Инвесторы поверили в скорое восстановление рынка краткосрочной аренды

О чем может говорить успешное IPO Airbnb?

Инвесторы поверили в скорое восстановление рынка краткосрочной аренды

Сервис краткосрочной аренды Airbnb сможет получить в результате своего IPO на более,8 млрд. Продажи акций на бирже NASDAQ начались с за бумагу, при этом ценовой диапазон, выставленный перед листингом, составлял -60. В общей сложности компания разместит на бирже 51,3 млн обыкновенных акций.

Однако вскоре после начала торгов акции подорожали на 123,84% до 2,21 за штуку. Таким образом, капитализация Airbnb по итогам IPO может достигнуть 100 млрд долларов.

Обозреватели напоминают, что изначально сервис установил ценовой диапазон IPO на уровне -50 за акцию. Повышение до -60 произошло в начале текущей недели — буквально за два дня до выхода на биржу.

Рынок краткосрочной аренды привлекает новых игроков

Такой оптимизм компании и инвесторов вполне имеет под собой основания. Рынок аренды краткосрочной недвижимости демонстрирует уверенный рост на фоне неопределенности в связи с пандемией коронавируса. Наблюдатели считают, что это, пожалуй, главное светлое пятно для всего туристического рынка в уходящем мрачном году.

Согласно отчету аналитической компании AirDNA, выпущенному в августе года, средние ставки для краткосрочной аренды в июле 2020 года оказались выше, чем в июле 2019 года в таких странах как США, Испания, Италия, Франция и Китай.

В заявке Airbnb также говорится, что с июля по сентябрь общая стоимость бронирования платформы составила 8 миллиардов долларов — всего на 17% ниже, чем за тот же период в 2019 году, но при этом на 0 млн больше, чем за аналогичный период 2018 года.

И на данный момент лидеры отрасли ожидают, что спрос на краткосрочную аренду продолжит расти. Уже целый ряд игроков, включая крупные отельные холдинги, озадачились значительным расширением своего портфолио в этом сегменте.

Генеральный директор Expedia Group Питер Керн ранее также отметил резкий рост показателей сервиса VRBO, который входит в холдинг и добавил, что компания вложит значительные средства в проект. В частности в маркетинг и в расширение базы объектов.

Аналогичной стратегии придерживается и главный конкурент Expedia — Booking.com.

«Люди, который воспользовались таким альтернативнымразмещением, теперь постоянно рассматривают его при планировании поездок: будь то отпуск или командировка. И именно поэтому я считаю, что в долгосрочной перспективе очень важно продолжить создание нашего инвентаря для использования одного типа собственности», — отметил генеральный директор Booking Holdings Гленн Фогель.

Рынок стремится продолжить работу с частными домовладельцами

По состоянию на 30 сентября база Airbnb составляла четыре миллиона владельцев по всему миру и 5,6 миллионов активных объектов. При этом до 90% владельцев недвижимости размещают свои объекты только на этой платформе, и 79% из них сдают только один объект. Остальные 10% хозяев занимаются управлением недвижимостью или гостиничным бизнесом.

Airbnb делает особую ставку именно на непрофессиональных владельцев недвижимости. Их ценность, в первую очередь, заключается в поддержании «уникальности списков». Но есть и другое преимущество — уровень сервиса. Согласно отчету Transparent, владельцы недвижимости, у которых есть только один объект, имеют самые высокие оценки.

Однако со временем такие арендодатели могут постепенно вытесняться профессиональными участниками рынка. Во многих крупных городах — в первую очередь, в Европе — посуточная аренда жилья стала самостоятельной отраслью с крупными игроками и серьезными инвесторами. В то же время существует естественная ротация частных арендодателей: кто-то перестает сдавать свое жилье, и новые арендодатели не всегда приходят к ним на смену. Таким образом, частные арендодатели постепенно покидают рынок посуточной аренды.

«Если вы являетесь владельцем второго дома, существует экономическая неопределенность, существуют нормативные риски, существуют ограничения на поездки, которые вводятся, а затем отменяются, а затем вводятся в связи с пандемией. Некоторые люди немного устали открывать свой дом и не знать точно, кто будет здесь жить. Некоторые владельцы на самом деле используют свои дома в качестве офиса или второго дома чаще, чем раньше. Это то, с чем мы боремся», — рассказал вице-президент Expediа Кевин Локрафт в разговоре с Phocuswire.

Входящая в Expedia Vrbo использует рассылки по электронной почте, маркетинг в поисковых системах и рекламу в социальных сетях, таких как Facebook и LinkedIn, чтобы донести до потенциальных владельцев предложения сдать свое жилье на платформе.

Эрик Бергалья, глава подразделения Booking.com по продаже домов и квартир, говорит, что платформа также ищет способы обслуживания отдельных хозяев.

«Индивидуальные домовладельцы являются важным драйвером рынка альтернативного жилья в последние годы, — говорит он. — Поскольку мы понимаем, что сдача в аренду вашего основного или дополнительного места жительства сильно отличается от работы в качестве профессионального управляющего недвижимостью, мы постоянно ведем диалог со всеми нашими партнерами и внедряем инновации для удовлетворения их конкретных потребностей, чтобы они могли получать больше заказов. Учитывая сильную динамику этого сегмента, 30% наших новых бронирований в третьем квартале приходятся на альтернативное жилье, мы стремимся продолжать прислушиваться к нашим партнерам и отвечать на них, чтобы расти все вместе».

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

«Отелло» пошел за «Яндексом»: агрегатор поднял комиссию для отельеров

Эксперты отмечают опасную тенденцию на рынке

«Отелло» пошел за «Яндексом»: агрегатор поднял комиссию для отельеров

Еще один агрегатор, Отелло«, объявил, что его услуги для отельеров станут дороже. Как ранее у «Яндекс. Путешествий», базовая комиссия увеличивается с 15% до 17%. День «Х» — 26 апреля. Новая ставка будет применяться ко всем бронированиям, оформленным после этой даты, а также к штрафам при отменах. При этом уже созданные заказы останутся на прежних условиях, сообщили в сервисе бронирования.

«Рост стоимости качественного трафика, усиление конкуренции за пользователей, а также изменения в налоговой сфере влияют на экономику онлайн-продаж. Мы приводим условия работы в соответствие с текущими рыночными реалиями, чтобы поддерживать стабильную работу сервиса и эффективность канала продаж», — так «Отелло» объяснил причину повышения комиссии.

Отельеры ожидаемо восприняли новые условия негативно, тем более, это превращается в тенденцию. «Яндекс» не был первым. Но именно он вызвал практически скандал на рынке. Крупнейшие сети отели сообщили, что разрывают сотрудничество с ним, если агрегатор не изменит решение.

«Сервис «Яндекс. Путешествия» занимает достаточно большую долю рынка — до 30%. У «Отелло» она существенно меньше. С «Яндексом» мы разорвали сотрудничество, «Ателика» была одной из сетей, которая в этом участвовала. Я думаю, с «Отело» такой громкой реакции не будет, — прокомментировал владелец сети отелей «Ателика» Алексей Высоканов.

По его словам, сети в том числе для того и попытались остановить «Яндекс», чтобы остальные не пошли на поводу у него — как у самой большой системы бронирования.

«Я могу сказать, что в основном ими пользуются небольшие отели, у которых нет других вариантов продаж. Им придется все равно работать с повышенной комиссией. А «Яндекс» будет делать так же, как с такси, где начиналось все с маленькой комиссии, а теперь — 30%, — добавил эксперт. — Если они в бронированиях отелей займут более высокую долю рынка, произойдет то же самое».

Алексей Высоканов уточнил: гостиницы из-за 2%, конечно, не закроются. Но цены, вероятно, придется повышать. «Это скажется на на гостях, за все заплатит потребитель», — сказал он.

Он добавил, что сетевым гостиницам проще — есть свои программы лояльности, реклама, узнаваемость. Алексей Высоканов привел в пример «Ателику»: на прямые продажи частным лицам приходится около 70% объема.

По словам вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России Вадима Прасова, каждый отель по-своему оценивает важность для себя того или иного канала продаж. «Соответственно, каждый отельер для себя будет решать, соглашаться ему на условия или нет. Но, в любом случае, повышение комиссии агрегаторами приводит к ухудшению экономики отелей, особенно малых. Поэтому, в целом, это выглядит сейчас как не очень дружественный шаг», — сказал эксперт. Он уточнил, что у малых отелей, в отличие от крупных, минимальный объем работы с туроператорами, небольшой — с корпоративным сегментом. «Поэтому подавляющее большинство продаж у таких гостиниц приходится на агрегаторы. И может достигать 80-90% бронирований», — уточнил Прасов.

«Каждый агрегатор решает за себя, не все подняли комиссию. Это говорит о том, что они по-разному оценивают свою рыночную долю и по-разному видят ее в будущем», — добавил эксперт.

Ранее эксперты предупреждали, что постепенно все движется к монополизации. «Когда российские сервисы бронирований начали бороться за долю ушедшего «Букинга», сразу стало понятно, что рынок снова ждет монополизация — тот, у кого будет самый большой маркетинговый бюджет и самый удобный интерфейс, поглотит более мелких игроков и станет новым Booking.com. Со всеми вытекающими последствиями, то есть с повышением комиссии по мере захвата доли рынка», — говорила соруководитель комитета РСТ по гостиничной деятельности, инвестор отеля Indigo Виктория Шамликашвили.

При этом отели не могут сильно повышать цены, учитывая сжимающийся спрос. Соответственно, уточняла эксперт, вскоре мы увидим дальнейшее снижение и без того не очень высокой маржинальности объектов размещения.

Соруководитель комитета по въездному туризму РСТ, гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин подчеркивал: чтобы не потерять клиентов, необходимо диверсифицировать подходы к каналам продаж, увеличивать объемы работы с туристическими компаниями и другими с B2B-партнерами, поскольку размер их комиссии — от 8% и выше.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Египет начинает экономить электроэнергию

Серьезные ограничения в стране стартуют с 28 марта. Коснется ли это туристов?

Египет начинает экономить электроэнергию

С 28 марта в Египте вводятся меры по экономии электроэнергии. С конца марта магазины, кафе и торговые центры начнут закрываться в 21:00, только по четвергам и пятницам они смогут работать на час дольше. Ограничения коснутся и уличного освещения, и наружной рекламы. Как сообщил министр туризма и древностей страны Шериф Фатхи, слова которого цитирует Youm7, туристов ограничения не затронут.

По его словам, меры, которые вводятся для снижения энергопотребления, не будут распространяться на объекты, ориентированные на туристов. Речь, в том числе, идет и о ресторанах, которые посещают гости страны.

Министр подчеркнул, что все туристические направления Египта, включая Хургаду, Марса-Алам, Луксор, Асуан, Шарм-эль-Шейх и другие, продолжают принимать своих посетителей в обычном режиме.

Как подтвердили Profi.Travel в туроператорских компаниях, на туристическую отрасль ограничения существенного влияния не окажут. Во-первых, в курортных зонах их не будет. Кроме того, как отметили в Space Travel, туристы в основном отдыхают по системе «Все включено», и в 19:00 они уже в основном возвращаются в отели. На данный момент ни один из отелей не сообщал о возможных ограничениях. На экскурсии, по словам экспертов туроператора, меры также никак не влияют.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме