История с испорченными паспортами продолжается: кто ответит за сорванный отдых?

TurProfi.ru продолжает следить за развитием истории об испорченных загранпаспортах туристов. Напомним, это ЧП уже помешало десяткам ростовчан вылететь в Грецию и, возможно, помешает тем, чей отдых запланирован на более поздние даты. Комментарии участников, советы юристов и сводка общего положения дел на сегодняшний день — в нашем материале...

TurProfi.ru продолжает следить за развитием истории об испорченных загранпаспортах туристов. Напомним, это ЧП уже помешало десяткам ростовчан вылететь в Грецию и, возможно, помешает тем, чей отдых запланирован на более поздние даты. Комментарии участников, советы юристов и сводка общего положения дел на сегодняшний день — в нашем материале.

 

Визовый центр погрузился в расследование

 

Напомним, 10 июля курьерская компания DHL осуществляла доставку 250 загранпаспортов из греческого консульства в Новороссийске в Объединенный Сервисно-визовый центр компании VFS Global, расположенный в Ростове-на-Дону. По дороге машину курьеров постигла неприятность, в результате которой, как следует из пресс-релиза VFS Global, «документы подверглись чрезмерному воздействию влаги, оказались деформированы, а информация на их страницах стала нечитаемой». Обстоятельства ЧП до сих пор не установлены, и все, кого оно затронуло, мучаются в догадках: был ли это форс-мажор, то есть автомобиль в грузом действительно попал в эпицентр стихийного бедствия, как уверяет в своем письме курьерская компания DHL, или произошедшее - просто результат неудачного стечения обстоятельств?

С этим вопросом мы обратились в пресс-службу визового центра VFS Global, где, напомним, в минувший четверг нам сообщили, что компания намерена провести внутреннее расследование инцидента. Выяснилось, что на сегодняшний день расследование еще не закончено, но, независимо от его результатов, визовый центр будет готов возместить туристам стоимость изготовления новых паспортов и греческих виз. Каким именно образом это будет происходить, какие документы, куда и в какие сроки должны будут предоставить туристы, желающие получить компенсацию, — VFS Global пока не решил, но обещает в ближайшее время конкретизировать свои планы.

 

Туроператоры готовы взять все на себя?

 

Пока визовые посредники и курьеры выясняют детали ЧП, туроператоры демонстрируют чудеса лояльности, выражая готовность оплатить туристам повторные вылеты после того, как те восстановят документы. Ни о каких штрафах речи даже не идет. Как мы помним, одним из самых первых на случившееся отреагировал Mouzenidis Travel. Туроператор пообещал не только перебронировать туристов на другие даты, но и вернуть деньги тем, кто решит совсем отказаться от отдыха.

Такую политику разрешения конфликта принял и Coral Travel. «В общей сумме пострадали 23 паспорта наших туристов. И мы решили вернуть всем желающим полную стоимость туров. Соответственно, те, кто захотят, могут использовать эти деньги для того, чтобы забронировать тур на другую дату», — прокомментировала ситуацию Татьяна Горяйнова, руководитель ростовского представительства Coral Travel. Кроме того,  эксперт добавила, что от визовиков компания получила лишь одно письмо, где сообщалось, что обстоятельства признаны форс-мажорными. Никакой дополнительной информацией о восстановлении документов от VFS Global туроператор не располагает. «К сожалению, своими силами переоформить паспорта и визы туристам мы не можем, — добавила Татьяна Горяйнова. — Пострадавшим необходимо обращаться в ФМС самостоятельно».

Это подтвердила и Анна Подгорная, генеральный директор компании Pegas Touristik. Все, что, по ее словам, туроператор может сделать в плане содействия при восстановлении документов — это написать письмо в визовый центр с просьбой ускорить процесс. С этим письмом-ходатайством от туроператора и со своими испорченными паспортами туристам следует обращаться в ФМС, где им должны оперативно помочь. К слову, у Pegas Touristik не вылетели вовремя 38 человек, большая часть туристов должна была отправиться на отдых уже на следующий день после ЧП. «Ситуация, конечно, нестандартная: в таких случаях нельзя решать вопросы в соответствии со строгими формальностями, нужно действовать гибко. Сейчас мы предлагаем перенести отдых на более поздние даты, причем не ограничиваясь рамками летнего сезона», — рассказала Анна Подгорная. По ее словам, туристы спокойно реагируют на сложившуюся ситуацию.

Счастливчиком, которого стихия обошла стороной, стал Anex Tour: паспортов его туристов среди «подмоченных» не оказалось. Чуть меньше, но все-таки очень повезло  путешествующим с «Лабиринтом», здесь пострадало почти 50 паспортов. «Документы были повреждены не столь сильно, информация в них читабельна. Консульство Греции в Новороссийске согласилось  переклеить в них новые визы взамен поврежденных.  Погранмчная служба сообщила, что документы действительны, соответственно, надеемся, что потерь удалось избежать. Ситуацию спас запас времени: ближайший вылет был назначен на 17 июля, это дало нам интервал для оперативных действий» -  пояснил Константин Горин, директор по туризму компании «Лабиринт», с которым нам удалось пообщаться накануне вечером.

Также известно, что пострадали документы у туристов Tez Tour и Sunmar.

 

А если представить другой сценарий?

 

Таким образом, для туристов события, похоже, развиваются по самому благополучному сценарию: туроператоры возвращают деньги или предлагают перебронироваться на более поздние даты, а также составляют рекомендательные письма в ФМС, чтобы посодействовать процессу восстановления паспортов. К слову, если бы не инициативы туроператоров, события, по мнению юристов,  могли бы развиваться следующим образом: «Представим, туристы не смогли вылететь на отдых. Страховка от невыезда сработала бы только у тех, у кого она предусматривает возмещение в случае утраты или порчи документов. Свои претензии туристам было бы необходимо отправлять в турагентства, чтобы те, в свою очередь, переадресовывали их туроператору, или же отправлять рекламации напрямую - сразу в адрес ТО, поскольку именно он, как производитель турпродукта, несет за него ответственность.  Туроператору же, в свою очередь, пришлось бы подавать претензию в VFS Global для привлечения визового центра в качестве ответчика/соответчика по делу. Степень вины сторон в таких случаях должен устанавливать суд», — пояснила Мария Булатова, практикующий юрист и генеральный директор компании «Ирма-Аудит». Процесс поиска виноватых затянулся бы на недели и месяцы, но, к счастью, ростовчан это не коснулось.

«Что касается дальнейшего развития события, то здесь самый важный вопрос - сможет ли курьерская служба доказать тот факт, что она сделала все от нее зависящее для доставки документов туристов, приняла ли все возможные меры,  — считает Александр Байбородин, руководитель претензионно-искового отдела ЮА «Персона Грата». — В соответствии с действующим законодательством (ст. 781 Гк РФ) при невозможности исполнения обязательств по обстоятельствам, за которые ни одна из сторон не отвечает, исполнитель имеет право не возвращать заказчику ту сумму, которая составила фактически понесенные расходы». Таким образом в случае если будет установлено отсутствие вины курьера, то он может апеллировать к своему праву удержать стоимость понесенных расходов. Впрочем, как мы уже говорили, внутреннее расследование пока не закончено, и туроператоры пока не спешат озвучивать те шаги, которые они предпримут по отношению к визовому центру и курьерской службе.


TurProfi.ru продолжит следить за развитием событий. Если ваши туристы по-прежнему не получили на руки паспорта, не могут вернуть деньги за тур или сталкиваются с другими проблемами, оставляйте свои комментарии здесь, под новостью, или пишите на rostov@turprofi.ru.  
 

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Бюджет на рекламу страны в несколько раз меньше необходимого

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Стоимость привлечения одного туриста на международных рынках, с которыми конкурирует Россия, — от 2 до 5 долларов. Но эти средства окупаются. Такие данные озвучил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский. Он рассказал, сколько тратит Россия и почему нужно менять подход к продвижению страны за рубежом.

«Каждый турист, который сегодня выбирает, куда ему поехать на 10 дней своего отпуска, рассматривает десятки стран, и Россия конкурирует за этого гостя с лучшими туристическими дестинациями, — сказал глава РСТ. — С той же Турцией, Саудовской Аравией, Объединенными Арабскими Эмиратами, Китаем, Таиландом, Японией и многими другими государствами».

Он подчеркнул, что во многих странах въездной туризм рассматривается как самостоятельная экспортная индустрия наравне с промышленностью, сельским хозяйством, финансовыми услугами и другими секторами экономики. А для целого ряда государств туризм является одним из ключевых источников поступлений в бюджет.

Именно поэтому, по словам эксперта, к развитию въездного туризма сегодня нужно подходить и как к развитию коммерческого проекта, где есть стоимость привлечения клиента и понятная экономика инвестиций.

«Если посмотреть на опыт стран, которые успешно работают на этом рынке, можно выявить одну общую закономерность: они рассматривают привлечение туристов не как расходную статью бюджета, а как инвестицию в сектор экономики, способный приносить хорошую прибыль. Например, Турцию в 2025 году посетили 52,7 млн туристов. Доходы от туризма составили 65 млрд долларов, а расходы на продвижения оцениваются в 250 млн долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Если пересчитать, то расходы на привлечение одного туриста составят 4,7 доллара. Гонконг принял 44,5 млн туристов, потратил на продвижение 140 млн долларов, что составляет 3,14 доллара на одного гостя. Бюджет на продвижение США — около 150 млн долларов. Страна принимает около 70 млн туристов, тратя на привлечение каждого 2,14 доллара. Азербайджан направляет на продвижение туризма около 27 млн в год и привлекает 6 млн иностранных туристов, что в пересчете на одного составляет 4,6 доллара».

Эксперт напомнил, что цель России — принимать к 2030 году 16 млн иностранных туристов в год. «При средней стоимости продвижения на международном рынке от 2 до 5 долларов на одного гостя наша цель — вкладывать из бюджета от 32 до 80 млн долларов, — подсчитал Уманский. — Сегодня российский бюджет продвижения составляет около 5,3 млн долларов, что существенно ниже уровня большинства стран, с которыми мы конкурируем за туристов».

При этом он подчеркнул, что с учетом сохраняющегося внешнего информационного фона вокруг России, вероятнее всего, следует ориентироваться на верхнюю планку. «Но даже если представить, что нам необходимо тратить в два раза больше, чем расчетные цифры, мы способны окупить эти вложения», — уверен эксперт.

По его расчетам, один турист приносит в среднем 688 долларов. «Даже с учетом всех действующих льгот, считаем по самому минимуму: если совокупный доход в бюджеты всех уровней составит около 10%, государство получит $68 от каждого приехавшего гостя. Или чуть больше миллиарда долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Необходим коммерческий подход к развитию этого вида экспорта. Мы, очевидно, способны инвестировать в продвижение сумму, эквивалентную тем же $80 млн или, если рассчитать, 8% от доходов, полученных от туристов. В связи с этим предлагаю рассмотреть вопрос повышения суммы расходов на продвижение потенциала страны на зарубежных рынках, зафиксировать эту сумму в виде производной от планируемой на следующий год выручки».

Также Илья Уманский отметил, что наиболее эффективные модели продвижения в мире построены на партнерстве государства с бизнесом. «Если туроператор готов вложить собственные средства в продвижение туристского продукта, значит, он уверен в эффективности конкретного проекта. Соответственно, государство может при таком партнерстве получить возможность инвестировать не вслепую, а совместно с бизнесом, совместно с рынком», — подчеркнул глава РСТ.

По его словам, важно развивать механизмы совместного финансирования программ продвижения, что обеспечит еще и дополнительное финансирование из внебюджетных источников. «Это могут быть совместные рекламные кампании, поддержка ознакомительных и пресс-туров, работы с лидерами мнений или, что важно, но сейчас совершенно не используется, поддержка зарубежных туроператоров, обеспечивающих привлечение туристов в Российскую Федерацию», — пояснил эксперт.

«Если мы рассматриваем въездной туризм как полноценный международный рынок, мы должны быть готовы использовать те же инструменты, которые сейчас применяют другие участники», — заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме