Александр Цандекиди: как футбол и Турция повлияли на весь сезон

А еще — почему на Кавказе и Греции можно зарабатывать весь год, и как курс рубля отразится на зимнем сезоне.

Александр Цандекиди: как футбол и Турция повлияли на весь сезон

Генеральный директор «Музенидис Трэвел — Россия» Александр Цандекиди о том, в чем особенности турпродукта Закавказья и греческих городов — Афины и Салоники — и как уход с рынка «Саратовских авиалиний» отразился на туроператоре.

Об этом и многом другом — в эксклюзивном интервью на Profi.Travel.

Летнее снижение турпотока заставит взвесить планы на 2019 год

— Греция, в частности Афины и Салоники, сейчас позиционирует себя как круглогодичное направление — экскурсионка, лечение, паломнические туры — какие продукты из «круглогодичной Греции» предлагает сейчас «Музенидис Трэвел», и как планирует развивать этот сегмент?

— У нас давно в круглогодичном режиме выполняется регулярный рейс Москва — Салоники, с 2017 года в таком же формате выполняются рейсы Краснодар — Салоники, Минеральные Воды — Салоники, и в 2018 году добавляется Краснодар — Афины. Мы понимаем, что осенняя, зимняя и весенняя Греция приобретает всё большую популярность среди россиян. И Афины, и Салоники могут предложить туристическому рынку широчайший ассортимент: экскурсионные, вино-гастрономические туры, паломничество, термальные и горнолыжные курорты. Кроме того, это наиболее приближенное к России направление, до Греции осуществляется непродолжительный комфортный перелет.

Учитывая, что все рейсы из России выполняются греческой авиакомпанией Ellinair, мы, в отличие от российских перевозчиков, не облетаем Украину. Соответственно, экономим 30-40 минут в зависимости от города прибытия. Кроме того, Греция, по сравнению с другими зимними европейскими направлениями, может предложить более адекватный ценник. Мы намерены в этом году приложить максимум усилий, чтобы все заявленные зимние программы состоялись. Тем более, что со стороны рынка очевиден высокий интерес к этому.

Развивать направление особо не нужно, единственное, необходимо объяснить туристическим агентствам, как продавать зимнюю Грецию. И мы стараемся это сделать наглядно — в рамках инфотуров и презентаций. Проводим обучающие мероприятия, чтобы развеять заблуждение, что зимой в Греции делать нечего. Агенты после наших ознакомительных поездок возвращаются с абсолютно перевернутым сознанием и диаметрально другим взглядом на страну.

— Этим летом ТО несколько не рассчитали свои силы по загрузке направлений и им пришлось сокращать полетки, в том числе в Грецию. Повлияет ли эта ситуация на планы по будущему сезону?

— Сложно сказать, как обстоят дела у других туроператоров, за них я не могу отвечать. Но есть ощущение, что, действительно, на будущий год планы и полетные программы будут разрабатываться взвешенно, и такого переизбытка предложений, как в этом году, не будет.

— В июле 2018 года Крит посетило на 12% меньше россиян, чем за аналогичный период 2017 года. При этом потоки из других европейских стран увеличиваются. С чем вы связываете такое снижение спроса и будет ли направление и дальше терять российского туриста?

— Падение можно связать с активным возвращением Турции: в 2018 году было колоссальное количество предложений по направлению, причем по демпинговым ценам. Второй фактор — Чемпионат мира по футболу. Его влияние коснулось не только Греции, но и других направлений: многие туроператоры недооценили воздействие мундиаля на выездной туризм. В дополнение к этому, конечно, свою лепту внесло колебание курсов валют.

Не думаю, что по окончании лета падение турпотока составит 12%. Мне кажется, за остаток сезона туроператоры всё-таки наберут темп. Не исключено, что выйдем на показатели прошлого года, и падения вовсе не будет.

— Колебание курса валют недавно снова встревожило рынок. Повлияет ли ослабление рубля на предстоящий сезон зима 2018-2019?

— Всё будет зависеть от того, насколько значительными и продолжительными по времени окажутся колебания курса. Если изменения будут краткосрочного плана и незначительные, то на сезон они не повлияют. Думаю, что регуляторы не допустят каких-то значительных скачков курса рубля. Конечно, последнее изменение было ощутимым, но фактически мы не видим его негативного воздействия на бронирование. Объемы продаж сократились в пределах допустимой статистической погрешности в 1-2%, не более того.

Что нравится туристам на Кавказе и чего не хватает

— В середине августа вы провели мероприятие по Кавказу, рассказали агентствам-партнерам о своем продукте по направлению. Почему именно сейчас? Разве для стран Кавказа основной сезон не лето?

 Не могу согласиться с тем, что кавказское направление считается преимущественно летним. Прелесть Грузии, Армении и Азербайджана — в их круглогодичности. Все три страны гарантируют широкий спектр предложений для туристов: паломничество, экскурсионные, гастрономические и сити-туры, поездки выходного дня, лечебно-оздоровительные программы, пляжный отдых и горнолыжные курорты. Поэтому можно смело говорить, что презентация по Кавказу остается актуальной круглый год.

Что касается «Музенидис Трэвел», то с июня мы покрыли всё Закавказье, дополнив продуктовую линейку Азербайджаном. Сегодня мы представляем эти страны турагентам, чтобы помочь им грамотно продавать все три направления своим клиентам.

Вряд ли скажу что-то неожиданное, но наиболее популярными являются экскурсионные программы и паломничество, а также некий симбиоз гастрономического туризма и «сити-брейк» туров, так как они не требует строгой привязки к сезону.

— Сложно ли в принципе продвигать турпродукт стран Кавказа на российском рынке?

— Продукт россиянам известен еще со времен Советского Союза и, можно сказать, находится вне конкуренции, так что особых сложностей нет. К тому же, все три страны безвизовые для россиян. Единственное, что может препятствовать продвижению, здесь нет многолетних традиций индустрии именно массового туризма. Необходимо быть аккуратным в выборе партнера, через которого происходит бронирование, чтобы получить действительно качественный продукт.

— Одно из препятствий — сравнительно дорогая перевозка. В Грузию туроператоры уже берут гарантированные блоки мест на регулярных рейсах. Вероятно ли появление в ближайшее время чартерных рейсов и как в целом обстоят дела с авиаперевозкой из России в Грузию, Армению и Азербайджан?

— Сейчас очень большое количество рейсов выполняется во все три страны из разных городов РФ по весьма привлекательным ценам. На некоторых направлениях мы, действительно, имеем блоки мест, и продолжаем наращивать свое присутствие на рейсах. Мы предлагаем полный ассортимент пакетных туров с бронированием перелета на регулярных рейсах через нашу систему онлайн бронирования.

Примечательно, что ещё 2-3 года назад, в силу нехватки ресурсов, цены на перелет были достаточно высокими, а сейчас можно без проблем найти любые рейсы, включая бюджетные предложения авиакомпаний-лоукостеров.

— Если оценивать отельную базу, то как она развивалась в последние годы в трех странах Закавказья, есть ли какие-то отличия?

— Отельная база трех стран очень схожа: Грузия, Армения и Азербайджан в целом испытывают нехватку объектов размещения. Но явно прослеживается положительная тенденция к увеличению количества реконструированных отелей, новостроек и появлению, наравне с локальными игроками, представителей мировых цепочек. Фактически, сегодня можно найти предложения на любой вкус и кошелек: от самых дорогих и фешенебельных до бюджетных вариантов. Но всё-таки в ограниченном количестве. Это является неким сдерживающим фактором для роста турпотока и развития массового туризма.

— Часто говорят, что на сегодняшний день цены на турпакеты в страны Закавказья не конкурентоспособны по сравнению с самостоятельными турами. Согласны ли вы с этим утверждением?

— На мой взгляд, это не подкрепленные какими-то доводами заявления. Повторюсь, многое зависит от компании, через которую осуществляются брони, и позволю себе провести параллель с нашим греческим продуктом. В большинстве случаев по предлагаемым нами отелям, наши цены выгоднее, чем у агрегаторов. Что касается стран Кавказа: Азербайджан для нас совсем новое направление, начали развивать только в 2018 году, но по Армении и Грузии у нас во многих отелях гарантированные квоты мест, и здесь мы предлагаем цены абсолютно конкурентные, более того, несопоставимые ни с одним агрегатором. Необходимо просто правильно искать и выбирать партнера. Увы, недавние события на российском рынке в очередной раз показали, что далеко не всегда дешевый продукт оказывается надежным и качественным.

— Вопрос выбора надежного партнера всё-таки довольно сложный, рынку известны случаи неожиданного банкротства или проблем в работе крупных и авторитетных фирм. На что, по-вашему, стоит обращать внимание агентам при выборе ТО?

— Это, конечно, вопрос сложный, и за 2-3 минуты потребителю невозможно сделать вывод о туроператоре. Но у турагентств есть абсолютно вся информация и при желании они могут в считанные минуты сделать вывод о надежности того или иного туроператора. Каждый турагент в своей регулярной операционной деятельности видит, как себя ведет туроператор: масштабы демпинга, продолжительность акций, снятие и переносы рейсов, отмены полетных программ, сроки выдачи документов, участие в реестре туроператоров, наличие фингарантий и ещё масса параметров, позволяющих оценить партнера. Необходимо только изучить и сопоставить эти критерии.

Госконтроль туротрасли — благо, но должно учитываться мнение бизнеса

— В начале года TUI и Mouzenidis Travel создали стратегический альянс. Уже можно говорить о каких-то результатах совместной работы?

— В целом опыт совместной работы мы считаем положительным. Видно, что этот альянс имеет серьезный потенциал. Пока, в течение сезона, мы с руководством TUI предварительные итоги не подводили. На мой взгляд, наш партнер получил то, что хотел — выход на новую базу отелей и высокий уровень качества продукта.

Как дальше будет развиваться этот альянс — покажет время, загадывать сложно. До окончания сезона проведем встречу с руководством компании, где-то в сентябре, и каждая сторона оценит плюсы и минусы сотрудничества. Но уже совершенно точно ясно, что задача минимум выполнена.

— Насколько сильно на вашей компании отразился «кризис» «Саратовских авиалиний»? В мае вы, например, отменили полетную программу из Саратова в Салоники с 3 июня по 7 октября 2018 года, были и другие последствия?

— Мы до последнего ждали и не объявляли о снятии программы. Хотя и было понятно — авиакомпания вряд ли сможет урегулировать все возникшие проблемы и полноценно осуществлять операционную деятельность. Конечно, в целом это негативно отразилось на нас: компания недополучила объемы турпотока, но, самое главное, пострадали туристы. Конечно, мы, как всегда, исходили из принципов верховенства интересов туристов, предлагая альтернативы: забронировать те же самые даты с вылетом из Москвы, Волгограда или Ростова, а если ни один из предлагаемых вариантов не устраивал — незамедлительно возвращали деньги, без каких-либо удержаний от стоимости оплаченного тура.

Пока мы в подвешенном состоянии и не имеем четкого понимания того, как в следующем году летать из Саратова. По состоянию на сегодняшний день альтернативы этому перевозчику нет, потому что специфика аэропорта Саратова — в его взлетно-посадочной полосе, которая не способна принимать «боинги» и «аэробусы».

— ФАС сейчас обсуждает инициативу по борьбе с демпингом в сфере выездного туризма. Участвуете ли вы в работе профильной группы, и насколько остро, по вашему мнению, стоит проблема демпинга в отрасли?

 Вопрос действительно стоит достаточно серьёзно. В рабочей группе ФАС мы не участвуем, и я не располагаю абсолютно достоверной информацией. По нашим же предположениям, все факты банкротства туроператоров, в том числе этого года, в первую очередь, последствия демпинга. И понятно, что это большое зло. Если в этом вопросе не будет наведен порядок, то, не исключено, что случаи банкротств будут происходить и впредь.

Конечно, одним антидемпинговым законодательством вопрос не решится, здесь необходим комплекс мер. Несмотря на то, что я сам являюсь представителем туроператора, к сожалению, должен признать: нередко в нашем отечественном туроператорском бизнесе компании не уделяют должного внимания вопросам безопасности и верховенства интересов туристов. И если туроператор решил «поиграть» с ценами, то должна быть соответствующая реакция со стороны надзорных органов.

— «Электронная путевка» становится обязательной для всех туркомпаний с нового года. Есть вероятность, что она осложнит работу отрасли?

— Если всё будет сделано правильно, с учетом реалий и адекватности предлагаемых мер, то я, безусловно, поддерживаю концепцию. Это будет только благо. Главное, чтобы при принятии тех или иных решений власти прислушивались к мнению бизнеса, причем к группе наиболее серьезных отечественных компаний.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Gloria Hotels & Resorts: идеальный отдых круглый год

Вот уже свыше 25 лет турецкие отели сети Gloria Hotels & Resorts создают для туристов мир роскоши и комфорта

Уникальный курортный комплекс в Белеке удивляет огромной зеленой территорией, одним из лучших в мире гольф-клубом, премиальным размещением и высочайшим сервисом. Именно поэтому гости возвращаются сюда вновь и вновь.

Gloria Hotels & Resorts — это три потрясающих отеля, окруженных зеленью: Gloria Serenity Resort 5*, Gloria Verde Resort 5* и Gloria Golf Resort 5*. Их общая площадь 2 400 000 м². У каждого свой стиль, но все объединены роскошью, вниманием к деталям, отличным сервисом и атмосферой истинного турецкого гостеприимства.

К услугам гостей курорта 1275 номеров тридцати различных категорий: от стандартных и семейных сьютов до вилл президентского класса с VIP-концепцией и дополнительными привилегиями.

Gloria Golf Resort 5*: стиль и непревзойденный комфорт

На территории отеля, утопающей в цветах и фруктовых деревьях, расположено основное здание и 46 отдельных вилл трех категорий: Gloria Villa, Executive Villa и воплощение роскоши — Owner Villa площадью 190 м² с собственным подогреваемым бассейном и видом на сад и реку.

К услугам гостей несколько ресторанов и баров, оборудованный песчаный пляж с пологим входом в воду, два открытых бассейна (в том числе 25-метровый), фитнес-центр и теннисные корты, футбольное поле, детский комплекс с водными горками, игровыми комнатами, мини-клубами для детей разного возраста и небольшим зоопарком. В основном здании Gloria Golf Resort гостей ждет роскошный спа-центр с подогреваемым бассейном, саунами и парными.

Gloria Serenity Resort 5*: бескомпромиссная роскошь

Отель Gloria Serenity Resort 5* — самый новый, изысканный и стильный в сети отелей. Он расположен рядом с Gloria Golf Resort и занимает площадь 120 000 м². Отель состоит из одного 5-этажного главного корпуса и отдельно стоящих вилл восьми различных категорий: от 86-метровой Garden Villa с двумя спальнями и гостиной до великолепной Presidential Villa площадью 1400 м², с собственным спа-салоном, персональным бассейном, бильярдной, баром, кинозалом, кабинетом, кухней, шестью спальнями и двумя комнатами для обслуживающего персонала.

Во всех номерах: от двухместного Superior площадью 39 м² до просторного King Suite на 160 м², способного вместить 4 взрослых и 2 детей, — установлены системы управления комфортом «умный дом», центральная система кондиционирования и беспроводной доступ в интернет, ежедневно пополняемый бесплатный мини-бар и капсульная кофемашина Nespresso.

На территории отеля расположены рестораны, бары, зоны отдыха, магазины, прокат автомобилей, спа-центр, открытый бассейн с подогревом Olivium, спортивный центр и многое другое.

Как и у Gloria Golf Resort 5*, пляж отеля Serenity находится через реку Аджису, протекающую по территории курорта. На берегу есть бар, оборудованный понтон, волейбольная площадка и центр водно-моторного спорта.

Gloria Verde Resort 5*: зеленый оазис уюта

Этот отель самый компактный в сети Gloria, но он ничуть не уступает Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* по красоте территории и уровню сервиса. Его территория утопает в зелени: реликтовые сосны и эвкалипты, фруктовые деревья дарят в жару спасительную прохладу и приятные прогулки. Gloria Verde Resort 5* выбирают гости, ценящие спокойную атмосферу и оздоровительные процедуры: здесь их ждет великолепный спа-центр «Asklepion SPA & Thalasso», предлагающий широкий выбор восстанавливающих, расслабляющих и омолаживающих программ и косметику на основе натуральных компонентов.

К размещению в отеле предлагаются 148 номеров, 124 сьюта и 21 вилла, все они отвечают представлениям о комфорте самых взыскательных туристов.

Все для спорта

В состав сети Gloria входит Gloria Sports Arena — многофункциональный комплекс, оснащенный ультрасовременным оборудованием для более чем 50 спортивных дисциплин (в том числе плавание, водное поло, легкая атлетика, футбол, гольф, хоккей на траве, велоспорт, стрельба из лука, скалолазание и многое другое). На базе комплекса работает Центр спортивной медицины, который предлагает программы в соответствии с индивидуальными потребностями спортсменов.

Настоящая гордость курорта — гольф-клуб Gloria Golf Club с двумя профессиональными полями на 18 лунок и гольф-полем Verde на 9 лунок. Спроектированный известным французским гольф-архитектором Мишелем Гайоном, Gloria Golf Club регулярно входит в топ лучших по мнению профессиональных игроков и является единственным гольф-клубом на Средиземноморском побережье с 45 лунками.

Рестораны и бары

Гастрономия в Gloria Hotels & Resorts — это настоящее искусство, где каждое блюдо и напиток отражают высочайший уровень качества и вкуса. Главные рестораны курорта работают по системе шведский стол и «все включено». В отеле Gloria Serenity кроме главного открыты 8 ресторанов А la carte (со стейками и морепродуктами, а также блюдами французской, итальянской и японской кухни) и 16 баров, в том числе ночной Insomnia Night Club Bar с танцполом, Relax Vitamin c детокс-напитками, винный погреб Scarlet с большой коллекцией вин, паб Polo Bar и другие стильные локации.

В отеле Gloria Verde гостей ждут 9 ресторанов и баров: также с огромным разнообразием на шведском столе и авторскими блюдами в ресторанах А la carte.

В ресторанах Gloria Golf представлена греческая, турецкая, итальянская и испанская кухня, свежайшие морепродукты, гриль-хаус и барбекю, в барах — качественные алкогольные и безалкогольные напитки в широком ассортименте, кофе, мороженое и десерты.

Мир детства

Отели Gloria Hotels & Resorts идеально подходят для отдыха с детьми, обеспечивая не только безопасность, но и незабываемые приключения и образовательные активности для маленьких гостей. В каждом из трех отелей есть мини-клуб и различные площадки для игры и творчества, летом организованы групповые уроки по футболу, гимнастике, и плаванию под руководством квалифицированных тренеров.

А еще у гостей Gloria Hotels & Resorts есть возможность бесплатно заказывать блюда из специально разработанного детского меню в удобное время и место.

Развлечения на любой вкус

Гости всех трех отелей обязательно найдут для себя развлечения по вкусу. Здесь есть аквапарк с горками и аттракционами для взрослых и детей; команда аниматоров предлагает спортивные занятия и водные активности. В отелях проходят цирковое шоу и детские программы, летом проводятся зажигательные вечеринки на пляже, выступают диджеи и артисты мирового уровня. Между отелями Gloria Golf 5* и Gloria Serenity 5* расположен развлекательный центр Entertainment Center с боулингом, бильярдом, игровыми автоматами, ночным клубом и огромным зрительным залом на 1 061 человека.

Шикарная зеленая территория, множество ресторанов, роскошные виллы и комфортные номера: инфраструктура курорта и сервис высочайшего уровня отвечают требованиям самых взыскательных гостей. Gloria Hotels & Resorts — место, куда гости возвращаются вновь и вновь.

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме