TurProfi.ru раскрывает секреты: что в турбизнесе мужчины думают о женщинах

По данным опроса на портале TurProfi.ru, 90% наших читателей — женщины. Поэтому мы никак не могли пройти мимо приближающегося праздника — 8 Марта. Итак, сегодня на нашем портале немногочисленные «туристические» мужчины поздравляют самых очаровательных — «туристических» женщин. А заодно, честно признаются, каково им, мужчинам, в женских коллективах и с женщинами-партнерами работается...

По данным опроса на портале TurProfi.ru, 90% наших читателей — женщины. Поэтому мы никак не могли пройти мимо приближающегося праздника — 8 Марта. Итак, сегодня на нашем портале немногочисленные «туристические» мужчины поздравляют самых очаровательных — «туристических» женщин. А заодно, честно признаются, каково им, мужчинам, в женских коллективах и с женщинами-партнерами работается.


Вряд ли мы ошибемся, сказав, что 90% женщин — показатель, характерный для всего туризма в целом. И в каждой компании, с представителями которых мы беседовали, праздновать международный женский день планируют: в офисах и кафе все так или иначе намерены поздравить женскую часть коллектива цветами, сладостями, приятными мелочами.

У мужчин, которые согласились побеседовать с нами в преддверие праздника, мы спросили, чем женский коллектив отличается от мужского, какой лучше и легко ли мужчинам в окружении многочисленных представительниц прекрасного пола работать. Ответы мы получили разные. Порой диаметрально противоположные.


Мужчины: сказал — сделал. А женщины...

Так по мнению директора представительства компании Mostravel на Урале Сергея Кулева,

с женщинами работать сложнее, чем с мужчинами. «Мужчине сказал, он — сделал. А женщинам нужно больше общения, больше разъяснений, больше внимания, — поясняет Сергей Кулев. — У меня с коллективом, хотя он в основном женский, особых сложностей не возникает. Коллектив давно устоявшийся и все понимают друг друга буквально с полуслова. До Mostravel мы вместе работали в «Ривьере» и «Джаз трэвел».

Александр Лобанов, директор компании More travel также считает, что в мужском коллективе работать все-таки проще: «Меньше эмоций, мужчины более последовательные. Женщины часто болезненно воспринимают критику, и всегда найдут миллион отговорок, — уточняет он, и оговаривается: Но в женском коллективе работать приятнее — глаз радуется. Женщины стимулируют мужчин в том числе и в работе на достижение лучших результатов».


Как с котятами — надо погладить

Другие мужчины туризма с ними не согласны. «В женском коллективе однозначно проще работать, — уверен заместитель директора компании Ascent travel Дмитрий Петров. — Главное — найти к женщинам подход. Как с котятами — надо погладить, в глаза посмотреть. Нужно чувствовать ауру женщины, и сделать так, чтобы работа была бы ей в радость».

В том, что женским коллективом руководить гораздо приятнее не сомневается и директор уральской туристической компании «Ява тур» Олег Аксельрод: «Женщины сами по себе намного приятнее для общения: они обаятельны, более старательны, обязательны. Женщина как работник турфирмы — идеальный сотрудник. Она лучше общается с клиентами, и результаты у женщин выше в финансовом плане.

Когда коллектив женский, возникает какое-то подобие домашней, семейной обстановки, в которой очень комфортно работать».


Женщины — особенные

В том, отличается ли женский коллектив от мужского, было почти единое мнение — отличается.

«Женский коллектив от мужского отличается однозначно. Чем — это глубокий философский вопрос, обсуждать который можно очень долго. Это все равно, что сравнивать женский хоккей и мужской», — лаконично прокомментировал директор по развитию сети турагентств «География» Павел Оборин.

А вице-президент, член совета директоров компании Megapolus tours Дмитрий Фесик уверен: женщины — существа с другой планеты. «Они непредсказуемые, волшебные, и управлять ими непросто. У женщин иная логика, которую умом не понять, нужно чувствовать и управлять по наитию, — считает он. — Большинство работников в туризме именно женщины. И они хорошо справляются с этой работой, где нужны аккуратность, точность, терпение, скрупулезность. Мужчины в туризме в подавляющем большинстве занимают руководящие должности. И женщинам с ними, конечно, договориться проще и быстрее».


Начальник должен догадаться сам...

Дмитрий Кушев, руководитель офиса компании Coral travel в Екатеринбурге как обычно подошел к вопросу обстоятельно и поделился оригинальными наблюдениями о специфике работы с женщинами: «Наличие женщин в коллективе серьезно влияет на манеру управления кадрами и методикой постановки задач. Так как в туризме доля мужчин ничтожно мала, то это влияние фактически доминантное.

Если даже в ходе работы с мужчиной возникает конфликт, то он почти всегда закончится конструктивным предложением. Мужчины слепо доверяют услышанному, более рациональны, и если мозг не наполнен информацией от руководителя настолько, чтобы включить дальнейшую моторику и вербальное начало, то как правило мужчина просто ничего не сделает, и это будет очевидно для руководителя. Выход — нужно дать больше информации.
С женщинами все иначе… Женщина живет по принципу — начальник должен догадаться сам. Если она не поняла задачу — догадайся… Если она совершила ошибку — догадайся… и так далее.

Хотя сейчас многое меняется, меняются и женщины, и мужчины. А, значит, разница в особенностях управления становится все меньше. Но что неизменно, так это умение женщины создать проблему и быстро ее решить. Поэтому важно всю женскую энергетику направлять на решение проблем, чтобы не оставалось времени и сил их создавать».


На работе — как в семье

По словам директора турфирмы «Мир» Сергея Бузько, плюсы и минусы есть как у исключительно мужских или женских коллективов, так и у смешанных.

Женщины, по его мнению, лучшие контактеры. Если мужчина нередко может чувствовать и демонстрировать свое превосходство, то женщина — не будет его демонстрировать, ей интересны все люди. «Женщины в туризме очень разные по уровню образования, по психотипу, культурно-эстетическому восприятию жизни, семейному статусу. Руководитель должен все это учитывать при приеме на работу сотрудницы, при выстраивании отношений в коллективе, — поделился Сергей Бузько своими соображениями с TurProfi.ru. — С одной стороны обстановка должна быть рабочей, с другой — должна напоминать женщине дом. Чтобы на работе было как в хорошей семье: была уверенность, стабильность, надежность, духовная поддержка. И тогда женщина расцветет.

У женщины, на мой взгляд, более остро развито чувство справедливости. К тому же они более ответственны, и спокойнее оценивают обстановку, меньше паникуют в стрессовой ситуации».


А в сущности, такие же

По мнению, директора VKO Club в Екатеринбурге Алексея Чикилева, специфики управления именно женским коллективом нет. «Важно иметь партнерские, честные отношения с сотрудниками, создать команду, а не просто коллектив. И быть внутри этой команды», — уверен он.

Примиряет все мнения Станислав Бутаев, директор обособленного подразделения «НТК Интурист» в Екатеринбурге: «Благодаря тому, что у нас в компании смешанный коллектив, соблюдается равновесие. Понимание и общий язык довольно просто найти, поскольку все готовы пойти на уступки в решении любых проблем. Работа построена, по большей части, таким образом, что каждый сотрудник имеет свой круг общения, благодаря личным отношениям все решается быстрее и с меньшими трудовыми затратами», — рассказал он.


Поздравляем: забудьте о туризме на один день!

Все опрошенные нами мужчины к этому празднику не поскупились на приятные слова в адрес женской части турбизнеса. Многие из них нашли для коллег оригинальные пожелания с туристическим оттенком.

Серьезные профессиональные пожелания на праздник приготовил всем женщинам, работающим в туризме, Сергей Бузько: «Если руководитель мужчина — желаю чтобы холил и лелеял. Если женщина — чтобы понимала, что сильная женщина рядом — не соперница, а хороший помощник.

Всем девочкам, только приходящим в профессию, хочу пожелать настроиться на самоограничения, самоотдачу и ненормированную работу, поездки.

И конечно, желаю, чтобы работа приносила удовлетворение, радовала.

Добрая, красивая, вдохновляющая женщина привлекает. Клиенты ее не забудут, и будут приходить снова. Не ради скидки, а потому что с ней приятно общаться».

«Пожелаю женщинам в туризме терпения, еще раз терпения, — говорит Павел Оборин. — И лучше понимать мужскую логику. Ведь достаточно много клиентов и руководителей — мужчины».

Терпения и душевного равновесия пожелал женщинам Сергей Кулев и добавил: «А еще — больше отпусков. Помимо рекламников. Чтобы они больше отдыхали, ведь их работа — отдых других людей».

Побольше мужчин для равновесия в коллективе пожелал Александр Лобанов. Алексей Чикилев уточнил — любящих и заботливых мужчин, а также весеннего настроения, моря цветов и улыбок. «Женщинам в туризме я желаю главного в жизни — любви, — безапелляционно заявил Дмитрий Фесик. — Все остальное, как говорится, приложится».

Дмитрий Кушев для начала пожелал здоровья и жизненных сил — себе. «Чтобы как можно дольше работать в туризме рядом с такими замечательными женщинами, которые бесконечно восхищают и вдохновляют меня, — уточнил Дмитрий. — А женщинам желаю не традиционного терпения в их тяжелом, но любимом деле, а расслабиться и получать удовольствие от окружающих событий. И не очень обижаться на нас за то, что мы создаем им дополнительные трудности».

А Дмитрий Петров хотел бы, чтобы женщины в туризме 8 марта забыли про туризм. «Хотя бы на один день. Просто забыли и провели этот день беззаботно!».

 

Редакция портала TurProfi.ru, в которой, отметим, женщины тоже не в меньшинстве, присоединяется к оригинальным мужским поздравлениям и желает своим читательницам отличного весеннего настроения!

Как заработать на внутреннем туризме? Научим на «Знай наше: зима 24/25». Бесплатно

С 7 октября по 1 ноября встречаемся на онлайн-выставке. Регистрация открыта.

Как заработать на внутреннем туризме? Научим на «Знай наше: зима 24/25». Бесплатно

Можно ли агенту заработать на зимнем туризме в России? Однозначно да. Но требуются знания и навыки. Онлайн-выставка «Знай наше: зима 24/25» поможет вам прокачать и то, и другое. А еще — найти партнеров, которые ориентированы на работу с туристическими агентствами. На выставке, которую организовал Profi.Travel, собрались именно такие. Доступ на выставку и к архиву вебинаров бесплатный, надо только зарегистрироваться.

С 7 октября по 1 ноября на онлайн-выставке «Знай наше: зима 24/25» вас ждут представители разных регионов, которые помогут создать сбалансированный зимний ассортимент для вашего турагентства. И коллеги-турагенты, которые научат зарабатывать больше, чем вы делали это раньше. Поговорим также о том, где и какими инструментами искать туристов по России в 2024 году. И да, вы это сможете потом применить на практике. Регистрация тут>>

Мы знаем, что агентам очень непросто работать по России. Бывает всякое: отели переманивают туристов скидками, принимающие туроператоры дают маленькую комиссию или цены нетто, туристы получают консультацию по сложному маршруту и бронируют дальше сами... Очевидно, что технологии работы с В2В-рынком по внутреннему туризму в России только начинают складываться. Мы в Profi.Travel хотим помочь турагентам найти своих поставщиков, а поставщикам — своих турагентов. На «Знай наше» мы собрали те компании, кому действительно нужны В2В-партнеры. Кроме того, специально для поставщиков «Знай наше» пройдет обучающий эфир, на котором мы расскажем, как лучше строить работу с агентами.

Что в программе?

  • Горнолыжные туры. Обсудим, что нужно горнолыжникам и как это найти на рынке?
  • Премиальный турпродукт в российских регионах — какой он? И что надо знать, чтобы на нем зарабатывать? Познакомим с реальными кейсами и людьми, у которых это получилось.
  • Как выбрать маршрут для любимого випа и не ошибиться? Вас ждут виртуальные захватывающие экспедиции и путешествия авторской сборки. Все, чтобы вы могли вдохновить своих любимых клиентов.
  • Где искать туристов по России (и не только) в 2024 году? Расскажем и научим.
  • Регионы России, которые вы еще не изучили. Найдите на выставке новый продукт под ключ, которым сможете удивить туристов.
  • Куда отправлять туристов в межсезонье? Соберите ассортимент интересных туров по городам на случай плохой погоды.

Посмотреть всю программу

Кто из партнеров будет на выставке?

Регионы: Екатеринбург, ХМАО, Тюменская область, Архангельская область, Самарская область, Красноярский край, Республика Алтай и другие.

Курорты: Курорт Красная Поляна, круглогодичный курорт «Роза Хутор», курорт Miracleon

Туроператоры: «Мультитур», «Дельфин», «Дельта Невы», BC Travel, «Манго», «Ветер перемен», Korzu travel и другие.

Отели: Группа отелей «Русские сезоны», Lotte Hotel Samara, «Воронеж Марриотт отель», отели Измайлово «Гамма 3*» и «Дельта 4*», Life Balance отель Rosa Springs 5* и другие.

Посмотреть полный список участников

На что обратить внимание?

7 октября — эфир открытия выставки. На нем познакомим с трендами зимы и расскажем, чего ждать от сезона.

17 октября — весь день посвящен российскому премиальному турпродукту. Вас ждет также редакционный эфир на эту тему с турагентами, у которых получилось. И да, они расскажут как.

24 октября — расскажем на редакционном эфире, где искать туристов в 2024 году. Познакомим пошагово с самыми актуальными технологиями.

Также в программе дни, посвященные курортам и регионам России: Красной Поляне, Екатеринбургу, Самарской и Тюменской областям, Республике Алтай, Ханты-Мансийскому автономному округу.

Зарегистрироваться

Призы будут?

А как же! И дипломы тоже. Чтобы стать претендентом на приз, внимательно смотреть вебинары, изучать стенды, скачивать каталоги. Так вы сможете заработать баллы Loyalty. Если в рейтинге рядом с вашим именем загорелась звезда — вы претендент на приз. Осталось пройти финальное тестирование и узнать в прямом эфире имена счастливчиков. Если вам улыбнется удача — приз ваш.

Если вам удобно следить за расписанием выставки в мессенджере, то подпишитесь на Telegram-канале «Знай наше».

Стать участником

Организатор выставки — Profi.Travel. Выставка пройдет при информационной поддержке Российского союза туриндустрии, выставки «Интурмаркет», проекта «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия — страна возможностей», ФРОС Region PR. В 2021 году проект был награжден премией Правительства РФ в области туризма.

Анталья опасается овертуризма и усиления проблем с аэропортом

Увеличение пропускной способности авиахаба непосильно повышает нагрузку на инфраструктуру.

Анталья опасается овертуризма и усиления проблем с аэропортом

В Анталье всё чаще сравнивают ситуацию с овертуризмом в Барселоне. Как пишет местное издание Turizm Guncel, по мере увеличения пропускной способности аэропорта растет и трафик, который не учитывается в планах развития городской инфраструктуры. Плотная застройка вокруг аэропорта создаёт серьезную проблему с транспортной доступностью.

По прогнозам, к концу сентября количество посетивших Анталью туристов достигнет 13,5 млн с начала года. Доцент факультета туризма Университета Акдениз, доктор Эдже Омюрис отмечает, что ситуация Антальи с овертуризмом пока не соответствует положению в Барселоне, но уже близка к этому. При этом, по словам эксперта, замедлить рост турпотока не представляется возможным: турбизнес мыслит формулой «чем больше туристов, тем больше прибыли».

При этом риски избыточного количества туристов не учитываются при планировании развития города. Осман Айык, консультант по туризму столичного муниципалитета Антальи, отмечает, что планирование туристических потоков строится только на цифрах турпотока, решения принимаются без учета реальной ситуации с инфраструктурой и участия местного населения.

Одним из примеров такого неэффективного планирования эксперты называют ситуацию с аэропортом Антальи. Фунда Йорюк, президент антальского отделения Палаты градостроителей, заявил журналистам, что о многих планах туристического развития города муниципальные власти и градостроители узнают только из газет. Это не позволяет подготовить ни инфраструктуру, ни транспорт под новые выделенные под сферу туризма районы. Он пояснил, что повышение пропускной способности аэропорта Антальи — это, без сомнения, хорошо, однако в городе недостаточно дорог, чтобы оперативно развозить туристов по отелям.

Эксперты сходятся во мнении, что при развитии аэропорта Антальи по текущему сценарию может возникнуть проблема, схожая с ситуацией в стамбульском аэропорту имени Ататюрка. Когда вокруг воздушной гавани началась плотная жилая застройка, это создало серьезные проблемы с входом и выходом транспортных потоков. По мнению специалистов, необходимо спланировать пассажиропоток аэропорта Антальи на ближайшие три-пять лет, а также снизить нагрузку на город в этот период.

Проблемы с транспортной доступностью аэропорта Антальи наблюдаются уже сейчас. Так, генеральный директор Profi.Travel, посетив воздушную гавань в августе, отмечал трудности с общественным транспортом, курсирующим между терминалами, и отсутствие понятной навигации.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме