В Перми арестовали «Тараса Бульбу» и «Екатерину Великую»

Известная пермская «Судоходная компания «Урал» может остаться без двух своих основных кораблей...

В начале недели в СМИ появилась информация о том, что судебные приставы Пермского края наложили арест на два пассажирских теплохода — 1958 года и 1961 года постройки. Как стало известно TurProfi.ru, речь идет об основных активах «Судоходной компании «Урал» — трехпалубных теплоходах «Тарас Бульба» и «Екатерина Великая».

 

Согласно информации, доступной на сайте Арбитражного суда, «Судоходная компания «Урал» выступила одним из 10 поручителей по кредитному договору другой организации с банком. Для обеспечения обязательств между банком и этой организацией были заключены договоры ипотеки кораблей (залог недвижимого имущества). Позже лизинговая корпорация, как правопреемник банка, обратилась в суд в связи с ненадлежащим исполнением обязанностей по возврату кредита. Таким образом, на суда был наложен арест, и не исключено, что вскоре они могут быть проданы с публичных торгов. У компании есть 10 дней, для того чтобы обжаловать судебное решение.

Как пояснили TurProfi.ru в Управлении Федеральной службы судебных приставов по Пермскому краю, арест судов подразумевает, что растрата, отчуждение, сокрытие или незаконная передача арестованного имущества — уголовно наказуемое правонарушение. При этом корабли оставлены на ответственное хранение директору «Судоходной компании «Урал», и у компании есть право их эксплуатировать — теплоходы могут регулярно совершать запланированные круизы. 

TurProfi.ru связался с руководством компании с целью прояснить сложившуюся ситуацию. По словам Дмитрия Третьякова, директора ЗАО «Туристическая компания «Урал», арест теплоходов «Екатерина Великая» и «Тарас Бульба» действительно имел место в конце августа 2010 года. «Это было сделано по инициативе нашего главного партнера-кредитора — банка «Урал ФД» для защиты от возможной атаки известной в Пермском крае группы рейдеров, — пояснил Дмитрий Третьяков. — Смысл ареста заключался в запрете не санкционированного банком перевода или обременения теплоходов ООО «Судоходная компания «Урал» третьими лицами. На сегодня, кстати, эта угроза благодаря совместным действиям структур нашей компании и АКБ «Урал ФД» уже миновала и в ближайшее время аресты будут сняты».


Между тем вероятность продажи судов на публичных торгах остается. Начальная стоимость «Тараса Бульбы» и «Екатерины Великой», определенная судебным актом, составляет 54 и 72 миллиона рублей.

Между тем в прессе эксперты круизного рынка скептически оценивают вариант возможной продажи кораблей по такой стоимости — на их взгляд, она сильно завышена, так как теплоходы уже очень старые, да и вряд ли кто-то из участников круизного рынка имеет такие средства.

По мнению собеседников TurProfi.ru, судоходная компания логично подходит к своему банкротству. «Мне кажется, это закономерный результат той политики, которую судоходная компания вела в последние годы. Информация о том, что у компании большие долги, давно известна многим участникам круизного рынка. «Судоходная компания «Урал» очень хотела выйти на екатеринбургский рынок, но получилось у нее это во многом благодаря настораживающим скидкам, которые достигали аж 35%, и пропаганде системы «все включено» на своих судах, — поделился наблюдениями с TurProfi.ru Сергей Кузьмин, директор турфирмы «Капитан». — Мы прервали с ними все договорные отношения в 2009 году и более ни одного места у них не брали. Для нас самое главное —надежность компании и качество турпродукта».

Действительно, разлад с игроками екатеринбургского туристического рынка у «Судоходной компании «Урал» наметился еще в прошлом году — тогда она расторгла договоры сразу с несколькими компаниями. По мнению экспертов, это отчасти связано с попыткой переориентации клиентов на собственный офис, открывшийся в Екатеринбурге весной прошлого года. «Мы прекратили сотрудничество с «СК «Урал» в связи с некоторыми действиями с их стороны, которые явно противоречили достигнутым договоренностям о сотрудничестве, — рассказал TurProfi.ru Александр Лобанов, директор More Travel. — Например, нас не устраивало изменение существенных условий задним числом, переманивание туристов и агентств. Поскольку   мы   считаем, что должны,  прежде всего, обеспечивать предоставление качественных  услуг туристам и агентам и гарантировать соблюдение  заявленных условий сотрудничества, в начале навигации 2009 года, после выполнения взаимных обязательства, наш  договор с СК «Урал» был расторгнут».

В то же время другие участники рынка сообщают, что, несмотря на бесконечные судебные тяжбы,  «Судоходная компания «Урал» выполняет запланированные круизы в штатном режиме. По словам Ольги Гуляр,  директора туристической компании «Зима-Лето», летний сезон прошел без эксцессов: «Да, мы слышали, что у компании дела идут неважно. Но мы работали с ними под депозиты, оплатив заранее определенную сумму, и никаких проблем у нас не возникало. Надеюсь, что последние рейсы не снимут и навигация закончится по плану».

Тем временем на сайте судоходной компании уже появились предварительные графики навигации-2011 теплоходов «Екатерина Великая» и «Тарас Бульба». «Все туристические компании, имеющие подписанные агентские договоры, могут уже осуществлять продажи туров навигации-2011 на теплоходы «Екатерина Великая» и «Тарас Бульба», — подтвердил Дмитрий Третьяков, директор ЗАО «Туристическая компания «Урал». — Цены оглашены, расписание утверждено и изменяться не будет точно».

Воплотятся ли планы «Судоходной компании «Урал» в жизнь — TurProfi.ru будет следить.

 

Обсудить в форуме

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

И почему Китай оказался к приему россиян готов лучше

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

Гендиректор Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин вернулся с острова Хайнань и поделился наблюдениями в своем телеграм-канале. Он сравнил впечатления о поездке в Китай российского туриста с точки зрения доступности услуг и комфорта с тем, что получает китайский турист в России. Мы публикуем его авторскую колонку целиком, выводы делайте сами.

«Мы много говорим о росте турпотока из Китая. Безвиз ввели, статистика понемногу растет, ожидания большие. Но давайте посмотрим не на цифры, а на пользовательский опыт.

Что важно туристу сегодня:

  • ● легкое попадание в страну без бюрократии,
  • ● работающий интернет,
  • ● возможность оплат в привычной экосистеме,
  • ● простое бронирование гостиниц и услуг,
  • ● удобный общественный транспорт и такси,
  • ● дружелюбная языковая среда.

Совсем недавно между Россией и Китаем был введен безвизовый режим. Формально главный барьер снят. Интересно другое: как к этому подготовился Китай, и как подготовилась Россия.

Расскажу на примере моей поездки на Хайнань в декабре.

Въезд в Китай

Виза не нужна. Миграционных карт и дополнительных разрешений заполнять не нужно. Проход границы спокойный и быстрый: штамп — и ты в стране.

Интернет

Прекрасно работает роуминг, включается автоматически. Можно купить сим или eSIM с недорогим пакетом трафика и спокойно пользоваться интернетом без ограничений китайского файрвола.

Оплаты

Работает экосистема Alipay. Оплата по QR-коду везде: от уличных кафе до отелей.

Регистрация возможна на российский номер. Пополнение кошелька из российского банка или через сервисы посредники.

Бронирование гостиниц и услуг

Китайский агрегатор Trip.com доступен на русском языке. Огромный выбор отелей в любом городе, покупка билетов в парки, музеи и на мероприятия. Оплата российской картой «Мир».

Транспорт и такси

Заказ такси встроен в Alipay. Интерфейс на английском, логика, как у Uber или «Яндекс». Оплата из того же кошелька. Общественный транспорт оплачивается там же.

Языковая среда

Да, все вокруг на китайском. Но сотрудники сферы услуг почти всегда используют переводчик и сами предлагают помощь. Серьезных проблем в коммуникации не возникает.

А теперь посмотрим, что ждет китайского туриста в России.

Безвиз есть, но требуется миграционная карта, возникают вопросы с регистрацией в системе RuID, а прохождение границы часто сопровождается усиленным контролем.

С интернетом все сложно

Недорогих туристических eSIM нет. Роуминг дорогой, с проблемами авторизации.

Обычную SIM-карту туристу купить почти невозможно.

Оплаты

По сути остаются наличные и редко работающий UnionPay. Интеграции с Alipay нет, хотя в обратную сторону система работает.

С жильем ситуация лучше

Есть «Островок» на китайском языке, есть Ctrip с российскими отелями. Но экскурсии, билеты и городские сервисы представлены очень ограниченно и в основном только в крупных городах.

Такси

Можно скачать «Яндекс» с китайским интерфейсом, но возникают сложности с геолокацией и оплатой. Комфорт привычного сервиса теряется. Городским транспортом воспользоваться и вовсе не получится.

Языковой барьер

Я с трудом представляю продавца или водителя, который быстро достает переводчик и сам предлагает помощь. В Китае это обычная практика, в России — скорее исключение.

Разницу, думаю, каждый оценит сам. На мой взгляд, это очень существенные ограничивающие факторы для развития въездного туризма из Китая».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Главный конкурент — Египет, где все дешевле и доступнее

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар заявил, что Турцию больше нельзя назвать направлением, которому нет альтернатив: сейчас идет жесткая конкуренция с другими рынками — прежде всего, египетским. По его словам, началась новая эра в плане цен и разнообразия предлагаемых услуг. Прогнозы эксперта опубликовало издание Turizm Guncel.

Он заявил, что в минувшем году туристический сектор понес значительные убытки, особенно в первой половине сезона, вторая — прошла лучше. Орхан Санджар напомнил, что из-за погодных условий в апреле и мае 2025 года отели в Анталии начали сезон с опозданием. Кроме того, по его словам, на первые месяцы напрямую повлияли политические проблемы, санкции и связанные с ними проблемы с авиаперелетами.

Также, по мнению эксперта, на спросе негативно сказались события на Ближнем Востоке и в регионе Персидского залива. Потери в первом полугодии составили 25%.

Во второй половине года рынок оживился. Как рассказал топ-менеджер Pegas Touristik, в это время на встречах с Министерством культуры и туризма был принят новый подход к позиционированию Турции. «Мы обогнали Италию и поднялись на четвертое место в мире. На этом этапе мы поняли, что нам нужно отойти от имиджа дешевой страны и принять более независимый и корпоративный маркетинговый подход», — сказал он.

Орхан Санджар подчеркнул, что, несмотря на все трудности, 2025 год завершился ростом: «Несмотря на геополитические и политические кризисы, мы завершили год с увеличением примерно на 23%. Цель в 60 млн туристов и 60 млрд долларов дохода (которую ставила Турция на год — прим. ред.) была достигнута примерно 95%».

Однако представитель Pegas Touristik отметил: несмотря на растущее количество туристов, прибыль остается ограниченной. «В 2025 году мы не достигли очень высоких показателей дохода. Возможно, произойдет снижение количества ночевок. Если раньше турист останавливался в среднем на 9 ночей, то сейчас мы видим, что этот период может сократиться на одну ночь», — пояснил он.

Эксперт подчеркнул, что главный конкурент Турции сегодня — Египет. «В Египте очень низкие затраты. Инвесторы, знакомые с турецкой концепцией туризма, вложили туда значительные средства. Стоимость рабочей силы, преимущества в арендной плате и налоговые льготы делают Египет чрезвычайно конкурентоспособным», — отметил он.

Говоря о ценовых преимуществах конкурентов, Орхан Санджар в очередной раз поднял вопрос о необходимости переформатировать систему «Все включено» в Анталии. «Эта система является дорогостоящей и приводит к расточительству. Она ограничивает культурный туризм и возможности для шопинга. Переход к системе «А ля карт» был бы более целесообразным с точки зрения как качества, так и экологичности», — считает он.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ подчеркнул, что Турция — больше не дешевое туристическое направление. «Турция теперь — это страна, которой есть альтернативы. Появляются новые направления. С отменой санкций существует вероятность того, что российские туристы обратятся к Европе. Поэтому заблаговременное продвижение имеет для нас решающее значение».

Орхан Санджар напомнил, что Россия вновь заняла лидерские позиции по турпотоку в Турцию: «В общей сложности страну посетили 6,2 млн российских туристов. Из них 4,2 млн отправились в Анталью, 708 тыс. — в Муглу и около 1 млн — в Стамбул». Он отметил, что некоторые российские авиакомпании не смогли выполнять рейсы из-за проблемы двойной регистрации самолетов, но пропускная способность была увеличена, а убытки в первой половине сезона были компенсированы после решения вопросов, связанных с владельцами перевозчиков.

По его прогнозам, по оптимистичному сценарию в 2026 году возможен рост турпотока на 15%. «Мы стремимся увеличить число туристов из России и стран СНГ с 6,2 млн до 7,1 млн. Аналогичный рост может произойти по всей Турции», — полагает эксперт.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме