться кнопкой «Забронировать ещё», которая ведет обратно в модуль бронирования отеля. Администраторы при этом разгружаются: гость действует самостоятельно, без звонков и отдельной переписки.

Как гость попадает в сервис

Гость открывает сервис по ссылке, которую отель может добавить в email-подтверждение после бронирования, настроить отображение в модуле бронирования или отправить вручную из PMS — например, в SMS или другом удобном канале. Сервис легко использовать и для бронирований из модуля Bnovo, и для гостей, которые пришли напрямую или через OTA.

Bnovo — российский разработчик облачной системы управления для гостиниц, апартаментов и хостелов. Платформа включает модули управления бронированиями, Channel Manager для синхронизации с площадками, модуль онлайн-бронирования и аналитику. Компания работает с объектами размещения по всей России и СНГ.

Попробовать


Контакты:
8 (800) 222-74-43
sales@bnovo.ru
www.bnovo.ru

Статьи по теме