10 причин начать работать с центром бронирования и 3 способа себя обезопасить

После ухода с рынка некоторых центров бронирования профи относятся к ним с опаской. Однако у многих агентств есть потребность в такой форме работы. Ведь она удобна, выгодна и, если выбрать правильного партнера, — безопасна. По каким признакам определить надежный центр бронирования, Profi.Travel рассказала Мария Слугина, заместитель генерального директора «Магазина Горящих Путевок».

Турагентства, особенно не самые крупные, сегодня переживают сложные времена: туроператоры ужесточают условия договоров, понижают комиссии. А клиенты просят скидки и требуют оплаты тура по безналичному расчету. ТА ищут возможность улучшить свои условия работы, снять с себя часть нагрузки, поэтому обращаются в центры бронирования. Ведь такая форма работы удобна, выгодна и, если выбрать правильного партнера, — безопасна.

 

И хотя после недавних громких банкротств ЦБ профи относятся к ним с опаской, в последние месяцы количество турагентов, выбирающих для работы сетевое объединение, вновь стремительно растет.

Наш эксперт — Мария Слугина, заместитель генерального директора «Магазина Горящих Путевок», — рассказала, по каким признакам определить надежный центр бронирования, а что должно насторожить турагента; какие схемы сотрудничества возможны и как турагентству начать зарабатывать.

Что не устраивает турагентства, которые работают с туроператорами напрямую

Многие ТО меняют свои сетки вознаграждений: комиссия зависит от плана и минимальная часто составляет всего 6%. Чтобы получать повышенную комиссию, агентству нужно каждый месяц подтверждать выполнение плана по заявкам, что достаточно сложно. И если ТА работает с конкретным ТО недавно или нерегулярно, то маржинальность от такого сотрудничества очень низкая.

Не секрет, что сейчас ТО «чистят» договорные отношения с турагентствами: партнеров оценивают от и до, проверяют бизнес-планы, финансовую отчетность. И с некоторыми разрывают договоры без особых на то оснований.

Выгод от работы с центром бронирования много...

Если обобщить все преимущества, то это оптимизация ваших рабочих процессов и времени. Грубо говоря, турагенту остается только подобрать тур, оформить заявку и нажать кнопку «отправить» — и все, можно заниматься семьей, хобби, развлечениями. Дальше это забота центра бронирования. Но если разбирать причины детально, то получится следующее:

1. Турагентству не нужно заключать договоры с каждым ТО, подписывается один субагентский договор с центром бронирования, и вы можете выбирать тур любого оператора.

2. Субагентский договор, который подписывает агентство, составлен профессиональным юристом. Поставив под ним подпись, руководитель может быть уверен, что интересы его бизнеса учтены максимально.

3. ЦБ не требует от вас планов продаж, депозитов и обеспечительных платежей.

4. А также предлагает более гибкие условия оплаты тура.

5. Жирный плюс: турагентство сразу получает повышенную комиссию ведущих туроператоров, независимо от своих объемов и срока работы.

6. ЦБ предоставляет ТА целый комплекс услуг по поддержке, включающий в себя помощь менеджеров по работе с агентствами, кураторов, бронировщиков, юридической службы, бухгалтерии и даже дизайнеров.

7. Кстати, пункт № 6 имеет еще одну выгоду — финансовую, ведь ТА не придется тратиться, чтобы нанять исполнителей всех этих работ на аутсорсинге.

8. ЦБ предоставляет турагентствам бесплатную систему поиска и бронирования туров. Чаще всего это сервис одного окна, который очень облегчает работу профи: благодаря ему не нужно разбираться со множеством документов, договорами, условиями оплаты ТО.

9. При проблемах сетевому объединению гораздо легче и проще отстоять интересы отдельно взятого агентства, ведь влияние ЦБ, учитывая его объемы, гораздо больше, чем обычного ТА.

10. Агентов, которые работают в одной сети, неизменно объединяет корпоративный дух. Это то, что дает им дополнительную поддержку, общение, а часто и друзей на всю жизнь. Нередко рабочие отношения переходят в дружеские, они завязываются в чатах, мессенджерах, а затем турагенты начинают встречаться по-настоящему, ездить друг к другу на праздники в другие города, вместе отправляться в отпуска или рекламники. Часто такие отношения становятся толчком для новых совместных идей в бизнесе.

Если вам выгоднее работать с центром бронирования, но опасения все же остались, предлагаем разобраться, как выбрать надежного партнера, изучив субагентский договор.

На что следует обратить внимание при выборе центра бронирования

1. Сроки оплаты туроператору, которые указаны в договоре. Если они не прописаны, деньги могут «оседать» в центре бронирования.

2. Разные условия по срокам предоплаты и полной оплаты тура.

Например, ТО за тур необходимо внести 50% предоплаты. А центр бронирования выставляет другие суммы, например 100% оплату.

3. Некоторые центры бронирования транслируют агентам полный размер комиссии. В этом случае совершенно непонятно, на что они содержат свои офисы и оплачивают операционные расходы.

А вот какие выгоды получают ТА от работы с «Магазином Горящих Путевок»

1. Полная поддержка. ТА не нужно заключать договоры с разными ТО, они подписывают один субагентский договор с МГП, в котором четко прописаны все условия работы, сроки оплаты туроператору (2 рабочих дня), комиссионная политика. С вами работают кураторы и бронировщики. Можно заводить заявки даже в ночное время, они будут обработаны. Время работы отдела бронирования: по будням с 07:00 до 00:00, по выходным с 09:00 до 22:00 по Москве. У МГП есть чаты во всех мессенджерах, и сотрудники готовы отвечать на вопросы в режиме онлайн 24/7.

2. У МГП гибкие требования к агентствам для заключения договора: у вас запросят лишь ИНН, устав, регистрацию и копию договора на аренду офиса.

3. Прозрачная и выгодная комиссионная политика. МГП сразу дает повышенную комиссию туроператоров, оставляя у себя незначительный процент — от 0,5 до 1%. Это официальный источник получения прибыли компании, на который она содержит достаточно большой штат и оплачивает операционные расходы.

4. МГП не работает напрямую с туристами. Все заявки, которые поступают на сайт, передаются франчайзинговым офисам. Только в прошлом году их было более 14 000.

5. В системе «Магазина Горящих Путевок» — порядка 40 туроператоров, среди них все крупные массовые, а также нишевые, предлагающие, например, круизные или индивидуальные туры.

6. Обучение. МГП регулярно проводит бесплатные семинары, онлайн-тренинги, в том числе по продажам, рекламные и директорские туры. Для ТА постоянно проходят акции и розыгрыши призов.

7. В штате МГП есть юристы, которые оказывают поддержку агентам.

8. Также есть штатные дизайнеры, которые помогают делать рекламные макеты, оформлять офисы.

9. Бонус для новых партнеров. Чтобы дать ТА возможность оценить сотрудничество, МГП предоставляет бесплатную франшизу на год без регистрации в Роспатенте. Через год условия пересматриваются в зависимости от региона, и франшизный договор регистрируется в Роспатенте.

Варианты работы с МГП

Турагентство может взять франшизу либо работать под своим брендом, используя МГП только как центр бронирования.

Осенью прошлого года МГП запустил удобную CRM-систему MAG.Travel, благодаря которой ТА могут бронировать туры через единый расчетный центр в режиме «Одного окна». В этом случае агентствам не нужно иметь прямые договоры с операторами. Они заключают один субагентский договор с МГП и бронируют всю сетку туроператоров на повышенных комиссионных условиях.

Платформу MAG.Travel МГП продолжает развивать и оптимизировать под запросы агентств, делая ее максимально простой и удобной. Ее возможности: отображение статусов ТО в онлайн-режиме, курсы валют, видно, когда деньги пришли в центр бронирования, когда они отправлены ТО, можно оплачивать интернет-эквайрингом, выставлять по безналу счета. Есть удобные календари события, отчетности, которые настраиваются под ТА. Можно подключать телефонию, лиды.

Другой вариант работы через ЕРЦ — когда у ТА есть свои логины и пароли у туроператоров, они сами бронируют туры, но оплату проводят через МГП. Это также удобный вариант, поскольку центр бронирования предоставляет агентствам несколько разных вариантов оплаты и несет ответственность за то, что деньги туроператору дойдут вовремя.

Новинки «Магазина Горящих Путевок» в сезоне-2019

1. В процессе завершения переговоры с компанией TourVisor. На сайте сервиса появится кнопка Единого Расчетного Центра Бронирования МГП. Это даст возможность получать дополнительное количество заявок в режиме онлайн и передавать их непосредственно в Центр Бронирования.

2. В стадии окончания процесс интеграции с централизованной бонусной системой Hello Hotel. Участвуя в этой программе, агентства получают возможность дополнительного заработка. Достаточно завести данные бронирования в программу, чтобы увидеть количество заработанных бонусов и отследить процесс прохождения заявки от оператора в отель. Сейчас в Hello Hotel входят 17 турецких отелей, но до конца года эта цифра увеличится до 30-50.

3. В ближайшее время появятся новые способы оплаты туров — без комиссий при переводе денег, что для ТА очень актуально. Сейчас спросом пользуется способ оплаты через терминалы для внесения наличных «Альфа-банка» и «НКБ-банка» — комиссия всего 0,3%.

4. Уже сейчас МГП готово предоставить франчайзинговым офисам бесплатные лендинговые страницы со встроенной системой поиска, формой отправки заявки, которые адаптированы для мобильных устройств (смартфонов и планшетов).

5. В конце апреля — в мае МГП представит новую обучающую школу для ТА, в которой можно получать знания либо на бесплатной основе, либо за минимальные деньги. С помощью таких инструментов, как вебинары и онлайн-презентации, эксперты МГП научат профи нюансам работы с ТО, техническим моментам работы, проведут тренинги по продажам.

6. Рекламные туры, которые планируются: в мае — по Турции; летом и осенью — по ОАЭ, Китаю, Мальдивам.

Мы приглашаем новые турагентства к сотрудничеству и
всегда рады видеть профи у себя в офисе!

Если у вас есть вопросы, просим к нам в гости в любое удобное время с 10:00 до 19:00!

 

Адрес Единого Расчетного Центра Бронирования (ЕРЦБ)
в Екатеринбурге:
Радищева, 6а, БЦ «Суворов», 2 подъезд, 11 этаж, офис 21110;
тел. +7 (343) 302-35-57; 
тел/WhatsApp +7-996-181-02-02;
smn@mgp.ru;
www.mgp.ru.

Max одним махом удалил 20 тыс. чатов. Как не попасть в зону риска?

Эксперты объяснили, почему пока к мессенджеру стоит относиться осторожнее, и рассказали про опасность рассылок

Max одним махом удалил 20 тыс. чатов. Как не попасть в зону риска?

На этой неделе, всего за за одну ночь со вторника на среду, из мессенджера Max исчезли 20 тыс. чатов, сообщили СМИ. Причем речь не о мошенниках: под «нож» пошли рабочие группы, переписки о продаже товаров и услуг, обычное общение. Бизнес потерял диалоги, важную информацию, договоренности с клиентами и партнерами. Не осталось возможности даже предупредить аудиторию о произошедшем. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему могла произойти такая массовая чистка, и дали советы турбизнесу.

В источниках упоминается салон красоты, чей чат с клиентами бесследно исчез по решению администрации Мах. Уточняется, что двум пользователям не понравилась ценовая политика, и они пожаловались — возможно, это и послужило причиной блокировки. Не исключено, что отправившие жалобы восприняли сообщения компании как спам. С другой стороны, возникает вопрос: как администрация проверяла претензии пользователей, если тысячи чатов были удалены в течение нескольких часов? И не будет ли повторяться ситуация по первой же жалобе конкурента, решившего осложнить кому-то работу?

Как сообщают СМИ, закупщики рекламы и маркетологи, которые еще недавно рассматривали Max как перспективную площадку для коммуникации, сейчас находятся в растерянности. Они комментируют, что переводили клиентов в этот мессенджер, поскольку он позиционировался как удобный и безопасный. Но в итоге вести там бизнес — большой риск. Из-за алгоритмов, которые блокируют аккаунты по нажатию одной кнопки «пожаловаться», можно потерять и деньги, и лояльность аудитории, объясняют они.

«На текущий момент информации недостаточно, чтобы с уверенностью утверждать, что на самом деле произошло. Вокруг Mах много слухов и домыслов. По тем данным, которые есть в инфополе, наиболее вероятно, что речь идет о срабатывании систем модерации и антиспама. У быстрорастущих платформ это типичная история: алгоритмы выкатываются и могут сработать шире, чем нужно. Вероятно, именно поэтому под ограничения попали не только нарушители, но и добросовестные пользователи или бизнес-чаты», — пояснил Profi.Travel эксперт по цифровым платформам и антикризисному управлению технологическими бизнесами Евгений Халин.

Он отметил, что Mах или другие популярные мессенджеры в своих пользовательских соглашениях заранее оставляют за собой очень широкие полномочия по блокировке контента, каналов и ограничению доступа при подозрении на нарушения, жалобах или иной нежелательной активности.

«Если говорить о турбизнесе, то в группе риска, на мой взгляд, могут оказаться компании, которые ведут массовые активности: рассылки однотипных сообщений по большому количеству контактов, частое добавление людей в свои чаты, где публикуется большое количество акционных предложений, — подчеркнул эксперт. — Для антиспам-систем это может выглядеть как подозрительная активность, даже если с точки зрения бизнеса это обычная работа турагентства, отеля или сервиса бронирования».

По его словам, для бизнеса правильнее не полагаться на один канал коммуникации, а управлять процессом через омниканальные системы. Тогда даже при блокировке предприниматели не потеряют контакты и историю коммуникации.

«Max — продукт юный и еще сырой, что нормально для такой стадии развития. Сбои случаются, особенно когда нагрузка возрастает кратно. Я сочувствую команде разработки. Проблема в том, что власти загоняют аудиторию в неготовый продукт. Тот же Telegram годами плавно развивался», — прокомментировал Profi.Travel эксперт по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме Яков Адамов.

По его словам, Мах не до конца оттестирован: возможно, нагрузочные тесты проходили неполноценно, разработчики могли не успеть доставить нужное количество серверов. Учитывая уровень негативного отношения к мессенджеру, который пытаются сделать практически безальтернативным, эксперт не исключил и атаку.

«Вариантов причин произошедшего — десятки. Если бы продукт развивали нормальными способами, постепенно совершенствовали мессенджер, он точно со временем занял бы свою нишу, — подчеркнул Яков Адамов. — Сейчас же, учитывая методы перевода аудитории в Max, многое вызывает отторжение и противодействие».

По словам эксперта, для бизнеса работа с таким сырым продуктом — это серьезная зона риска. «Есть опасность потери данных, потому отказываться от прежних и альтернативных каналов связи, включая почту и смс, нельзя, — добавил Яков Адамов. — Да, смс стоят дороже, но как резервный канал такие оповещения иметь нужно и системы настроить соответственно».

По мнению маркетолога, специалиста по продвижению услуг в сфере туризма Елены Белоусовой, для турфирм нецелесообразно создавать чаты. Единственная адекватная опция — это канал. «Открытый канал в Max могут создать только те, у кого более 10 000 подписчиков в другой соцсети или ИП/ООО. Если же нет, то можно сделать лишь закрытый канал. Но это лучше, чем чат. Чат не предназначен для ведения аккаунта турагентства. Это опция для ведения сообществ, что редкость в нише туризма», — сказала она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Cheng Kurt
29 марта, 23:23
I NEED A HELP HOW TO RECOVER MY LOST CRYPTOCURRENCY

I know many things could have gone wrong these past few days investing online and getting burnt. I was also in your shoes when I invested in a binary option where I got scammed of $3000 of BTC but thanks to the help of TSUTOMU SHIMOMURA They assisted me in recovering back my lost BTC. I initially didn’t trust them but I was referred to by a friend who I trust well. I was able to get my refund within the space of 24HRS . Thanks to TSUTOMU SHIMOMURA, you can also contact them Email address tsutomushimomurahacker@gmail.com, or Telegram +1 (803) 632-0791 and I’m sure you will be happy you did.

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Как на это отреагирует рынок?

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Туроператор ITM group объявил о старте работы в Европе. В ассортименте компании появились туры в Сербию, Словению и Венгрию. На рынке компания известна прежде всего турами в экзотические страны. Эксперты рассказали о спросе на европейские направления и о том, какие могут возникнуть проблемы при продвижении программ.

Решение о расширении географии деятельности в ITM group объяснили ростом спроса на европейские маршруты, усилением команды профильными экспертами по этому региону и расширением продуктового портфеля. А также заявили о выстроенных отношениях с принимающими компаниями.

«Сербия привлекает безвизовым режимом и доступной ценовой политикой, Словения — концентрацией различных форматов отдыха на компактной территории (от альпийских пейзажей до адриатического побережья и термальных источников), а Венгрия выступает классическим европейским направлением с мощной бальнеологической базой и яркой событийной афишей», — рассказали в ITM group.

Недельные туры, например, объединяющие Словению и Венгрию, стоят от 2099 евро на человека с перелетом и от 1546 евро — без. Цена восьмидневного тура в Сербию начинается от 2276 евро с авиабилетами и вдвое дешевле без них.

На Формулу 1 в Венгрию на 5 дней компания предлагает отправиться, заплатив от 1317 евро. А неделя в Европе с посещением Будапешта и Вены обойдется минимум в 1264 евро с перелетом.

По словам эксперта, пожелавшего остаться анонимным, спрос на Европу, действительно, медленно, но восстанавливается. Сербия — это экскурсионка и стыковки по всей Европе, Венгрия — те же экскурсионные туры, отдых, термы, лояльная визовая политика. Некоторые сомнения вызывает Словения: страна небольшая, а стоимость услуг дороже, чем в других государствах Восточной Европы. 

При этом, по мнению турагентов, если туроператор планирует активно развивать работу по европейским направлениям, придется вложиться в продвижение. Но не Европы, а себя — как компании, к которой можно обращаться за турами в эти страны. «Агентства ассоциируют ITM group в первую очередь с экзотическими, нестандартными турами, с ЮВА. При этом специалистами по Европе ведь рынок не богат и они все работают в нишевых компаниях. Не могу сказать, что это ожидаемое решение. Может быть, они взяли специалистов по Европе, у которых есть выходы на принимающие компании, которые остались еще с прежних мест работы», — предположил турагент из сообщества Loyalty.

По его словам, чтобы начать ассоциироваться у агентов с европейскими направлениями, туроператор мог бы запустить обширную промо-кампанию с выездами в регионы и крупные города.

Как отмечают в отрасли, тенденция к активному выходу туроператоров в новые сегменты началась еще в пандемию. Когда стало ясно, что узкая специализация может привести к уязвимому положению на рынке, многие нишевые игроки сменили тактику и значительно расширили ассортимент. С одной стороны, это помогает дифференцировать риски, тем более в ситуации, когда любое направление, даже самое востребованное, может быть внезапно закрыто. С другой, необходимы усилия для того, чтобы доказать рынку свою экспертность по тем странам, с которыми туроператор ранее не работал.

Впрочем, большинство турагентов уверены: чем больше выбор на рынке, тем лучше конечному клиенту: и варианты разнообразнее, и конкуренция между игроками за туриста становится более острой.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Andy Dixi
27 марта, 19:38
Действительно, взяли специалистов по Европе ))

Статьи по теме