Выставка EXPOTRAVEL-2012: как начался зимний сезон?

Каковы впечатления участников от новой выставочной площадки, какие предсказания о новом сезоне звучали из уст туроператоров и, конечно, самый подробный ФОТООТЧЕТ — в материале TurProfi.ru.

Долгожданная выставка EXPOTRAVEL-2012, давшая официальный старт зимнему сезону — 2012/13, прошла с поистине широким размахом на территории выставочного комплекса «Екатеринбург-Экспо». Каковы впечатления участников от новой выставочной площадки, какие предсказания о новом сезоне звучали из уст туроператоров и, конечно, официальный и самый подробный ФОТООТЧЕТ о мероприятии — в материале TurProfi.ru.

 

Более двухсот участников, не менее десяти тысяч посетителей, десятки килограммов визиток, миллионы каталогов, а также два Деда Мороза и один ямальский шаман —  если говорить об EXPOTRAVEL-2012 в цифрах, то очевидно, что выставка прошла на ура! 

Сюжет работы на выставке по своей сути был известен заранее: уже в 10:00, когда внушительная толпа посетителей-профессионалов прошла через символическое ограждение, работа на стендах туроператоров закипела, и уже через считанные часы (а у кого-то и минуты!) все информационные материалы были розданы. Параллельно в конференц-залах шли семинары туроператоров, в переговорных комнатах — встречи с партнерами — в общем, выставка, традиционно, была шумной и активной.

 

  

 

 

Как всегда,  многие из посетителей были очень хорошо экипированы — объемные и вместительные чемоданы дали возможность взять максимальное количество буклетов и каталогов. Однако нареканий по данному поводу, а также по поводу неприятной толкотни на EXPOTRAVEL-2012 практически не было — ведь мероприятие проходило на грандиозной по своим масштабам площадке «Екатеринбург-Экспо». Безусловно, традиционный ажиотаж в первый час выставки все же наблюдался (особенно около стенда новичка «Библио Глобуса»), но, как делились позже агенты в разговоре с TurProfi.ru, ощущения опустошенности и дикой усталости после посещения данного мероприятия не было...

 

 

Как вам на новом месте?

 

Действительно, новая площадка проведения выставки стала главной темой для обсуждения как среди участников, так и посетителей.

Турпрофи были единодушны: «Екатеринбург-Экспо» идеально подходит для такого масштабного события, как туристическая выставка. Много места, в том числе широкие проходы между стендами, отсутствие проблем с парковкой автомобиля, а также наличие зон для отдыха, гардероба и кафе... Кроме того, агенты активно пользовались возможностью «припарковать» свой чемодан или груду пакетов в специальной зоне и продолжали гулять по выставке, заходя на семинары и подходя пообщаться на стенды туроператоров.

Можно сказать без сомнений, выставка EXPOTRAVEL-2012 стала самой комфортной за все время проведения данного мероприятия.

 

  

 

 

Но помимо очевидных плюсов, которыми обладает выставочный центр «Екатеринбург-Экспо», были у участников выставки и определенные пожелания. «Необходимо продумать формат проведения обучающих мероприятий и звукового сопровождения выставки: из-за того, что павильоны для совещаний практически открыты, проводить семинары и презентации очень неудобно: общий гул выставки и постоянные объявления по громкой связи перекрываютораторов», — делились своим мнением туроператоры.

Многие игроки также сошлись во мнении, что в рамках выставки необходима и организация какого-нибудь масштабного «якорного» мероприятия, которое также могло бы стать для многих агентов Урала серьезной мотивацией не только сбора каталогов, но и более длительного времяпрепровождения на выставке.

 

   

   

 

К слову, отметили некоторые коллеги и тот факт, что «Экспо» находится далеко от города: «Не у всех есть возможность так далеко выехать. Конечно, иногородним агентам только на руку не заезжать в город и не стоять в пробках, но тем, кто работает в Екатеринбурге, ехать до «Экспо» достаточно проблематично». 

Действительно, ряду участников показалось, что из-за переноса выставки из центра города посетителей будто оказалось меньше: уже в час дня в коридорах «Экспоцентра» было достаточно свободно. Однако данный факт можно списать скорее на просторные коридоры выставочного центра: по данным организаторов, выставку посетило не меньше турагентов, чем в прошлые годы, о чем говорит количество выписанных электронных билетов, а также увеличившаяся география региональных трансферов (так, впервые был организован трансфер из города Костаная, Казахстан). Кроме того, факт более дальнего расположения выставки не всеми был оценен как однозначный минус: «То, что выставка расположилась так отдаленно, даже хорошо. Сюда целенаправленно приехали профессионалы туризма, некоторые из них еще и задержались для семинаров или общения с партнерами», — рассказал один из участников.

Таким образом, участники в своем большинстве остались довольны организацией мероприятия и выразили надежду на то, что следующая выставка будет проводиться на этом же месте.

  

 

 

Какой будет зима-2012/13?

 

Традиционно, дав старт новому сезону на выставке, обсуждали на EXPOTRAVEL-2012 и его перспективы. Стоит отметить, что оценки профессионалов турбизнеса несколько противоречивы.

Единственное направление, в прогнозах по которому собеседники TurProfi.ru были единодушны, так это Объединенные Арабские Эмираты, которые в сезоне 2012-2013 будут представлены куда большим объемом перевозки. «Эмиратов очень много. Плюс ко всему прямые вылеты осуществляются не только из Екатеринбурга, еще есть рейсы и из Челябинска. Поэтому избыток на направлении очевиден», — делятся переживаниями турпрофи, признавая, что, конечно, реализовывать туры за смешные цены совсем не хочется. 

 

 

 

Некоторые коллеги высказывали свои опасения и по поводу Таиланда: «Бангкок, конечно, в этот раз не вырос, но Пхукет расширился ощутимо. Так что может случиться, что Таиланд «подгорит».

Но в целом, несмотря ни на что, все туроператоры уверены в своих силах и смотрят в будущее с оптимизмом, отмечая, что неплохо заработать удастся на Египте и горнолыжных направлениях. «Хоть Египта и многовато, но на него всегда найдется достаточное количество желающих», — звучал тезис из уст многих игроков. «Горнолыжка нашими туристами любима, объем перевозки адекватен, спрос неплохой», — рассказывают о положительной динамике турпрофи.

В целом многие собеседники TurProfi.ru давали достаточно оптимистичные прогнозы и выражали надежду на то, что зима порадует хорошими продажами по адекватным ценам.

  

 

Атмосфера на рынке напряженная — постарались разрядить

 

Ну и конечно, красной нитью через все последние выставки проходит тема банкротств. На EXPOTRAVEL-2012 по данной причине недосчитались как минимум одного участника: компании «Идеальный мир», ну а с начала года, как известно, рынок покинул еще один бывший экспонент уральской выставки — компания «Ланта-тур вояж».

Как известно, в свете данных событий произошли изменения в законодательстве: уже внесены поправки в закон о туристической деятельности, создан единый компенсационный фонд — власти хотят обезопасить туристов от возможных проблем у того или иного туроператора... Однако туроператоры также не скрывают: обезопасить себя от амбиций и проблем других, а также от падающего в глазах потребителя имиджа туризма, к сожалению, не представляется возможным в принципе, ведь туристический рынок словно единый живой организм, где все связано и какой-либо прецедент не может не повлиять на общее состояние.

  

 

Действительно, в беседе с TurProfi.ru туроператоры не скрывали своих опасений: череда крушений еще не завершена и в дальнейшем совсем не исключены новые потрясения. Однако, выражая свое мнение по поводу печальной тенденции, профессионалы туротрасли все-таки не давали однозначных тревожных прогнозов. «Мы же все понимаем, что ситуация на рынке нестабильна, но говорить наверняка о наличии проблем у той или иной компании невозможно. Поэтому нам всем остается только надеяться на то, что весной мы соберемся таким же составом», — заключают коллеги.

Именно поэтому особое внимание профессионалов туризма привлек II конвент туристических ассоциаций Урала, на котором было запланировано обсуждение последних актуальных тем и проблем отрасли, в том числе законодательства. На мероприятие пришло более 50 человек, среди которых были представители крупных туроператорских компаний, турагентств и организаций, контролирующих туротрасль. Специально из Москвы прибыли исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе, Андрей Тютюнник, представляющий Федеральное агентство по туризму, член правления Российского союза туриндустрии Ольга Санаева.

 

   

 

В частности, самой дискусионной темой оказались неоднозначные, на взгляд рынка, поправки в 132-й закон и создание компенсационного фонда в рамках организации «Ростурпомощь». Ольга Коршун, директор компании Evroport, акцентировала внимание коллег и гостей из Москвы, что необходимо усовершенствование методов контроля за деятельностью туроператоров, чтобы на ранних сроках выявлять проблемы и помогать их решать тем, кто в этом действительно нуждается, а не только бороться с последствиями этих проблем. «Власти прописали в законе необходимость создания Ростурпомощи и на этом успокоились, думая, что это единственное верное решение проблем в туризме!» — один из главных тезисов из уст уральских спикеров. Уральские коллеги также отметили свою обеспокоенность прозрачностью механизма контроля за тратами средств из фонда.

Майя Ломидзе,  исполнительный директор АТОР, подчеркнула, что закон уже принят, однако уральским профессионалам туризма стоит обязательно участвовать и в доработке устава Ростурпомощи и фонда. «Что важно сейчас: нельзя допустить, чтобы деньги, которые были собраны в рамках Ростурпомощи, пошли на какие-либо инвестиционные проекты, а всегда были на счету в случае той или иной необходимости», — подчеркнула спикер, призывая всех присутствующих на конвенте активно следить за темой и в обязательном порядке доносить до властей свою точку зрения.
   

 

В целом у посетителей конвента сложилось впечатление, что на мероприятии удалось донести мнение регионального туррынка до представителей крупных московских организаций — прозвучал тезис и о дальнейшем тесном сотрудничестве. Мероприятие лишний раз дало понять, что составление и принятие законов о турдеятельности, конечно, должно происходить при активном участии профессионалов отрасли. Спикеры и участники с большим интересом подискутировали, московские коллеги отметили важность региональных рынков при разработке тех или иных проектов, законодательных в том числе.

 

Так был дан официальный старт зимнему сезону - 2012/13: все прошло динамично, серьезно, у всех были встречи со старыми партнерами и коллегами, сама выставка прямо на наших глазах перешла на совершенно новый уровень, став масштабней и комфортней. Каким будет сезон, покажет время, ну а TurProfi.ru в свою очередь хочет поделиться с вами самыми яркими моментами выставки — в нашем традиционном фотоотчете.

 

Официальный фотоотчет с выставки EXPOTRAVEL-2012 
 

 

 

В Таиланде будет суд над водителем катера, на котором погибла россиянка

По последним данным из-за аварии пострадали минимум 22 человека

В Таиланде будет суд над водителем катера, на котором погибла россиянка

В воскресенье, 11 января, в акватории Андаманского моря между Пхукетом и островами Пхи-Пхи туристический катер Koravich Marine 888 попал в серьёзную аварию, столкнувшись с рыболовным судном Pichai Samut 1. Погибла 18-летняя россиянка, 22 человека получили ранения. Капитану скоростного катера планируется предъявить обвинение по статье о халатности, которая привела к смерти пассажирки. Также ожидаются результаты анализов на алкоголь и наркотические вещества. Об этом сообщает The Phuket News.

На данный момент известно, что на борту катера находились 55 человек, включая пассажиров, двух гидов и трёх членов экипажа. Среди туристов были граждане России (33 человека), Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Польши, Великобритании и Таиланда.

Как писал The People, после удара скоростной катер перевернулся и частично затонул, люди оказались в воде. К спасательной операции оперативно подключились морская полиция, службы экстренного реагирования и находившиеся поблизости суда. Все пассажиры были эвакуированы.

В результате аварии погибла 18-летняя гражданка России. Не менее 22 человек получили травмы, в том числе туристы и члены экипажа. Пострадавших первоначально доставили в медицинские учреждения на Пхи-Пхи, после чего часть из них была перевезена в больницы Пхукета. Водитель катера получил переломы обеих рук и шейного отдела позвоночника.

По последним данным, 14 пострадавших были направлены в Vachira Phuket Hospital, 4 человека — в Siriroj Hospital, один — в Dhibuk Hospital на Пхукете. Состояние большинства госпитализированных, среди которых есть дети, оценивается как стабильное. Несколько человек после оказания медицинской помощи были выписаны и находятся под наблюдением без госпитализации.

Полиция Таиланда проводит расследование причин инцидента, изучая скорость движения судов, соблюдение навигационных правил и погодные условия.

После происшествия тайские морские и туристические службы заявили об усилении мер контроля за безопасностью морских перевозок.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

В массовом сегменте обостряется конкуренция

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

На минувших новогодних праздниках стало известно о том, что Wildberries открывает в Египте и Турции собственные отели. Это первый выход российской экосистемы в зарубежную гостиничную индустрию. Учитывая скорость реализации ее последних проектов в туризме, создается впечатление, что это — заявка на агрессивный захват доли рынка. Впрочем, есть и другие версии. Разбираемся вместе с экспертами.

Первый из собственных отелей маркетплейса, WB Travel Dreams Vacation 4*, откроется в Хадабе, пригороде Шарм-эль-Шейха, уже 15 февраля. Сейчас в нем идет реновация. Однако туры уже можно бронировать — и в приложении Wildberries, и на сайте Fun&Sun. Цены начинаются от 100 тыс. рублей за недельный отдых на двоих (с перелетом). Это минимальная стоимость за «четверку» на «Все включено» в Египте, которую можно найти у туроператора.

Понятно, что на старте необходимо привлечь максимум интереса к своему продукту. Но это — уже концепция: свои отели на самых массовых зарубежных направлениях, туроператор, который упаковывает их в турпакет с чартерной перевозкой, и маркетплейс с большим трафиком, который выставляет туры на витрину.

А что если таких отелей Wildberries вскоре будет несколько десятков? Причем не только в Турции и Египте? Кто еще из игроков рынка обладает одновременно такими финансовыми возможностями, инструментами популярной интернет-площадки, и опытом туроператора, который в том числе занимался развитием совместных отельных брендов за рубежом?

Ждем усиления конкуренции в масс-маркет

Опрошенные Profi.Travel эксперты считают, что шаг Wildberries по открытию собственных отелей за рубежом направлен исключительно на масс-маркет и за его границы не выйдет.

«Я считаю, что открытие новых брендированных отелей или смена бренда уже существующих — абсолютно нормальный процесс. Никого же не смущает существование сети отелей Movenpick, развившейся как продолжение успеха известного производителя мороженого и ресторатора? Или развитие сети отелей Bulgari на базе одноимённого дизайнерского бренда? Вопрос в той философии, которую несет бренд. WB, естественно, не подойдет для luxury сегмента. А для российского масс-маркет — вполне. Может получиться очень интересная коллаборация с Fun&Sun», — говорит генеральный директор компании «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов.

Особенных опасений насчет выдавливания из сегмента масс-маркет остальных игроков эксперты не высказали, однако признали: конкуренция здесь неизбежно обострится.

Так, по мнению эксперта по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме, автора тг-канала «ПроБизнес» Якова Адамова, массовый туризм на «Все включено» хорошо упаковывается в витрину Wildberries. «Выбор формата 4* и низких цен выглядит рационально. Это не премиум, а массовый сегмент (ближе к нижнему квартилю), то есть — ядро аудитории маркетплейса. По сути, это попытка сделать «народный all inclusive» под узнаваемой вывеской и через свой трафик», — считает он.

Для рынка шаги маркетплейса в этом направлении означают рост конкуренции именно в массовом сегменте, подчеркнул Яков Адамов.

При этом, как отметил коммерческий директор туроператора «Интурист» Филипп Обручев-Миронов, процесс вряд ли будет быстрым. По его словам, пока компания рассчитывает только на «свою» загрузку. «Поэтому за звучными обещаниями развития собственного бренда стоят, наверняка, оперативная необходимость иметь собственный прогнозируемый номерной фонд под взятые объемы полетной программы. И лишь на перспективу — пробы в развитии именно гостиничного направления», — уточнил он.

Египтом и Турцией дело не ограничится

Большинство экспертов уверено: Wildberries не остановится на нескольких отелях на турецких и египетских курортах.

«Уверен, что коллеги на будущее хотят масштабировать проект на все свои стратегические направления, где есть гарантированный объем и перспективы развивать концепцию, понятную их аудитории. Также в их планах, наверняка, завоевать внимание подрастающей аудитории, переходя от классической формы туроперейтинга в более современную, как считается, нишевую — в рамках продажи конструктора из комплекса услуг или отдельно взятых», — прогнозирует Филипп Обручев-Миронов.

С его точки зрения, главное преимущество отельного проекта Wildberries — именно прогнозируемый объем загрузки для туроператорского бизнеса. Однако в отделенной перспективе эксперт не исключает и выделение его в отдельный бизнес, сегментацию на разные подбренды и проч. Не исключает он и того, что маркетплейс может заняться гостиничным бизнесом и на внутренних направлениях — «если опыт и сегментация на «сити-отели» также будет показывать положительное движение».

«Если пилот покажет конверсию и низкую стоимость привлечения (а у WB с этим все в порядке), то масштабирование вероятно», — подтверждает Яков Адамов. При этом он полагает, что действовать маркетплейс будет скорее через «бренд/концепт в партнерских отелях», а не через покупку десятков объектов в собственность. Особенно не очень финансово успешных отелей среднего ценового сегмента.

Какими будут последствия для туристического рынка?

А вот в оценках долгосрочного влияния шагов Wildberries на туристический рынок эксперты расходятся. Варианты — кардинально разные.

Например, есть мнения, что сегодняшние приобретения маркетплейса — скорее проба пера. И впоследствии компания оставит себе только те бизнесы, которые будут приносить ощутимую прибыль. От остальных — избавится без сожаления.

«Давайте посмотрим, какое количество проектов развивает Wildberries в последнее время. Маркетплейс пошел и в банковскую сферу, и в инвестиционную, запускает и такси, и собственную сеть заправок, и онлайн-кинотеатр, и многое другое. После объединения с группой Russ — крупнейшим в стране оператором наружной рекламы — интернет-платформа расширила свои возможности и сейчас активно разрабатывает самые разные новые направления. Почему? Вероятно, потому, что экономика страны находится далеко не на подъеме, и бизнесы сегодня стоят крайне дешево. Но такая ситуация не будет продолжаться вечно, и в конце Wildberries может отсечь все ненужное», — считает один из экспертов, пожелавший остаться анонимным.

Другой источник на рынке считает, что развитие собственного бренда WB в отельной сфере — не самое удачное решение, и оно вряд ли приведет к каким-то грандиозным последствиям для всего туристического рынка.

«Бренд Wildberries нельзя назвать удачной основой для развития сети отелей. У компании огромное количество ПВЗ, где покупают все, от зимней резины до собачьего корма, с ними часто связано скандалы. И для меня вот такая связка «в лоб» с безмятежным отдыхом в отеле от Wildberries кажется странной. Возможно, за этим скрывается какая-то глубокая аналитика и изменение концепции, о котором нам только предстоит узнать. Но я бы, скорее, сосредоточился на продвижении бренда Fun&Sun в связке с Wildberries — как эксклюзивной площадки, где продаются туры по отличным ценам на суперусловиях. И выстраивал бы аккуратно вертикаль проекта, вместо того, чтобы создавать отели WB, авиакомпанию WB, принимающую WB... Не очень понимаю, зачем отказываться от бренда Fun&Sun», — сказал он.

Однако, по мнению Якова Адамова, учитывая огромную аудиторию экосистемы, монетизировать ее логично не только комиссией в e-commerce, но и сервисами с высокой частотой покупок и высоким чеком. «Следующие шаги — это программы лояльности и кэшбэк, эксклюзивные контракты под WB-витрину, расширение на сопутствующие сервисы», — перечислил он.

Что касается вопроса, пойдут ли в этом направлении другие экосистемы, то большинство экспертов сомневается в этом. «Экономический эффект здесь может дать только вертикально интегрированная структура. Сама по себе даже PR-отдача от появления сети отелей Ozon или Сбер будет кратковременной и быстро пройдет», — пояснил Тарас Кобищанов.

Другое дело — если и эти компании задумаются о приобретении или какой-то другой форме партнерства с туроператорами. Исключать этого варианта нельзя. В этом случае рынок довольно быстро ждет глобальное укрупнение, а также размывание моделей классических туроператоров и агрегаторов, которые сегодня довольно заметно отличаются друг от друга.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме