МХП подсчитал сентябрьских цыплят

В сентябре туристический рынок Санкт-Петербурга всколыхнуло невиданное доселе событие — в одной из турфирм города, сети агентств «Магазин хороших путевок», объявили о скидках на туры до 50%.

В сентябре туристический рынок Санкт-Петербурга всколыхнуло невиданное доселе событие — в одной из турфирм города, сети агентств «Магазин Хороших Путевок», объявили о скидках на туры до 50%. «Что это? — задавались вопросом турпрофи Петербурга. — Грандиозная пирамида? Благотворительность? Маркетинговая акция?» В сентябре акция должна была закончиться. TurProfi.ru разбирался в том, что, собственно, это было и то ли еще будет...

Напомним, что 31 августа на сайте питерской сети МХП появилось сообщение о том, что в сентябре по акции раннего бронирования можно приобрести туры со скидкой до 50% за 80 дней до вылета. Эта ситуация получила широкий резонанс в профессиональных СМИ и петербургских туристических кругах: учитывая, что агентская комиссия не может превышать в среднем даже 15%, очевидно, что компания, объявившая такие скидки, либо сама доплачивает за туристов, либо, предполагают эксперты, вообще никуда не собирается этих туристов отправлять. Рынок продолжает недоумевать и до сих пор.

По результатам сентября портал для турагента TurProfi.ru решил выяснить, удалась ли акция, есть ли вылетевшие туристы и, собственно, ради чего и из каких ресурсов владельцы «Магазина Хороших Путевок» в Санкт-Петербурге осуществляют такие «дотации».

Правда ли дают?

Корреспонденту TurProfi.ru под видом туриста удалось подобрать тур в одном из офисов компании МХП: в Египет на 10 дней в четырехзвездочном отеле Шарм-эль-Шейха с вылетом из Санкт-Петербурга 15 января 2012 года. Самая низкая цена предложения по акции раннего бронирования составляла 16 770 рублей на двоих! Однако, несмотря на раннее бронирование, путевку клиент обязан оплатить сразу — не разбивая сумму на части.

Отметим, на просьбу «клиента» объяснить, как стали возможны такие скидки, менеджер ответила, что МХП участвует в международной бонусной системе скидок. Что это за система,  знают, вероятно, только британские ученые и сотрудники МХП...

Улетают ли по акции МХП туристы?

Примечательно, что практически все крупнейшие туроператоры на сегодняшний день работают с МХП. TEZ TOUR, Intourist, S7, Anex Tour, Coral Travel, ITM, Paradise Service, Mouzenidis, «Верса», «ЮЖНЫЙ КРЕСТ» — все эти операторы перечислены на сайте МХП как партнеры. Есть ли у операторов основания не доверять владельцам компании?

«Отношение к Андрею Алмазову и «Магазину Хороших Путевок» неоднозначное», — говорит генеральный директор «TEZ TOUR Северо-Запад» Юрий Богданов. Он также подтвердил, что вылеты по акции сети туристы уже осуществляют: «Те, кто вернулись, — счастливые, планируют ехать еще раз. Те, кто вот-вот собираются в тур, — боятся, как бы компания не накрылась до их отъезда. Те, кто взял дальние туры, опасаются, что власть, различные организации, корреспонденты разрушат бизнес МХП и они вообще никуда не улетят. Мнений — миллион. «TEZ TOUR Северо-Запад» работает с МХП уже 6 лет (всего на текущий момент у нас заключено около 2 тысяч договоров с различными турагентствами). Что касается преференций, которые мы даем МХП, — их нет. Более того, из-за повышенного внимания к МХП мы еще жестче следим за ним. В долг туристы этой компании не улетают, депозит руководители держат постоянно. Все заявки компания оплачивает в установленные сроки. МХП у нас получает стандартную комиссию для ведущих турагентств — 13%. Всего компаний с такой комиссией в городе не более 100».

Безупречное поведение руководства МХП в плане оплаты туров подтвердили TurProfi.ru и в офисе туроператора ITM, который сотрудничает с сетью более трех лет.

В Российском союзе туриндустрии также сообщили, что не видят особо опасных действий со стороны МХП, хотя признаются, что из-за повышенного внимания к сети приходится держать руку на пульсе. «На мой взгляд, это просто маркетинговый ход — честно говоря, не понимаю, ради чего ломаются копья, — отметил в разговоре с TurProfi.ru Сергей Корнеев, директор Северо-Западного регионального отделения РСТ. — Крупные туроператоры, по крайней мере, те, кто входит в Союз, не выражают особого беспокойства по этому поводу. Я также не вижу пока оснований чего-либо опасаться. Более того, сами туроператоры более чем заинтересованы в спокойном информационном поле — они очень трепетно относятся к своей агентской сети и моментально проверили информацию относительно МХП. Обычно, если ТО видят, что с турагентством возникают какие-то проблемы (не приходят деньги или еще что-то), они просто отключают его от системы бронирования. Не знаю, что с МХП будет дальше, но, повторюсь, что пока особых причин для паники не вижу».

И все же скандальный образ Остапа Бендера несколько корректирует взаимоотношения туроператоров Санкт-Петербурга с Андреем Алмазовым. Как сообщили игроки рынка, пожелавшие сохранить анонимность, постоянных партнеров у МХП гораздо больше, чем представлено на сайте. Однако во избежание ненужного пиара руководители этих компаний попросили не включать их в публичный список.

Как выяснил TurProfi.ru, не работает с сетью сейчас туроператор «Солвекс-Турне»: в компании, в общем, не опровергают возможность работы, но готовы это делать лишь на условиях других договорных отношений. «Мы работали с Андреем Алмазовым еще со времен «Магазина Горящих Путевок», — рассказала TurProfi.ru Тамара Халецкая, генеральный директор «Солвекс-Турне». — Однако недавно нам пришлось временно приостановить сотрудничество — до полного урегулирования всех вопросов. Если раньше МХП просто, как турагент, покупал у нас турпродукт, то после запуска акции раннего бронирования мы решили работать с этой компанией по договору купли-продажи, чтобы нам перечислялся депозит. Ситуация складывается непростая — скидки доходят до 50%, и, честно говоря, нам от этого не по себе. Пусть МХП полностью выкупает туры в качестве туроператора и сам отвечает за туристов». Тамара Халецкая рассказала также, что в настоящий момент новый договор находится в стадии согласования.

Откуда деньги на скидки до 50%?

Напомним, владельца компании Андрея Алмазова (старая фамилия владельца МХП, о причинах смены которой он подробно рассказывает на своей странице Вконтакте, — Шибаев) в турбизнесе знают достаточно давно. За плечами у него несостоявшаяся сделка по покупке МГП в 2005 году, а позже, в 2006-м, отстранение  питерских офисов от бренда «Магазина Горящих Путевок» и переименование их в МХП из-за финансовых претензий, которые имела Москва к петербургским франчайзинговым офисам. Сам Андрей Шибаев, впрочем, говорит, что тогда инициатива выхода из сети принадлежала его холдингу «Топ Юнион». Так или иначе, но на тот момент его питерская сеть турагентств состояла из 11 офисов, отделившихся от МГП, и 4 офисов, которые уже работали под маркой МХП.

На сегодня, как подтвердил Андрей Алмазов, у сети всего два собственных офиса, на ул. Марата и на Загородном проспекте. Все остальные, по его словам, были закрыты, поскольку находились в местах с низкой проходимостью. А также несколько офисов действуют под этой маркой по франшизе. В длительной беседе с корреспондентом TurProfi.ru он пояснил, что сейчас сеть активно открывает свои и привлекает новые франчайзинговые офисы: в грандиозных планах — открыть до конца 2012 года 200 точек розничных продаж!

Андрей Алмазов рассказал, что крайне доволен результатом своей сентябрьской акции. «По программе «раннее бронирование» было продано около двух тысяч туров, — утверждает он. — При этом в общем объеме туры со скидками в 50% составили примерно 25% от всех продаж по акции. Ближайшие вылеты состоятся уже в октябре».

На вопрос, зачем давать такие скидки, поясняет, что такова его маркетинговая стратегия. «Вы переоцениваете степень убыточности МХП, — заявляет он. — Рекламная акция со скидками до 50% привлекает внимание гораздо больше и приносит гораздо больше дивидендов, чем убытков. На первый взгляд может показаться, что убыток большой, но на совете директоров эти расходы оценивают как простой рекламный бюджет. Посудите сами: на ТВ рекламная кампания стоит около 5 млн рублей в неделю (и это еще не самая активная рекламная кампания), при этом миллионы людей могут не поверить в скидки и их реальность и уговорят не верить другие миллионы — тех людей, кто рекламу не видел. Советом директоров было принято решение распределить бюджет между клиентами, т. е. вложиться в «сарафанное радио».

Откуда же деньги на такой дорогостоящий маркетинг? На этот вопрос Андрей Алмазов отвечает не совсем ясно, ссылаясь на то, что деньги привлечены базовым холдингом «Топ Юнион», владельцами которого официально являются он сам и его супруга, но также есть «несколько хороших людей, которые не желают раскрывать имена, но активно помогают финансами, входят в совет директоров и участвуют в принятии решений».

На сайте МХП частично объяснялось, что банковский холдинг «Топ Юнион» с помощью других проектов компенсирует все расходы, связанные со скидками в МХП. Этот факт вызывает большой интерес, ведь не каждый туроператор и тем более турагент может дать скидку даже в 10%, не говоря уже о 50%. Зачем компания доплачивает из своего кармана за путевку клиента?

«Холдинг «Топ Юнион» имеет несколько стратегических направлений: строительство, отельный бизнес, автомобильный бизнес, банкинг (банковские услуги), — объяснил в интервью TurProfi.ru Алмазов. — Туризм для холдинга на этапе развития проектов — это в данный момент инфраструктурная составляющая. Туризм — это клиенты, привлечение внимания к новым проектам холдинга, шумные сплетни на рынке туризма (скрытая реклама, по мнению совета директоров). Шум вокруг МХП — часть спланированной рекламной акции. Увеличение интереса к компании в последнее время позволяет активнее рекламировать без особых вложений (т. е. почти бесплатно) новые проекты и получать новые заказы из других рынков (лизинг, кредиты). Естественно, что туризм для холдинга привлекает оборотные средства (короткие оборотные деньги), реклама и шум в туризме привлекают другие, более длинные, оборотные деньги от продажи услуг и товаров. Успешные инвестиции в проекты холдинга позволяют компенсировать все расходы. Размер скидок в МХП выбран очень правильно и точно рассчитан по финансовому плану всей компании «Топ Юнион». О стратегии холдинга уже много написано — клиенты из всех рынков региона (недвижимость, автомобили, туризм, банкинг) пересекаются на предприятиях холдинга, плюс «сарафанное радио», что умножает потоки многократно уже в первые недели рекламного проекта».

Также Андрей Алмазов уточнил, что основные компании, входящие в холдинг «Топ Юнион», — это непосредственно МХП, «Топ Лизинг» (лизинговая компания), «Топ Кредит» (кредитный брокер), «Топ Юнион» (строительство, отели). «Строительный и отельный бизнес приносят компании основные доходы в период 2011-2012 гг.», — подчеркнул Алмазов, однако тут же отметил, что собственной стройкомпании у «Топ Юнион» пока нет. А лизинговая и кредитные компании тоже предлагают свои услуги со скидками до 50%...

«Мы привлекаем для строительства подрядчиков с большим опытом работы. «Топ Юнион» — инвестор и застройщик по строительным проектам. Отельный бизнес компания ведет в Европе, вся информация об открытии отелей обязательно будет появляться на сайтах компаний холдинга. Строительные объекты мы тоже будем публиковать обязательно, но только после оформления всех необходимых документов по строительству», — заявил он.

Разведка донесла

Интересно, что ситуацию с МХП сопровождают настоящие информационные войны, в которых охотно участвует сам Андрей Алмазов. На различных форумах и площадках (Вконтакте, на форуме портала Туршоу, даже на форумах по поиску работы и других можно найти абсолютно различную информацию. Есть и обвинители владельца МХП, значительное количество его недовольных сотрудников, которые в том числе сообщают о жесткой дисциплине в компании, наличии штрафов, текучке и одиозности руководителя, есть и вылетевшие довольные туристы, и те, кто ждут вылета. Естественно, отличить настоящие лица от подставных в интернет-пространстве крайне сложно: и сторонники, и обвинители могут оказаться лишь клонами как самого Алмазова (для поддержания шумихи вокруг сети агентств), так и его недоброжелателей.

TurProfi.ru связался с несколькими сотрудниками компании, но, к сожалению, официальные комментарии практически все они дать отказались. На условиях анонимности немного пролила свет и высказала свою точку зрения бывшая сотрудница холдинга. «В МХП я проработала 8 лет, — пишет она. — В последние пару лет руководила офисом. Затем была незаслуженно понижена Андреем Алмазовым до менеджера и впоследствии уволилась. Он вообще  не доверял своим работникам, был уверен, что его постоянно обманывают. Самое возмутительное было в том, что Алмазов позволял клиентам и поощрял их высказывать на форуме компании и в группе «Вконтакте» негатив о своих сотрудниках, которые работали на износ. А под отзывом было написано: «Спасибо за ваш отзыв, уволим, оштрафуем, накажем, а Вам — скидка 10%», даже не пытаясь разобраться, правду написали или нет. По поводу его проектов — ни один не осуществился, а именно автобусные туры по Европе. Об огромном количестве офисов говорят уже давно, но их до сих пор только два.

Андрей Алмазов достаточно жесткий руководитель, сотрудникам предъявлялись очень жесткие требования — многие не выдерживали морально и уходили. Действительно, сотрудникам МХП предоставлялись во временное пользование машины (после года работы), но могу сказать, что в какой-то момент эти бонусы становились то кнутом, то пряником. Нервное напряжение эти преференции не компенсировали. Лично мое мнение — МХП закроется, так как невозможно вести бизнес за счет постоянных и достаточно серьезных скидок. Вопрос только в том, когда именно это произойдет».

Безусловно, это свидетельство можно расценить как жалобы сотрудника, ушедшего из компании по причине какого-либо недоразумения и потому с предубеждением относящегося к бывшему работодателю, а можно и обратить внимание на реалии, сделав из них некие выводы. В этой истории сегодня пока каждый делает выводы самостоятельно.

Агентства задаются вопросом: демпинг и пирамида?

Развитие сети МХП сейчас активно обсуждается в сообществе турпрофи Санкт-Петербурга. В сентябре АТОР сообщила, что ею было получено письмо от питерских туроператоров, в котором последние обвиняют МХП в демпинге на рынке, а также высказывают сомнения относительно надежности компании. Укоризненные и неодобрительные замечания читателей появились практически сразу и в первом материале TurProfi.ru, выпущенном на эту тему.

«Туроператоры Санкт-Петербурга по-разному относятся к ситуации с МХП, — комментирует происходящее для TurProfi.ru Валерия Розенталь, генеральный директор Optio Travel. — Некоторые отказались с ними сотрудничать, некоторые полагают, что, пока им оплачивают туры, они работают и верят агентству МХП, считая, что это маркетинговый ход. Но, на мой взгляд, там внимательно отслеживают тот момент, когда нужно будет прекратить сотрудничество с МХП. Отдавать документы МХП по неоплаченным заявкам операторы не собираются. Что касается агентств, то, конечно, все очень взбудоражены - звонят в МХП с вопросом «Что же вы делаете?». Если честно, мы думаем, что к пику новогодних продаж, где-нибудь к 10 декабря, МХП не станет. Мы склонны думать, что политика, которую сейчас ведет МХП, — это путь к запланированному закрытию на пике продаж. Напрашивается аналогия с известной финансовой пирамидой 90-х годов «Властелиной»: точно такая же схема — машины и квартиры со скидкой в 50% и покупкой туров». Валерия также добавила, что никто из ее туристов в МХП пока не ушел.

Отметим, среди игроков туристического рынка укрепилось мнение о том, что цель проекта МХП заключается в желании уничтожить все агентства Санкт-Петербурга, открыть 200 собственных офисов, оставшись единственным продавцом. 

В свою очередь, Андрей Алмазов заявляет, что рассчитывает на 30% розничного рынка. «Уничтожить — это громко сказано и совсем не отражает действительность. Наша цель — помочь маленьким турагентствам присоединиться к сети МХП, т. е. немного подтолкнуть их к такому решению, — проясняет свою позицию Алмазов. — На рынке много сильных компаний, и отнять у них клиентов иногда почти совсем невозможно. Представьте, например, что клиент 5* VIP не может дозвониться в МХП или стоит в очереди пару часов?! Представить это невозможно, поэтому большая часть рынка никогда не придет в МХП. 200 офисов — это не очень много, т. к. на рынке работает более 2 тысяч турагентств! Мы рассчитываем на 30% розничного рынка в регионе в области выездного туризма — не больше. Эта цифра возможна и достаточна для холдинга. МХП всех приглашает к сотрудничеству и не планирует убивать слабых на рынке — примем, обучим, дадим работу, дадим зарплату, дадим достойные бонусы».

Как уже говорилось выше, в интервью TurProfi.ru Андрей Алмазов подтвердил, что в сентябре акция раннего бронирования прошла весьма успешно. И вот уже 1 октября 2011 г. на сайте компании появилась информация о новой акции раннего бронирования, которая также предусматривает скидку от 10% до 50%. Правда, если в сентябре забронировать тур ценой вполовину стоимости можно было за 80 дней, то теперь это предлагается сделать за 120 дней до вылета.

Вместе с тем вчера на сайте МХП появилась занятная памятка для туриста по выбору надежной турфирмы, в которой помимо всего прочего указаны и такие странные критерии, как:
 

Если 3-5% — это плохой признак, т. к. турагент маленький и слабый и не может больше себе позволить. Маленькие и слабые турагенты часто закрываются зимой и открываются весной — это нестабильное положение на рынке, т. е. весьма плохой признак.

Большая скидка, более 5%, — это хороший признак, т. к. турагент имеет возможности давать скидку из-за стабильного потока клиентов и хорошего положения на рынке туруслуг.

Очень большая скидка, более 10%, — это хороший признак, если турагент действует в рамках определенной рекламной кампании и имеет открытые, четкие и сформулированные на рынке акции и бонусы.

 


А пока туристы раздумывают над офертой, участники рынка следят, улетят ли сентябрьские «счастливчики» и гадают, есть ли акция МХП все же честная маркетинговая акция или некая пирамида и привлечение оборотных средств для финансовых схем. Следит за ситуацией и TurProfi.ru.  

Travelata запускает пакетные туры в ОАЭ с перелетом Emirates

В пакетное предложение включены авиабилет, отель, индивидуальный трансфер и поддержка на каждом этапе

Путешествие на Emirates — не просто перелет, а часть отдыха, которая задает настроение всей поездке. Когда все это сочетается с пакетными турами от туроператора Travelata, турист получает продуманное решение «под ключ».

Выбирая Emirates, путешественник ждёт безупречного сервиса на каждом этапе поездки. Travelata превращает этот запрос в готовое решение: пакетные туры на крыльях одной из лучших авиакомпаний мира с проверенными отелями и индивидуальным трансфером обеспечивают максимум удобства для клиента и уверенность для агента.

Почему туристы выбирают Emirates

Статус Emirates как одной из лучших авиакомпаний мира не раз подтверждался ведущими отраслевыми премиями. Только в прошлом году — семь наград Skytrax, триумфы на Business Traveller и World Travel Awards. «Fly Better» — это официальный слоган авиакомпании и суть ее работы и репутации.

Каждый пассажир имеет право на увеличенное пространство для ног, продуманную эргономику, мягкое освещение, тишину и качественную вентиляцию. На борту доступна система развлечений ICE — тысячи фильмов и сериалов, новинки кино, музыки, документальных программ и игр. Горячее питание, безлимитные снеки и напитки подаются в стиле ресторанного сервиса, а специальное меню (детское, безглютеновое, веганское) можно заказать заранее.

Путешествие с детьми становится заметно комфортнее благодаря подарочным наборам, пледам, специальному питанию, подогреву бутылочек, смесям, люлькам на борту и коляскам в зоне вылета. Всё для того, чтобы перелет даже с самыми маленькими пассажирами прошел спокойно и приятно.

Пакет туроператора Travelata

Пакетные туры включают: перелет Emirates; проживание в отеле; индивидуальный трансфер; поддержку в течение всего путешествия. Индивидуальные трансферы — сильный плюс: туристы экономят время, получая комфорт с первых минут после прилета.

Топовые отели ОАЭ, идеально сочетающиеся с Emirates

В Travelata уже собрали коллекцию отелей, которые подходят под запросы разных категорий туристов — от семейных до премиальных в Дубае, Рас-эль-Хайме, Аджмане:

С Emirates отдых действительно начинается в небе, а пакет туроператора Travelata делает путешествие цельным и комфортным — от посадки на борт до заселения в отель.

 

Контакты:
Туроператор Travelata
Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 26, помещ. 32/71

+7 800 301-73-11
info@travelata.ru
www.travelata.ru
Telegram
Вконтакте

Ольгин на Кубе вновь принимает туристов. Что продавать?

Слетали в тур с Pegas Touristik, рассказываем про состояние пляжей и отелей

Pegas Touristik поставил туры в провинцию Ольгин на Кубе впервые с 2020 года. Profi.Travel посетил направление с первыми туристами и рассказывает про пляжи, отели и экскурсии в регионе.

Репортаж состоит из 2 частей. Здесь мы расскажем про полетную программу, необходимые документы, валюту, пляжи и отели. Во второй части вы узнаете какие туристические программы предлагает Pegas Touristik в Ольгине.

Содержание первой части:

Как в Ольгине после урагана?

29 октября на Кубу со стороны Ямайки пришел ураган «Мелисса» и бушевал в ее восточной части 6 часов. В результате были повреждены дорожные сообщения, линии электропередач, водопроводная система. Пострадал город Сантьяго-де-Куба, а также экомаршрут к самому высокому водопаду Кубы — Сальто-дель-Гуаябо. Экскурсии к этим локациям временно отменены, но в ближайшее время маршруты обещают восстановить. Подробнее о последствиях урагана мы писали в этом материале.

Отели Ольгина уже принимают туристов в штатном режиме, на территории курортов ничего не мешает отдыху — пляжи чистые, океан спокойный, в корпусах есть электричество и вода.

Туристам предлагают около 20 интересных экскурсий по региону: морские прогулки, туры в исторические города и природные локации. Подробнее об экскурсиях в Ольгине рассказываем во второй части обзора направления.

Перелет

Полетная программа Москва — Ольгин стартовала с 29 октября 2025 года. Из-за урагана «Мелисса» в октябре 2025 года первый рейс из Москвы был отправлен в Варадеро, и туристы отдыхали на курортах этого популярного региона.

Следующий перелет прошел по плану, и 8 ноября 2025 года аэропорт Ольгина торжественно встретил первый рейс из России водяной аркой.

Перелеты в Ольгин от Pegas Touristik выполняет Nordwind Airlines. Цепочка рейсов  — 1 раз в 10/11 ночей. Время в пути — 13.5 часов. Сейчас в системе доступны перелеты до 19 мая 2026 года, но компания не исключает продления полетной программы до осени 2026 года.

Направление круглогодичное, но считается, что идеальное время для посещения Ольгина — с октября по апрель благодаря более сухому климату.

Базово в тариф входит 10 кг багажа и 10 кг ручной клади (габариты не более 40х30х20 см). На вылете из Москвы есть возможность через оператора увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за дополнительную плату примерно 35 у.е. с человека, а на обратном рейсе через гидов Pegas Touristik можно увеличить габариты ручной клади до 55х40х20 за 26 у.е. с человека и вес основного багажа за 69 у.е. с человека до 20 кг и за 87 у.е. с человека до 30 кг.

Запрещено ввозить электронные сигареты, но можно брать с собой системы нагревания табака (типа iqos или lil) и обычные сигареты. Электронные устройства на батарейках и аккумуляторах, включая портативные зарядные устройства, можно перевозить только в ручной клади. Дроны ввозить запрещено.

Вывезти из страны можно 3 бутылки алкоголя, объемом 0.7 литра, + 2 литра из дьюти-фри на обратном пути. Это расчет на одного туриста старше 18 лет. Ракушки лучше везти в небольшом количестве в ручной клади. Есть риск, что морские трофеи попросят вынуть на предполетном досмотре.

За 30 евро можно получить доступ в вип-зал в аэропорту. В стоимость также входит 3 часа подключения к сети wi-fi. В терминале оборудована комната для курения, однократное посещение стоит 2 доллара.

Для связи на Кубе лучше всего использовать e-sim. Стоимость около 2000 рублей на 30 дней. 

Документы

Россияне могут находиться на Кубе до 90 дней без визы. Для въезда нужен загранпаспорт, сроком действия не менее 30 дней после окончания тура. У детей должны быть свои загранпаспорта.

Перед поездкой каждый турист должен заполнить санитарную декларацию с QR-кодом, который проверяют как в аэропорту вылета, так и по прибытии в Ольгин.

Туроператор советует также перед поездкой распечатать страховой полис и туристический ваучер.

Деньги

Первое, для чего нужны деньги в Ольгине — это экскурсии. Туристы могут заказать их только у гида в отеле, заранее оплатить в России не получится. Оплата за экскурсии принимается только в евро. Цены варьируются от 40 до 580 евро на взрослого человека. С ассортиментом экскурсий и их стоимостью можно ознакомиться на сайте туроператора заранее.

Для остальных расходов достаточно иметь доллары. Потратить их можно в магазинах при отеле, сувенирных маркетах, для оплаты счетов в ресторанах и отельных услуг. Кроме того, в отелях принимают оплату картами МИР при условии хорошего интернета (обязательно наличие самой карты, так как бесконтактная оплата не работает на Кубе). Местная валюта — песо — в Ольгине не нужна.

Привычных супермаркетов в Ольгине туристы не найдут, как и аптек. Поэтому лекарства, детское питание, средства гигиены, солнцезащитные кремы и другие нужные расходники необходимо взять с собой. Также пригодятся репелленты от комаров и мошек.

Чем Ольгин отличается от Варадеро и островов Кубы?

Отдых на Ольгине, Варадеро и островах Кайо-Коко, Кайо-Гильермо, Санта-Мария - совершенно разный, и турагенту важно понимать, кому из туристов что предлагать.

Ольгин отличается роскошной природой: здесь бухтовые пляжи, зеленые холмы и изумрудная вода. Пляжи компактные, живописные и спокойные, вход в море чаще пологий, много мест для снорклинга недалеко от берега. Атмосфера здесь более камерная, отдыхающих меньше, чем в Варадеро. Отели выглядят более новыми, инфраструктура в хорошем состоянии.

В провинции Ольгин несколько исторических городов, куда можно отправиться на познавательные экскурсии. Туристам доступны туры в Сантьяго-де-Куба, Хибару, Ольгин и совершенно новая вау-программа в Баракоа.

Любоваться природой острова можно на джип-сафари по национальным паркам, на морских экскурсиях, а также во время посещения фермерских хозяйств, где выращивают ананасы, сахарный тростник, кокосы, и другие экзотические фрукты.

Считается, что чем дальше к востоку от Гаваны, тем лучше сервис. Действительно, персонал здесь старается учитывать пожелания туристов, руководство отелей прислушивается к обратной связи от туроператоров и агентов.

Также туристы здесь отмечают более разнообразное питание, хотя оно зависит как от поставок продуктов, так и от сезона, как и на других курортах страны. Клиентам агентства стоит быть готовыми к тому, что свежие фрукты и овощи будут из числа тех, что доступны на Кубе в настоящий момент. Но переживать не стоит — здесь вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты, так что голодным здесь никто не останется.

Варадеро славится длинным и широким пляжем более, чем на двадцать километров, где чувствуется простор открытого моря и свобода ветра. Здесь больше инфраструктуры, магазинов, кафе и ночной жизни. Это классика Кубы для активных туристов, которым нужен не только пляж, но и развлечения за пределами отеля. Плюс удобная логистика до Гаваны делает Варадеро популярным направлением. Но кроме Гаваны из Варадеро не так много туров, где туристов можно интересно занять на целый день.

Острова вроде Кайо-Коко, Кайо-Гильермо и Санта-Крус— это вариант для тех, кто хочет уединения и картинку «как на Мальдивах». Пляжи длинные, белоснежные, море спокойное и прозрачное. Эти регионы подходят парам и туристам, которым нужен релакс и минимум шума и активности.

Расстояния между регионами большие. Ехать из Ольгина в Варадеро нужно 15 часов на автобусе, до Кайо-Коко — 11 часов. Поэтому комбинировать отдых в разных частях Кубы не рекомендуется.

Пляжи и отели

Пляж Гуардалавака

Самый «живой» пляж региона Ольгин. Пляжная полоса широкая, протяженная со светлым мягким песком и удобным входом в море, который подходит как семьям, так и активным отдыхающим. В отличие от камерных бухт Пескеро и Эсмеральдa, здесь всегда движение: есть бульвар с кафе и барами, рынки, сувенирные магазины — настоящий маленький курортный городок. На воде доступны катамараны, снорклинг, морские прогулки и другие развлечения.

На пляже Гуардалавака находится несколько курортов. Profi.Travel посетил некоторые из них, чтобы увидеть состояние инфраструктуры и поделиться впечалениями.

Gran Muthu Almirante Beach Hotel 5*

Отель открылся в 2022 году, и работает в формате «все включено». Он одинаково хорошо подходит и семьям, и парам. На основной территории — 16 ресторанов и баров, детский клуб с 4 до 12 лет, 5 бассейнов, спортивные площадки. Каждый день здесь организуют дневные активности и дискотеки.

Рядом расположена отдельная зона Club Elite только для взрослых со своим пляжем, бассейном, батлером и комплементарным баром с импортным алкоголем.

Номера современные, большинство из них категории Junior Suite, много коннект-комнат. Пляж находится рядом с жилыми корпусами, бухта спокойная, вход в воду комфортный. Можно пользоваться снаряжением для снорклинга, каякинга и брать безмоторные парусники и катамараны.

Шведский стол предлагает блюда из яиц на завтрак с сезонными продуктами. Русским туристам может не хватать свежих фруктов и овощей, так как они есть не круглый год. Однако на выбор всегда есть сырная и мясная нарезка, блюда из картофеля, риса, фасоли. Кубинцы вкусно готовят мясо, рыбу и морепродукты. Десерты тоже хороши и напоминают домашние. В ноябре были свежие огурцы, салат, морковь. Из фруктов — арбузы и ананасы. 3 раза в неделю гости могут записаться в рестораны à la carte, где готовят прекрасные блюда на гриле, включая лобстеров, лосось, красное мясо.

В отеле много платных услуг, рекомендуем проинформировать туристов о доступных сервисах, чтобы они могли спланировать дополнительные расходы.

На ресепшен работает русскоязычный персонал.

Club Amigo Atlantico Guardalavaca 3*

Отель построен в 1989 году, реконструирован в 2022 году. Понятный вариант для туристов, которым нужен экономный отдых у небольшого, но хорошего пляжа. Курорт расположен на первой линии: спокойная бухта, мягкий песок, идеальный вход в океан. Это один из самых доступных вариантов «все включено» на Кубе, который честно соответствует своей категории.

Отель разделен на две зоны — Tropical и Turey, и турагенту важно учитывать разницу. Tropical — базовая часть комплекса: корпуса расположены среди зелени, атмосфера спокойная, но состояние номеров чуть уставшее. Это хороший выбор для туристов с ограниченным бюджетом, которым важен пляж и формат all inclusive, и согласным на скромные условиям проживания.

Turey — более комфортная зона. Здесь виллы и номера реновированы, расположены они ближе к пляжу или бассейнам. Эта часть подойдет туристам, которые готовы немного доплатить за приватность и более приятные условия.

Анимационная программа идет ежедневно с 9:00 до 01:00: у бассейна — игры, танцы, волейбол, бинго; вечером — шоу, после 23:00 открывается дискотека; раз в неделю устраивают пляжные вечеринки. В отеле отдыхает много шумной молодежи.

Миниклуб работает ежедневно. Водные виды спорта бесплатные, велосипеды также можно взять без доплаты. Раз в 10 дней проводится специальный ужин для русских туристов, по вторникам устраивают кубинский день. В целом питание довольно скромное.

Starfish Guardalavaca 3*

Камерный отель 1966 года формата «только для взрослых», созданный для спокойного отдыха без суеты. Это компактный комплекс примерно на 140 номеров, расположенный прямо на пляже Гуардалавака. Корпус № 9 полностью реновирован. Формат «все включено» предлагает простой, но стабильный набор услуг: шведский стол, ресторан à la carte (правда, меню здесь не меняется), бары и закуски в течение дня.

Главное преимущество Starfish — атмосфера уединенности. Небольшой размер отеля обеспечивает тишину, свободные лежаки и комфортное пространство без плотного потока отдыхающих. Пляж с мягким заходом и прозрачной водой.

Проходят дневные активности и вечерние шоу. Доступны водные виды спорта, теннис, волейбол.

Рядом находится рынок с сувенирами ручной работы и международная больница.

Brisas Guardalavaca 4*

Это большой комплекс формата «все включено» на первой линии пляжа Гуардалавака и один из немногих отелей, который имеет два типа размещения: главный корпус и виллы.

В данный момент это самый продаваемый отель Ольгина в линейке Pegas Touristik. 217 туристов с первого рейса из Москвы заселились именно сюда. Секрет популярности в том, что Brisas предлагает два красивых пляжа, разнообразное питание, анимацию в течение всего дня, детский клуб, несколько бассейнов, магазины — все, чтобы туристы полноценно отдохнули, не выходя за территорию отеля. Цена за тур при этом очень разумная.

Интересная фишка отеля — бар El patio de los artistas, где бармены и официанты — еще и профессиональные артисты, которые зажигательно поют и танцуют в кубинском ритме. Отель подходит тем, кто любит шумные компании и развлечения.

Пляж Пескеро

Это широкий, протяженный пляж с мягким светлым песком и очень пологим заходом в море. Вода спокойная благодаря волнорезам, неглубокая, поэтому Пескеро особенно комфортен для детей, пожилых туристов и тех, кто ждет безопасного, предсказуемого купания. После трехдневного шторма на пляже немного виднелись плиты, но за несколько дней песок снова намывается на берег.

Здесь сосредоточены самые крупные отели региона: Iberostar, Aston, Playa Pesquero, Playa Costa Verde. Рассказываем, каким туристам подойдет отдых на этих курортах.

Playa Pesquero 5*

Сам Фидель Кастро присутствовал на открытии этого отеля в 2003 году. Это один из самых крупных и известных курортов восточной Кубы, который выбирают туристы в поиске насыщенного формата «все включено».

Playa Pesquero — комплекс с развитой инфраструктурой, большим количеством ресторанов и баров, просторной территорией и множеством развлечений. Пляж с белым песком, спокойной водой и коралловым рифом, идеально подходящим для снорклинга.

1000 номеров расположены в двухэтажных корпусах, есть отдельная секция Luxury номера с рядом дополнительных сервисов и услуг, которые в свою очередь разделяются на зону только для взрослых и семейную. В лобби работает бар в виде винтажного вагона, где готовят коктейли на основе кубинского кофе. Такая стилизация барной стойки отражает историю сахарной промышленности в регионе, благодаря которой появились первые железные дороги.

Весь день в отеле проходит анимация для взрослых и детей, доступны водные виды спорта, спортивные площадки и СПА-центр.

Гости секции Luxury получают индивидуальный сервис, именные браслеты-сувениры, ранний заезд и поздний выезд без доплаты. В номерах живые цветы, персонализированный бар, куда ежедневно добавляют напиток, выбранный гостем. В день заезда в номере ждет бутылка качественного темного рома. Питание только à la carte, меню обновляется каждую неделю. Один из самых ярких элементов — специальный ужин на пляже с лобстерами и фирменным коктейлем. Гостям Luxury также предоставляется 30 минут массажа в спа, бесплатные услуги прачечной и эксклюзивный трансфер в аэропорт на брендированных автобусах.

В отеле русскоговорящее руководство, что удобно для уточнения деталей проживания.

Playa Costa Verde 4*

Крепкая кубинская «четверка». Playa Costa Verde предлагает хороший продукт — просторные номера (40 кв. м), уютную территорию, красивый пляж и насыщенную инфраструктуру. При этом позволяет работать почти с любым бюджетом туриста.

Это отель на 480 номеров на первой линии пляжа Пескеро. Белый песок, спокойная вода и широкая береговая линия делают его привлекательным вариантом для тех, кто едет за морем и хочет предсказуемый формат «все включено».

Территория зеленая и хорошо организованная: есть несколько бассейнов, спортивные площадки, водные виды спорта, детский клуб, анимация и зоны для спокойного отдыха. Питание включает буфет и несколько ресторанов à la carte.

Номера простые, но комфортные, с балконами и видом на сад или бассейн. Есть магазин с хорошими ценами на кубинский ром и другие товары.

Управляющий отеля тот же, что и в отеле Playa Pesquero 5*, он отлично говорит по-русски.

Aston Costa Verde Beach Resort 4*

Первый отель, построенный на пляже Пескеро 26 лет назад. Реновация была в 2018 году. Отель занимает большую зеленую территорию и предлагает 749 номеров, что позволяет работать с разными типами гостей — семьями с детьми, парами и компаниями друзей. Почти все номера — коннекты.

Совет: если ищете для туриста обновленный интерьер в номере, выбирайте комнаты категории Plus.

Здесь 7 ресторанов, несколько баров, большой бассейн, детская зона, теннисные корты, водные виды спорта и ежедневная анимация. Миниклуб для детей с 3 до 12 лет. Для малышей от 2 лет есть бесплатная услуга няни.

В отеле предусмотрена отдельная категория размещения Club, которая насчитывает 449 номеров и выделяется по уровню комфорта и сервису. У гостей Club есть собственный ресторан à la carte, который работает на завтрак, обед и ужин. На территории предусмотрены отдельный бассейн и бар, а также отдельный бар на пляже

Руководство отеля очень ждет русских туристов и готово идти навстречу российским партнерам.

Iberostar Holguín 5*

Ближайший отель от аэропорта, подходит для туристов с высокими запросами. Курорт испанского бренда поставляет продукты из-за рубежа, что делает выбор еды и напитков разнообразным в сравнении с другими отелями.

Комплекс состоит из двух секций — Iberostar Selection Holguín и Iberostar Coral Holguín.

Iberostar Coral Holguín — это премиальная секция 16+. В Coral Level всего около 60 номеров, что создает ощущение уединенности, но при этом гости имеют доступ ко всей инфраструктуре большого курорта.

Номера современные, с балконом или террасой, мини-баром и продуманным оснащением. Гости Coral пользуются отдельным рестораном à la carte, приватной зоной отдыха и собственным бассейном для взрослых.

Iberostar Selection Holguín — один из самых востребованных курортов в районе пляжа Пескеро. Отель большой, современный и работает по стандартам международной сети Iberostar, что сразу снижает риски для агента: клиенты получают предсказуемый уровень сервиса и инфраструктуры.

На территории несколько бассейнов, тематические рестораны, бары, дневная и вечерняя анимация, спорт, водные активности и полноценная программа для детей Star Camp.

Номера просторные, стильные, часть корпусов ближе к пляжу, часть — у ресторанов.

До пляжа можно дойти по мосту через лагуну за 15 минут, или быстро доехать на багги. Гости также могут отдыхать на небольшом пляже Эстеро — искусственно созданном пляжном участке перед комплексом отеля.

Profi.Travel провел 4 ночи в Iberostar Selection Holguín, и отмечает разнообразие питания как на шведском столе, так и в ресторанах à la carte. Особенно впечатляет кулинарное шоу теппаньяки в азиатском ресторане. Повар готовит мясо, рыбу, морепродукты на плоской стальной плите, вокруг которой сидят гости. Выглядит это эффектно и аппетитно.

  

Пляж Юрагуанал

Это небольшая бухта с мягким светлым песком, прозрачной водой и комфортным, ровным заходом в море. Благодаря рифу, расположенному неподалеку, море здесь почти всегда спокойное, а снорклинг возможен прямо от берега.

Инфраструктура полностью сосредоточена в пределах отелей: никаких кафе и рынков вокруг, только природа и тишина. После сильных волн возможны водоросли, но их быстро убирают.

Рядом находятся несколько крупных отелей. Один из них — Grand Muthu Ensenada 5*.

Grand Muthu Ensenada 5*

Один из самых новых отелей региона: открыт в мае 2025 года, с современным номерным фондом и инфраструктурой. На момент осмотра была открыта только часть комплекса — 180 номеров при общей емкости около 480. Много коннект-номеров, что удобно для семей. Следующая очередь отеля должна открыться в ближайшие 2–3 месяца.

Сейчас работает снек-бар у пляжа, итальянский ресторан и лобби-бар. Будет 3 ресторана à la carte: итальянский, азиатский и индийский, плюс скоро начнет работу основной буфет. Питание разнообразное, особенно по меркам Кубы. Также отмечают отличный алкоголь в барах.

Пляж расположен в бухте, заход пологий, мелководный. Пляжная полоса не широкая, ежедневно убирается по утрам.

Для активных гостей есть бесплатные теннисные корты, баскетбол, пляжный волейбол, немоторные водные виды спорта, спортзал. Для детей работает мини-клуб. Анимация активная, дискотека каждый вечер с 22:00 до 01:00.

В атмосферном СПА-центре работают кубинские специалисты с медобразованием. Цена на массаж начинается от 65 долларов, а за 20 долларов в день можно пользоваться спокойной релакс-зоной у СПА-бассейна.

Пляж Эсмеральда

Один из самых красивых и спокойных пляжей восточной Кубы. Это закрытая бухта с изумрудной водой, мягким белым песком и очень плавным входом в море. За счет формы бухты здесь почти нет волн, вода всегда прозрачная, а глубина увеличивается постепенно. Пляж регулярно убирают, он аккуратный и ухоженный, с хорошими условиями для снорклинга по краям. Пляж Эсмеральда окружен зелеными холмами и природными массивами, что создает ощущение уединенности и защищенности.

В этом районе есть два отличных отеля — один для семейного отдыха, второй только для взрослых.

Sol Rio de Luna y Mares 4*

Был построен в 1991 году, и стал первым крупным курортом на пляже Эсмеральда. А сейчас показывает загрузку около 90% и остается одним из самых популярных отелей на российском рынке.

Отель принадлежит сети Meliá и ориентирован на семейный формат. Комплекс состоит из двух секций: более активной Mares и спокойной, тихой Luna. Всего 469 номеров: 243 в Mares и 224 в Luna. В Luna сейчас работают два блока, на 2025 год запланирована реновация этой зоны. Есть два адаптированных номера для гостей с ограниченной мобильностью.

Днем и вечером проходит анимация, включая шоу и тематические программы в театре. Для детей от 5 до 16 лет работает мини-клуб. Гостям доступны немоторные водные виды спорта, СПА-зона с сауной и тренажерный зал.

Работает восемь баров, включая лобби-бар и снек-бар 24/7. 4 ресторана à la carte плюс основной буфет. Гости, проживающие в категории Suite, могут 3 раза за неделю бесплатно посетить рестораны à la carte, все остальные — 1 раз в неделю.

В штате есть русскоговорящие сотрудники. Это надежный семейный продукт с идеальным пляжем, хорошей инфраструктурой и понятным уровнем сервиса all inclusive.

Paradisus Río de Oro 5*, 18+

Один из самых сильных курортов Кубы сети Meliá для взрослых. В отеле 354 номера: основная зона, состоящая из 299 комнат, и отдельная территория Royal Service — 55 номеров плюс две эксклюзивные виллы Garden Villas. В Garden Villas собственный бассейн, ресторан, маленькая сауна и джакузи.

 

Всего на территории Paradisus три пляжа: основной (совместно с Sol Rio de Luna y Mares, но разделенный естественными камнями и небольшой речкой), собственный пляж для гостей отеля и отдельный пляж для Royal Service. Вода спокойная, бухта защищена волнорезом, есть места для снорклинга.

Номера оснащены всем необходимым: есть сейф, халаты, тапочки, пляжные полотенца, хорошая косметика.

Питание — одно из ключевых преимуществ курорта: здесь есть буфет, четыре ресторана à la carte и один премиальный ресторан только для Royal Service. Лобби-бар и снек-бар работают круглосуточно, бар у бассейна — до 18:00, пляжный бар — до 17:00, есть бар на дискотеке. Еженедельно проходит ужин для гостей, вернувшихся вновь — показатель высокого процента постоянных туристов.

Анимация разнообразная: танцевальные занятия, водное поло, вечерние шоу. На территории много спокойных зон для релакса. Отель предлагает собственные мини-экскурсии, включая снорклинг в окрестностях.

Royal Service в Paradisus Rio de Oro — это отдельный мир внутри отеля для тех, кто ищет максимальную приватность и высокий уровень сервиса. Зона расположена на небольшой возвышенности, наее обширной зеленой территории царит спокойствие, хоть все номера и заселены. На входе гостей встречает красивый ресепшен с видом на океан и приятным морским бризом, а сразу за ним расположен панорамный бассейн — одно из самых фотогеничных мест курорта. Здесь же находятся ресторан и лобби-бар, который днем работает как снек-бар.

Всего в Royal Service 54 номера: с видом на океан, сад и отдельные Luxury-блоки, которые стоят обособленно и дают больше приватности. Гостей доставляют по территории на электрокарах, в том числе на пляжи. А пляжей два: один — полноценный, с лежаками, белым песком и баром; второй — маленький и уединенный, без инфраструктуры.

Garden Villa Royal Service — две виллы, полностью скрытые от посторонних глаз. У них нет выхода к пляжу, но есть все привилегии Royal Service, и приватность уровня «никто не знает, что вы здесь». Кстати, в этих виллах снимали российский фильм «Женщины против мужчин».

Profi.Travel провел в Paradisus Rio de Oro 3 ночи, и они стали превосходным финальным аккордом перед возвращением в Москву. Стоит упомянуть интернет в отеле — в Paradisus мы поймали самый стабильный и быстрый сигнал wi-fi.

По всем вопросам отдыха в Ольгине обращайтесь к представителям Pegas Touristik.

Контакты:
+7 (495) 419-92-94
pegast@pegast.ru

Вторую часть нашего обзора про экскурсии по региону Ольгин читайте по ссылке >>.

Статьи по теме