Кадровая «карусель» на Юге России: кто, с кем и зачем?

Нынешняя весна запомнится не только небывалой активностью туристов, но и экспансией федералов в регион, а так же последовавшими за ней кадровыми перестановками. На Юг пришли такие туроператоры как TUI, «Трансаэро Тур» и «Пакс», «Библио Глобус» открыл представительство в Краснодаре, а «Лабиринт» и «ДВМ» назначили новых руководителей. Кто из ростовско-краснодарских турпрофи решил сменить место работы? Узнаете из материала TurProfi.ru.

Нынешняя весна запомнится не только небывалой активностью туристов, но и экспансией федералов в регион, а так же последовавшими за ней кадровыми перестановками. На Юг пришли такие туроператоры как TUI, «Трансаэро Тур» и «Пакс», «Библио Глобус» открыл представительство в Краснодаре, а «Лабиринт» и «ДВМ» назначили новых руководителей. Кто из ростовско-краснодарских турпрофи решил сменить место работы? Узнаете из материала TurProfi.ru.

 

 

Зачем TUI подался на Юг?

 

Буквально несколько недель назад, в апреле, появилась информация о том, что «TUI Россия и СНГ» намерен открыть представительства сразу в трех городах – в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Пятигорске, причем до конца месяца.  И действительно, туроператор поспешил представиться агентам на презентациях и заявить о своей полетной программе в Анталию в блочном режиме — из всех перечисленных городов. Сами офисы еще не работают, поэтому партнеры пока бронируют продукт TUI через франчайзинговые агентства. Но туроператор обещает начать полноценную работу уже в начале июня. «Сейчас ведутся последние подготовления. Кадры уже подобраны, и мы готовы назвать имена новых сотрудников», — говорит Наталья Новикова, руководитель службы PR «TUI Россия и СНГ».

Офис в Ростове возлавила Анна Луппа, бывший директор филиала ТК «Евролюкс». В Краснодаре  — Яна Евченко, знакомая местному турсообществу по Anex Tour, Pegas Touristik и ТА «Бюро путешествий». 

 

 

Справка TurProfi.ru:

Анна Луппа окончила факультет социально-культурного сервиса  и туризма Ростовского государственного  университета путей сообщения. В 2006 году стала инспектором Дирекции социальной сферы (филиал ОАО «РЖД»), с 2008-го года занимала должность старшего менеджера в ТА «Про-Тур», в 2010-м году пришла в ТК «Евролюкс», где впоследствии стала директором филиала «Ростов Северный».

Яна Евченко окончила Краснодарский государственный университет культуры и искусств. Карьеру в турбизнесе начала в 2008-м году с должности менеджера в краснодарском представительстве  Anex Tour. С 2009-го по 2012-й работала маркетологом, а затем и куратором франчайзинговой сети Pegas Touristik. В 2012-2013-х годах  была заместителем руководителя по развитию в ТА «Бюро путешествий».

 

Региональные офисы TUI будут заниматься, в первую очередь, выстраиванием и развитием отношений с агентствами. Как рассказал Ивор Вукелик, директор по маркетингу и продажам «TUI Россия и СНГ»,  в приоритетных планах компании – развитие франчайзинговой сети в новых городах.

 

 

«Библио Глобус» шагнул в Краснодар

 

Массовый поход на Кубань поддержал «Библио Глобус»: туроператор не стал скромничать и сразу поставил собственный чартер в Ларнаку. Официально представительство открылось в марте-2013, а возглавил его Константин Тамуров, успевший поработать на руководящих должностях в таких компаниях как ТА Broadway Travel и Danko Travel Company — в последней он занимал должность менеджера по региональному развитию.

Говоря о приоритетных задачах, которые сейчас стоят перед ним, Константин Тамуров подчеркнул, что одна из них – налаживание отношений с агентствами. По его словам, высокий старт туроператора вполне оправдан: и ростовский, и краснодарский рынок уже хорошо знает, что такое Кипр от «Библио Глобус», поэтому «приучать» к нему партнеров и туристов не придется. Несмотря на то, что в Краснодаре на направлении достаточно конкуренции, «Библио Глобус» заявляет, что нацелен на лидерство.

 

 

«Пакс»: теперь и в Ростове-на-Дону

 

Еще одной весенней ласточкой, прилетевшей на Юг, стал московский туроператор «Пакс». Он зашел на ростовский рынок в апреле этого года с еженедельным чартером в Хорватию на UTair, взяв в напарники «Русский экспресс».  Руководителем ростовского офиса стала Мария Мурашова.

 

Справка TurProfi.ru:

Мария Мурашова окончила Ростовский государственный университет, факультет социологии и политологии (специальность — специалист по социальной работе). Работу в турбизнесе начала с должности менеджера по туризму в ТКА «Рейна – Эйр» в 2002-м году. С 2003-го по 2008-й год работала в компании «Росинтур», где прошла карьерный путь от менеджера по внутреннему туризму до начальника отдела по работе с агентствами. С 2008-й по 2010-й год занимала должность менеджера в компании «Капитал-Тур», а с 2011-го по 2013-й — в «Круизе».

 

 

«Трансаэро Тур»: чего ждать от «авиадочки» Ростову и Краснодару?

 

Следующий «гость» южной столицы — «Трансаэро Тур», дочерняя компания одноименного российского перевозчика. Ростовский офис заявил о себе в феврале 2013 года, и уже в апреле присоединился к полетной программе в Болгарию, правда пока на рейсе UTair, который консолидирует «Росинтур».  Руководителем представительства стала Алла Лесникова, хорошо знакомая местному турсообществу по «Ланте-Тур Вояж» и «Спасским Воротам-Туризм».

 

Справка TurProfi.ru:

Алла Лесникова  – турпрофи с музыкально-педагогическим образованием, по специальности – дирижер-хоровик. Карьеру в туризме начала с 2004-го года, заступив на должность замдиректора ТК «ЮРТА». В 2005-м году пришла в «Ланту-Тур Вояж» на должность менеджера по работе с агентствами, а в 2006-м стала руководителем обособленного подразделения в Ростове-на-Дону. В марте 2012-го Алла получила аналогичную должность в «Спасские ворота-Туризм», где проработала до конца года. С 24 декабря 2012-го является руководителем «Трансаэро Тур» в Ростове. Официально представительство было открыто 1 февраля 2013 года.

 

Интересно, что вместе с Аллой Лесниковой длинный карьерный путь, начиная с «Ланты» и заканчивая «Трансаэро Тур», проделал и весь коллектив. «С одной стороны вливаться в новую деятельность с привычной командой намного проще и приятнее, чем привыкать к новому коллективу, но с другой… наверное, мы уже надоели друг другу, — смеется Алла Лесникова, и добавляет, что сейчас перед компанией стоят очень серьезные задачи. Это и развитие  новых направлений в регионе, и продвижение продукта компании на Юге России, и открытие офисов по продаже авиа и ж/д-билетов в ЮФО и СКФО.

В краснодарском представительстве «Трансаэро Тур», которое, напомним, открылось ровно год назад, тоже есть новости. Офис после долгого перерыва наконец-то обзавелся руководителем: им стала Татьяна Мирошник, бывший директор «ДВМ» в Краснодаре.

 

Справка TurProfi.ru:

Татьяна Мирошник окончила Петербургский государственный университет путей сообщения, в туризм пришла в 1996-м году, став менеджером ТК «Лучше узнай мир» в Санкт-Петербурге. С 2007-го года занимала должность директора «Капитал-Тура» в Краснодаре, затем возглавляла представительство «НТК Интурист». В 2012-м году совместно с командой специалистов вывела на краснодарский рынок «ДВМ», где занимала кресло руководителя, пока не получила предложение работы от «Трансаэро Тур».

 

«Главная задача, которая стоит перед нами сегодня – закрепление на рынке Юга России в целом и Краснодара в частности.  Основное внимание направлено на развитие программ, основанных на регулярной перевозке, поэтому агрессивной туроператорской политики на лето мы не планируем. А вот на зимний сезон есть определенные задумки, над которыми мы уже работаем, но рынку о них станет известно чуть позже», — интригует Татьяна Мирошник. Пока же краснодарский «Трансаэро Тур» ограничивается только блоками мест на некоторых регулярных зарубежных рейсах.

 

 

Кто стал руководителем «ДВМ» в Краснодаре?

 

Как видим, в кадровую «карусель» закрутило даже те компании, которые в общем-то не планировали обновлять штат. На место покинувшей «ДВМ» Татьяны Мирошник пришел Степан Должиков, ранее работавший в должности ведущего специалиста туроператора. «Можно сказать, что я вырос вместе с «ДВМ»:  с Татьяной мы открывали представительство, выводили компанию на краснодарский рынок, продумывали стратегию развития - и это был отличный опыт», — рассказывает Степан, добавляя, что сейчас его приоритетными задачами является как продвижение уже существующих программ, так и расширение спектра направлений.

 

Справка TurProfi.ru:

Туристическая деятельность для Степана Должикова началась в 2007 -м году, когда он занял должность специалиста в ТА «Университет-тур», которое впоследствии и возглавил. Также работал в сети турагентств «Куда.ру», в краснодарских представительствах «НТК Интурист», «ЧерриТур», а в сентябре 2012 пришел в «ДВМ». В мае 2013-го года вступил в должность руководителя офиса в Краснодаре.

 

 

У ростовского «Лабиринта» тоже новое лицо

 

Как мы уже рассказывали, этим летом рекорды по наращиванию объемов в Ростове побила Греция (ссылка на финальную полетку), чему в немалой степени поспособствовала политика «Лабиринта», значительно расширившего греческую полетную программу. Ранее у сервис-офиса не было отдельного директора, административные задачи лежали на плечах Елены Долейшек, нынешнего руководителя визового департамента. Но под новые задачи пришлось вводить новую руководящую должность, и в конце концов представительство «Лабиринта» возглавил Кирилл Бородавченко, известный по работе в Anex Tour.

  

Справка TurProfi.ru

Кирилл Бородавченко – выпускник факультета лингвистики и журналистики Ростовского государственного экономического университета, специальность лингвист-переводчик (английский и немецкий языки). За годы работы в туризме был сотрудником компаний «РТК-Южная Столица», «Альфа-Дон-Тур», с октября 2010 по апрель 2013-го года занимал должность заместителя генерального директора в Anex Tour по ЮФО и СКФО.

 

Рассказывая о причинах смены работы, Кирилл говорит, что решение уйти из Anex Tour было связано, в первую очередь, с желанием личностного роста: «Специально возможность сменить работу я не искал, предыдущая меня устраивала практически во всем. Но в один из дней выяснилось, что «Лабиринт» собирается расширять функции сервис-офиса в Ростове, в связи с чем им понадобится новый человек. И в результате нескольких этапов переговоров мы решили, что подходим друг другу».

«Задачи, которые сейчас стоят передо мной вполне реальны», — делится Кирилл Бородавченко, и добавляет, что нужно отдать должное всем сотрудникам ростовского офиса «Лабиринта»: «Они большие молодцы, потому что им не нужен тотальный контроль. Каждый прекрасно знает, в чем заключается его функция».

В Anex Tour к решению зам.директора отнеслись спокойно: «Наша компания здесь, на Юге, всегда была кузницей кадров, мы вырастили немало сильных специалистов.  Практически все сотрудники, которые сегодня составляют нашу команду, до Anex Tour  не имели опыта работы в туризме. Поэтому то, что в какой-то момент они решают идти дальше - это нормально», — прокомментировал ситуацию Рашад Бунядов, руководитель Anex Tour в ЮФО и СКФО. Место его заместителя оставалось вакантным недолго: эту должность уже заняла Юлия Еремеева, до этого работавшая в Anex Tour старшим менеджером.

 

 

В чем причины экспансии?

 

Невозможно не задаться вопросом, почему сразу несколько крупных игроков обратили свое внимание на Юг России, причем практически одновременно? Рассуждая на эту тему, собеседники TurProfi.ru, из числа руководителей туроператорских офисов, неоднократно признавались — и Ростов, и Краснодар сейчас являются одними из самых привлекательных для тур.инвестиций. Несмотря на то, что объемы перевозки растут буквально с каждым сезоном, обоим городам каким-то образом удается закрывать предложение спросом. Это пусть косвенно, но все же подтверждается, даже отсутствием корректировок в полетных программах (ссылка на динамику продаж). Так что велик шанс, что места на Юге этим летом хватит всем.

 

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

И почему Китай оказался к приему россиян готов лучше

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

Гендиректор Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин вернулся с острова Хайнань и поделился наблюдениями в своем телеграм-канале. Он сравнил впечатления о поездке в Китай российского туриста с точки зрения доступности услуг и комфорта с тем, что получает китайский турист в России. Мы публикуем его авторскую колонку целиком, выводы делайте сами.

«Мы много говорим о росте турпотока из Китая. Безвиз ввели, статистика понемногу растет, ожидания большие. Но давайте посмотрим не на цифры, а на пользовательский опыт.

Что важно туристу сегодня:

  • ● легкое попадание в страну без бюрократии,
  • ● работающий интернет,
  • ● возможность оплат в привычной экосистеме,
  • ● простое бронирование гостиниц и услуг,
  • ● удобный общественный транспорт и такси,
  • ● дружелюбная языковая среда.

Совсем недавно между Россией и Китаем был введен безвизовый режим. Формально главный барьер снят. Интересно другое: как к этому подготовился Китай, и как подготовилась Россия.

Расскажу на примере моей поездки на Хайнань в декабре.

Въезд в Китай

Виза не нужна. Миграционных карт и дополнительных разрешений заполнять не нужно. Проход границы спокойный и быстрый: штамп — и ты в стране.

Интернет

Прекрасно работает роуминг, включается автоматически. Можно купить сим или eSIM с недорогим пакетом трафика и спокойно пользоваться интернетом без ограничений китайского файрвола.

Оплаты

Работает экосистема Alipay. Оплата по QR-коду везде: от уличных кафе до отелей.

Регистрация возможна на российский номер. Пополнение кошелька из российского банка или через сервисы посредники.

Бронирование гостиниц и услуг

Китайский агрегатор Trip.com доступен на русском языке. Огромный выбор отелей в любом городе, покупка билетов в парки, музеи и на мероприятия. Оплата российской картой «Мир».

Транспорт и такси

Заказ такси встроен в Alipay. Интерфейс на английском, логика, как у Uber или «Яндекс». Оплата из того же кошелька. Общественный транспорт оплачивается там же.

Языковая среда

Да, все вокруг на китайском. Но сотрудники сферы услуг почти всегда используют переводчик и сами предлагают помощь. Серьезных проблем в коммуникации не возникает.

А теперь посмотрим, что ждет китайского туриста в России.

Безвиз есть, но требуется миграционная карта, возникают вопросы с регистрацией в системе RuID, а прохождение границы часто сопровождается усиленным контролем.

С интернетом все сложно

Недорогих туристических eSIM нет. Роуминг дорогой, с проблемами авторизации.

Обычную SIM-карту туристу купить почти невозможно.

Оплаты

По сути остаются наличные и редко работающий UnionPay. Интеграции с Alipay нет, хотя в обратную сторону система работает.

С жильем ситуация лучше

Есть «Островок» на китайском языке, есть Ctrip с российскими отелями. Но экскурсии, билеты и городские сервисы представлены очень ограниченно и в основном только в крупных городах.

Такси

Можно скачать «Яндекс» с китайским интерфейсом, но возникают сложности с геолокацией и оплатой. Комфорт привычного сервиса теряется. Городским транспортом воспользоваться и вовсе не получится.

Языковой барьер

Я с трудом представляю продавца или водителя, который быстро достает переводчик и сам предлагает помощь. В Китае это обычная практика, в России — скорее исключение.

Разницу, думаю, каждый оценит сам. На мой взгляд, это очень существенные ограничивающие факторы для развития въездного туризма из Китая».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Главный конкурент — Египет, где все дешевле и доступнее

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар заявил, что Турцию больше нельзя назвать направлением, которому нет альтернатив: сейчас идет жесткая конкуренция с другими рынками — прежде всего, египетским. По его словам, началась новая эра в плане цен и разнообразия предлагаемых услуг. Прогнозы эксперта опубликовало издание Turizm Guncel.

Он заявил, что в минувшем году туристический сектор понес значительные убытки, особенно в первой половине сезона, вторая — прошла лучше. Орхан Санджар напомнил, что из-за погодных условий в апреле и мае 2025 года отели в Анталии начали сезон с опозданием. Кроме того, по его словам, на первые месяцы напрямую повлияли политические проблемы, санкции и связанные с ними проблемы с авиаперелетами.

Также, по мнению эксперта, на спросе негативно сказались события на Ближнем Востоке и в регионе Персидского залива. Потери в первом полугодии составили 25%.

Во второй половине года рынок оживился. Как рассказал топ-менеджер Pegas Touristik, в это время на встречах с Министерством культуры и туризма был принят новый подход к позиционированию Турции. «Мы обогнали Италию и поднялись на четвертое место в мире. На этом этапе мы поняли, что нам нужно отойти от имиджа дешевой страны и принять более независимый и корпоративный маркетинговый подход», — сказал он.

Орхан Санджар подчеркнул, что, несмотря на все трудности, 2025 год завершился ростом: «Несмотря на геополитические и политические кризисы, мы завершили год с увеличением примерно на 23%. Цель в 60 млн туристов и 60 млрд долларов дохода (которую ставила Турция на год — прим. ред.) была достигнута примерно 95%».

Однако представитель Pegas Touristik отметил: несмотря на растущее количество туристов, прибыль остается ограниченной. «В 2025 году мы не достигли очень высоких показателей дохода. Возможно, произойдет снижение количества ночевок. Если раньше турист останавливался в среднем на 9 ночей, то сейчас мы видим, что этот период может сократиться на одну ночь», — пояснил он.

Эксперт подчеркнул, что главный конкурент Турции сегодня — Египет. «В Египте очень низкие затраты. Инвесторы, знакомые с турецкой концепцией туризма, вложили туда значительные средства. Стоимость рабочей силы, преимущества в арендной плате и налоговые льготы делают Египет чрезвычайно конкурентоспособным», — отметил он.

Говоря о ценовых преимуществах конкурентов, Орхан Санджар в очередной раз поднял вопрос о необходимости переформатировать систему «Все включено» в Анталии. «Эта система является дорогостоящей и приводит к расточительству. Она ограничивает культурный туризм и возможности для шопинга. Переход к системе «А ля карт» был бы более целесообразным с точки зрения как качества, так и экологичности», — считает он.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ подчеркнул, что Турция — больше не дешевое туристическое направление. «Турция теперь — это страна, которой есть альтернативы. Появляются новые направления. С отменой санкций существует вероятность того, что российские туристы обратятся к Европе. Поэтому заблаговременное продвижение имеет для нас решающее значение».

Орхан Санджар напомнил, что Россия вновь заняла лидерские позиции по турпотоку в Турцию: «В общей сложности страну посетили 6,2 млн российских туристов. Из них 4,2 млн отправились в Анталью, 708 тыс. — в Муглу и около 1 млн — в Стамбул». Он отметил, что некоторые российские авиакомпании не смогли выполнять рейсы из-за проблемы двойной регистрации самолетов, но пропускная способность была увеличена, а убытки в первой половине сезона были компенсированы после решения вопросов, связанных с владельцами перевозчиков.

По его прогнозам, по оптимистичному сценарию в 2026 году возможен рост турпотока на 15%. «Мы стремимся увеличить число туристов из России и стран СНГ с 6,2 млн до 7,1 млн. Аналогичный рост может произойти по всей Турции», — полагает эксперт.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме