Черно-белый стул для оператора Danko Travel Company

Цена в 9 990 рублей за тур в Италию заставила запомнить оператора «ДАНКО», пожалуй, даже тех, кто не собирался в Италию и никогда не работал с этой компанией. Конкуренты обвиняют их в демпинге, партнеры хвалят за увлекательные программы. В очередном выпуске рубрики «Черно-белый стул» Turprofi.ru предложил турагентам рассказать о своем опыте сотрудничества с «ДАНКО Трэвел Компани». На каверзные вопросы отвечает генеральный директор «ДАНКО» Оксана Люлинцева.

Цена в 9 990 рублей за тур в Италию заставила запомнить оператора «ДАНКО», пожалуй, даже тех, кто не собирался в Италию и никогда не работал с этой компанией. Конкуренты обвиняют их в демпинге, партнеры хвалят за увлекательные программы. В очередном выпуске рубрики «Черно-белый стул» Turprofi.ru предложил турагентам рассказать о своем опыте сотрудничества с «ДАНКО Трэвел Компани». На каверзные вопросы отвечает генеральный директор «ДАНКО» Оксана Люлинцева.


Справка: Туроператор «ДАНКО Трэвел Компани» появился на российском рынке в 1997 году. Специализация оператора — европейское направление. Туроператор реализует круглогодичные чартерные программы в Италию, держит блоки мест на регулярных рейсах во Францию, Италию, Испанию, ставит чартерные программы в Финляндию и Норвегию. «ДАНКО Трэвел Компани» имеет собственные офисы в шести городах России, а также представительство за рубежом (в Италии). Генеральный директор — Оксана Люлинцева. На уральском рынке туроператор с 2009 года. Директор филиала — Елена Фадеева.


Плюсы

Уральские агенты знают туроператора «ДАНКО Трэвел Компани» по работе с итальянским направлением.
Удивительно, что при самой низкой стоимости программ по Италии на рынке респонденты единодушно отметили высокое качество работы принимающей стороны.
 

Ольга, туристическая компания «Планета Малахит»:
— В представительстве оператора работают очень корректные и приятные девочки, всегда помогают решить возникшие проблемы. Наши туристы остались очень довольны обслуживанием принимающей стороны. Даже те, кто бывал в Италии не раз, отметили, что отдых с «ДАНКО Трэвел Компани» им понравился больше, чем с другими операторами.
 

Мария, туристическое агентство «География»: 
— У «ДАНКО Трэвел Компани» весьма яркие и увлекательные программы, отличная ценовая политика. Например, у нас продавались спецпредложения в Италию за 9 и 15 тысяч. Эти туры, конечно, предполагают размещение в экономичных отелях, но клиенты оставались довольны. 
 

Людмила, турфирма «Золотая Колесница»:
— Замечательно работает принимающая сторона! В этом я убедилась сама, съездив с «ДАНКО Трэвел Компани» в Италию. У них очень профессиональные гиды. Тарифы, которые они предлагают, можно считать отличным сочетанием цены и качества. Можно сказать, что туроператор стартовал на екатеринбургском рынке на отлично!
 

Надежда Балашова, туристическая компания «Городская служба путешествий»: 
— У этого туроператора очень удобный сайт — интересующую информацию легко найти.
 

Алексей, Агентство Индивидуальных туров «One Happy Island»: 
— Мы довольны договорными условиями с «ДАНКО Трэвел Компани»! Также нам нравится, что документы мы получаем вовремя и проблем с визами не бывает!


Минусы

«ДАНКО Трэвел Компани» вышел на  уральский рынок довольно-таки агрессивно: все помнят зимний чартер туроператора в Верону, которому предрекали не слишком радужное будущее. И сейчас деятельность компании активно обсуждается — конкуренты обвиняют «ДАНКО» в демпинге: цена 9 990 рублей за 3-дневный итальянский тур стала в Свердловской области притчей во языцех. Однако найти тех, кто высказывал претензии к оператору, было не так уж и просто... В режиме онлайн на нарекания агентов отвечает Оксана Люлинцева, генеральный директор «ДАНКО Трэвел Компани».

Оксана Люлинцева:: 
— Во-первых, разрешите поблагодарить рубрику «Черно-белый стул» и редакцию Turprofi.ru за возможность подобного общения. Во-вторых, поблагодарить наших партнеров за теплые слова и конструктивную критику в адрес нашей работы. Те негативные моменты, которые были здесь отражены, я постараюсь прокомментировать. 

 

Нора, посетитель форума TurProfi.ru:  
— Объясните мне, пожалуйста, почему стандартный тур в Италию подтверждают две недели? И то после долгой борьбы и разговоров по телефону. Теперь надеюсь, что они с третьего раза выставят правильный счет. Вопрос: зачем проводить какие-то вечеринки и тратить на это деньги? Лучше работайте оперативно. (Комментарий был оставлен весной 2010 года  — прим. Turprofi.ru)

Оксана Люлинцева: 
— Уважаемая Нора, спасибо за ваше замечание. Над повышением оперативности реакции на запросы агентов мы работаем и будем продолжать эту работу. Именно с этой целью весной 2010 года в компании началась реструктуризация — был выделен штат сотрудников в отдел подтверждений, который занимается подтверждением туров. Естественно, в пик сезона не всегда получается оперативно подтверждать какие-то популярные отели, так как в них нет мест или оперативно не отвечают партнеры. Но решение данной проблемы стоит в приоритете компании, и, думаю, к будущему сезону нам удастся ее решить.

 

Надежда Балашова, туристическая компания «Городская служба путешествий»:  
— В работе с екатеринбургским представительством «ДАНКО Трэвел Компани» есть некоторые нюансы. Они не всегда выставляют комиссию для нашей фирмы. Нужно, чтобы в счете была указана агентская комиссия, а они этого никак не могут для нас сделать. Поэтому бывают проблемы с «безналичкой». Надеемся, что это дело времени.
 

Оксана Люлинцева: 
Надежда, спасибо за замечание. Мы попробуем разобраться в данной ситуации.

 

Екатерина, туристическая компания «Планета Малахит»: 
— В субботу, 24 июля, произошла рабочая ситуация —  задержка рейса Екатеринбург — Римини авиакомпании «Уральские авиалинии». Обычно такие моменты туристами воспринимаются без особой радости, но как минимум с пониманием. Однако на этот раз в числе туристов, собравшихся на отдых в Италию, были истеричные персонажи, которые подняли панику: «Рейс не состоится! Нас всех кинули!»
Пошла цепная реакция. Все туристы начали звонить в свои агентства и пытаться выяснить, состоится ли их отдых. Агентствам же быстро выяснить причины сложившейся ситуации в субботу вечером было крайне сложно: представительство «ДАНКО Трэвел Компани» в Екатеринбурге уже не работало, а дозвониться до провожающего гида Яны было крайне сложно.
В конце концов, все же удалось получить информацию: задержка произошла из-за метеоусловий — борт «Уральских авиалиний», на котором должны были вылетать наши туристы, «застрял» в Италии в связи с высокой температурой воздуха, и поэтому вылет из Кольцово откладывался каждые полчаса.
Оператор в данном случае был совсем не виноват, однако мне кажется, очень важно в таких ситуациях находить возможность держать туристов в курсе дела во избежание паники и указывать хотя бы несколько телефонных номеров в ваучере, чтобы каждый мог дозвониться и задать интересующий вопрос.
 

Оксана Люлинцева:  
— Екатерина, благодарим вас за этот комментарий. Хотелось бы отметить, что агенты, которые с нами работают, знают, что наша компания осуществляет вылеты из Екатеринбурга на «Уральских авиалиниях» с начала мая. Соответственно, ни о каком обмане не может быть и речи, так как было бы глупо в разгар сезона (24/07/2010) разрывать такие хорошие отношения с авиакомпанией!
Задержка вылета — вещь неприятная, но от нее никто не застрахован, я сама лично очень часто попадаю в подобные ситуации. Просто необходимо быть профессионалами до конца и уметь объяснить туристу, что самолет — это техника, которая может поломаться, может произойти какой-то сбой в аэропорту вылета, который повлечет за собой сдвиг в расписании и т.д.
Задержка была вызвана поздним прибытием самолета из аэропорта Генуи (Италия) из-за сложных метеоусловий.
Дозвониться до наших представителей было возможно. Наш флайт-менеджер в Екатеринбурге Яна просто не успевала отвечать на звонки: туристы обрывали ей телефон, требовали, чтобы она прошла к ним в зону таможенного контроля, что само по себе абсурдно.
Тем не менее она как могла успокаивала туристов, старалась дать им известную ей информацию. Что касается агентств, то, как мне кажется, они тоже могли подключиться к данной проблеме — позвонить в аэропорт Кольцово, службу обеспечения «Уральских авиалиний» и там получить детальную информацию по причинам задержки, а также о планируемом времени вылета. Мы все были в курсе данной ситуации, сами звонили в эти службы для получения информации о вылете, а также для координации наших дальнейших действий.

 

Автор комментария пожелал остаться неназванным
— Стоит отметить невнимательность девушек в екатеринбургском отделении. Был случай, когда приходилось за несколько часов до вылета исправлять фамилии в билетах и ваучерах. Обратите на этот факт пристальное внимание!

Оксана Люлинцева: 
— Спасибо за это замечание. Мы обязательно обратим на это внимание и постараемся не допускать подобных недочетов в дальнейшем. Подобные случаи могу объяснить только большим потоком и объемом работы. Прошу и вас иметь это в виду и отнестись с пониманием.

 

Автор комментария пожелал остаться неназванным
— Наша фирма только начала сотрудничество с «ДАНКО Трэвел Компани». На наш взгляд, они слишком много требуют и мало дают. В частности, комиссионное вознаграждение у этого туроператора очень маленькое.

Оксана Люлинцева: 
— Позвольте не согласиться с данным утверждением. У нашей компании не самое низкое вознаграждение. Мы начинаем сотрудничество с предоставления 10%, некоторые операторы — с 8%. К тому же, все, кто с нами стабильно работают, имеют более высокий процент, максимум которого достигает 15%. Кроме того, есть различные акции, за которыми необходимо следить, мы стараемся баловать акциями именно наших агентов, а не конечного клиента. К примеру, это предоставление повышенного процента за раннее бронирование либо возврат 1000 рублей за каждого забронированного туриста и т. д.

 

Специальный вопрос от TurProfi.ru:
Как мы уже отметили, «сказочная» цена на Италию от «ДАНКО Трэвел Компани» взорвала рынок. В связи с этим редакция Turprofi.ru  решила задать еще один каверзный вопрос:
— Конкуренты отмечают, что такая цена — «демпинг» в чистом виде. Что это — промо-цена? Или вы действительно и в дальнейшем будете держать минимальные цены? Если это промо-ход, не боитесь, что потом поднять цены на итальянские турпакеты не удастся, ибо покупатели быстро привыкают к хорошему?

 

Оксана Люлинцева:
— Цена 9 990 рублей — это, безусловно, промо-ход. С помощью данной цены мы хотим развить интерес к Италии как к направлению. А также мы понимаем, что бывают периоды в году, когда турист не может по объективным причинам полететь на 7 или 14 дней, поэтому предлагаем вылеты на week-end, на короткий промежуток времени.
Следует обратить внимание, что количество подобных мест на рейсе ограничено, есть stop-sale… Кроме того, наша компания не считает прибыль с конкретного туриста, конкретной заявки, мы считаем прибыль в целом с программы, поэтому ни о каком «демпинге» с нашей стороны говорить не приходится.
Что касается повышения стоимости — с каждым годом наши условия прямых контрактов становятся все лучше и лучше, и с этой стороны повышения вряд ли стоит ждать. Другое дело, что мы работаем с еврозоной и очень зависим от курса евро. Если не будет скачка курса, цены будут стабильными. В целом считаем нашу ценовую политику адекватной и сбалансированной, мы не ломаем рынок, стремимся зарабатывать сами и даем зарабатывать агентствам.

В заключение хотелось бы всех еще раз поблагодарить за такое общение. Наша компания позиционирует себя как клиенто- и агентоориентированная, и обратная связь с партнерами и конечным потребителем очень важна, поэтому мы будем рады продолжать подобное общение и выслушать конструктивную критику.

 

Все вопросы, которые вы хотели бы еще задать представителям компании, пишите в форуме.

 

Туристы больше месяца не могут добиться возврата денег от отеля на Черном море

В сети сообщают о смене собственника и возможном закрытии гостиницы

Туристы больше месяца не могут добиться возврата денег от отеля на Черном море

В редакцию Profi.Travel обратилась туристка Надежда, которая еще в прошлом году забронировала три номера в отеле «Ола Резорт» в Ольгинке в Туапсинском районе и внесла предоплату 30,7 тыс. руб. Отдых планировался в конце июня. В апреле планы изменилась и туристка отменила бронь. Сначала ей обещали полный возврат средств, а потом отель перестал выходить на связь. Оказалось, что в похожей ситуации оказались и другие туристы: связи с отелем нет, деньги не возвращают. Предполагают, что гостиница могла закрыться. Подробности об этой ситуации и советы юристов — в материале Profi.Travel.

«28 апреля 2026 года я обратилась в отель, чтобы отменить бронь, поскольку планы на отдых у нашей семьи изменились. Согласно условиям, можно отменить бронирование без удержания денежных средств, если сделать это заранее, — рассказала туристка. — На почту ответа не получила, телефон отеля недоступен. В мессенджере сообщили, что на данный момент в отеле происходят «изменения в операционной деятельности» и необходимо направить заявление на возврат денежных средств на почту. Я это сделала в тот же день. 29 апреля 2026 года на мой вопрос о сроках возврата денежных средств ответили «в течение 10-15 рабочих дней». После этого ответы на мои сообщения я больше не получала, деньги не вернули».

Напомним, согласно новой редакции Правил оказания гостиничных услуг, сумма возвращается полностью, если клиент уведомляет об отмене брони «до дня заезда».

Оказалось, что Надежда — не единственная пострадавшая. В отзывах на «Яндекс Картах» туристы с 27 апреля пишут, что предоплату отель не возвращает, связаться с ним невозможно. «Не можем дозвониться, звоним каждый день, телефоны недоступны, написали на почту ответа нет. На сайте бронирования закрыто. Я так понимаю, отдыха этим летом не будет, поэтому хотелось бы вернуть предоплату», — написала одна из туристок.

Еще одна даже рассказала, что произошло: «Отдыхали в отеле с 20 по 24 апреля, 23-го узнали, что сменился владелец бизнеса, и вся команда отеля и ресторана распускается. К счастью, мы все равно смогли спокойно переночевать последнюю ночь в отеле. Но очень жалко, что закрылось такое приятное место с такими прекрасными людьми!»

Ранее у гостиницы были преимущественно положительные отзывы, а рейтинг на «Яндекс Картах» даже сейчас — 4,9. Отель «Ола Резорт» находится и в Едином реестре объектов классификации в сфере туристской индустрии, имеет категорию 4*.

Гостиница была представлена на сайтах агрегаторов и у туроператоров. Попытка забронировать номер через «Яндекс Путешествия», «Островок» не удалась: «нет номеров». В пресс-службе туроператора «Алеан» сообщили, что сейчас этот отель у них не представлен. «Бывает, что через поисковик можно найти старые карточки отелей на сайте, которые когда-то были в портфеле. Но забронировать этот объект сайт не дает», — пояснили в компании.

Еще один эксперт предположил, что, возможно, в отеле сейчас сложности с финансами. Как раз в 20-х числах апреля в Туапсе из-за атак БПЛА было зафиксировано нефтяное пятно в море, начался пожар на НПЗ, пошли «нефтяные дожди», туристы стали аннулировать брони. «В прошлом году похожая ситуация была в Анапе. Туристы пошли за возвратами, а отели попросили подождать, так как денег у них не было», — напомнил эксперт.

Редакция Profi.Travel направила запрос в гостиницу, но ответа пока нет. Дозвониться до «Ола Резорт» также не удалось.

Надежда, чтобы вернуть деньги, обратилась в Сбербанк для оформления чарджбэка. «Запрос пока в работе, ответ должны дать до 10 июня. Очень надеюсь, что удастся вернуть деньги этим путем, — сказала она. — Если будет отказ от банка, то планирую обратиться в Роспотребнадзор, МВД и подготовить досудебную претензию».

Руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин прокомментировали ситуацию и дал советы туристам. «Чарджбэк вполне рабочий инструмент. И в кейсах, где оплата была произведена картой на сайте или в терминале, банки нередко делают возвраты, — уточнил эксперт. — Важный нюанс: чарджбэк не сработает, если оплата была сделана переводом на карту физического лица. Такие возвраты банки без судебных решений обычно не делают».

Если чарджбэк не сработает, пояснил Александр Байбородин, турист может направить претензию и потребовать возврата денежных средств, что уже было сделано.

«В случае не поступления денежных средств турист вправе потребовать возврат через суд. Можно обратиться как по месту нахождения ответчика, так и по своему месту жительства. В суде можно требовать не только основную сумму но и неустойку, штраф и компенсацию морального вреда», — добавил юрист.

По его словам, проект искового заявления можно прислать ответчику заранее (до отправки в суд), иногда это действует. То, что отель, например, сменил собственника, закрылся значения не имеет, так как услуги не были оказаны.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме