Апре-ски, первый в России Mövenpick и все новинки Курорта Красная Поляна

Этой осенью Курорт Красная Поляна в Сочи ярко заявил о себе, представив новую концепцию развития и проведя ребрендинг. Какие изменения ждут гостей в зимнем сезоне и в ближайшие годы, рассказала Ольга Филипенкова, директор по стратегическому развитию Курорта Красная Поляна.

Апре-ски, первый в России Mövenpick и все новинки Курорта Красная Поляна

Этой осенью Курорт Красная Поляна в Сочи ярко заявил о себе, во-первых, представив турбизнесу свою новую концепцию развития, а во-вторых, проведя ребрендинг. Первые шаги в рамках новой стратегии он предпринял еще летом, открыв большой скейт-парк, панорамную площадку и новые туристические маршруты. А какие изменения ждут гостей в зимнем сезоне и в ближайшие годы, Profi.Travel рассказала Ольга Филипенкова, директор по стратегическому развитию Курорта Красная Поляна.

Новая концепция курорта уникальна для России и даже мира

— Ольга, какие задачи перед вами поставили, когда вы приступили к работе в марте этого года? 

— Перед нашей командой были поставлены задачи увеличить количество гостей, полностью обновить курорт и вывести его на глобально-федеральный уровень. Ведь прошло уже 5 лет с тех пор, как закончилась Олимпиада в Сочи. И курорт, который изначально строился под нее и пользовался ее наследием, должен идти дальше. Первым нашим шагом стало формирование новой стратегии долгосрочного развития.

— Как вы ее сформулировали? Что взяли за основу? На какие курорты в России и за рубежом ориентировались?

— Наша концепция звучит так: «Курорт Красная Поляна — горный курорт развлечений». Мы делаем на этом акцент.

Перед тем как сформировать стратегию, мы с компанией Ipsos Comcon провели исследование предпочтений аудитории. У туристов спрашивали, на что они ориентируются, когда выбирают, куда поехать. И большинство отметили важность того, чем они будут заниматься на отдыхе, — экскурсии, катание на лыжах, участие в каких-то праздниках. И только потом были названы другие критерии выбора. Эту историю — «что я буду делать» — мы и взяли в основу нашей концепции. Можно сказать, что концепция горного курорта развлечений уникальна для России и даже мира.

Когда готовили стратегию, изучили более 15 курортов по всему миру — в Европе, Америке, Китае, на Тайване. И того, что нам бы подходило на 100%, не нашли. В Европе есть похожие по наполнению курорты, но там другая система управления. Так что мы сделали хороший микс.

Далее мы будем четко следовать этой стратегии, и все, что появится в ближайшем зимнем сезоне и далее, отражает ее реализацию. 

— Портрет вашей аудитории также изменится? Каких туристов вы планируете привлекать?

— Данные о самой динамичной аудитории, которая больше всего соответствует концепции курорта, мы также получили в результате проведенных исследований. Получилось 3 основных целевых аудитории.

Первая — так называемые гедонисты — гости, которые любят и ценят комфорт, понимают, что такое отличное качество, сервис и услуги, и готовы за это платить. Эта группа составляет неплохой процент, учитывая, что на курорте большая концентрация отелей 5* и 4*. Мы планируем, что ее доля составит около 25%.

Вторая группа — динамичная активная молодежь — это те туристы, для которых важен комфорт, но он не на первом месте и гости готовы выбрать не отель 5*, а апартаменты. Но они очень активные потребители услуг горы: зимой — сноуборд, лыжи, летом — походы, кэмпы. Этим летом у нас открылся самый большой в Краснодарском крае скейт-парк, и он сразу стал магнитом для привлечения динамичной аудитории. В наших планах развития Курорта еще много увлекательных активностей!

Третья — семейная аудитория — это 40% всех гостей курорта. У них другая модель потребления: как правило, они приезжают на более длительный срок — от 4-7 ночей, чаще всего с детьми. У этой группы востребованы апартаменты: здесь есть кухни и можно приготовить еду, доступны по цене и хорошего качества. Апартаментов на Курорте Красная Поляна более 1 300. Курорт привлекает семейную аудиторию тем, что здесь каждому члену семьи есть чем заняться. Для детей работают горнолыжная школа и развивающие клубы. В летний период на Курорте еще больше разнообразия!

Ребрендинг: «Красная Поляна» зазвучала в турбизнесе по-новому 

— Ребрендинг курорта стал громким событием этого года в турбизнесе. Он вызвал бурное обсуждение. Вы ожидали это?

— Понимание, что курорту необходимо поменять бренд, сформировалось в процессе разработки стратегии. И ребрендинг стал первым шагом в ее реализации. Выбирая бренд «Курорт Красная Поляна», понимали, что будут комментарии и мнения со стороны рынка. Но мы убеждены, что это шаг к возвращению узнаваемости географического названия у туристов и продвижение всего региона на международном рынке. До Олимпиады Красная Поляна была хорошо известна любителям горных лыж. Но после ее завершения здесь стали появляться сильные бренды, которые вытесняли в информационном поле Красную Поляну.

Инфраструктура развлечений: главные новинки зимы — апре-ски по-европейски и увеличенная зона вечернего катания

— Какие развлечения, в том числе новые, ждут гостей Курорта Красная Поляна в этом зимнем сезоне?

— Наши традиционные зимние развлечения — горные лыжи, сноуборд, тюбинг, катание на собачьей упряжке. Из нового — два больших сноупарка и вечернее катание. 

 

В преддверии праздников Курорт Красная Поляна запустит новую точку притяжения любителей горнолыжного отдыха. Впечатляющая территория après ski на уровне Поляна 960 готовится принять первых своих гостей 28 декабря. Атмосфера, выдержанная в лучших традициях вечеринок в Альпах, модная гастрономия с главными хитами итальянской, азиатской, американской и немецкой кухонь, ежедневные DJ-сеты, танцы, музыкальные перформансы, гастрономические фестивали, эксклюзивные мероприятия со звездами — все это ждет гостей après ski с момента открытия и до конца сезона. Площадь après ski на уровне Поляна 960 составит 1 000 квадратных метров. Гостям будут рады ежедневно с 11 утра до 11 часов вечера.

Важная новость для всех курортов, расположенных на Красной Поляне, которая станет дополнительным двигателем уже этой зимой, — присоединение к единой системе ски-пассов всех трех курортов. Расскажите, как это будет работать для туристов.

— В начале 2017 года Дмитрий Медведев подписал поручение создать единый ски-пасс для всех курортов горного кластера Сочи. Все это время шла работа, требовалось техническое соединение электронных платформ, на которых работают курорты, чтобы система пропуска на канатные дороги работала без сбоев. В этом году завершилось итоговое тестирование, и единый ски-пасс запускается. Его преимущество для гостя в том, что если он хочет кататься на всех 3 курортах, то ему не нужно оплачивать канатную дорогу каждый раз отдельно. Кроме того, между курортами будет ходить ски-бас, бесплатный для владельцев единого ски-пасса.

— Открытие многофункциональной площадки WOW ARENA — еще одно из ваших новшеств в инфраструктуре. Какие возможности для развития курорта она дает?

— Открытие WOW ARENA состоялось в октябре. Это площадка-трансформер, на которой можно проводить любые мероприятия — конференции, спортивные мероприятия и концерты, шоу с количеством гостей больше 2 000 человек. Учитывая, что номерной фонд Курорта Красная Поляна более 3 000 номеров, то курорту она была необходима. Это и часть инфраструктуры развлечений, и развитие направления MICE.

Из ближайших крупных мероприятий, которые здесь состоятся, — музыкальный фестиваль «ЖАРА» 14 марта 2020 года — кстати, он впервые в России пройдет на Курорте Красная Поляна.

Новинки отельной базы: первый в России Mövenpick и Novotel для MICE-туризма

— В этом году сразу 3 новых отеля — Mövenpick 5*, Ibis Styles 4* и «Конгресс-отель Novotel» 4* — откроются на Поляне 960. Развивать отельную базу для более состоятельной аудитории — это часть вашей стратегии?

— Мы развиваем инфраструктуру пропорционально для всех наших трех целевых аудиторий. Но если для семейной и динамичной аудиторий отельная база широкая, то для гедонистов до сих пор было небольшое предложение — Rixos Krasnaya Polyana Sochi 5*, «Сочи Марриотт Красная Поляна» 5* и Novotel Resort Krasnaya Polyana Sochi 5*. Поэтому мы усилили инфраструктуру, проведя ребрендинг сразу трех отелей на Поляне 960.

В декабре 2019 года откроется отель Mövenpick 5* на 52 номера. Это первый отель этой сети в России и Восточной Европе, да еще и в горах. 

Второй отель — «Конгресс-отель Novotel» 4* на 92 номера. Отель состоит из 2 корпусов — один из них будет готов принимать гостей уже в декабре 2019 года, а второй — к 2022 году. Это отель с хорошей инфраструктурой для MICE-мероприятий. 

Ibis Styles 4* на 78 номеров — это также новый формат для цепочки Ibis — идеально подойдет любителям активного отдыха: расположение отеля обеспечивает удобный доступ ко всей горной инфраструктуре, включая горнолыжные трассы разного уровня сложности, рестораны, веревочный парк приключений, комплекс трасс для скоростного спуска на горных велосипедах и экотропы для пешеходного туризма.

Новогодние и зимние каникулы на Курорте Красная Поляна: главная фишка — фестиваль фейерверков

— Какую новогоднюю программу подготовил Курорт Красная Поляна? Планируется ли проведение фестивалей, музыкальных событий?

— В этом году изюминкой новогодних каникул станет фестиваль фейерверков. Такого в горах еще не было: каждый вечер в течение 5 дней — с 31 декабря по 5 января — гостей ждут невероятные фейерверк-шоу с музыкальным сопровождением на главной площади Курорта в парке «Времена года» на «Поляне 540». 

С 28 декабря по 12 января здесь же каждый день будет работать рождественская ярмарка, украшенная в стиле альпийских шале. Сказочные аниматоры вместе с детьми и взрослыми будут водить хороводы, проводить тематические мастер-классы, устраивать снежные забавы и конкурсы. В канун Нового года, 31 декабря, детям покажут сказочный спектакль и будет праздничный концерт. 

Игорная зона «Красная Поляна» подготовила насыщенную программу на весь период новогодних каникул. С 1 по 11 января в казино выступят звезды российской и зарубежной эстрады: «Жуки», Эмир Кустурица, «Градусы». 5 января казино отметит свой третий день рождения, главным подарком которого станет концерт группировки «Ленинград».

— Какие крупные спортивные события пройдут этой зимой на курорте?

— Будем проводить и статусные чемпионаты России, и собственные события. Так, 6 февраля отметим 6-летие Олимпиады. Возможно, с введением единого ски-пасса это будет единый праздник всех курортов.

Фестиваль зимних видов спорта Week on Peak пройдет с 1 по 8 марта, это lifestyle-мероприятие, в нем принимают участие и спортсмены, и гости, которые отдыхают на курорте. И затем с 6 по 12 апреля состоится фестиваль Russian Freestyle Games, с 12 по 16 апреля — Кубок России по сноуборду, с 10 по 15 марта — чемпионат России по фристайлу, с 1 по 6 мая — финал Кубка России по сноуборду. И это еще не полная афиша событийного календаря Курорта, он постоянно пополняется.

В планах — рост в 2020 году минимум на 10%

— Ольга, на какой прирост турпотока вы рассчитываете в этом зимнем сезоне и в целом в 2020 году?

— Мы ожидаем увеличения потока туристов до 10% по сравнению с прошлой зимой. Большую роль в этом играет полномасштабный ребрендинг курорта, обновление линейки отелей, богатая палитра развлечений и усиление показателей уровня сервиса. Мы видим большой интерес от наших партнеров, туроператоров, турагентств, организаторов MICE-мероприятий — несомненно, их привлекает большое число отелей международных сетевых брендов. Гости гарантированно получают высокое качество сервиса, прекрасные условия размещения и обширную инфраструктуру.

— В начале интервью вы рассказали, как меняются интересы туристов — все больше их интересует, чем заняться в отпуске. Какие еще тенденции вы замечаете в поведении гостей?

— Еще 5 лет назад мы слышали от туристов: «Непонятно, зачем ехать в горы, если есть море». Пляжный отдых для российского туриста — основной триггер. Именно поэтому летом мы предоставляем трансфер на Черное море, где у курорта — собственный пляж. Но в последние пару лет ситуация стала меняться: мы видим, что гости осознанно выбирают проживание в горах летом. Например, как показала практика этого года, доля гостей отеля «Сочи Марриотт Красная Поляна» 5*, выезжающих на пляж, достаточно невысокая. Они предпочли открытый бассейн с видом на горы, спокойную атмосферу гор и потрясающий сервис отеля.

Так что Курорт Красная Поляна по праву может называться круглогодичным горным курортом развлечений.

Курорт Красная Поляна:
8-800-550-20-20;
infocenter@kpresort.ru;
krasnayapolyanaresort.ru.

Турция снова нашла плюс в all inclusive: помогли экономные немецкие туристы

Хотя еще недавно отельеры активно обсуждали, что от формата «все включено» пора отказываться

Турция снова нашла плюс в all inclusive: помогли экономные немецкие туристы

Турецкий турбизнес снова увидел преимущества системы all inclusive — на фоне того, что немецкие туристы стали сокращать свои расходы во время отпуска. В местных СМИ это уже называют возможностью для туризма Турции: если путешественники хотят контролировать бюджет и меньше тратить на месте, формат «все включено» снова становится сильным аргументом в пользу турецких курортов.

Поводом стала публикация данных исследования, проведенного Innofact по заказу Norisbank. Согласно ему, в 2026 году немецкие туристы закладывают на дополнительные расходы во время отпуска в среднем 308 евро на человека. Речь идет о ресторанах, шопинге, развлечениях, экскурсиях и других тратах вне базовой стоимости поездки. При этом доля туристов, которые готовы потратить на все вышеперечисленное до 500 евро, выросла до 81,4%. Годом она составляла 64,6%.

В турецких СМИ этот тренд трактуют как признак того, что немцы становятся экономнее в путешествиях. Президент Ассоциации туристических отельеров и операторов Средиземноморья AKTOB Каан Кавалоглу отметил, что немецкий турист «не отказывается от поездок, но становится более избирательным в расходах».

В Турции сделали вывод: новые потребительские привычки туристов из Германии, одного из крупнейших для страны рынков, дают преимущество ее курортам и отелям, работающим по системе all inclusive. Логика простая: если турист не хочет непредсказуемых расходов на месте, ему проще выбрать пакет, где питание, напитки и значительная часть сервиса уже включены в стоимость. С этим связывают даже надежды на развитие туризма в Турции.

Между тем, на протяжении последних лет в самой Турции не раз звучали предложения отказаться от классической модели «все включено» или хотя бы сократить ее долю. Представители турбизнеса объясняли это тем, что all inclusive удерживает туриста внутри отеля, снижает его траты в ресторанах, магазинах и на экскурсиях, а значит, ограничивает доходы локальной экономики.

Более того, в последнее время из-за экономического кризиса проблема обострилась, и турецкие отельеры все чаще говорят о росте себестоимости отдыха. Из-за инфляции, подорожания продуктов, энергии, расходов на персонал формат «все включено» становится для гостиниц все менее маржинальным. Поэтому дискуссия о переходе к полупансиону или более гибким моделям обслуживания в Турции зазвучала с новой силой.

При этом российские эксперты предупреждали: отказ Турции от all inclusive приведет к потере как минимум половины турпотока из РФ.

Теперь та же самая модель снова преподносится как конкурентное преимущество — потому, что один из ключевых въездных рынков Турции начинает экономить на отпускных тратах. Получается парадокс, отмечают представители турбизнеса: то, что раньше называли проблемой для доходности туризма, в новых условиях вдруг стало аргументом для его развития.

По мнению профессионалов туротрасли, турецких коллег заставляет так действовать системный кризис туристического рынка в стране. «Турция много лет действительно выигрывала у всех остальных направлений именно за счет своего неоспоримого преимущества — адекватной цены и того комплекса услуг, которого туристы за аналогичную сумму не могли получить больше нигде. Прежде всего это касалось семей с детьми, поэтому эта категория всегда была «фанатами» турецкого отдыха», — пояснили в одном из турагентств сообщества Loyalty.

По мнению агентов, никаких проблем с доходами у турецких отелей не было — загрузка была очень высока, другие направления стабильно проигрывали в этой борьбе за семейных туристов. Начались они вместе с кризисом. «Тогда Турция сразу «вспомнила», что нужно переходить на обслуживание более состоятельных туристов, продвигать премиальные модели, сосредотачиваться на высокодоходных услугах. Но так это не работает. Нельзя, годами выстраивая имидж главного направления на «все включено», за пару лет вдруг взять и все в корне поменять. Это можно делать постепенно, когда есть деньги на развитие, на действительно премиальные модели, где нет проблем с сервисом, которые многие замечают сегодня даже в люксовых отелях Турции из-за сокращения расходов на персонал. Хорошо, если поведение немецких туристов действительно «отрезвит» турецких отельеров», — заключили в агентстве.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

На сайте туроператора Fun&Sun снова можно забронировать туры в Турцию

Компания восстановила работу системы — пока только для турагентов

На сайте туроператора Fun&Sun снова можно забронировать туры в Турцию

26 июня Fun&Sun возобновил работу сайта для турагентов: на нем снова заработала агентская зона и личные кабинеты. На восстановление этой части портала у компании ушла неделя. Пока доступны для бронирования только туры только в Турцию. Остальные направления добавятся позже. Об этом сообщили сегодня в пресс-службе Fun&Sun.

Как пояснили Profi.Travel в компании, информация по прежним бронированиям будет актуализироваться и уточняться.

Сейчас агенты могут забронировать туры в Анталью, Даламан и Бодрум с вылетами из Москвы и нескольких регионов. Скоро бронирования Турции будут доступны большему количеству городов. В ближайшее время ассортимент будет последовательно расширяться. Между тем, авиабилеты на чартеры туроператора еще в четверг вечером появились в продаже на сайтах ОТА. Об этом сообщил генеральный директор туроператора Владимир Рубцов.

Сегодня он написал следующее: «Система бронирования FUN&SUN уже доступна для оформления новых заявок. Загрузка продукта продолжается, новые направления и города вылета будут последовательно появляться на сайте по мере загрузки и проверки информации. Новые данные для входа в личный кабинет направлены на электронную почту, указанную в профиле вашего агентства».

Для восстановления доступа к личному кабинету турагентам надо воспользоваться функцией восстановления пароля на сайте b2b.fstravel.com. Новый пароль придет на почту, привязанную к аккаунту. Если же письмо не поступило или войти в личный кабинет пока не удается, нужно обратиться в договорной отдел:

• E-mail: dogovor@fstravel.com

• Телефоны горячей линии:
+7 (916) 240-03-12
+7 (910) 494-44-13
+7 (915) 368-92-07.

«Мы продолжаем восстанавливать полный функционал сайта и загружать ассортимент. Наша команда работает над этим непрерывно, и мы будем сообщать вам о каждом следующем этапе», — отметил Владимир Рубцов.

По мнению самих агентов, с которыми пообщался корреспондент Profi.Travel, за то время, пока бронирование на сайте Fun&Sun было недоступно, все заявки, естественно, ушли другим участникам рынка, однако по мере восстановления системы компании будут восстанавливаться и бронирования.

«Наверняка каждый сам определит для себя стратегию работы: кто-то предпочтет посмотреть, как у коллег вылетят первые туристы по новым броням, кто-то, особенно в тех регионах, где альтернативы чартерам Fun&Sun нет, начнет работать с туроператором сразу. В любом случае, мы все понимаем, что атаки на сайты иногда случаются, и главное здесь — как проявила себя компания. Они действительно приложили все усилия, чтобы туристы смогли отправиться в забронированные туры. Это и есть главный показатель, на который стоит ориентироваться», — прокомментировал турагент из сообщества Loyalty.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме