Кадровая «карусель» на Юге России: кто, с кем и зачем?

Нынешняя весна запомнится не только небывалой активностью туристов, но и экспансией федералов в регион, а так же последовавшими за ней кадровыми перестановками. На Юг пришли такие туроператоры как TUI, «Трансаэро Тур» и «Пакс», «Библио Глобус» открыл представительство в Краснодаре, а «Лабиринт» и «ДВМ» назначили новых руководителей. Кто из ростовско-краснодарских турпрофи решил сменить место работы? Узнаете из материала TurProfi.ru.

Нынешняя весна запомнится не только небывалой активностью туристов, но и экспансией федералов в регион, а так же последовавшими за ней кадровыми перестановками. На Юг пришли такие туроператоры как TUI, «Трансаэро Тур» и «Пакс», «Библио Глобус» открыл представительство в Краснодаре, а «Лабиринт» и «ДВМ» назначили новых руководителей. Кто из ростовско-краснодарских турпрофи решил сменить место работы? Узнаете из материала TurProfi.ru.

 

 

Зачем TUI подался на Юг?

 

Буквально несколько недель назад, в апреле, появилась информация о том, что «TUI Россия и СНГ» намерен открыть представительства сразу в трех городах – в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Пятигорске, причем до конца месяца.  И действительно, туроператор поспешил представиться агентам на презентациях и заявить о своей полетной программе в Анталию в блочном режиме — из всех перечисленных городов. Сами офисы еще не работают, поэтому партнеры пока бронируют продукт TUI через франчайзинговые агентства. Но туроператор обещает начать полноценную работу уже в начале июня. «Сейчас ведутся последние подготовления. Кадры уже подобраны, и мы готовы назвать имена новых сотрудников», — говорит Наталья Новикова, руководитель службы PR «TUI Россия и СНГ».

Офис в Ростове возлавила Анна Луппа, бывший директор филиала ТК «Евролюкс». В Краснодаре  — Яна Евченко, знакомая местному турсообществу по Anex Tour, Pegas Touristik и ТА «Бюро путешествий». 

 

 

Справка TurProfi.ru:

Анна Луппа окончила факультет социально-культурного сервиса  и туризма Ростовского государственного  университета путей сообщения. В 2006 году стала инспектором Дирекции социальной сферы (филиал ОАО «РЖД»), с 2008-го года занимала должность старшего менеджера в ТА «Про-Тур», в 2010-м году пришла в ТК «Евролюкс», где впоследствии стала директором филиала «Ростов Северный».

Яна Евченко окончила Краснодарский государственный университет культуры и искусств. Карьеру в турбизнесе начала в 2008-м году с должности менеджера в краснодарском представительстве  Anex Tour. С 2009-го по 2012-й работала маркетологом, а затем и куратором франчайзинговой сети Pegas Touristik. В 2012-2013-х годах  была заместителем руководителя по развитию в ТА «Бюро путешествий».

 

Региональные офисы TUI будут заниматься, в первую очередь, выстраиванием и развитием отношений с агентствами. Как рассказал Ивор Вукелик, директор по маркетингу и продажам «TUI Россия и СНГ»,  в приоритетных планах компании – развитие франчайзинговой сети в новых городах.

 

 

«Библио Глобус» шагнул в Краснодар

 

Массовый поход на Кубань поддержал «Библио Глобус»: туроператор не стал скромничать и сразу поставил собственный чартер в Ларнаку. Официально представительство открылось в марте-2013, а возглавил его Константин Тамуров, успевший поработать на руководящих должностях в таких компаниях как ТА Broadway Travel и Danko Travel Company — в последней он занимал должность менеджера по региональному развитию.

Говоря о приоритетных задачах, которые сейчас стоят перед ним, Константин Тамуров подчеркнул, что одна из них – налаживание отношений с агентствами. По его словам, высокий старт туроператора вполне оправдан: и ростовский, и краснодарский рынок уже хорошо знает, что такое Кипр от «Библио Глобус», поэтому «приучать» к нему партнеров и туристов не придется. Несмотря на то, что в Краснодаре на направлении достаточно конкуренции, «Библио Глобус» заявляет, что нацелен на лидерство.

 

 

«Пакс»: теперь и в Ростове-на-Дону

 

Еще одной весенней ласточкой, прилетевшей на Юг, стал московский туроператор «Пакс». Он зашел на ростовский рынок в апреле этого года с еженедельным чартером в Хорватию на UTair, взяв в напарники «Русский экспресс».  Руководителем ростовского офиса стала Мария Мурашова.

 

Справка TurProfi.ru:

Мария Мурашова окончила Ростовский государственный университет, факультет социологии и политологии (специальность — специалист по социальной работе). Работу в турбизнесе начала с должности менеджера по туризму в ТКА «Рейна – Эйр» в 2002-м году. С 2003-го по 2008-й год работала в компании «Росинтур», где прошла карьерный путь от менеджера по внутреннему туризму до начальника отдела по работе с агентствами. С 2008-й по 2010-й год занимала должность менеджера в компании «Капитал-Тур», а с 2011-го по 2013-й — в «Круизе».

 

 

«Трансаэро Тур»: чего ждать от «авиадочки» Ростову и Краснодару?

 

Следующий «гость» южной столицы — «Трансаэро Тур», дочерняя компания одноименного российского перевозчика. Ростовский офис заявил о себе в феврале 2013 года, и уже в апреле присоединился к полетной программе в Болгарию, правда пока на рейсе UTair, который консолидирует «Росинтур».  Руководителем представительства стала Алла Лесникова, хорошо знакомая местному турсообществу по «Ланте-Тур Вояж» и «Спасским Воротам-Туризм».

 

Справка TurProfi.ru:

Алла Лесникова  – турпрофи с музыкально-педагогическим образованием, по специальности – дирижер-хоровик. Карьеру в туризме начала с 2004-го года, заступив на должность замдиректора ТК «ЮРТА». В 2005-м году пришла в «Ланту-Тур Вояж» на должность менеджера по работе с агентствами, а в 2006-м стала руководителем обособленного подразделения в Ростове-на-Дону. В марте 2012-го Алла получила аналогичную должность в «Спасские ворота-Туризм», где проработала до конца года. С 24 декабря 2012-го является руководителем «Трансаэро Тур» в Ростове. Официально представительство было открыто 1 февраля 2013 года.

 

Интересно, что вместе с Аллой Лесниковой длинный карьерный путь, начиная с «Ланты» и заканчивая «Трансаэро Тур», проделал и весь коллектив. «С одной стороны вливаться в новую деятельность с привычной командой намного проще и приятнее, чем привыкать к новому коллективу, но с другой… наверное, мы уже надоели друг другу, — смеется Алла Лесникова, и добавляет, что сейчас перед компанией стоят очень серьезные задачи. Это и развитие  новых направлений в регионе, и продвижение продукта компании на Юге России, и открытие офисов по продаже авиа и ж/д-билетов в ЮФО и СКФО.

В краснодарском представительстве «Трансаэро Тур», которое, напомним, открылось ровно год назад, тоже есть новости. Офис после долгого перерыва наконец-то обзавелся руководителем: им стала Татьяна Мирошник, бывший директор «ДВМ» в Краснодаре.

 

Справка TurProfi.ru:

Татьяна Мирошник окончила Петербургский государственный университет путей сообщения, в туризм пришла в 1996-м году, став менеджером ТК «Лучше узнай мир» в Санкт-Петербурге. С 2007-го года занимала должность директора «Капитал-Тура» в Краснодаре, затем возглавляла представительство «НТК Интурист». В 2012-м году совместно с командой специалистов вывела на краснодарский рынок «ДВМ», где занимала кресло руководителя, пока не получила предложение работы от «Трансаэро Тур».

 

«Главная задача, которая стоит перед нами сегодня – закрепление на рынке Юга России в целом и Краснодара в частности.  Основное внимание направлено на развитие программ, основанных на регулярной перевозке, поэтому агрессивной туроператорской политики на лето мы не планируем. А вот на зимний сезон есть определенные задумки, над которыми мы уже работаем, но рынку о них станет известно чуть позже», — интригует Татьяна Мирошник. Пока же краснодарский «Трансаэро Тур» ограничивается только блоками мест на некоторых регулярных зарубежных рейсах.

 

 

Кто стал руководителем «ДВМ» в Краснодаре?

 

Как видим, в кадровую «карусель» закрутило даже те компании, которые в общем-то не планировали обновлять штат. На место покинувшей «ДВМ» Татьяны Мирошник пришел Степан Должиков, ранее работавший в должности ведущего специалиста туроператора. «Можно сказать, что я вырос вместе с «ДВМ»:  с Татьяной мы открывали представительство, выводили компанию на краснодарский рынок, продумывали стратегию развития - и это был отличный опыт», — рассказывает Степан, добавляя, что сейчас его приоритетными задачами является как продвижение уже существующих программ, так и расширение спектра направлений.

 

Справка TurProfi.ru:

Туристическая деятельность для Степана Должикова началась в 2007 -м году, когда он занял должность специалиста в ТА «Университет-тур», которое впоследствии и возглавил. Также работал в сети турагентств «Куда.ру», в краснодарских представительствах «НТК Интурист», «ЧерриТур», а в сентябре 2012 пришел в «ДВМ». В мае 2013-го года вступил в должность руководителя офиса в Краснодаре.

 

 

У ростовского «Лабиринта» тоже новое лицо

 

Как мы уже рассказывали, этим летом рекорды по наращиванию объемов в Ростове побила Греция (ссылка на финальную полетку), чему в немалой степени поспособствовала политика «Лабиринта», значительно расширившего греческую полетную программу. Ранее у сервис-офиса не было отдельного директора, административные задачи лежали на плечах Елены Долейшек, нынешнего руководителя визового департамента. Но под новые задачи пришлось вводить новую руководящую должность, и в конце концов представительство «Лабиринта» возглавил Кирилл Бородавченко, известный по работе в Anex Tour.

  

Справка TurProfi.ru

Кирилл Бородавченко – выпускник факультета лингвистики и журналистики Ростовского государственного экономического университета, специальность лингвист-переводчик (английский и немецкий языки). За годы работы в туризме был сотрудником компаний «РТК-Южная Столица», «Альфа-Дон-Тур», с октября 2010 по апрель 2013-го года занимал должность заместителя генерального директора в Anex Tour по ЮФО и СКФО.

 

Рассказывая о причинах смены работы, Кирилл говорит, что решение уйти из Anex Tour было связано, в первую очередь, с желанием личностного роста: «Специально возможность сменить работу я не искал, предыдущая меня устраивала практически во всем. Но в один из дней выяснилось, что «Лабиринт» собирается расширять функции сервис-офиса в Ростове, в связи с чем им понадобится новый человек. И в результате нескольких этапов переговоров мы решили, что подходим друг другу».

«Задачи, которые сейчас стоят передо мной вполне реальны», — делится Кирилл Бородавченко, и добавляет, что нужно отдать должное всем сотрудникам ростовского офиса «Лабиринта»: «Они большие молодцы, потому что им не нужен тотальный контроль. Каждый прекрасно знает, в чем заключается его функция».

В Anex Tour к решению зам.директора отнеслись спокойно: «Наша компания здесь, на Юге, всегда была кузницей кадров, мы вырастили немало сильных специалистов.  Практически все сотрудники, которые сегодня составляют нашу команду, до Anex Tour  не имели опыта работы в туризме. Поэтому то, что в какой-то момент они решают идти дальше - это нормально», — прокомментировал ситуацию Рашад Бунядов, руководитель Anex Tour в ЮФО и СКФО. Место его заместителя оставалось вакантным недолго: эту должность уже заняла Юлия Еремеева, до этого работавшая в Anex Tour старшим менеджером.

 

 

В чем причины экспансии?

 

Невозможно не задаться вопросом, почему сразу несколько крупных игроков обратили свое внимание на Юг России, причем практически одновременно? Рассуждая на эту тему, собеседники TurProfi.ru, из числа руководителей туроператорских офисов, неоднократно признавались — и Ростов, и Краснодар сейчас являются одними из самых привлекательных для тур.инвестиций. Несмотря на то, что объемы перевозки растут буквально с каждым сезоном, обоим городам каким-то образом удается закрывать предложение спросом. Это пусть косвенно, но все же подтверждается, даже отсутствием корректировок в полетных программах (ссылка на динамику продаж). Так что велик шанс, что места на Юге этим летом хватит всем.

 

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Орхан Санджар рассказал о главной ошибке в позиционировании направления

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция не должна ориентироваться только на «богатых»

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар оценил турпоток из России в 2025 году, рассказал об ожиданиях на 2026-й, а также объяснил, почему турецким отельерам нельзя рассчитывать только на туристов с высоким уровнем дохода. Его цитирует Turizm Ajansi.

Российских туристов приедет меньше, чем ожидалось

Орхан Санджар отметил, что 2025 год в целом соответствует ожиданиям по российскому рынку, однако он был полон неопределенности из-за событий в Израиле, Иране и Украине, а также высокой инфляции в Турции. В связи с этим год все же закончится некоторыми убытками в России: «Планировалось, что в Анталью по пакетным турам приедут около 4,2 млн российских туристов. Однако теперь ожидается, что их будет примерно 4 млн». Сам туроператор рассчитывает до конца года принять 850-900 тыс. туристов из РФ.

Эксперт уточнил: частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что они выбирали аренду квартир или частных домов. «Я оцениваю эти потери примерно в 500 тыс. человек. Поэтому мы отстаем от запланированного на 2025 год количества посетителей на 10-15%».

Прогнозы на 2026 год лучше

Представитель Pegas Touristik считает, что 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года».

При этом он отметил, что Турция перестала быть незаменимым направлением на российским рынке, которым была, начиная с пандемии, и введения санкций в отношении РФ. «Благодаря этим событиям мы смогли сохранить турпоток из России. Однако ситуация меняется. Российские туристы все чаще выбирают варианты поездок во Вьетнам, Таиланд и Египет. Этот процесс стал особенно заметен в последние полгода. ОАЭ с большим количеством прямых рейсов также нельзя снимать со счетов», — пояснил эксперт. Он добавил, что когда санкции снимут и Россия возобновит прямое авиасообщение с Европой, позиции турецкого рынка еще больше пошатнутся.

Турция не должна быть направлением только «для богатых»

Орхан Санджар заявил: некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода. По его словам, сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы ни делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

По мнению эксперта, привлекать гостей с более высоким уровнем дохода можно, но это не должно становиться основной целью. «Турции не следует попадать в эту ловушку. Такой подход в основном продвигают люксовые отели, которым это выгодно. Из-за этого отели 3-4* и бюджетные гостиницы 5* столкнулись в этом году с очень большими проблемами», — подчеркнул он. И добавил: невозможно привлечь 60 млн туристов и получить от них 60 млрд долларов, ориентируясь только на группу путешественников с высоким доходом. Особенно если учитывать, насколько велик и разнообразен номерной фонд в Турции. А также то, что в следующем году на рынок выйдет еще 150 объектов размещения.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме