Новый Визовый кодекс ЕС: 18 пунктов, на которые нужно обратить внимание

TurProfi.ru внимательно ознакомился с новой редакцией Визового Кодекса ЕС, вступившего в силу 5 апреля: для турбизнеса есть новости приятные и не очень. Стоимость оформления виз не изменится, но вот требования к паспортам стали жестче. Эти и другие особенности получения шенгенской визы, а также новые бланки анкеты, формуляр отказа и избранные места самого Визового кодекса — в нашем материале...

Визовый кодекс Евросоюза, вступивший в силу 5 апреля, наделал много шума. Главным образом из-за отсутствия информации. Чем только не пугали сотрудников визовых отделов и туристов: и отпечатками пальцев, и огромной анкетой, и двукратным увеличением стоимости оформления, и личной явкой каждого туриста в консульства.

Портал для турагента TurProfi.ru с помощью сотрудников консульства Венгрии в Екатеринбурге разобрался в особенностях нового документа и рекомендует обратить особое внимание на следующие изменения и требования.
Кроме того, в нашем материале — обновленный бланк анкеты, новый перечень необходимых документов, формуляр отказа, а также избранные места самого Визового кодекса.


1. У всех стран Евросоюза теперь единая анкета. Она действительно увеличилась в объеме, но не за счет вопросов (их, наоборот, стало на 10 меньше), а за счет поясняющего текста. Существенные изменения в оформлении анкеты все же есть.

Во-первых, теперь на детей нужно заполнять отдельную анкету и, соответственно, платить консульский сбор. Во-вторых, вместо одной подписи заявитель теперь ставит автограф в двух местах анкеты.

Скачать новый бланк заявления на получение шенгенской визы

2. Введен единый перечень документов для въезда в страны ЕС. Минимальный пакет документов для въезда в любую страну Евросоюза теперь унифицирован, но в статье 14 в приложении II Визового кодекса вводится понятие «неисчерпывающий перечень документов». Это значит, что консульство вправе дополнить этот перечень по своему усмотрению.

Скачать перечень документов на получение шенгенской визы

3. Многократную шенгенскую визу будут выдавать чаще

Пункт 8 преамбулы Визового кодекса гласит:
«при выполнении определенных условий следует выдавать визы для многократного въезда с целью облегчить административную нагрузку на консульства государств-членов и позволить беспрепятственно перемещаться лицам, которые совершают частные или регулярные поездки».

Это означает, что при выдаче виз в страны Шенгенского соглашения теперь действует принцип постепенности. При первом обращении заявитель может получить только однократную визу только на срок поездки. Далее предусматривается возможность выдачи консульскими властями виз сроком действия до полугода. Даже в случае запроса на однократный въезд надежным туристам, часто совершающим поездки в страны Шенгенской зоны. На усмотрение консульства после полугодовой визы могут выдавать визу на год, и так далее — по нарастающей. При этом максимальный срок пребывания на территории Евросоюза остался прежним — 90 дней в течении 180 суток.

Еще одна приятная новость для «невылезающих» из Европы.

В статье 9 кодекса говорится: «Обладатели визы для многократного въезда могут подавать ходатайство до истечения визы, действительной на срок от шести месяцев».

Этот новшество проще всего разъяснить на двух примерах. Скажем, у Вас открыта французская виза на полгода, срок действия которой истекает 10 января, а Вы собрались в Европу 12 января. Ранее вам необходимо было просить консульство Франции аннулировать визу, чтобы подать документы на новую. Сейчас этого делать не надо.
Или если открыта, например, итальянская виза, а по возвращении из Италии через два дня Вы планируете поездку в Чехию. До недавнего времени, нельзя было подать документы на чешскую визу, пока не погашена итальянская. Теперь же чешское консульство без проблем примет документы.

4. Расширен коридор однократной визы. Если раньше срок действия визы должен был строго совпадать с датами планируемой поездки, то теперь Евросоюз «дарит» 15 суток запаса. То есть срок действия визы продлевается, и будет возможность задержаться. При этом срок пребывания в течение этого коридора не изменяется.

5. Введены новые требования к паспорту, которые стали отдельной головной болью при оформлении шенгенской визы. В документе должно быть не менее двух чистых страниц. Как пояснили нам в Генконсульстве Венгрии в Екатеринбурге, это не обязательно должен быть свободный разворот, а может быть просто чистый с двух сторон лист, неважно какой по счету. Это требование может добавить сложностей родителям, чьи дети вписаны в их паспорт.

6. Попасть в Европу с детьми, вписанными в паспорт, стало сложнее. Если в паспорте туриста указаны несовершеннолетние дети, на каждого из них заполняется отдельная анкета, вклеивается отдельная виза с одинаковым сроком пребывания и сроком действия визы родителя. Для детей до 6 лет она бесплатна. При этом в паспорте родителя должно быть по две чистых страницы на визу для каждого ребенка. Это станет настоящей проблемой для многодетных семей с тремя и более детьми, вписанными в паспорт родителей. После одной поездки в Евросоюз паспорт матери-героини станет недействительным, потому что там просто не останется чистых страниц.

7. Определено в каком консульстве оформлять визу при посещении нескольких стран Европы. Если тур предполагает посещение нескольких стран, то документы заносятся в консульское учреждение, где турист будет находиться дольше всего. Если же такая страна не может быть определена (по причине одинакового количества дней пребывания в разных странах), то визу нужно запрашивать в консульском учреждении страны, граница которой будет пересечена первой.

8. Заявители могут узнать причину отказа в визе. Одним из революционных изменений стала возможность узнать, почему отказано в визе. Консульства теперь обязаны разъяснить причину в письменном виде. Получив официальный отказ на бланке представительства страны, куда было подано прошение, заявитель может обжаловать решение консульства, подав апелляцию в МИД той страны, которая отказала в визе. Адреса можно найти на сайтах дипмиссий. Однако, согласно статье 58 Визового кодекса, эта норма вступит в силу только через год с 5 апреля 2011 года. Очевидно, странам необходимо внести поправки в соответствующие законы.

Бланк уведомления об аннулировании визы (отзыве визы) и отказе в оформлении визы 

9. За ошибки в документах не будут ставить отказ. Новым элементом считается рассмотрение того, насколько правильно заполнена анкета, Кодекс вводит понятие «возможность принятия». То есть уже в момент заноса данных в шенгенский компьютер, пакеты документов с ошибками или недостающими формулярами приниматься на рассмотрение не будут. Ранее за малейшую помарку в документах заявителю могли поставить отказ.

10. Визовый сбор для россиян остался прежним 35 евро. В кодексе действительно говорится, что визовый сбор установлен на уровне 60 евро. НО! В документе особо оговаривается, что нормы визового кодекса ЕС применяются к гражданам России с учетом дополнительного соглашения об упрощении визового режима между РФ и ЕС, подписанного в мае 2006 года. Эти преференции остались в силе и после 5 апреля.

11. Отпечатки пальцев у россиян пока брать не будут. В кодексе действительно говорится, что в консульство «ходатайствующее лицо» обязано явиться лично. Речь идет о первичном оформлении шенгенской визы, когда заявитель должен сдать биометрические данные (отпечатки пальцев) и в дальнейшем обновлять их каждые 5 лет. Для России эта процедура пока не актуальна. Визовая информационная система (VIS) у нас в стране начнет работу ориентировочно с 2011 года. Впрочем, дипломаты очень надеются, что за это время РФ и Евросоюз все-таки подпишут соглашение о безвизовом режиме, тогда сдавать отпечатки пальцев для въезда в Европу нашим соотечественникам не придется вовсе.

12. Заявитель должен ждать вызова на собеседование не более двух недель. В информационной брошюре, подготовленной Генконсульством Венгрии в Екатеринбурге, говорится, что дипмиссии стран-членов Евросоюза могут вести предварительную запись заявителей для подачи документов, при этом оговаривается, что срок ожидания не должен превышать двух недель.

13. Сроки оформления визы для россиян не изменились. Согласно статье 23 Визового кодекса решение по ходатайтсву принимается в течение 15 дней. Для граждан России, благодаря двустороннему соглашению, максимальный срок остается прежним — 10 календарных дней с момента приема документов. На практике документы в страны Евросоюза оформляются быстрее, в среднем 4–5 рабочих дней.

14. Фотографии должны быть сделаны не раньше, чем полгода назад. Причем это требование актуально и для детей любого возраста.

15. Стало обязательным соблюдение консульского округа. Визовая заявка должна подаваться строго в представительства стран Шенгенского соглашения по месту проживания заявителя. Впрочем, эта норма достаточно гибкая. Заявитель, работающий, например, в Екатеринбурге, но имеющий прописку в другом федеральном округе, может оформить визу здесь. Для этого нужно предоставить документы, подтверждающие причину пребывания не по месту прописки. Например, справку с работы. В отношении же неработающих граждан вопрос консульства будут решать в индивидуальном порядке.

16. Сужается круг лиц, которые могут получить бесплатную визу. Теперь без уплаты консульского сбора визу могут получить только дипломаты и категории граждан, подпадающие под двустороннее соглашение. Это дети до 6 лет, члены делегаций, студенты по вузовскому обмену, министры, ученые, родственники и члены семей граждан Евросоюза. По линии спорта бесплатно визу можно оформить лишь на взаимной основе. Например, спортивной команде, выезжающей на ответный матч.

17. Новые правила аккредитации «Бона Фиде» незначительно отличаются от предыдущей редакции, поэтому действующие аккредитации остаются в силе при предоставлении дополнительных документов (у каждого консульства свой перечень необходимых документов). Интересная деталь: в статье 45 говорится, что «каждое консульство обеспечивает информирование общественности о перечне аккредитованных коммерческих посредников, с которыми оно осуществляет сотрудничество». И действительно, на сайтах многих иностранных представительств появилась эта информация в открытом доступе.

18. Сборы посредников (визовых центров) за оказание услуг не должны превышать 30 евро. В статье 17 говорится, что сбор за оказание услуг не должен превышать половины консульского сбора, независимо от сокращения или освобождения от визового сбора. То есть визовые центры не могут брать за свои услуги более 30 евро. Большинство дипмиссий эту норму соблюдают, услуги визовых центров стоят около 900 рублей. Но есть и исключения. Например, визовый центр Голландии и Бельгии берет с каждого заявителя 1500 рублей — 40 евро.

В заключении TurProfi.ru размещает на сайте выборочные места из Визового кодекса ЕС и настоятельно советует ознакомиться с ним менеджерам турфирм и сотрудникам визовых отделов.

Скачать Визовый кодекс ЕС

Благодарим сотрудников визовых отделов туристических фирм Екатеринбурга, Уральскую ассоциацию туризма и лично Консула Венгерской республики в Екатеринбурге г-на Чаба Байтаи за помощь в подготовке материала.

 

Обсудить в форуме

 

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

При этом ведомство опровергло распространение там «нового вируса»

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

Роспотребнадзор сообщил о сохраняющейся в 2026 году сложной эпидемиологической обстановке на Кубе, связанной с трансмиссивными инфекциями. В октябре 2025 года министерство здравоохранения республики объявило о вспышке, вызванной вирусами денге, Оропуш и чикунгунья.

Ведомство отметило, что сообщения ряда СМИ о «новом вирусе» не подтверждаются. По данным кубинской стороны, на острове циркулируют только известные возбудители — вирусы денге, чикунгунья и Оропуш, а текущая ситуация не выходит за рамки типичной для региона.

Роспотребнадзор рекомендует туристам, планирующим поездки на Кубу и в другие страны Карибского бассейна, соблюдать меры защиты от укусов комаров: использовать репелленты, москитные сетки, надкроватные пологи и носить закрытую одежду. При появлении симптомов после возвращения из эндемичных районов необходимо обратиться к врачу и сообщить о поездке.

Ведомство также заявило, что риска распространения этих инфекций в России нет. Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.

Напомним, ранее британский таблоид The Sun сообщил о масштабной вспышке заболевания на Кубе, в результате которой, по данным издания, умерли более 50 человек, включая детей.

По информации The Sun, у пациентов наблюдаются высокая температура, боли в суставах, сыпь, рвота и диарея. Издание утверждает, что заболевание может быть связано с вирусами, переносимыми комарами, включая денге и чикунгунью. Власти Кубы, в свою очередь, не подтверждают информацию о появлении нового вируса и заявляют о циркуляции уже известных инфекций.

При этом, как рассказала Profi.Travel директор филиала страховой компании ЕВРОИНС «Туристическое страхование» Юлия Алчеева, обращений туристов за медпомощью в связи с такими заболеваниями на Кубе ни в конце декабря, ни в начале декабря не было.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

В массовом сегменте обостряется конкуренция

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

На минувших новогодних праздниках стало известно о том, что Wildberries открывает в Египте и Турции собственные отели. Это первый выход российской экосистемы в зарубежную гостиничную индустрию. Учитывая скорость реализации ее последних проектов в туризме, создается впечатление, что это — заявка на агрессивный захват доли рынка. Впрочем, есть и другие версии. Разбираемся вместе с экспертами.

Первый из собственных отелей маркетплейса, WB Travel Dreams Vacation 4*, откроется в Хадабе, пригороде Шарм-эль-Шейха, уже 15 февраля. Сейчас в нем идет реновация. Однако туры уже можно бронировать — и в приложении Wildberries, и на сайте Fun&Sun. Цены начинаются от 100 тыс. рублей за недельный отдых на двоих (с перелетом). Это минимальная стоимость за «четверку» на «Все включено» в Египте, которую можно найти у туроператора.

Понятно, что на старте необходимо привлечь максимум интереса к своему продукту. Но это — уже концепция: свои отели на самых массовых зарубежных направлениях, туроператор, который упаковывает их в турпакет с чартерной перевозкой, и маркетплейс с большим трафиком, который выставляет туры на витрину.

А что если таких отелей Wildberries вскоре будет несколько десятков? Причем не только в Турции и Египте? Кто еще из игроков рынка обладает одновременно такими финансовыми возможностями, инструментами популярной интернет-площадки, и опытом туроператора, который в том числе занимался развитием совместных отельных брендов за рубежом?

Ждем усиления конкуренции в масс-маркет

Опрошенные Profi.Travel эксперты считают, что шаг Wildberries по открытию собственных отелей за рубежом направлен исключительно на масс-маркет и за его границы не выйдет.

«Я считаю, что открытие новых брендированных отелей или смена бренда уже существующих — абсолютно нормальный процесс. Никого же не смущает существование сети отелей Movenpick, развившейся как продолжение успеха известного производителя мороженого и ресторатора? Или развитие сети отелей Bulgari на базе одноимённого дизайнерского бренда? Вопрос в той философии, которую несет бренд. WB, естественно, не подойдет для luxury сегмента. А для российского масс-маркет — вполне. Может получиться очень интересная коллаборация с Fun&Sun», — говорит генеральный директор компании «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов.

Особенных опасений насчет выдавливания из сегмента масс-маркет остальных игроков эксперты не высказали, однако признали: конкуренция здесь неизбежно обострится.

Так, по мнению эксперта по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме, автора тг-канала «ПроБизнес» Якова Адамова, массовый туризм на «Все включено» хорошо упаковывается в витрину Wildberries. «Выбор формата 4* и низких цен выглядит рационально. Это не премиум, а массовый сегмент (ближе к нижнему квартилю), то есть — ядро аудитории маркетплейса. По сути, это попытка сделать «народный all inclusive» под узнаваемой вывеской и через свой трафик», — считает он.

Для рынка шаги маркетплейса в этом направлении означают рост конкуренции именно в массовом сегменте, подчеркнул Яков Адамов.

При этом, как отметил коммерческий директор туроператора «Интурист» Филипп Обручев-Миронов, процесс вряд ли будет быстрым. По его словам, пока компания рассчитывает только на «свою» загрузку. «Поэтому за звучными обещаниями развития собственного бренда стоят, наверняка, оперативная необходимость иметь собственный прогнозируемый номерной фонд под взятые объемы полетной программы. И лишь на перспективу — пробы в развитии именно гостиничного направления», — уточнил он.

Египтом и Турцией дело не ограничится

Большинство экспертов уверено: Wildberries не остановится на нескольких отелях на турецких и египетских курортах.

«Если пилот покажет конверсию и низкую стоимость привлечения (а у WB с этим все в порядке), то масштабирование вероятно», — считает Яков Адамов. При этом он полагает, что действовать маркетплейс будет скорее через «бренд/концепт в партнерских отелях», а не через покупку десятков объектов в собственность. Особенно не очень финансово успешных отелей среднего ценового сегмента.

«Уверен, что коллеги на будущее хотят масштабировать проект на все свои стратегические направления, где есть гарантированный объем и перспективы развивать концепцию, понятную их аудитории, — подтверждает Филипп Обручев-Миронов. — Также в их планах, наверняка, завоевать внимание подрастающей аудитории, переходя от классической формы туроперейтинга в более современную, как считается, нишевую — в рамках продажи конструктора из комплекса услуг или отдельно взятых».

Кроме того, если опыт окажется удачным, эксперт не исключает, что маркетплейс может заняться гостиничным бизнесом и на внутренних направлениях — «если сегментация на «сити-отели» также будет показывать положительное движение».

При этом коммерческий директор «Интуриста» обращает внимание на то, что результат выхода на отельный рынок зависит от многих факторов. И прогнозировать его пока сложно. «Успех предприятия в покорении рынка может зависеть не столько от силы бренда (как многие почему-то считают), сколько от подхода к вопросу и основной стратегии. Даже у безупречно устойчивых брендах при желании покорить новый рынок бывают очень удачные, так и откровенно провальные попытки. Если дело идёт о другом менталитете, подходе и внедрении чего-то нового», — говорит он.

Какими будут последствия для туристического рынка?

А вот в оценках долгосрочного влияния шагов Wildberries на туристический рынок эксперты расходятся. Варианты — кардинально разные.

Например, есть мнения, что сегодняшние приобретения маркетплейса — скорее проба пера. И впоследствии компания оставит себе только те бизнесы, которые будут приносить ощутимую прибыль. От остальных — избавится без сожаления.

«Давайте посмотрим, какое количество проектов развивает Wildberries в последнее время. Маркетплейс пошел и в банковскую сферу, и в инвестиционную, запускает и такси, и собственную сеть заправок, и онлайн-кинотеатр, и многое другое. После объединения с группой Russ — крупнейшим в стране оператором наружной рекламы — интернет-платформа расширила свои возможности и сейчас активно разрабатывает самые разные новые направления. Почему? Вероятно, потому, что экономика страны находится далеко не на подъеме, и бизнесы сегодня стоят крайне дешево. Но такая ситуация не будет продолжаться вечно, и в конце Wildberries может отсечь все ненужное», — считает один из экспертов, пожелавший остаться анонимным.

Другой источник на рынке считает, что развитие собственного бренда WB в отельной сфере — не самое удачное решение, и оно вряд ли приведет к каким-то грандиозным последствиям для всего туристического рынка.

«Бренд Wildberries нельзя назвать удачной основой для развития сети отелей. У компании огромное количество ПВЗ, где покупают все, от зимней резины до собачьего корма, с ними часто связано скандалы. И для меня вот такая связка «в лоб» с безмятежным отдыхом в отеле от Wildberries кажется странной. Возможно, за этим скрывается какая-то глубокая аналитика и изменение концепции, о котором нам только предстоит узнать. Но я бы, скорее, сосредоточился на продвижении бренда Fun&Sun в связке с Wildberries — как эксклюзивной площадки, где продаются туры по отличным ценам на суперусловиях. И выстраивал бы аккуратно вертикаль проекта, вместо того, чтобы создавать отели WB, авиакомпанию WB, принимающую WB... Не очень понимаю, зачем», — сказал он.

Однако, по мнению Якова Адамова, учитывая огромную аудиторию экосистемы, монетизировать ее логично не только комиссией в e-commerce, но и сервисами с высокой частотой покупок и высоким чеком. «Следующие шаги — это программы лояльности и кэшбэк, эксклюзивные контракты под WB-витрину, расширение на сопутствующие сервисы», — перечислил он.

Что касается вопроса, пойдут ли в этом направлении другие экосистемы, то большинство экспертов сомневается в этом. «Экономический эффект здесь может дать только вертикально интегрированная структура. Сама по себе даже PR-отдача от появления сети отелей Ozon или Сбер будет кратковременной и быстро пройдет», — пояснил Тарас Кобищанов.

Другое дело — если и эти компании задумаются о приобретении или какой-то другой форме партнерства с туроператорами. Исключать этого варианта нельзя. В этом случае рынок довольно быстро ждет глобальное укрупнение, а также размывание моделей классических туроператоров и агрегаторов, которые сегодня довольно заметно отличаются друг от друга.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Галина
13 января, 21:37
Посмотрела цены на сайте Вайлдберриз, Фан Сан, они значительно выше среднерыночной. Так им успеха не видать.

Статьи по теме