Черно-белый стул для туроператора «Европорт»

ТurProfi.ru представляет очередной выпуск рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут поделиться впечатлениями о сотрудничестве с тем или иным туроператором. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Какие сильные, а какие слабые стороны в ее работе отмечают партнеры? Обсуждаем плюсы и минусы.

ТurProfi.ru представляет очередной выпуск рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут поделиться впечатлениями о сотрудничестве с тем или иным туроператором. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Какие сильные, а какие слабые стороны в ее работе отмечают партнеры? Обсуждаем плюсы и минусы.

 

 

Напомним, что главное условие при подготовке рубрики «Черно-белый стул» — принципиальное согласие туроператора участвовать в ней. То есть мнения и отзывы собираются фактически по инициативе представителей компании, поскольку для них это способ получить обратную связь, узнать немало важных моментов о сотрудничестве с партнерами, взглянуть на себя со стороны и, соответственно, отладить те или иные механизмы в своей повседневной работе. Выборка турагентов случайная, главное — опыт работы с туроператором, о котором идет речь. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Все отзывы, мнения и предложения прокомментировала Наталья Видеркер, директор самарского офиса.

Справка TurProfi.ru
Туроператор «Европорт» начал свою деятельность в Самаре в 2011 году. На сегодняшний день компания насчитывает шесть офисов: в Екатеринбурге, Челябинске, Самаре, Уфе, Нижнем Новгороде и Тюмени. Основные направления туроператора: Чехия, Франция, Болгария, Черногория, Хорватия, Кипр, Германия, Австрия, Венгрия, Швейцария, Италия, Испания, Турция, Израиль, ОАЭ, Китай, Юго-Восточная Азия, Россия и страны СНГ. Являясь дочерним предприятием ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии», «Европорт» осуществляет свою основную деятельность на базе регулярных рейсов перевозчика, выполняемых в страны дальнего зарубежья и по России. Директор компании — Ольга Коршун, глава самарского офиса — Наталья Видеркер.

 

Плюсы

 

«Туроператор с человеческим лицом и индивидуальным подходом» — так, по мнению агентов, можно охарактеризовать компанию «Европорт». Все без исключения собеседники отметили, что сотрудники самарского офиса необычайно вежливы, доброжелательны, грамотны и никогда не отправляют «смотреть на сайте». Запросы обрабатываются очень оперативно, письма не остаются без внимания, менеджеры распределены по направлениям — и это тоже очень удобно. Нареканий от туристов практически не бывает: клиентам особенно нравится работа гидов в странах Европы и то, как в целом показывает себя принимающая сторона.

 

Татьяна Овчаренко, менеджер туристического отдела компании «Нико Турс Тольятти»:

— К самарскому офису нет никаких претензий, да и принимающая сторона отличная: гиды — настоящие профессионалы! Кроме того, нас очень радуют конкурентные цены на европейские туры при высоком качестве продукта.

 

Евдокия Саенко, директор турагентства «АС-Тур»:

— Мы начали работать с туроператором «Европортом» еще 2 года назад, когда он только пришел в Самару и был практически никому не известен, и до сих пор активно с ним сотрудничаем. Аккуратность, внимательное отношение к клиентам, индивидуальный подход — вот главные плюсы компании.

 

Ольга Яцун, директор турфирмы «Афина Тур»:

— В самарском офисе работают очень грамотные менеджеры, которые никогда не отказывают в помощи, не отправляют «смотреть на сайте», не отвечают «нам некогда». Напротив, сотрудники «Европорта» всегда предоставляют ту информацию, в которой мы нуждаемся, — добросовестные люди, любящие свою работу. Одним словом, «Европорт» — это туроператор с человеческим лицом!

 

Алина Серенко, директор турагентства «Капитал Клуб»:

— Во-первых, мы очень довольны оперативностью работы менеджеров: ответы на запросы никогда не приходится ждать сутками, как у некоторых других туроператоров. Во-вторых, «Европорт» очень старательно выстраивает отношения с каждым своим партнером. В этом плане он значительно лучше операторов-гигантов, которые не всегда готовы искать индивидуальный подход к многочисленным агентствам и туристам.

 

Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Радует то, как устроена работа в компании: менеджеры четко распределены по направлениям, и ты всегда знаешь, по какой стране к кому обратиться. Но даже если кто-то вдруг уходит в отпуск или на больничный, то вас проконсультирует другой менеджер, и обязательно сделает все возможное, чтобы помочь. К слову, абсолютно все запросы обрабатываются мегаоперативно — и устные, и письменные: просто так «в никуда» наши письма не уходят. Ну и отдельно хочется похвалить и поблагодарить за рекламники: инфотуры «Европорта»— одни из самых интересных и креативных!

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Хочется выразить благодарность коллегам за положительные отзывы о работе нашей компании. Мы стараемся  работать для вас и ваших клиентов с полной отдачей, создавая качественный и интересный продукт по адекватным ценам. Огромная ценность — услышать «спасибо» от тех, для кого трудишься, кому отдаешь каждый день частичку своей души. Это огромный стимул совершенствоваться, быть лучше, сильнее в своих знаниях, опыте, компетентности. Ведь за каждым словом благодарности — большой опыт работы менеджеров «Европорта», совершенствование от сезона к сезону собственных профессиональных навыков и, самое важное, любовь к своему достаточно сложному труду, а также уважение к результатам своей деятельности.

Мы искренне рады быть полезными и нужными. Всегда рады оказать помощь и поддержку по любому вопросу. Спасибо огромное всем за сотрудничество и партнерство!

 

Минусы

 

Немало нареканий вызывает сайт и, в особенности, система поиска и бронирования «Европорта». И хотя туроператор недавно обновил свой веб-ресурс, здесь есть куда расти и к чему стремиться, признались агенты. Возникают вопросы по топливным сборам — почему бы не «зашить» их в турпакет? А также по срокам выписки билетов — не очень удобно, когда документы выдаются накануне вылета. Кроме того, собеседникам стало интересно, не планирует ли «Европорт» снять с агентов нагрузку по оформлению документов.

 

Татьяна Овчаренко, менеджер туристического отдела компании «Нико Турс Тольятти»:

— Общее мнение всех менеджеров нашего агентства, что главный недостаток работы туроператора «Европорт» — это его неудобный сайт. Поисковая система нестандартная, сложная: иногда что-то ищешь, ищешь и понимаешь, что проще уйти на сайт к другому туроператору... В принципе ресурс недавно обновляли, ввели расширенный поиск тура, и работать действительно стало намного проще. Однако еще есть к чему стремиться!

 

На несовершенство работы сайта указала TurProfi.ru и Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Навигация настолько неудобная, что иногда, чтобы быстро посмотреть примерные цены на направление, приходится открывать сайты других операторов — потому что так быстрее! Кроме того, огромного количества информации нет в онлайне. Бывает, я разговариваю с туристом по телефону, захожу на сайт в поисках ответов на его вопросы, а найти необходимые данные не получается. Приходится класть трубку, обращаться к менеджерам «Европорта» и заново перезванивать клиенту... Специалисты, конечно, очень быстро предоставляют все расчеты прямо по телефону, но было бы намного проще, если бы, например, цены на нестандартное размещение были сразу заведены в онлайн.

 

Возможностями сайта не вполне довольна и Алина Серенко, директор турагентства «Капитал Клуб»:

— Почему ничего нельзя писать в личном кабинете? Зачем вообще личный кабинет, если там невозможно оставить никаких записей, ремарок? В результате все вопросы приходится отправлять на электронную почту — получается двойная работа. И еще один вопрос: почему сайт всегда так медленно грузится?

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Да, действительно, наш старый поисковик был не похож на большинство систем ведущих туроператоров, и именно поэтому менеджерам агентств было очень трудно переключаться на отличную от других онлайн-систему. Открыв офисы в нескольких регионах, мы ощутили острую необходимость в новом сайте, а также технологическом и техническом совершенствовании системы поиска туров. На сегодняшний день у «Европорта» удобная и органичная поисковая система, но она по-прежнему отличается от уже привычных. Но ведь другая — это не значит плохая. Мы привыкаем к шаблонам, и когда в работе встречаем новые идеи, нам кажется, что они несовершенные. Но всегда ли это так?

Сайт в обновленной версии объективно стал работать быстрее. Проблемы со скоростью могут возникать только в том случае, если в поисковик загружаются новые прайсы или ведется перерасчет цен.  Остается проблемой подбор нестандартного размещения, ведь расчет подобных прайсов онлайн весьма энергозатратен. Но движок расчетов нестандартных туров планируется внедрить уже в течение 2013 года. А сейчас мы стараемся в первую очередь выкладывать прайсы по всем ведущим направлениям со стандартными типами размещений. Остальные варианты наши менеджеры всегда могут рассчитать по запросу, предоставив в том числе цены по отелям, которых нет в перечне общего прайс-листа.

В поиске на самом деле можно найти почти всю необходимую информацию по турам: цены, описание отелей, перечень экскурсионных программ, прайсы для индивидуального бронирования отелей, дополнительные экскурсии, расписание вылетов и наличие мест на рейсах,  информацию о депозитах, визах, памятки по странам и примеры по заполнению документов. Словом, все, что требуется для работы с нашим продуктом. Другое дело, что нужно уделить немного времени для детального изучения сайта.

Коллектив нашего представительства всегда с радостью проконсультирует и проведет навигацию по сайту, подскажет, как быстро получить необходимую информацию. Пять минут вашего времени — и наше сотрудничество станет более плодотворным.
 

 

Евдокия Саенко, директор турагентства «АС-Тур»:

— При бронировании туров «Европорта» приходится брать на себя большой объем работы по оформлению документов на визы. И это при том, что у туроператора есть свой визовый отдел. Планируется ли в ближайшее время как-то изменить ситуацию, снять с турагентств нагрузку по заполнению документов?

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Радует тот факт, что с 14 января принят Согласованный список документов, предоставляемых заявителями для получения шенгенской визы в Российской Федерации, что, как мы ожидаем, сделает «визовую» работу более щадящей и удобной для агентов. Тем не менее регламент взаимодействия для наших партнеров и туристов не изменится.

Визовый отдел, помимо проверки документов, предоставляемых агентами, выполняет достаточно большой объем работы. Так, например, список данных для подачи в консульства и визовые центры в действительности гораздо шире, причем для каждой страны — свои требования. Нередко сотрудникам приходится полностью переделывать анкеты, договоры и другие документы — уже после турагентов. Кроме того, мы оказываем визовую поддержку под индивидуальное бронирование отелей по всему миру. Так что работы у визового отдела объективно много, она очень ответственная и серьезная, требует пунктуальности, четкости и системности.

Тем не менее специалисты «Европорта» всегда готовы дать подробные разъяснения, помочь разобраться в нюансах и оказать посильную помощь. На нашем сайте в разделе «визы» есть полная информация по перечню документов с образцами заполнения, а также графики и прайсы.

 

Ольга Яцун, директор турфирмы «Афина Тур»:

— Самое главное, что не нравится, — это то, что в прайсах часто попадаются топливные сборы. Причем бывает, что у других туроператоров их нет (например, на Чехию), а «Европорта» — есть. При этом конечная цена совершенно одинакова, но в первом случае топливо включено в турпакет и не приходится оправдываться перед туристами, отвечая на их «почему, откуда, зачем?».

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Топливные сборы — предмет давних и регулярных претензий как к туроператорам в целом, так и, в частности, к нашей компании. Не так давно данная тема поднималась на портале TurProfi.ru.

Действительно, раньше мы всегда выносили топливные сборы за пределы турпакета на всех направлениях с регулярной авиаперевозкой — во избежание финансовых потерь и для определенного удобства. Но это совсем не означало, что сборы от авиакомпаний существовали только в наших прайсах.

Тем не менее рынок диктует свои условия, кроме того, важное значение для нас имеет мнение наших партнеров и коллег. Поэтому уже сейчас прайсы на все летние направления рассчитаны с учетом топливного сбора. Цены на экскурсионные пакеты в Чехию и Францию в ближайшей перспективе также будут без доплат за сбор авиакомпаний.

Будем надеяться, что принятые меры сделают совместную работу приятной и удобной. Всегда рады соответствовать требованиям, просьбам и оценкам наших партнеров.

 

Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Вызывает недоумение тот факт, что «Европорт» выписывает билеты на регулярные рейсы позже всех туроператоров-блочников. Например, у меня на одном рейсе летят туристы по путевкам от разных туроператоров: одним билеты уже отдала, а Evroport  откладывает до последнего дня, ссылаясь на задержки в работе авиакомпании. В этом вопросе хотелось бы большей оперативности, ведь далеко не всем туристам удобно получать билеты по электронной почте вечером накануне вылета.

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Хочется надеяться, что данный случай больше исключение, чем закономерность. И, к большому сожалению, от нас в данной ситуации мало что зависит. «Европорт» просто следует регламенту работы представительства авиакомпании. Как правило, мы предоставляем билеты за 3 дня до вылета. При этом объективно списки у нас сформированы за 3-2 недели до вылета, оплату переводим оперативно — по мере получения счета от авиакомпании.

Могу предположить, что предоставлять билеты заблаговременно могут операторы, имеющие доступ к самостоятельной выписке авиабилетов и являющиеся IATA–агентами, — они освобождены от сроков. С нового года таких агентов у авиакомпании стало больше, и мы надеемся, что она сможет равномерно распределить нагрузку по выписке билетов между остальными операторами. Но регламент представительства авиакомпании по срокам остается прежним: 5 дней до вылета — выставление счета на оплату, 3 дня до вылета — выписка авиабилетов. Остается надеяться, что наши партнеры примут данную информацию как факт и смогут донести ее до своих клиентов. Рассчитываем на понимание.
 

 

 

Отзыв с форума TurProfi.ru, автор KoG:

— Из минусов компании — ценовая политика по ОАЭ. Если не брать в расчет горящие туры, то цена всегда выше на 50 — 100 $ на человека [чем у других туроператоров — уточн. TurProfi.ru].

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Тема ценовой политики всегда интригующая и злободневная, т. к. затрагивает вопросы конкурентной борьбы. Чем больше конкурирующих компаний и перевозки в регионе по одному и тому же направлению, тем больше проблем со стабильностью ценовой политики и рынка в целом. Да, по ОАЭ мы не самый дешевый оператор, но это лишний раз подтверждает тот факт, что наша компания работает в рамках финансовой стабильности. Мы не занижаем искусственно цены, не демпингуем и не шокируем рынок нереальными предложениями. Безусловно, удерживать объемы продаж тяжело и непросто. Но и у нас есть свои ценовые преимущества. При детальном изучении предложений от «Европорта» становится понятно, что мы имеем интересные и даже лучшие цены на отдельные отели как де-люкс уровня, так и в экономичной линейке.
 

 

Если вы хотите высказаться о работе какого-то туроператора или желаете стать главным героем рубрики и получить обратную связь от турагентств, то пишите свои предложения на редакционную почту TurProfi.ru: samara@turprofi.ru.

«Знай Наше: Лето 2026»: два дня стратегии и две недели практики для турпрофи в России

Главная онлайн‑выставка сезона по внутреннему туризму откроется на Profi.Travel 13 апреля — расскажем, что будет нового

«Знай Наше: Лето 2026»: два дня стратегии и две недели практики для турпрофи в России

«Знай Наше: Лето 2026» — единственная в России онлайн‑выставка по внутреннему туризму, пройдёт на портале Profi.Travel с 13 по 30 апреля и соберет тех, кто создаёт турпродукт, и тех, кто продаёт его туристам. Для отелей, туроператоров, региональных ТИЦ, экскурсионных компаний «Знай Наше» — возможность рассказать о себе заинтересованной аудитории из тысяч турагентств со всей страны. Для самих турагентов — шанс найти надёжных партнёров и увидеть тех, кому они будут доверять своих туристов. Сегодня у внутреннего туризма есть шанс масштабировать спрос и нарастить объемы бронирований — «Знай Наше» поможет сделать это эффективно и с минимальными затратами.

Когда в 2014 году Profi.Travel запустил первую «Знай Наше», большинство турагентов работали почти исключительно с выездным туризмом. Россия тогда воспринималась как резерв на случай форс‑мажора. За двенадцать лет картина изменилась: сегодня у 37% турагентов туры по РФ составляют как минимум половину ассортимента, и с каждым годом доля таких компаний растёт. Сейчас суммарная аудитория выставки — более 4 000 игроков туриндустрии из всех регионов страны и русскоязычных территорий ближнего зарубежья. Причина, по которой экспоненты и посетители сезон за сезоном возвращаются на «Знай Наше», проста: это работает.

Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel, автор проекта «Знай Наше»: «Знай Наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире. В ситуации ограниченного доступа к привычным соцсетям и высокой стоимости лида работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгоднее. По статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитают пользоваться услугами турагентов. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом».
 

Уникальность аудитории выставки — в ее релевантности: около 80% посетителей выставки — туркомпании, которые уже продают туры по России или готовы начать. Такой уровень вовлеченности и доверия невозможно получить «с нуля» только рекламой. Ни одно офлайн‑мероприятие, даже самое крупное, не дает столь целостной и подробной картины рынка внутреннего туризма.

В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации как социально и экономически значимый, в 2022‑м — удостоился Russian Travel Awards как лучший онлайн‑проект в сфере внутреннего туризма. Сегодня «Знай наше» — сетевое мероприятие МТФ «Путешествуй» и проходит при поддержке Фонда «Росконгресс», Центра стратегических разработок и Агентства стратегических инициатив, что усиливает государственную повестку и делает разговор о внутреннем туризме по‑настоящему системным.

«Знай Наше» — это 500+ регистраций на каждый эфир и 200+ участников онлайн практически на каждом вебинаре. После каждой выставки экспоненты получают по 600–700 контактов заинтересованных партнеров. А турагенты — полный обзор актуальных предложений на сезон от регионов, отельеров, туроператоров, круизных компаний.

Два блока «Знай Наше. Лето 2026» — как на этот раз устроена выставка

В этом году «Знай Наше: Лето 2026» — это две части: деловая и выставочная. Часть 1 — «Знай Наше. PRO» — 13 и 14 апреля, для тех, кто отвечает за развитие туризма в регионах и создание турпродукта. Часть 2, с 15 по 30 апреля, — двухнедельная выставочная программа для тех, кто продает этот турпродукт.

Сначала, с экспертами отрасли и представителями федеральных и региональных властей будем говорить о стратегиях и трендах внутреннего туризма, моделях взаимодействия игроков рынка, правилах и законах, возможных и необходимых изменениях. Затем перейдем к изучению турпродукта. Поставщики познакомят турагентов и ТО с актуальными предложениями к сезону, отельной базой, санаториями новыми программами и маршрутами.

Часть 1. «Знай Наше. PRO» — 13 и 14 апреля

Деловая программа «Знай Наше. PRO» необходима для региональных команд, туроператоров, отельеров. Это возможность «переупаковать» свои территории или объекты под требования рынка: уточнить продуктовые акценты, проверить тарификацию, обсудить совместные кампании.

Пленарный эфир: рынок без иллюзий

Деловая часть начнется с пленарного эфира «Прогнозы развития внутреннего туризма и состояние рынка в летнем сезоне». Это тот самый разговор, который обычно происходит «в кулуарах»: о динамике спроса, конкуренции с выездным туризмом, изменении структуры потребления и поведении туриста в условиях, когда Россия становится дороже многих зарубежных направлений. И ориентир, на который можно опираться при планировании стратегии на сезон.

Пленарный формат важен еще и тем, что соединяет отраслевую экспертизу, государственную повестку и запросы бизнеса. Представители федеральных структур и лидеры рынка обозначат тренды и варианты решений, а команда Profi.Travel поможет «приземлить» их до уровня конкретных шагов: что менять в продукте или в туристической политике региона, и как выстраивать работу в сезоне по привлечению туристов.
Темы для обсуждения — приоритеты нацпроекта «Туризм и гостеприимство», судьба электронной путевки, поддержка курортов и рост въездного потока.

Спикеры эфира:

  • ● Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel
  • ● Представитель Минэкономразвития России
  • ● Любовь Мордвинцева, заместитель директора МТФ «Путешествуй!» Фонда «Росконгресс»
  • Валентин Шубин, директор Центра развития туризма ЦСР
  • ● Ольга Шандуренко, директор проектов, дивизион «Городская экономика» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»
  • ● Елена Мироненко, генеральный директор музея «АТОМ»
  • ● Илья Уманский, президент Российского союза туриндустрии
  • ● Александр Брагин, директор Ассоциации туристических агрегаторов
  • ● Вадим Прасов, вице‑президент Федерации рестораторов и отельеров России

11 эфиров — практикум для регионов, операторов и отелей

На «Знай Наше. PRO» запланировано 11 эфиров для тех, кто формирует туры, показывает города и принимает гостей. Это рабочие сессии с разбором практических решений: от продвижения и поиска туристов до работы с агрегаторами и взаимодействия с особо охраняемыми природными территориями. Среди спикеров и тем:

  • ● Елена Белоусова, руководитель рекламного агентства Travel Marketing. Тема эфира — «Продвижение 2026: где искать туриста после блокировок»: в какие соцсети переезжать турбизнесу, как выстроить продвижение в новых условиях и какие инструменты дают заявки сегодня. Обзор возможностей Яндекс Бизнес, Яндекс Директ, МАХ, Авито и других площадок, а также нюансы работы с ними в 2026 году. Это будет полезно предпринимателям в сфере туризма, которые ищут способы развития своего бизнеса через интернет-инструменты, а также для маркетологов, специалистов по продвижению и рекламе.
  • ● Сергей Михайлов, директор по развитию партнерских и агентских экосистем туроператора «Шарм Трэвел». Тема эфира — «Продажи на агрегаторах в условиях кризиса. План спасения»: актуальные данные по агрегаторам за 6–12 месяцев, инструменты ценовой политики выживания, как переиграть ранжирование агрегатора и не провалить спрос, когда рынок падает. Спикер лично протестировал более 200 площадок и вариантов сотрудничества.
  • ● Надежда Эбель, директор аналитического центра Profi.Travel.Тема эфира — «Анализ быстрорастущих социальных трендов для туризма»: как обновить существующий турпродукт, вывести его на новую аудиторию и найти точки для коллаборации с нетуристическими отраслями в рамках единого тренда.
  • ● Анастасия Молочкова, исполнительный директор дирекции по управлению туристическим бизнесом Сбер. Тема эфира — «Реальные практики построения партнёрских отношений туроператоров с отелями, инструментах синхронизации процессов продаж и решениях, повышающих прозрачность коммуникаций». Современный внутренний туризм в России переживает фазу активного развития, поэтому качество взаимодействия между туроператорами и отелями становится ключевым фактором конкурентоспособности дестинаций.
  • ● Мария Куликова, заместитель генерального директора Росзаповедцентра Минприроды России. Тема эфира — «Взаимодействие туроператоров с заповедными территориями»: как правильно организовать работу в экологическом туризме, увеличить ассортимент за счёт природных маршрутов и интегрировать их в коммерческий турпродукт.

Часть 2. «Знай Наше»: витрина российского турпродукта — 15–30 апреля

Выставочная часть «Знай Наше: Лето 2026» с 15 по 30 апреля — территория турагентов: двухнедельная обучающая программа по продажам на лето-2026 и 60+ вебинаров от отечественных компаний. Себя представят регионы, туроператоры, курорты, отели и глэмпинги, музеи, цифровые платформы — вся цепочка, из которой каждый агент легко соберет свое «лето в России». Расписание составлено так, чтобы учиться, не выпадая из рабочего ритма: презентаций не больше 3–4 часов в день.

Специальные эфиры и тематические дни

Выставочный блок строится вокруг специальных эфиров и тематических дней, которые помогут быстро структурировать знания и понять, что и кому предлагать в этом сезоне. В программе — обзор санаториев российского юга и объектов промышленного туризма, технологические новинки, которые точно сделают жизнь и работу турагента проще, а еще вип-отдых в России и советы эксперта про то, как избежать штрафов и грамотно выстроить взаимоотношения с контролирующими ведомствами.

Спецэфиры

  • ● 15 апреля — эфир открытия: «Россия — дороже Турции. Как продавать?»
    Главный вопрос этого лета — как объяснять туристу ценность и наполняемость российского продукта в сравнении с привычными зарубежными направлениями.
  • ● 20 апреля — спецэфир «Как турагенту зарабатывать на новых технологиях»
    Покажем, как сервисы автоматизации и цифровые платформы помогают не терять время и зарабатывать больше.
  • ● 20 апреля — спецэфир с бухгалтером «Основные налоговые ошибки турфирмы и что с ними делать»
    Обсудим как выстроить работу, чтобы минимизировать риски и претензии контролирующих органов.
  • ● 21 апреля — спецэфир по санаториям Сочи
    Актуальный срез санаторно‑курортного продукта Сочи: программы лечения и отдыха, условия сотрудничества с агентствами.
  • ● 27 апреля — спецэфир по промышленному туризму
    Как продавать такие такие программы, кому их предлагать и какие варианты взаимодействия возможны.

Тематические дни

  • ● 16 апреля — День премиального туризма
    Путешествия по России для требовательной аудитории: авторские маршруты, гостиницы высокого уровня, индивидуальные сервисы.
  • ● 17 апреля — День партнёра: Музей «Атом»
    Возможности музея как точки притяжения в турах и образовательных маршрутах, форматы работы с организованными группами.
  • ● 20 апреля — День технологий в туризме
    Цифровые платформы, агрегаторы и платежные решения как инструменты повышения продаж.
  • ● 21 апреля — День санаториев Сочи
    Современный санаторный продукт юга России: медицинская база, специализации, ответы на запросы туристов и условия для агентов.
  • ● 27 апреля — День промышленного туризма
    Индустриальные объекты как основа маршрутов: безопасность, работа с группами, модели монетизации.

Кто уже на выставке

«Знай Наше: Лето 2026» подтверждает статус площадки, где встречаются ключевые игроки рынка внутреннего туризма.

Генеральные партнёры: Музей «АТОМ»

Курорты: Всесезонный курорт «Манжерок», горный курорт «Роза Хутор»

Регионы: Комитет Тульской области по развитию туризма, Владимирская область, Центр развития туризма Свердловской области, Министерство туризма и предпринимательства Мурманской области, Центр проектного развития территорий и туризма Челябинской области

Туроператоры: «Мультитур», «Росюгкурорт», «СканТур», «Планета Сочи», «Премьера Тур», «Тари Тур», «Тур Этно», «Два Алтая», Mantera Travel, «Путорана Глэмп», «Байкалика», «Авадан», «География»

Отели: «Екатеринбург Конгресс Отель», LeePrime, «Вилла Плёс», «Русские Сезоны. Пересвет»

Санатории: «Синара Долголетие», санаторий «Заполярье», санаторий им. М.В. Фрунзе, санаторий «Кристалл», санаторий им. Ф.Э. Дзержинского

Круизы: Круизная компания «Донинтурфлот», гипермаркет круизов «ЛаВояж»

Сервисы: Tripster, «Черехапа Страхование», My Car Rental

Для турагентов вход на «Знай Наше» традиционно БЕСПЛАТНЫЙ. Достаточно зарегистрироваться здесь>>, а потом  смотреть вебинары, скачивать стенды, презентации и получать за это баллы. В финале  дипломы, подтверждающие обучение по российскому турпродукту, и розыгрыш призов среди самых активных посетителей.

Все про «Знай Наше»

С 1 мая за подъем в горы Сочи начнут брать дополнительную плату

Как это будет работать и придется ли платить за каждый подъем на канатной дороге?

С 1 мая за подъем в горы Сочи начнут брать дополнительную плату

Сочинский национальный парк вводит с 1 мая плату за вход — 250 руб. Контрольно-пропускные пункты для взимания сбора, то есть кассы, уже стоят у нижних станций канатных дорог курортов «Красная Поляна», «Роза Хутор» и «Газпром Поляна», сообщили Profi.Travel в отделе по туризму и рекреации нацпарка в понедельник, 6 апреля. Там добавили, что льготные категории туристов смогут посещать парк бесплатно.

«Приобрести пропуск можно будет на кассе или самостоятельно — онлайн. Если турист забыл купить пропуск, то теоретически сможет сделать это и, например, во время подъема или уже на верхней станции — если будет связь», — пояснили в нацпарке.

Также приобрести билет по безналу можно и у государственных инспекторов в области охраны окружающей среды ФБГУ «Сочинский национальный парк», патрулирующих территорию, «при наличии технической возможности».

Плата будет взиматься за разовое посещение. Как уточнили в нацпарке, это не значит, что придется платить за каждый подъем на канатной дороге. «Если турист будет находиться на территории одного курорта, то достаточно и одного пропуска в день. Если же, например, гость переместиться с курорта на другой и там решит снова подняться в горы, то билет нужно будет приобрести еще раз», — пояснили в отделе туризма.

Кроме того, пропуск не действует на экологических тропах: «Змейковские водопады», «Волконское ущелье», «33 водопада». «На входе к ним установлены кассы. Стоимость экскурсии по экологическим тропам и туристским маршрутам (самостоятельный осмотр) составляет 300 руб. с человека за каждый объект», — уточняется на сайте природной территории.

«Контроль пропусков осуществляется на верхних станциях канатных дорог. В случае выявления нарушений (отсутствие разрешения, нахождение в закрытых для посещения зонах, оставление мусора, уничтожение краснокнижных видов и другие) инспекторы составляют протоколы об административных правонарушениях. Нарушение правил охраны и использования природных ресурсов на особо охраняемых природных территориях влечет ответственность по ст. 8.39 КоАП РФ и штраф 3000-4000 рублей», — пишет «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу нацпарка.

При входе на канатные дороги наличие билетов проверять не планируют, включать в стоимость ски-пассов его также не будут. «Включать стоимость посещения национального парка в цену ски-пасса или прогулочного билета на курорте Роза Хутор не планируется. Ски-пасс/прогулочный билет — коммерческая услуга курорта. Сбор за посещение национального парка поступает в государственный бюджет», — цитирует издание представителя курорта «Роза Хутор».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме