Инвесторы поверили в скорое восстановление рынка краткосрочной аренды

О чем может говорить успешное IPO Airbnb?

Инвесторы поверили в скорое восстановление рынка краткосрочной аренды

Сервис краткосрочной аренды Airbnb сможет получить в результате своего IPO на более,8 млрд. Продажи акций на бирже NASDAQ начались с за бумагу, при этом ценовой диапазон, выставленный перед листингом, составлял -60. В общей сложности компания разместит на бирже 51,3 млн обыкновенных акций.

Однако вскоре после начала торгов акции подорожали на 123,84% до 2,21 за штуку. Таким образом, капитализация Airbnb по итогам IPO может достигнуть 100 млрд долларов.

Обозреватели напоминают, что изначально сервис установил ценовой диапазон IPO на уровне -50 за акцию. Повышение до -60 произошло в начале текущей недели — буквально за два дня до выхода на биржу.

Рынок краткосрочной аренды привлекает новых игроков

Такой оптимизм компании и инвесторов вполне имеет под собой основания. Рынок аренды краткосрочной недвижимости демонстрирует уверенный рост на фоне неопределенности в связи с пандемией коронавируса. Наблюдатели считают, что это, пожалуй, главное светлое пятно для всего туристического рынка в уходящем мрачном году.

Согласно отчету аналитической компании AirDNA, выпущенному в августе года, средние ставки для краткосрочной аренды в июле 2020 года оказались выше, чем в июле 2019 года в таких странах как США, Испания, Италия, Франция и Китай.

В заявке Airbnb также говорится, что с июля по сентябрь общая стоимость бронирования платформы составила 8 миллиардов долларов — всего на 17% ниже, чем за тот же период в 2019 году, но при этом на 0 млн больше, чем за аналогичный период 2018 года.

И на данный момент лидеры отрасли ожидают, что спрос на краткосрочную аренду продолжит расти. Уже целый ряд игроков, включая крупные отельные холдинги, озадачились значительным расширением своего портфолио в этом сегменте.

Генеральный директор Expedia Group Питер Керн ранее также отметил резкий рост показателей сервиса VRBO, который входит в холдинг и добавил, что компания вложит значительные средства в проект. В частности в маркетинг и в расширение базы объектов.

Аналогичной стратегии придерживается и главный конкурент Expedia — Booking.com.

«Люди, который воспользовались таким альтернативнымразмещением, теперь постоянно рассматривают его при планировании поездок: будь то отпуск или командировка. И именно поэтому я считаю, что в долгосрочной перспективе очень важно продолжить создание нашего инвентаря для использования одного типа собственности», — отметил генеральный директор Booking Holdings Гленн Фогель.

Рынок стремится продолжить работу с частными домовладельцами

По состоянию на 30 сентября база Airbnb составляла четыре миллиона владельцев по всему миру и 5,6 миллионов активных объектов. При этом до 90% владельцев недвижимости размещают свои объекты только на этой платформе, и 79% из них сдают только один объект. Остальные 10% хозяев занимаются управлением недвижимостью или гостиничным бизнесом.

Airbnb делает особую ставку именно на непрофессиональных владельцев недвижимости. Их ценность, в первую очередь, заключается в поддержании «уникальности списков». Но есть и другое преимущество — уровень сервиса. Согласно отчету Transparent, владельцы недвижимости, у которых есть только один объект, имеют самые высокие оценки.

Однако со временем такие арендодатели могут постепенно вытесняться профессиональными участниками рынка. Во многих крупных городах — в первую очередь, в Европе — посуточная аренда жилья стала самостоятельной отраслью с крупными игроками и серьезными инвесторами. В то же время существует естественная ротация частных арендодателей: кто-то перестает сдавать свое жилье, и новые арендодатели не всегда приходят к ним на смену. Таким образом, частные арендодатели постепенно покидают рынок посуточной аренды.

«Если вы являетесь владельцем второго дома, существует экономическая неопределенность, существуют нормативные риски, существуют ограничения на поездки, которые вводятся, а затем отменяются, а затем вводятся в связи с пандемией. Некоторые люди немного устали открывать свой дом и не знать точно, кто будет здесь жить. Некоторые владельцы на самом деле используют свои дома в качестве офиса или второго дома чаще, чем раньше. Это то, с чем мы боремся», — рассказал вице-президент Expediа Кевин Локрафт в разговоре с Phocuswire.

Входящая в Expedia Vrbo использует рассылки по электронной почте, маркетинг в поисковых системах и рекламу в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn, чтобы донести до потенциальных владельцев предложения сдать свое жилье на платформе.

Эрик Бергалья, глава подразделения Booking.com по продаже домов и квартир, говорит, что платформа также ищет способы обслуживания отдельных хозяев.

«Индивидуальные домовладельцы являются важным драйвером рынка альтернативного жилья в последние годы, — говорит он. — Поскольку мы понимаем, что сдача в аренду вашего основного или дополнительного места жительства сильно отличается от работы в качестве профессионального управляющего недвижимостью, мы постоянно ведем диалог со всеми нашими партнерами и внедряем инновации для удовлетворения их конкретных потребностей, чтобы они могли получать больше заказов. Учитывая сильную динамику этого сегмента, 30% наших новых бронирований в третьем квартале приходятся на альтернативное жилье, мы стремимся продолжать прислушиваться к нашим партнерам и отвечать на них, чтобы расти все вместе».

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

И это не санкции против российских банков

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

В Турции продолжается дискуссия о проблемах туротрасли и спросе на направление у российских туристов. Турецкий экономист и консультант по вопросам управления Фети Куюджу раскритиковал мнение, которое уже не раз появлялось в местных СМИ, что турпоток из России может снизиться из-за санкций против Газпромбанка и его карт системы Unionpay. Эксперт назвал ключевые проблемы турецкого туризма, которые не связаны с гостями из нашей страны.

Он напомнил, что во вторник в журнале What Kind of an Economics появилась статья с заголовком «Банковские санкции в отношении туристов вызвали разногласия в сфере туризма» с комментариями и рассуждениями о Газпромбанке и платежной системе Unionpay.

«Большинство гостей, приезжающих в нашу страну из РФ, выбирают летний отдых: море, песок, солнце. В основном эти поездки представляют собой пакетные туры и включают перелет, трансфер, проживание, — сказал Фети Куюджу. — Гость оплачивает туры у себя на родине либо из своих средств, либо с помощью потребительских кредитов». Обычно туристы берут с собой немного денег на личные расходы.

То есть, невозможность воспользоваться картой Unionpay ни на что не влияет.

Потенциальные риски несет снижение покупательной способности российских гостей, соотношение доллар/рубль, евро/рубль.

Однако главные проблемы турецкого туризма, по словам эксперта, это:

  • Низкий обменный курс национальной валюты;
  • Значительный рост цен из-за инфляции;
  • Стоимость услуг, не позволяющая конкурировать с аналогичными рынками;
  • Нехватка сотрудников.

«На мой взгляд, внутренние проблемы важнее», — подчеркнул Фети Куюджу.

Ранее о причинах, которые могут сократить турпоток из России, рассказал координатор по Центральной Азии и странам СНГ компании Pegas Touristik Орхан Санджар. В их числе он назвал и падение рубля, и санкции в отношении российских банков, авиационной отрасли, а также новый уровень политической напряженности между Россией и Турцией, создавшийся из-за ситуации в Сирии.

В начале декабря сразу несколько СМИ Турции написали о том, что «санкции США против Газпромбанка, введенные в отношении (банковской — ред.) карты Union Pay, заставили российских туристов, приезжающих в Турцию, приостановить раннее бронирование». Это же утверждение попало и в заголовки российских СМИ.

Однако, не все издания процитировали экспертов целиком. Более того, как позже уточнили Profi.Travel в компании «Интурист», слова генерального директора ГК «Интуриста» Исмаила Болюкбашы были поняты изданиями неверно. «Он сказал, что ранее бронирование Турции идёт очень хорошо, но из-за скачка курса был небольшой спад. Санкции против Газпромбанка никак не сказались на турпотоке в Турцию и покупательском поведении, так как карты UnionPay были у незначительного числа туристов, в основном они ехали с наличными», — пояснили в «Интуристе».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме