Заботятся о здоровье, интересуются путешествиями по стране и слишком привыкли к скидкам

Как меняются потребительские предпочтения россиян, и почему это важно для турбизнеса. Разбираем масштабное исследование Ipsos.

Всемирное агентство маркетинговых исследований Ipsos опубликовало отчет Ipsos Flair Russia 2019 — обширное 144-страничное исследование изменений ценностных ориентиров и потребительских предпочтений россиян.

Документ представляет собой подробный социологический анализ того, как наши соотечественники предпочитают проводить свободное время, где совершают покупки, как заботятся о здоровье и главное — как предпочитают путешествовать.

Крупные покупки все чаще откладываются

Специалисты Ipsos отмечают, что рецессия в российской экономике прекратилась, однако россияне настроены на длительный выход из кризиса. По итогам 2017 года, многие потребители отказались от планов на крупные покупки, предпочитая инвестиции, сбережения и другие финансовые продукты.

Отложенный спрос на крупные покупки неизбежно отразится и на продажах туров. Многие туроператоры уже объявили намерения пересмотреть планы на следующий сезон в более консервативном ключе. Значительных новинок и расширения полетных программ, особенно в региональных центрах, ожидать не стоит, так как подобные предложения вряд ли будут поддержаны активным спросом.

Относятся к скидкам как к должному

Если вы думаете, что скидочники — это проблема исключительно турагентств, то это далеко не так. Российские потребители уже привыкли к маркетинговым акциям и товарам по скидкам, и поменять их потребительские привычки будет сложно. Решать проблему в рамках одного магазина (или турагентства) невозможно — это можно будет сделать только сообща, представив покупателям новые ценности своего предложения, за которые они будут готовы заплатить.

Но сейчас ситуация безрадостная: доля продаж по «желтым ценникам» за год выросла с 59% до 64% (в некоторых категориях — более 80%). Постоянные распродажи обесценивают бренды, снижая как лояльность брендам, так и маржу, и это общая ситуация для всего потребительского рынка.

Россия заново знакомится с собой

Кризисные явления в экономике, а также геополитические обострения в мировой политике привели к тому, что россияне начали больше проявлять интерес к собственной стране: ее географии и истории. Растет запрос на внутренний туризм, местную продукцию и локальные марки.

Это может означать более динамичное развитие внутреннего туризма в ближайшие годы, рост туров выходного дня, эко-туризм, гастрономические, этнографические и другие туры.

Этот тренд поддерживается еще одним — на «оздоровление» образа жизни. Аналитики отмечают, что на фоне старения населения начинает формироваться стремление к активной, полноценной жизни. Из всех жизненных целей на первом месте у россиян именно здоровье.

Диджитал-каналы становятся все более важными

В России можно говорить о формировании своей Digital-атмосферы. Например, «Яндекс» на равных конкурирует с Google и постоянно расширяет свою экосистему сервисов (карты, видео, музыка, новости, такси, доставка еды, каршеринг). Vkontakte и «Одноклассники» более популярны, чем Facebook, Instagram или Twitter. При этом каждый интернет-пользователей зарегистрирован в среднем в четырех соцсетях — это очень высокий показатель по миру. Поэтому для любых компаний при начале SMM-продвижения важно тщательно подойти к выбору площадки и стратегии продвижения.

При этом россия пока отстает в сфере электронной коммерции, несмотря на то, что движение в этом направлении ведется очень активно. При этом авиа- и ЖД-билеты остаются самыми популярными категориями товаров, которые продаются онлайн, чего нельзя сказать о пакетных турах. По мнению аналитиков, онлайн-шопинг в России больше связан с эмоциями, удовольствием от процесса.

Digital Natives — 25 млн человек

«Цифровое неравенство» в России сейчас имеет еще и четкое возрастное выражение К поколению digital natives исследователи относят 25 млн человек в возрасте до 15 лет.. Они не могут жить без YouTube, средний фокус внимания у них снижен до 8 секунд, 60% из них пользуются двумя и более девайсами для выхода в интернет. При этом 89%, как ни странно, продолжают смотреть телевизор, и что более важно, 23% подростков не переключают канал после начала рекламной паузы.

Привлечь их внимание, когда они станут полноправными потребителями, будет непросто: предпочтения меняются очень быстро, а жизненный цикл любого бренда сокращается.

С другой стороны, им нравится яркая реклама, и они активно распространяют вирусные ролики.

Продукты для пожилых — перспективный рынок

К 2035 году количество пенсионеров в России превысит число работающих граждан. Скорее всего, в этой перспективе пожилой возраст так и останется синонимом бедности. По данным Ipsos Comcon, 6% горожан старше 65 лет испытывают трудности с покупкой еды; каждый пятый не может позволить себе покупку одежды. А в 2012–2017 годах доля тех, кто может позволить себе еду и одежду, но не бытовую технику, выросла с 55% до 65%. В группе 65+ доля таких потребителей увеличилась на 15 п.п. и достигла 82%.

Но сбрасывать эту категорию со счетов все же не стоит, поскольку многие из будущих пенсионеров будут оставаться приверженцами активного образа жизни, а также будут разбираться в онлайн-шопинге и интересоваться путешествиями.

Вполне возможно, что они станут благодатной аудиторией для загрузки популярных направлений в межсезонье. Отечественным курортам также стоит подтянуться: сейчас эти люди отдыхают в хороших отелях, и в через 15-20 лет они не захотят тратить деньги на санаторий с «советским» сервисом.

Основной трафик смещается в крупные ТРЦ

Отдельно стоящие строения продолжат терять привлекательность для размещения офисов продаж, как ТА, так другого ритейла. Торгово-развлекательные центры превращаются в мощные точки притяжения и привлекают все больше людей, которые едут туда не только что-то купить, но и просто приятно провести время, в том числе и из соседних городов.

Российским потребителям приходит понимание, что радость от получения впечатлений более ценна, чем радость от обладания новыми вещами. В этой связи, размещение ТА в крупных ТРЦ можно считать самым очевидным решением.

Аналитики Ipsos даже рассматривают сценарий превращения отдельных ТРЦ в «однодневные курорты», в которых городской житель сможет за короткий срок расслабиться и восстановиться.

Здоровье детей и семейное благополучие — главные ценности

И напоследок о ценностях, акцент на которые оказывается наиболее эффективным при выстраивании продаж.

В 2017 году рождаемость в России сократилась на 11%, и, по прогнозам Росстата, спад продолжится. Это усилит конкуренцию не только на рынке детских товаров, но и косвенно повлияет на продажи пакетных туров, значительную часть которых приобретают семьи с детьми. Ключом к успеху здесь становится понимание современных мам и воздействие на них.

При этом в вопросах заботы о детях социологи отмечают возрастающую роль отца. Это уже отметили и многие производители детского питания и игрушек: например, в рекламе их товаров уже появились заботливые отцы.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Сергей
28 ноября, 12:34
Пусть сколько угодно мечтают о скидках как о чем то должном. Главное я знаю, что финансово никому не должен, ни туристам (абсолютно не должен отдавать им свою зарплату - доход предприятия), а в связи с этим не доложен и операторам за туристов. Вот когда турист прочувствует на своей "шкуре", что прямая связь у слова "должен" в полном смысле этого слова при этом тот кто "должен" должен в итоге всем. А любое пресмыкающееся перед ним агентство должно наводить на эту мысль. И наоборот, агентство твердо отвечающее словом нет, или не реагирующее на их однотипные намеки (надо посоветоваться с мужем, нас будет 2 пары, я смотрела на разных сайтах и выбрала вас, вы до скольки работаете чтобы успеть оплатить итд) должно о многом сказать туристу. Но увы, боюсь только разум и жадность так же не совместимые вещи.

FUN&SUN снова запускает пакетные туры на курорт в Sea Breeze в Азербайджане

У туроператора блоки мест на AZAL из Москвы на все лето с прямыми рейсами четыре раза в неделю

FUN&SUN снова запускает пакетные туры на курорт в Sea Breeze в Азербайджане

Sea Breeze — курорт на Каспии, который в прошлом сезоне занял три четверти продаж FUN&SUN по азербайджанскому направлению. На лето 2026 туроператор открывает блоки мест на рейсах AZAL из Москвы: первый заезд — 11 июня, цена недельного тура — от 87 156 рублей на человека с проживанием на крупнейшем морском курорте страны, перелетом, трансфером, завтраком и страховкой.

FUN&SUN будет возить туристов в Азербайджан на AZAL из Домодедово всё лето — с 11 июня по 28 августа. Рейсы стоят в расписании четыре раза в неделю — по понедельникам, четвергам, пятницам и субботам. Вылет из России в 12:10, прилёт в Баку в 16:30; обратно — вылет в 21:15, возвращение в Москву в 23:40. Прямой перелёт займёт около трёх часов, на борту — горячее питание и напитки, в стоимость пакета включен багаж 23 кг и ручная кладь до 10 кг.

По информации Кирилла Сухова, руководителя направления Азербайджан, FUN&SUN, в 2025 году соотношение туристов по курорту Sea Breeze к городскому отдыху в Баку составило 73%, спрос на лето 2026 держится на уровне прошлого сезона.

Sea Breeze расположен на берегу Каспийского моря, в 20–25 минутах езды от Баку. Территория — более 750 гектаров, пляжная зона — 7 километров. На курорте работают больше 50 ресторанов и баров, фитнес-клубы Crocus Fitness с отдельным женским залом, 6 падел-кортов — к лету их станет 16, яхт-клуб Sea Breeze Marina — первый частный в Азербайджане. Для семей — цирк с международными шоу, луна-парк, аквапарк, детские клубы. Оздоровительные программы ведёт австрийский CaspiMayr: детокс, антивозрастные процедуры, индивидуальное диетологическое питание. На территории — бутик Emporium, салоны красоты, аптеки, банки и круглосуточные супермаркеты.

На лето 2026 FUN&SUN предлагает шесть вариантов размещения. Самый доступный — White Residences (Premium), от 81 тысячи рублей с заездом 11 июня: одно здание, 51 номер, 5 минут до моря, кухонный уголок и балкон в каждом номере. Лидер продаж прошлого сезона — White Villas (Luxe), от 81 тысячи рублей с заездом 12 июня: 20% туристов курорта в 2025 году остановились именно здесь, одноэтажные виллы в 5–7 минутах от моря с выходом к декоративному бассейну. Polo Residences (Luxe) — от 84 тысяч рублей с 13 июня, 14 корпусов, 313 номеров, панорамные окна и большой приватный бассейн. Park Residences I (Luxe) — от 85 тысяч рублей с 15 июня, наиболее доступный вариант в категории Luxe. Также открыты к бронированию Lighthouse (Premium) — 8 корпусов у White Beach — и The Grand (Premium), апарт-отель в центре курорта в трёх минутах от моря, рядом с площадкой DREAM Fest. Это ежегодный музыкальный фестиваль с артистами со всего мира на открытой площадке. В этом году он пройдет в Sea Breeze с 23 по 26 июля.

Все туристы FUN&SUN получают скидку 10% в одиннадцати ресторанах-партнерах курорта (Resto Beach, Scalini, Kababchı, Tambura, Burger Factory, Shore House, Bosfor, Fish Box, Park Cafe, Polo Cafe, Divas), бесплатный вход в Crocus Fitness, лежаки, зонтики и полотенца на пляже. Дети до 6 лет с одним взрослым и более размещаются за половину стоимости.

FUN&SUN также предлагает комбинированные путешествия Sea Breeze + Баку: «Азербайджан — городской и пляжный», 5 ночей от 58 тысяч рублей с заездом 22 июня, и «Азербайджанский завтрак в Sea Breeze», 7 ночей от 72 тысяч рублей с 25 июня. На 22 сентября доступен тур на этап Формулы-1 в столицу Азербайджана — 5 ночей от 127 рублей с перелетом, проживанием и трансфером.

Для въезда в Азербайджан гражданам России виза не нужна — только загранпаспорт со сроком действия не менее 6 месяцев со дня возвращения.

Пересадят всех: что происходит с рейсами в Турцию

Azur Air будет возить только клиентов Fun&Sun

Пересадят всех: что происходит с рейсами в Турцию

В среду, 29 апреля, газета «Ведомости» вышла с материалом о том, что Azur Air будет перевозить пассажиров только от Wildberries (вероятно, речь идет о туристах которых маркетплейс поставляет Fun&Sun). Profi.Travel еще на прошлой неделе сообшал о том, что что туроператоры пересаживают своих клиентов с рейсов Azur Air на борта других авиакомпаний. Что это значит для туристов, написали в материале.

Еще в середине марта Profi.Travel писал, что около 90% рейсов Azur Air в Турцию этим летом будет выполнено по заказу туроператора Fun&Sun. Эта информация подтвердилась.

«Наша полетная программа в Анталью, Даламан и Бодрум на лето строится на крыльях авиакомпаний Turklish Airlines, Pegasus, Air Anka и Southwind», — прокомментировали ситуацию в «Интуристе».

«В данный момент на Azur Air летать не планируем в Турцию, но по ходу сезона, конечно, могут возникнуть какие-то изменения», — добавили в компании.

Как пояснил Profi.Travel источник в туротрасли, пожелавший остаться анонимным, пересадки коснутся не только турецкой программы Azur Air, и не только части регионов, а всех вылетов, которые выполняются не по заказу Fun&Sun.

По словам турагентов, изменения неизбежны, но не нужно делать из этого трагедию. «Как же будет жить Anex без Azur Air? Вот так и будет жить, как Coral Travel живёт без Royal Flight. Любая авиакомпания — это обременение, и любой туроператор, у которого есть собственный перевозчик, это подтвердит. Действительно, иногда проще и дешевле брать самолеты на стороне, — подчеркнул вице-президент ассоциации «Альянс туристических агентств», гендиректор сети «Розовый слон» Алексан Мкртчян. — Примерно лет через 5 посмотрим на результаты у Wildberries, а в ближайшей перспективе это будет непонятно».

Эксперт подчеркнул, что не склонен драматизировать ситуацию с 8 июня. Скорее всего, сертификат эксплуатанта у Azur Air не отберут.

Говоря о конкретных проблемах с пересадками на рейсы других перевозчиков, эксперт посетовал, что часть компаний требуют доплаты, но не очень понятно, на каком основании. Например, из-за замены авиакомпании и времени вылета туриста просят доплатить 100 евро за сутки, если же турист теряет день, ему предлагают к возврату 44 евро.

«Это мне напоминает анекдот про крокодила. Идет экскурсия в зоопарке, и экскурсовод говорит: «Вот крокодил: от головы до хвоста — 3 метра, а от хвоста до головы — 2 метра». Туристы удивляются: «Как такое возможно?». Гид отвечает: «Наш крокодил, как хотим, так и меряем», — поделился Алексан Мкртчян.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Евгения
29 апреля, 16:36
Опять невнимательные редакторы выпустили статью с ОШИБКАМИ - директора "Розового Слона" зовут АЛЕКСАН Мкртчян !!! Что за неуважение к эксперту в туризме?!

Статьи по теме