Черно-белый стул для туроператора «Европорт»

ТurProfi.ru представляет очередной выпуск рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут поделиться впечатлениями о сотрудничестве с тем или иным туроператором. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Какие сильные, а какие слабые стороны в ее работе отмечают партнеры? Обсуждаем плюсы и минусы.

ТurProfi.ru представляет очередной выпуск рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут поделиться впечатлениями о сотрудничестве с тем или иным туроператором. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Какие сильные, а какие слабые стороны в ее работе отмечают партнеры? Обсуждаем плюсы и минусы.

 

 

Напомним, что главное условие при подготовке рубрики «Черно-белый стул» — принципиальное согласие туроператора участвовать в ней. То есть мнения и отзывы собираются фактически по инициативе представителей компании, поскольку для них это способ получить обратную связь, узнать немало важных моментов о сотрудничестве с партнерами, взглянуть на себя со стороны и, соответственно, отладить те или иные механизмы в своей повседневной работе. Выборка турагентов случайная, главное — опыт работы с туроператором, о котором идет речь. Сегодня в центре внимания — компания «Европорт». Все отзывы, мнения и предложения прокомментировала Наталья Видеркер, директор самарского офиса.

Справка TurProfi.ru
Туроператор «Европорт» начал свою деятельность в Самаре в 2011 году. На сегодняшний день компания насчитывает шесть офисов: в Екатеринбурге, Челябинске, Самаре, Уфе, Нижнем Новгороде и Тюмени. Основные направления туроператора: Чехия, Франция, Болгария, Черногория, Хорватия, Кипр, Германия, Австрия, Венгрия, Швейцария, Италия, Испания, Турция, Израиль, ОАЭ, Китай, Юго-Восточная Азия, Россия и страны СНГ. Являясь дочерним предприятием ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии», «Европорт» осуществляет свою основную деятельность на базе регулярных рейсов перевозчика, выполняемых в страны дальнего зарубежья и по России. Директор компании — Ольга Коршун, глава самарского офиса — Наталья Видеркер.

 

Плюсы

 

«Туроператор с человеческим лицом и индивидуальным подходом» — так, по мнению агентов, можно охарактеризовать компанию «Европорт». Все без исключения собеседники отметили, что сотрудники самарского офиса необычайно вежливы, доброжелательны, грамотны и никогда не отправляют «смотреть на сайте». Запросы обрабатываются очень оперативно, письма не остаются без внимания, менеджеры распределены по направлениям — и это тоже очень удобно. Нареканий от туристов практически не бывает: клиентам особенно нравится работа гидов в странах Европы и то, как в целом показывает себя принимающая сторона.

 

Татьяна Овчаренко, менеджер туристического отдела компании «Нико Турс Тольятти»:

— К самарскому офису нет никаких претензий, да и принимающая сторона отличная: гиды — настоящие профессионалы! Кроме того, нас очень радуют конкурентные цены на европейские туры при высоком качестве продукта.

 

Евдокия Саенко, директор турагентства «АС-Тур»:

— Мы начали работать с туроператором «Европортом» еще 2 года назад, когда он только пришел в Самару и был практически никому не известен, и до сих пор активно с ним сотрудничаем. Аккуратность, внимательное отношение к клиентам, индивидуальный подход — вот главные плюсы компании.

 

Ольга Яцун, директор турфирмы «Афина Тур»:

— В самарском офисе работают очень грамотные менеджеры, которые никогда не отказывают в помощи, не отправляют «смотреть на сайте», не отвечают «нам некогда». Напротив, сотрудники «Европорта» всегда предоставляют ту информацию, в которой мы нуждаемся, — добросовестные люди, любящие свою работу. Одним словом, «Европорт» — это туроператор с человеческим лицом!

 

Алина Серенко, директор турагентства «Капитал Клуб»:

— Во-первых, мы очень довольны оперативностью работы менеджеров: ответы на запросы никогда не приходится ждать сутками, как у некоторых других туроператоров. Во-вторых, «Европорт» очень старательно выстраивает отношения с каждым своим партнером. В этом плане он значительно лучше операторов-гигантов, которые не всегда готовы искать индивидуальный подход к многочисленным агентствам и туристам.

 

Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Радует то, как устроена работа в компании: менеджеры четко распределены по направлениям, и ты всегда знаешь, по какой стране к кому обратиться. Но даже если кто-то вдруг уходит в отпуск или на больничный, то вас проконсультирует другой менеджер, и обязательно сделает все возможное, чтобы помочь. К слову, абсолютно все запросы обрабатываются мегаоперативно — и устные, и письменные: просто так «в никуда» наши письма не уходят. Ну и отдельно хочется похвалить и поблагодарить за рекламники: инфотуры «Европорта»— одни из самых интересных и креативных!

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Хочется выразить благодарность коллегам за положительные отзывы о работе нашей компании. Мы стараемся  работать для вас и ваших клиентов с полной отдачей, создавая качественный и интересный продукт по адекватным ценам. Огромная ценность — услышать «спасибо» от тех, для кого трудишься, кому отдаешь каждый день частичку своей души. Это огромный стимул совершенствоваться, быть лучше, сильнее в своих знаниях, опыте, компетентности. Ведь за каждым словом благодарности — большой опыт работы менеджеров «Европорта», совершенствование от сезона к сезону собственных профессиональных навыков и, самое важное, любовь к своему достаточно сложному труду, а также уважение к результатам своей деятельности.

Мы искренне рады быть полезными и нужными. Всегда рады оказать помощь и поддержку по любому вопросу. Спасибо огромное всем за сотрудничество и партнерство!

 

Минусы

 

Немало нареканий вызывает сайт и, в особенности, система поиска и бронирования «Европорта». И хотя туроператор недавно обновил свой веб-ресурс, здесь есть куда расти и к чему стремиться, признались агенты. Возникают вопросы по топливным сборам — почему бы не «зашить» их в турпакет? А также по срокам выписки билетов — не очень удобно, когда документы выдаются накануне вылета. Кроме того, собеседникам стало интересно, не планирует ли «Европорт» снять с агентов нагрузку по оформлению документов.

 

Татьяна Овчаренко, менеджер туристического отдела компании «Нико Турс Тольятти»:

— Общее мнение всех менеджеров нашего агентства, что главный недостаток работы туроператора «Европорт» — это его неудобный сайт. Поисковая система нестандартная, сложная: иногда что-то ищешь, ищешь и понимаешь, что проще уйти на сайт к другому туроператору... В принципе ресурс недавно обновляли, ввели расширенный поиск тура, и работать действительно стало намного проще. Однако еще есть к чему стремиться!

 

На несовершенство работы сайта указала TurProfi.ru и Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Навигация настолько неудобная, что иногда, чтобы быстро посмотреть примерные цены на направление, приходится открывать сайты других операторов — потому что так быстрее! Кроме того, огромного количества информации нет в онлайне. Бывает, я разговариваю с туристом по телефону, захожу на сайт в поисках ответов на его вопросы, а найти необходимые данные не получается. Приходится класть трубку, обращаться к менеджерам «Европорта» и заново перезванивать клиенту... Специалисты, конечно, очень быстро предоставляют все расчеты прямо по телефону, но было бы намного проще, если бы, например, цены на нестандартное размещение были сразу заведены в онлайн.

 

Возможностями сайта не вполне довольна и Алина Серенко, директор турагентства «Капитал Клуб»:

— Почему ничего нельзя писать в личном кабинете? Зачем вообще личный кабинет, если там невозможно оставить никаких записей, ремарок? В результате все вопросы приходится отправлять на электронную почту — получается двойная работа. И еще один вопрос: почему сайт всегда так медленно грузится?

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Да, действительно, наш старый поисковик был не похож на большинство систем ведущих туроператоров, и именно поэтому менеджерам агентств было очень трудно переключаться на отличную от других онлайн-систему. Открыв офисы в нескольких регионах, мы ощутили острую необходимость в новом сайте, а также технологическом и техническом совершенствовании системы поиска туров. На сегодняшний день у «Европорта» удобная и органичная поисковая система, но она по-прежнему отличается от уже привычных. Но ведь другая — это не значит плохая. Мы привыкаем к шаблонам, и когда в работе встречаем новые идеи, нам кажется, что они несовершенные. Но всегда ли это так?

Сайт в обновленной версии объективно стал работать быстрее. Проблемы со скоростью могут возникать только в том случае, если в поисковик загружаются новые прайсы или ведется перерасчет цен.  Остается проблемой подбор нестандартного размещения, ведь расчет подобных прайсов онлайн весьма энергозатратен. Но движок расчетов нестандартных туров планируется внедрить уже в течение 2013 года. А сейчас мы стараемся в первую очередь выкладывать прайсы по всем ведущим направлениям со стандартными типами размещений. Остальные варианты наши менеджеры всегда могут рассчитать по запросу, предоставив в том числе цены по отелям, которых нет в перечне общего прайс-листа.

В поиске на самом деле можно найти почти всю необходимую информацию по турам: цены, описание отелей, перечень экскурсионных программ, прайсы для индивидуального бронирования отелей, дополнительные экскурсии, расписание вылетов и наличие мест на рейсах,  информацию о депозитах, визах, памятки по странам и примеры по заполнению документов. Словом, все, что требуется для работы с нашим продуктом. Другое дело, что нужно уделить немного времени для детального изучения сайта.

Коллектив нашего представительства всегда с радостью проконсультирует и проведет навигацию по сайту, подскажет, как быстро получить необходимую информацию. Пять минут вашего времени — и наше сотрудничество станет более плодотворным.
 

 

Евдокия Саенко, директор турагентства «АС-Тур»:

— При бронировании туров «Европорта» приходится брать на себя большой объем работы по оформлению документов на визы. И это при том, что у туроператора есть свой визовый отдел. Планируется ли в ближайшее время как-то изменить ситуацию, снять с турагентств нагрузку по заполнению документов?

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Радует тот факт, что с 14 января принят Согласованный список документов, предоставляемых заявителями для получения шенгенской визы в Российской Федерации, что, как мы ожидаем, сделает «визовую» работу более щадящей и удобной для агентов. Тем не менее регламент взаимодействия для наших партнеров и туристов не изменится.

Визовый отдел, помимо проверки документов, предоставляемых агентами, выполняет достаточно большой объем работы. Так, например, список данных для подачи в консульства и визовые центры в действительности гораздо шире, причем для каждой страны — свои требования. Нередко сотрудникам приходится полностью переделывать анкеты, договоры и другие документы — уже после турагентов. Кроме того, мы оказываем визовую поддержку под индивидуальное бронирование отелей по всему миру. Так что работы у визового отдела объективно много, она очень ответственная и серьезная, требует пунктуальности, четкости и системности.

Тем не менее специалисты «Европорта» всегда готовы дать подробные разъяснения, помочь разобраться в нюансах и оказать посильную помощь. На нашем сайте в разделе «визы» есть полная информация по перечню документов с образцами заполнения, а также графики и прайсы.

 

Ольга Яцун, директор турфирмы «Афина Тур»:

— Самое главное, что не нравится, — это то, что в прайсах часто попадаются топливные сборы. Причем бывает, что у других туроператоров их нет (например, на Чехию), а «Европорта» — есть. При этом конечная цена совершенно одинакова, но в первом случае топливо включено в турпакет и не приходится оправдываться перед туристами, отвечая на их «почему, откуда, зачем?».

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Топливные сборы — предмет давних и регулярных претензий как к туроператорам в целом, так и, в частности, к нашей компании. Не так давно данная тема поднималась на портале TurProfi.ru.

Действительно, раньше мы всегда выносили топливные сборы за пределы турпакета на всех направлениях с регулярной авиаперевозкой — во избежание финансовых потерь и для определенного удобства. Но это совсем не означало, что сборы от авиакомпаний существовали только в наших прайсах.

Тем не менее рынок диктует свои условия, кроме того, важное значение для нас имеет мнение наших партнеров и коллег. Поэтому уже сейчас прайсы на все летние направления рассчитаны с учетом топливного сбора. Цены на экскурсионные пакеты в Чехию и Францию в ближайшей перспективе также будут без доплат за сбор авиакомпаний.

Будем надеяться, что принятые меры сделают совместную работу приятной и удобной. Всегда рады соответствовать требованиям, просьбам и оценкам наших партнеров.

 

Надежда Сурина, менеджер туркомпании «ФБР»:

— Вызывает недоумение тот факт, что «Европорт» выписывает билеты на регулярные рейсы позже всех туроператоров-блочников. Например, у меня на одном рейсе летят туристы по путевкам от разных туроператоров: одним билеты уже отдала, а Evroport  откладывает до последнего дня, ссылаясь на задержки в работе авиакомпании. В этом вопросе хотелось бы большей оперативности, ведь далеко не всем туристам удобно получать билеты по электронной почте вечером накануне вылета.

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Хочется надеяться, что данный случай больше исключение, чем закономерность. И, к большому сожалению, от нас в данной ситуации мало что зависит. «Европорт» просто следует регламенту работы представительства авиакомпании. Как правило, мы предоставляем билеты за 3 дня до вылета. При этом объективно списки у нас сформированы за 3-2 недели до вылета, оплату переводим оперативно — по мере получения счета от авиакомпании.

Могу предположить, что предоставлять билеты заблаговременно могут операторы, имеющие доступ к самостоятельной выписке авиабилетов и являющиеся IATA–агентами, — они освобождены от сроков. С нового года таких агентов у авиакомпании стало больше, и мы надеемся, что она сможет равномерно распределить нагрузку по выписке билетов между остальными операторами. Но регламент представительства авиакомпании по срокам остается прежним: 5 дней до вылета — выставление счета на оплату, 3 дня до вылета — выписка авиабилетов. Остается надеяться, что наши партнеры примут данную информацию как факт и смогут донести ее до своих клиентов. Рассчитываем на понимание.
 

 

 

Отзыв с форума TurProfi.ru, автор KoG:

— Из минусов компании — ценовая политика по ОАЭ. Если не брать в расчет горящие туры, то цена всегда выше на 50 — 100 $ на человека [чем у других туроператоров — уточн. TurProfi.ru].

 

Наталья Видеркер, глава самарского офиса туроператора Evroport:

— Тема ценовой политики всегда интригующая и злободневная, т. к. затрагивает вопросы конкурентной борьбы. Чем больше конкурирующих компаний и перевозки в регионе по одному и тому же направлению, тем больше проблем со стабильностью ценовой политики и рынка в целом. Да, по ОАЭ мы не самый дешевый оператор, но это лишний раз подтверждает тот факт, что наша компания работает в рамках финансовой стабильности. Мы не занижаем искусственно цены, не демпингуем и не шокируем рынок нереальными предложениями. Безусловно, удерживать объемы продаж тяжело и непросто. Но и у нас есть свои ценовые преимущества. При детальном изучении предложений от «Европорта» становится понятно, что мы имеем интересные и даже лучшие цены на отдельные отели как де-люкс уровня, так и в экономичной линейке.
 

 

Если вы хотите высказаться о работе какого-то туроператора или желаете стать главным героем рубрики и получить обратную связь от турагентств, то пишите свои предложения на редакционную почту TurProfi.ru: samara@turprofi.ru.

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

Выбор блюд и напитков уже стал скромнее, подчеркивают в турагентствах

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

В Турции опять подняли тему отказа от существующей концепции шведских линий. Эксперт в области гостиничного управления, председатель совета директоров Turizoom Али Джан Аксу считает, что нужно отказываться от огромных открытых буфетов и тонн пищевых отходов и переходить к более минималистичным, но качественным вариантам обслуживания. Об этом сообщает издание Turizm Ajansi. Российские турагенты рассказали, что отчасти сокращение ассортимента уже происходит. Но вот повышается ли качество — вопрос.

По словам Али Джана Аксу, гостиничный сектор Турции сегодня сталкивается с серьезным давлением из-за войны в Иране. Среди ключевых факторов — подорожание энергии, увеличение затрат на персонал, инфляция и повышение стоимости продуктов питания. «Операционные расходы в настоящее время достигли уровня, который ставит под угрозу устойчивость многих компаний», — сказал эксперт.

По его словам, в этих условиях перед бизнесом стоит выбор: снижать качество сервиса или модернизировать саму модель обслуживания.

Одним из главных направлений такой модернизации может стать изменение подхода к шведскому столу. По мнению Аксу, турист покупает не «безлимитный буфет», а качественный сервис, гигиену, комфорт, безопасность и хорошо организованный отдых. При этом огромные открытые буфеты, большие объемы пищевых отходов и ориентированность на внешний эффект уже не соответствуют новым экономическим реалиям.

Эксперт считает, что турецким отелям пора переходить к более сдержанным и устойчивым форматам: делать подачу более бутиковой, лучше контролировать ассортимент, повышать качество продуктов и сокращать избыточные расходы. Такой подход позволит сдерживать себестоимость, не ухудшая впечатления гостей.

По словам Аксу, в новой реальности невозможно конкурировать только за счет постоянного повышения цен. Для отелей важнее не создавать самые большие буфеты, а предлагать правильный продукт нужного качества. Иначе Турция рискует потерять ценовое преимущество на международном туристическом рынке.

«Мои туристы давно заметили, однообразие и сокращение ассортимента блюд во многих отелях. Такое происходит уже несколько лет. Красной рыбы, особенно соленой, давно уже даже в дорогих отелях днем с огнем не сыщешь, что уж говорить о других деликатесах. Мало гостиниц осталось, где ее подают, да и там не на постоянной основе. Я сама была во многих отелях — и в рекламниках, и на отдыхе — в основном подают пережаренную рыбу или тушеную со сливками и лимоном — вот и весь ассортимент, — рассказала Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty Анастасия Волкова. — С морепродуктами в Турции всегда были проблемы. Баранины тоже практически нет, в основном курица и говядина».

По ее словам, в отельных барах тоже чувствуется сокращение ассортимента бесплатного импортного алкоголя. «Если раньше было 10-15 наименований, то сейчас 5-10, но это в отелях более дорогого сегмента. А в обычных гостиницах категории 5* в основном местный алкоголь», — отметила она.

Несколько иное мнение высказала руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. «Туристы, прежде чем ехать в отель, интересуются, что и как изменилось. Если, допустим, у них нет финансовой возможности выбрать объект более высокого уровня, в котором они раньше отдыхали, они ищут нечто подобное и готовы к тому, что у них будет просадка по каким-либо условиям. Тем, кому важно питание, мы не понижаем уровень. Разговариваем с туристами, готовы ли они рисковать большой суммой денег и вернуться недовольными, либо предпочитают добавить небольшую сумму и поехать в тот отель, к которому они уже привыкли», — пояснила эксперт. По ее словам, скорее всего, проблемы возникают у более дешевого сегмента отелей. Но туристы, которые выбирают такое размещение, на это готовы. Красной рыбы в таких гостиницах никогда не было, а креветки — «по большим праздникам».

При этом Светлана Обоянская отметила, что сама она за то, чтобы убрать шведскую линию или оставить маленький ассортимент, а все остальное сделать под заказ. Но тогда отельерам придётся тратиться на обслуживающий персонал, отметила эксперт.

Говоря об алкоголе, она тоже отметила: в Турции есть проблемы. «В дорогих отелях качественный — как был, так и есть. В дешевых — как бодяжили, так и будут бодяжить, потому что все хотят выживать. Ждать, например, какого-то хорошего дорогого шампанского — не стоит, — сказала Светлана Обоянская. — Коктейли — достойные, пиво — хорошее, а вот вино, шампанское — так себе».

Ранее, еще в 2024 году, турагенты уже рассказывали о сокращении ассортимента на шведском столе. Туристы жаловались на то, что, например, «лосось постоянно где-то „под полой“ — на общей линии его нет, если не подойдешь и не попросишь, даже не узнаешь, что он вообще есть». При этом они отмечают: альтернативы Турции для семейного отдыха в любом случае нет.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператор заменил авиакомпанию в полетной программе в Черногорию

Туристов повезет армянский перевозчик

Туроператор заменил авиакомпанию в полетной программе в Черногорию

Туроператор «Пакс» поменял перевозчика на эксклюзивной программе в Черногорию. Вместо Jazeera Airways, которая летала через Кувейт, туристов повезет армянская авиакомпания Fly One Armenia с дополнительной посадкой в Ереване. Об этом Profi.Travel сообщили турагенты из сообщества Loyalty 20 мая. В туроператорской компании информацию подтвердили.

«Переход на полетную программу Fly One Armenia связан с событиями на Ближнем Востоке, которые произошли в конце февраля. Мы оперативно скорректировали полетную программу, чтобы гарантировать безопасность, стабильность и комфорт и для наших туристов, — пояснила заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе компании «Пакс» Любовь Чучмаева. — В случае нормализации ситуации и снятия ограничений на полеты через данный регион мы имеем согласованную полетную программу из Москвы в Тиват на авиакомпании Jazeera Airways (через Кувейт)».

Эксперт напомнила, что авиакомпания Fly One Armenia осуществляет регулярные ежедневные полеты в Москву и другие города России: Санкт-Петербург, Сочи, Самара, Екатеринбург, Краснодар, Минеральные Воды, Новосибирск, Казань. Но блоки мест туроператор берет только на столичных рейсах.

Вылеты планируются по средам, субботам и воскресеньям с 24 июня по 20 сентября. Рейсы будут осуществляться на лайнерах Airbus 320. В стоимость входит багаж — 25 кг и ручная кладь — 10 кг. Предусмотрена онлайн-регистрация, и для туров с блочной перевозкой она бесплатная. А вот питание на борту — за дополнительную плату.

Время в пути — немногим более 8 часов со стыковкой в Ереване, которая и на рейсах туда, и обратно занимает 2 часа.

По словам Любови Чучмаевой, стоимость туров практически не изменилась по сравнению с прошлогодней. «Несмотря на повышение цен на авиатопливо, нам удается удержать стоимость блочных туров в Черногорию на уровне цен сезона 2025 года. Стоимость туров по сравнению с той, что была в прошлом году, осталась на сопоставимом уровне, а в некоторых случаях даже стала более привлекательной благодаря оптимизации логистики и внимательному отношению к продукту», — отметила эксперт.

Она рассказала, что в этом году туроператор увеличил объемы: +23% к прошлогодним. «Традиционно большой спрос на отели уровня 5*. Кстати, в Черногории открылось много новых отелей от 5* до апартаментов, — пояснила Любовь Чучмаева. — Спрос на направление остается стабильным, мы видим интерес к турам как среди постоянных клиентов, так и среди новых путешественников».

Эксперт подчеркнула, в компании уверены, что предложенная эксклюзивная полетная программа на Fly One Armenia полностью удовлетворит ожидания наших туристов по комфорту и цене.

Как рассказала Profi.Travel турагент Анастасия, пока что у нее был только один реальный запрос на тур в Черногорию. Тем не менее, она подчеркнула, что спрос есть, так как страна пока безвизовая. Напомним, Черногория планирует войти в Евросоюз, для этого ей в том числе необходимо ввести визы для россиян. Возможной датой отмены безвиза назывался сентябрь 2026 года, но решение, возможно, будет отложено.

При этом она отметила проблемы армянского перевозчика — платная регистрация в аэропорту, габариты, багаж (эти вопросы при блоках мест решены), а также отсутствие бесплатного питания.

«Черногория — это, по сути, единственное европейское морское направление, куда можно попасть из России без визы. Причем это хорошее море — Адриатика, но вот Fly One портит всю картину. Понятно, что у туроператора уже были сверстаны программы, и выбор был между отменой туров и заменой перевозчика. Безвыходная ситуация. Но у армянской авиакомпании очень мало самолетов, поэтому можно прогнозировать, что будут задержки, нестыковки. И это, конечно, не Jazeera Airways — все равно, что сравнивать «Запорожец» и «Мерседес». Другой вопрос: а какая еще возможность есть у туристов сейчас попасть в Черногорию? Будут летать», — прокомментировал ситуацию вице-президент «Альянса туристических агентств», генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Ранее и туроператор сообщал, что перевозчики из стран СНГ допускали отмены и переносы рейсов в Черногорию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

21 мая, 16:43
Да, у меня тоже сразу возник вопрос по поводу перевозчика. Наслышана о Fly One от знакомых, это треш... Ну, если вопросы с регистрацией и багажом улажены, тогда надо посмотреть. Вариантов немного, к сожалению

Статьи по теме