Туроператоры меняют фингарантии в соответствии с новым законом

Обновленное законодательство по-прежнему предлагает операторам два вида финансовых гарантий – страховое обеспечение и банковская гарантия...

В течение 60-ти дней с даты вступления в силу новых поправок в закон о турдеятельности (5 мая) операторы по выездному туризму должны привести размер своих фингарантий в новый порядок. Страховщики думают повысить тарифы, а банки примут только не «рисковых» операторов.

 

Занимательная математика

Новый закон по-прежнему предлагает операторам два вида финансовых гарантий – страховое обеспечение и банковская гарантия. Однако размер финансового обеспечения меняется. Операторы в сфере внутреннего и въездного туризма должны обеспечивать свою деятельность на 500 тысяч рублей. Для операторов в сфере выездного туризма с оборотом менее 250 млн рублей фингарантия должна составлять сумму в 30 млн рублей. Если сумма, полученная оператором в сфере выездного туризма, превышает 250 млн рублей, то страховаться надо на сумму, составляющую 12% от оборота.

Подсчеты проводились уже многими прямыми и косвенными участниками туротрасли. Так, по оценке Всероссийского союза страховщиков, для некоторых операторов фингарантия, напротив, должна снизиться. К примеру, для туроператоров с объемом денежных средств от реализации туристского продукта в размере от 100 до 250 млн рублей страховая сумма уменьшится на 30 млн рублей, а с объемом от 250 до 300 млн рублей – на 24 млн рублей. Соответственно, при объеме денежных средств от реализации туристского продукта в размере от 300 до 800 млн рублей страховая сумма уменьшится на величину от 64 млн до 40 млн рублей. Лишь при объеме до 100 млн рублей – страховая сумма останется прежней, 30 млн рублей.

А вот для крупнейших игроков рынка сумма фингарантии буквально «взлетит». Например, если опираться на данные рейтинга «КоммерсантЪ» и АТОР, компании «Библио-Трэвел» придется увеличить финансовое обеспечение почти до 2 млрд рублей, компаниям «Южный крест», «Академсервис», «ПАК Групп», «КМП Групп» - до 600-700 млн рублей, «ВАНД ИНТЕРНЭШНЛ ТУР» - примерно до 220 млн, а «Мегаполюс Группа» - более, чем до 150 млн рублей.

В случае если новый расчет не будет произведен в течение 60-ти дней (то есть до 4 июля), оператор может быть исключен из реестра через 15 дней по истечении отведенного срока.

Готовьте деньги к лету


Абсолютное большинство туроператоров прошли повторное внесение данных в реестр Ростуризма в марте этого года. К этому же времени были заключены новые договора со страховыми компаниями. То есть, вносить изменения придется в уже существующие договора, т.к. заключать новые и заново их оплачивать не имеет смысла. Вопрос лишь в том, как это будет происходить, кому это нужно, и по каким расценкам. В ВСС однозначного ответа на эти вопросы не дают. «Решение о страховании и условиях страхования принимает каждый страховщик самостоятельно. Изменение условий страхования осуществляется по соглашению сторон согласно правилам страхования, на условиях которых заключен договор. Закон устанавливает не конкретный размер финобеспечения, а минимальную сумму. Таким образом, страховая сумма по договору может быть больше указанной в законе минимальной величины», - комментирует председатель Комитета Всероссийского союза страховщиков по вопросам страхования в сфере туризма Галина Гуляева.

В случае, когда фингарантия достигает 300-700 млн рублей и более, обеспечивать такие риски готовы уже не все страховщики. Для этого, например, предлагался механизм перестрахования: когда и страховая премия и возможные издержки делятся между несколькими страховщиками. «Перестрахование - доступный в настоящее время механизм распределения рисков, которым пользуются большинство страховщиков при заключении договоров страхования ответственности туроператоров исходя из собственных оценок разумного участия в риске», - поясняет Галина Гуляева. Однако, оценивая последние события и возросшие риски, даже перестраховывать операторов многие страховые компании уже не спешат.

Для того чтобы заниматься этим видом деятельности, страховщики обычно формируют пул из более, чем 10 туркомпаний. Таким образом, получаемая страховая премия покрывает возможные издержки в случае банкротства одного из операторов. При повышении фингарантии до 700 млн рублей страховщики есть несколько вариантов решения проблемы: увеличивать пул операторов, увеличивать тарифы, отказаться от этого вида деятельности. Большинство страховщиков делают ставку на повышение своего тарифа. «Ценообразование в добровольных видах страхования, к которым относится страхование ответственности туроператоров, производится каждым страховщиком самостоятельно на основании залицензированной методики расчета тарифа и статистических данных. Если статистика меняется, то очевидно могут корректироваться и тарифы», - говорит Галина Гуляева. А статистика изменилась. За последнее время дважды выплачивал страховку «Ингосстрах» (за «Лужники» и «Ланту-тур вояж»), один раз - «Магарусс-Д», «Гута» и т.д. В кулуарах ходят слухи о росте ставки до 4%.

Есть одно «но»: в законе не предусмотрен лоббируемый страховщиками пул компаний, а это означает, что договориться и поднять тарифы единовременно будет сложнее - страховой рынок тоже знаком с демпингом, и всегда найдутся игроки, которые снизят ставку для увеличения своей доли в этом сегменте страхования. Правда, такой подход чреват очередным «Инногарант», не способным справиться со своими обязательствами перед туристами.

Все в банк!

Сами страховщики, комментируя вступившие в силу нормы, напоминают участникам рынка, что у них есть возможность оформить банковскую гарантию. Этот институт, появившийся также в 2007 году, не особенно прижился на туррынке по ряду причин.

Между тем, в банках отмечают, что гарантия для туристов была бы более удобной. «Наступление страхового случая, вину туроператора, нанесение ущерба и его размер для того, чтобы страховщик оплатил туристу заявленную сумму, турист должен обосновать, подтвердить. Для оплаты по банковской гарантии этого не требуется. Специфика ее в том, что это самостоятельное обязательство банка платить против представленных бенефициаром (в нашем случае туристом) документов, предусмотренных условиями гарантии», - рассказывает вице-президент, начальник Управления документарных операций и гарантий ВТБ24 Наталия Федорова.

В целом, принцип действия примерно тот же. Турист приносит в банк необходимый список документов, а банк, после их рассмотрения, выплачивает туристу денежную сумму. «Затем уже банк обращается к туроператору и получает от него возмещение в сумме осуществленной выплаты по гарантии. Если же туроператор не согласен с суммой требований или не признает своей вины, то бремя «доказывания» ложится на него и он несет соответствующие затраты», - говорит Наталия Федорова. К слову, сейчас право регресса появилось и у страховщиков, поэтому различия двух видов фингарантий немного стираются.

«Полагаю, что ряд факторов будет в дальнейшем способствовать востребованности этого вида банковской гарантии. Растет правовая грамотность населения, российские банки прилагают большие усилия для максимальной доступности для населения информации о своей деятельности, видах и преимуществах банковских продуктов, которые они предоставляют. В связи с несколькими «громкими» случаями, когда крупные туристические компании не смогли выполнить свои обязательства перед клиентами, потребитель станет обращать более пристальное внимание, каким образом туроператор обеспечил выполнение своих обязательств», - рассуждает Наталия Федорова.

С тем, что востребованность банковской гарантии будет расти, согласны многие участники рынка. Однако, не совсем понятно, насколько «громкий» туррынок нужен самим банкам. Наталия Федорова пояснила, что размер банковской гарантии ограничен только тем риском, который банк может принять на того конкретного клиента, который за ней обратился. А размер риска, в свою очередь, зависит от обеспечения, которое клиент готов предоставить банку. «Например, если говорить о типовой гарантии со стопроцентным денежным обеспечением - ВТБ24 выдает их по ставке 1% годовых от суммы гарантии», - пояснила эксперт.

Аналогично рассуждают в банке «Траст»: гарантии готовы давать под обеспечение и при хорошей платежеспособности обратившегося. «В целом банк «ТРАСТ» рассматривает такую возможность, в любом случае, решение о предоставлении гарантии и размер тарифа будут определяться индивидуально при каждом конкретном обращении в зависимости от кредитоспособности туроператора», - пояснили в банке.

Ключевое слово во всех рассуждениях – «обеспечение». Именно с ним и могут возникнуть проблемы, а заманчивые предложения гарантии под 1% исчезнуть. Для выдачи гарантии банкам, как при потребительском кредите, нужно обеспечение: капитал, который может в качестве регресса получить банк, компенсируя свои затраты. То есть кредит на машину банки охотнее и под меньшую ставку дадут при обеспечении этого кредита самой машиной.

Сейчас банки дают операторам гарантии со среднерыночным обеспечением 4-5%. Иногда доходит до 7%, но это случается редко. Ставки в 1% на туроператорском рынке никто никогда не видел. Ее, наверное, можно получить только со 100% обеспечением, предполагают опрошенные эксперты. Но именно его никто банкам дать не может, поэтому «рискованность» турбизнеса для банков возрастает, а привлекательность, соответственно, падает.

«Мы на текущий момент мало работаем с туроператорами в виду крайне высокого, по нашим оценкам, риска отрасли. Весь бизнес строится на комиссионной основе, компании данного сегмента в большинстве случаев не обладают материальными активами, все их активы, как правило, представлены средствами в расчетах: с одной стороны, с потребителями их услуг (турагентствами или физическими лицами), а с другой, с авиакомпаниями, гостиницами и т.п. Кроме того, череда последних довольно громких банкротств в данной сфере показала, что даже компании с длительным опытом работы на рынке, хорошей диверсификацией направлений и наличием положительной кредитной истории могут одномоментно прекратить свою деятельность», - высказал свою точку зрения представитель «Альфа-банка».

Hotel Avalon в Дубае: когда 3 равно 4

Новый трехзвездочный отель в районе JVC удивит ценой, сервисом и набором услуг

The First Group Hospitality, одна из самых быстрорастущих гостиничных групп Дубая, открыла свой первый 3-звездочный отель — Hotel Avalon. Он расположен в перспективном районе Jumeirah Village Circle (JVC) и уже сейчас задает новые стандарты городского отдыха, предлагая сервис и инфраструктуру, которые обычно доступны только в 4-звездочных гостиницах. Просторные номера, бассейн, спа-центр, фитнес-зал и уникальные условия для турагентов — все это делает Hotel Avalon идеальной отправной точкой для знакомства с Дубаем. Весомое преимущество — питание в любом из 20 ресторанов сети.

 

Новый район — новые возможности

Jumeirah Village Circle (JVC) — один из перспективных районов Дубая, который стремительно набирает популярность среди туристов и инвесторов. Здесь сочетаются спокойствие, современная инфраструктура и удобная транспортная доступность: до международного аэропорта Дубая и аэропорта Аль-Мактум — менее 30 минут на автомобиле. Hotel Avalon расположен в самом сердце JVC, а значит туристам будет легко добраться до ключевых достопримечательностей города, популярных торговых и бизнес-центров.

Для максимального комфорта отель организует бесплатные шаттлы до Circle Mall, Mall of the Emirates, Dubai Mall и станции метро Mall of the Emirates. Это особенно удобно для путешественников, которые хотят исследовать город без лишних затрат на такси. Маршруты шаттлов могут меняться в зависимости от загрузки отеля, что позволяет гибко подстраиваться под потребности гостей.

Инфраструктура, которая удивляет

Hotel Avalon 3* — это 349 стильных и просторных номеров двух категорий: Avalon Room (28 кв. м, с одной большой или двумя раздельными кроватями) и Deluxe Room (с большой кроватью и возможностью размещения дополнительного места). Все комнаты оснащены бесплатным Wi-Fi, 49-дюймовым смарт-телевизором, мини-баром, сейфом, набором для приготовления чая и кофе.

Особое внимание — гастрономии: ресторан с международной кухней и просторной террасой Urban Eatery ждет гостей в течение всего дня. А кофейня Risen — признанный лидер среди кофеен Дубая, два года подряд получала титул «Лучший кофе в ОАЭ» на шоу Крис Фейд. Здесь подают еще и «здоровые» завтраки и обеды.

В отеле работает современный фитнес-зал и спа-центр Rayya Wellness and Spa. Отдельные мужские и женские зоны обеспечивают максимальный комфорт и приватность.

Эксклюзивные преимущества для гостей и агентов

Одна из уникальных особенностей Hotel Avalon — услуга Dine Around от TFG Hospitality. Гости, выбравшие полупансион (HB) или полный пансион (FB), могут питаться не только в ресторанах отеля, но и в более чем 20 заведениях сети TFG Hospitality. Для этого при заселении выдается специальный QR-код, который открывает доступ к разнообразным кулинарным впечатлениям по всему Дубаю.

Еще один плюс отелю прибавляет доступ к пляжному клубу Soluna Beach Club на Palm Jumeirah. За 100 дирхамов туристы получают трансфер от отеля и обратно, полотенце, лежак и зонт на пляже. Это отличная возможность совместить городской отдых с морским релаксом, не переплачивая за проживание в прибрежных районах.

Для турагентов действует специальная система лояльности при бронировании через туроператоров. Это не только выгодно, но и удобно: партнеры сети могут быть уверены в высоком уровне сервиса для своих клиентов и рассчитывать на дополнительные бонусы.

Hotel Avalon 3* — современный городской отель, который сочетает в себе доступную стоимость, высокий уровень сервиса и оптимальный набор услуг. Он идеально подходит для деловых поездок, семейного отдыха, романтических путешествий и даже медового месяца. Проживание в новом районе JVC открывает перед гостями массу возможностей для шопинга, развлечений и знакомства с культурой Дубая.

 

Контакты:
The First Group Hospitality
22nd Floor Tameem House
Barsha Heights
PO Box 24573
Dubai, UAE
cholpon.bolotova@tfghospitality.com

Статьи по теме