«Тайный покупатель» TurProfi.ru: стоит ли писать в турагентство по e-mail?

Таким вопросом озадачился портал для турагента TurProfi.ru в своем первом пробном выпуске рубрики «Тайный покупатель». Раз в месяц мы будем пробовать проверять турагентства различными способами. На этот раз проверку интернетом уральские турпрофи выдержали...

Таким вопросом озадачился портал для турагента TurProfi.ru в своем первом пробном выпуске рубрики «Тайный покупатель». Раз в месяц мы будем пробовать проверять турагентства различными способами. На этот раз проверку интернетом уральские турпрофи выдержали.


Мир захватывает Интернет – провозглашают каждый день испуганные бумажные СМИ и еще храбрящееся телевидение. А первый закон Интернет-мира – выживает тот, кто реагирует первым. Портал для турагента TurProfi.ru решил проверить, близки ли эти максимы уральскому турбизнесу.

В течение месяца TurProfi.ru выступал в качестве «тайного покупателя», но мы пришли не в офис турагента, а в его электронную почту. Методом случайного подбора были обнаружены сайты 10 турагентств Екатеринбурга. В разделе «Контакты» каждого сайта опубликованы корпоративные адреса электронных почтовых ящиков, как правило, вида info@название-агентства.ru. По этим 10 адресам мы разосланы одинаковые запросы.

 «Здравствуйте!
Меня зовут *****. На вашем сайте я нашла информацию, что вы делаете туры на Гоа. Я бы хотела узнать, сколько может стоить средний тур на 10 дней на двоих в 3-звездочный отель с вылетом из Екатеринбурга в конце ноября. Посмотрите, пожалуйста, сразу отель в каком-нибудь клубном месте – в окружении ночных клубов и тусовок.
Спасибо заранее, я буду ждать ответа»

Ниже – все возможные контакты: номера телефона и icq, ник в skype, второй адрес e-mail.

Из десяти запросов один вернулся назад – почтовый ящик одного из агентов, увы, не работает. В течение первых двух дней пришли ответы от шести турагентов. В ответных письмах указывались и отели, и возможные даты вылета, и стоимость. А представитель одного агентства не только ответил письмом на запрос, но и перезвонил через неделю после обращения!

Вобщем, несмотря на не очень высокую скорость реакции, все же хочется сказать, что, видимо, мы на правильном пути в сфере сближения с новыми интернет-технологиями. «Мы стараемся отвечать на запросы от туристов по электронной почте в тот же день. Конечно, менеджер может быть загружен, а запрос связан с отдельным поиском информации. Я считаю, что отвечать важно в любом случае, даже на следующий день после обращения – ведь нужно уделить внимание каждому! А если не отреагировать, то и клиента не будет», – считает Марина Давыдова, директор «Агентства интересных путешествий».

Заметим, что в рамках эксперимента мы рассылали и не очень популярный запрос от имени нашего электронного «тайного покупателя» - с просьбой организовать индивидуальный тур в Гранаду и Севилью.

«Здравствуйте!
Меня зовут *****.
Я бы хотела отправиться в начале ноября в Гранаду и Севилью (из Екатеринбурга). Отель – до 3 звезд, только завтраки. Без экскурсий, но с трансфером и переездом. Какие у меня есть варианты?»

 Из десяти агентов ответил только один. Видимо, объем хлопот с индивидуальными туристами и проблем с организацией индивидуальных туров все же перевешивает в сравнении с получаемой от этого тура прибылью и турагентства, даже в условиях спада клиентского спроса не заинтересованы в такой штучной работе.

И все же, и все же……«Если я получаю непрофильный запрос или не занимаюсь направлением, которое интересует туриста, я обязательно перешлю письмо тому, кто этим занимается. Даже если у нас вообще нет этого направления – что-нибудь обязательно придумаем: будем расширять наше предложение или подберем альтернативный вариант», – комментирует Яна Федорова, менеджер по туризму компании «Фонд Мира».

Вобщем, в первом пробном выпуске мы выяснили – к общению по интернету с клиентами готовы большая часть турагентов. А вот работа с индивидуальными турами – все еще остается мало популярной в уральской туристической среде.

Портал для турагента TurProfi.ru обещает читателям и дальше отправлять своего «тайного покупателя» в туристические компании города. По итогам же первого раза нам хочется объявить самые оперативные турагентства.

Итак, самым первым на запрос о туре в ГОА откликнулось турагентство «Тур барс», менеджер Марина Романова. Отклик по сложному индивидуальному туру мы получили только от турагентства «УралТур», от менеджера Людмилы. Благодарим всех участников, виват прошедшим испытание на внимательность к клиентам и до новых встреч дорогие читатели – в почте, телефоне, ваших агентствах и на нашем портале!

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

Новое оборудование стоит 200-500 тыс.руб., а еще — расходы на обучение персонала

Заселение по QR-коду: готовы ли к отели к биометрии?

С 1 апреля (и это не шутка) заселять в отели смогут по QR-коду. Достаточно будет мобильного приложения Госуслуг с биометрией. Правда, до этого гостю придется выполнить ряд процедур, а гостиницам — закупить оборудование, обучить персонал. Кто-то уже это сделал, кто-то не торопится, так как поток туристов, предпочитающих именно такой способ заселения, поначалу будет невелик. О том, что новые правила означают для отельеров, написали в материале Profi.Travel.

ID для туристов и IT для отелей

Уже на этой неделе в России вступают в силу новые правила заселения в гостиницы, предусматривающие использование «цифрового паспорта» через Госуслуги (в рамках новых Правил предоставления гостиничных услуг, постановления № 1443 и внедрения мобильного приложения). Граждане РФ смогут заселяться в гостиницы, предъявляя данные через мобильное приложение: достаточно показать фотографию и QR-код. Такая возможность будет только в тех средствах размещения, что имеют статус «гостиница», и только в том случае, если отель готов технически.

Туристам нужно сформировать цифровой ID на базе Госуслуг. Для создания потребуется подтвержденная учетная запись, загранпаспорт нового образца или водительское удостоверение (либо биометрия), а также регистрация в мессенджере Max и устройство с поддержкой Face ID или отпечатка пальца. ID действует только на одном устройстве. QR-код обновляется каждые 30 секунд и защищен от скриншотов.

Отельерам для заселения гостей по «цифровому паспорту» нужна техническая интеграция с государственными сервисами. Речь идет о подключении к системе Госуслуг или инфраструктуре обмена данными, которая позволяет верифицировать личность гостя по QR-коду в режиме реального времени.

Также гостиницам необходимо доработать свои IT-системы: обеспечить считывание QR-кода, автоматическую передачу данных и их отправку в МВД для обязательного учета. На практике это означает обновление PMS и оснащение ресепшена оборудованием для сканирования.

Цена вопроса

Как пояснила Profi.Travel сооснователь управляющей и консалтинговой компании в сфере гостеприимства Guestmate Елена Исмагилова, в целом новые правила — позитивный шаг для индустрии гостеприимства. Биометрия постепенно решит вопросы регистрации и ускорит процесс цифровизации. Но в 2026 году первый этап внедрения будет сопряжен с трудностями, поскольку любые системные изменения требуют тестирования, доработки и адаптации персонала.

«Перед отелями стоит несколько важных вызовов. В первую очередь, это программное обеспечение и оборудование. Необходимо обновить PMS, интегрировать с ЕБС, закупить сканеры или планшеты с камерами высокого разрешения — это дополнительные вложения и привлечение IT-специалистов. Первыми полномасштабное внедрение смогут реализовать крупные сети, обладающие бюджетом и техническими ресурсами. Небольшие объекты, вероятнее всего, подождут появления готовых и апробированных решений, т.к. стоимость оборудования сегодня оценивается в диапазоне 250-500 тыс. рублей и более, что может быть критично для их экономики», — пояснила эксперт.

Кроме того, по ее словам, необходимо подготовить персонал. Администраторам нужно будет понимать не только порядок действий в случае сбоя, но и базовые принципы работы системы. Ошибки здесь могут привести к юридическим рискам. Также вырастет нагрузка на фронт-офис. При нестабильной работе программ возможны очереди и, как итог, негативный потребительский опыт.

«Ресепшн временно превратится в IT-поддержку, а это влияет на качество сервиса. Нововведения могут повлечь и репутационные риски: технические сбои и неудобства при заселении могут негативно сказаться на впечатлении от проживания, даже если отель высокого уровня», — сказала Елена Исмагилова.

Она напомнила, что пока это дополнительный цифровой инструмент, а не обязательная альтернатива. До полноценной интеграции с МВД этот способ регистрации будет использоваться по желанию гостей.

«Массовое внедрение биометрии станет реальностью только при стабильной работе систем и удобстве интерфейсов, когда технология перестанет вызывать недоверие и станет естественной частью сервиса», — уточнила эксперт.

Заселений станет больше

«Я думаю, этот вопрос нужно рассматривать с нескольких ракурсов: с точки зрения менеджмента, с точки зрения готовности линейного персонала, с точки зрения автоматизации и с точки зрения гостя, — сказал Profi.Travel исполнительный директор Независимого гостиничного альянса (НГА) Андрей Михайлец. — Для гостя отсутствие необходимости носить с собой бумажные документы упростит заселение и, наверное, увеличит продажи с точки зрения менеджмента».

По мнению эксперта, при отлаженных процессах, вероятно, увеличится количество спонтанных заселений и не будет отказов, которые происходили из-за отсутствия документов.

При этом он отметил, что программные изменения будут, вероятно, происходить не так быстро. Тем более не у всех туристов интегрированы Max и Госуслуги.

«Но поставщики программного обеспечения еще полгода назад говорили, что у них модули написаны. Насколько это реально будет работать, мы сможем сказать, когда начнется пилотный период и появятся ошибки», — добавил Андрей Михайлец.

С 1 марта этого года гостиницы могут заселять клиентов еще и по загранпаспорту или ВУ.

«Это изменение рынок воспринял гораздо проще. Оно не требовало переоборудования, лишь обновления нормативной базы, инструкций и работы с персоналом. В большинстве PMS изменения уже учтены разработчиками, — отметила Елена Исмагилова. — Этой возможностью активно пользуются сотрудники в командировках, забывшие паспорт дома, семьи, заселяющиеся по разным документам».

По словам эксперта, нововведение значительно снизило число стрессовых ситуаций при регистрации и действительно облегчило работу отелей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Туроператор рассказал, какие варианты предлагают клиентам

У туристов требуют сотни евро из-за замены рейсов AZUR air

Семье, которая купила тур в Таиланд, нужно доплатить 400 евро, чтобы все же отправиться на отдых. Авиакомпания AZUR air отменила часть рейсов в Таиланд и во Вьетнам, туроператоры пересаживают своих клиентов на стыковочные Turkish Airlines и Southwind — с доплатой. Об этом Profi.Travel рассказали турагенты из сообщества Loyalty 30 марта. Туроператор пояснил Profi.Travel условия.

«Пришла информация от «Интуриста» о необходимости внести дополнительные деньги за рейс. Тур был полностью оплачен, перелет в Таиланд планировался на AZUR air, но авиакомпания отменила часть рейсов. Туристов пересадили на Turkish Airlines со стыковкой. Цена вопроса: 400 евро за билеты в обе сторону на семью из четырех человек. Тур был недорогой и возможности доплатить у клиентов нет. Аннуляция договора возможна только с ФПР», — рассказала турагент.

«Повышение стоимости на подтвержденную заявку — это существенное изменение договора, которое должны согласовать с туристом и только потом выставлять доплаты, если есть согласие. Второй вариант — аннуляция без ФПР», — отметила представитель туристической розницы.

В «Интуристе» пояснили Profi.Travel, что ФПР изначально технически могут быть выставлены, но при аннуляции такого тура они будут сняты. «Сейчас идут пересадки туристов с AZUR air на Turkish Airlines и Southwind. Если агенты или туристы не согласны с доплатами на Turkish Airlines, они могут выбрать дату, где есть возможность улететь на Southwind, ее билеты — в той же ценовой категории, что и AZUR air», — сказали в туроператорской компании.

В компании подчеркнули, что если клиент решит аннулировать тур, ФПР технически, так требует система, будут выставлены, но агент может подать на минимизацию и все снимут, туристы получат полный возврат средств.

По словам юриста, туроператор, действительно, должен вернуть все деньги при отказе туриста в такой ситуации. «Если обстоятельства изменились для туроператора, то он может сообщить об этом туристу со ссылкой на статью № 781 Гражданского кодекса. Исполнитель вправе отказаться от своих обязательств, компенсировав убытки клиенту, то есть, как минимум, вернуть всю стоимость», — пояснила Profi.Travel юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

При этом она отметила, что если выбора нет, коммуникация с туроператором нарушена, можно согласиться на изменение, произвести доплату, а потом потребовать эту доплату назад. Такой вариант возможен, если туристу не предлагают никаких альтернатив, кроме доплаты или аннуляции с ФПР, а также если он готов идти в суд.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

6 комментариев

Александр
01 апреля, 13:12
У нас наоборот Анекс пересадил на Трукишей без доплат.
Наталья
01 апреля, 10:18
Нисколько не удивлена! Азур-это летающая скотовозница. Лучше доплатить, но только не лететь этим безобразием!
Турист
01 апреля, 09:37
У нас такая же ситуация сложилась с интуристом, тур в Турцию с перелётам Азуром, меняют на Туркиш и требуют доплату 390 евро за троих либо аннуляция тура. Дали сутки на принятие решения.
Патриот
01 апреля, 06:48
Государство решило закрыть еще одну авиакомпанию, отдать рейсы иностранцами, тысячи людей оставить без работы, цены на перелеты взлетят еще выше.... И не надо про безопасность , с 2001 года ради лозунгов безопасности ни одну страну разбомбили
Ника
31 марта, 11:07
Какого хера у нас вообще так разрешено нагибать людей?!почему за все должен нести расход сам турист, а не тот, кто услугу предоставляет, ведь это он получает прибыль, а турист только несёт расходы????Нашу страну делают все хуже и хуже, а потом удивляются отсутствию патриотизма, мб хватит своим гражданам в лицо откровенно плевать?!
Марина
31 марта, 06:51
Одно не понятное, почему "надо подать на минимизацию" и т.п... Оператор сразу не в состоянии вести себя адекватно? Зачем заведомо снижать лояльность от туристов и агентов? Оперативнее и гибче стоит быть уже в 26г. Столько ситуаций было за последнюю пятилетку, а работать так и не научились...
Геннадий
31 марта, 18:17
Да потому что у нас в туризме одни монополисты и они что хотят то и делают!

Статьи по теме