Архангельский туроператор: «Где деньги на дороги, Зин?»

Эксперты о развитии туризма в Архангельской области.

Архангельский туроператор: «Где деньги на дороги, Зин?»

Закрытые из-за пандемии границы помогли осознать потенциал внутреннего туризма, но далеко не во всех регионах турпоток вырос в разы: логистические проблемы, недостатки инфраструктуры и сервиса не компенсируешь одной только потерей возможности отдохнуть за границей. Сейчас на местах ведется активная работа по исправлению ситуации. Редакция Profi.Travel решила выяснить, отражают ли создающиеся сегодня концепции по развитию туризма реальное положение вещей, совпадает ли при этом видение туристических властей и бизнеса, на примере Архангельской области.

9 февраля на туристическом портале Архангельской области появилась новость о том, что ведущий Валдис Пельш снимает здесь фильм «Русский Север. Дорогами открытий», съемки завершатся 12 февраля и уже в этом году его можно будет увидеть на «Первом канале». Идея картины — «показать жителям нашей страны, что есть огромное количество увлекательных мест и маршрутов, и чтобы открывать для себя новое достаточно просто сесть в машину и отправиться в путешествие». «Акцент в фильме будет сделан на маленькие города и деревни, а также на людей, которые там живут. Нам хочется рассказать о том, что никто не видел. В Лопшеньге мы посетили уникальный аэропорт-музей с одним-единственным сотрудником. В Архангельске нам интересна история строительства поморского коча, потому что все знают про существование такого судна, но никто его не видел», — поделился Валдис Пельш.

Кроме того, совсем недавно на территории Архангельской области прошли съемки передачи «Страшно. Интересно» телеканала «Моя планета» при поддержке областного министерства культуры. «Командировка в Архангельскую область была по ощущениям как нырок в прорубь: прыгнула в нее на ледовых гонках в Вельске, а выплыла только после подледного дайвинга на карстовом озере. Пролетели четыре дня за морозную секунду, даже опомниться не успела. „Малые Корелы“ — это невероятная атмосфера северной деревенской жизни, деликатные народные костюмы, самые головокружительные экстремальные забавы, очень яркие и открытые люди!» — рассказала о своих впечатлениях ведущая Анна Демьяна.

В конце января в Архангельской области стартовала экспедиция на собачьих упряжках. По словам ее руководителя Виктора Симонова, которого цитирует «Правда Севера», интерес к арктическому туризму и региону растет. В отличие от Ямала и Чукотки он находится всего в двух часах лета от Москвы. Путешественник уверен, что здесь необходимо открывать новые интересные экологические маршруты. «В национальном парке „Онежское Поморье“, по которому пролегает часть маршрута экспедиции, сегодня сохранена уникальная природа и самобытное культурное наследие. Здесь люди до сих пор занимаются традиционными промыслами, а в деревнях можно увидеть лошадей, запряженных в сани. Такое сегодня, пожалуй, вряд ли где встретишь», — отметил Симонов.

Концепция развития

В конце 2020 г. в Архангельской области утвердили региональную концепцию развития туризма. Портал Profi Travel узнал, как она будет работать, что думают по этому поводу профессионалы турбизнеса, и как в целом обстоят дела на рынке региона.

В документе определены семь приоритетных туристических зон «с учетом перспектив развития межмуниципальных турмаршрутов». Внутри них выделены основные туристские дестинации, исходя из их потенциала (признанное культурно-историческое наследие, природные достопримечательности, территориальные бренды), востребованности у гостей региона, текущей статистики турпотока, поддержки местными органами управления и наличия активного бизнеса.

В списке есть как самые известные точки притяжения — Соловецкие острова и национальный парк «Русская Арктика», — так и знакомые в первую очередь путешественникам из соседних регионов маршруты: Архангельск — Холмогоры — Пинега — Мезень, Северодвинск — Онега — Онежское Поморье, Каргополь и Кенозерье, юг Архангельской области и Северное Трехречье — юго-восток региона.

Предыдущий вариант концепции был утвержден в 2014 г. «С тех пор поменялась команда, в том числе и на федеральном уровне, появились новые тренды, поэтому сейчас назрела необходимость разработать новые подходы в развитии туротрасли региона. Документ дает общее актуальное представление о том, что у нас есть сейчас, и куда мы будем двигаться в ближайшие несколько лет. Мы не указывали конкретных сроков, потому что концепция будет обновляться по мере необходимости», — рассказала ведущий консультант отдела развития туризма министерства культуры Архангельской области Екатерина Кустова. Концепция — это рамочный документ, предусматривающий основные направления дальнейшей работы, отметила эксперт, обозначить все детали в нем невозможно (например, строительство конкретных дорог или обновление транспорта на определенном маршруте), но после утверждения правительством Архангельской области он предоставляет возможности для взаимодействия с партнерами из различных сфер, в том числе с инвесторами. «Это для нас стратегически важно, в этом мы видим перспективу для развития», — подчеркнула Кустова.

Надо сказать, что концепция прошла два обсуждения: Общественный совет при Министерстве культуры и экспертный совет при Архангельском областном собрании депутатов. В рамках подготовки к этим обсуждениям он был опубликован. «Были приглашены представители из разных сфер — и туроператоры, и отельеры, и работники музеев и театров, словом, все, кто так или иначе связаны с туризмом. Кроме того, отправляли рассылку, чтобы все могли внести свои предложения», — поделилась руководитель туроператора «Семь Континентов» Елена Траберг.

Концепция составлена с учетом всех болевых точек региона: сложная логистика — нехватка инфраструктуры даже в популярных туристических дестинациях, недостаточный уровень сервиса, малая узнаваемость туристских брендов Архангельской области и, самое главное, удаленность объектов туристского показа друг от друга вкупе с плохими дорогами усложняет передвижение туристов и составление маршрутов, увеличивает время и стоимость поездки. Все эти проблемы будут конкретизироваться и решаться, говорят представители местных властей, но это вопрос не одного года, концепция разработана на долгосрочную перспективу.

«Самая большая проблема Архангельской области — это очень слабая транспортная инфраструктура, отсутствие дорог (не считая трассы М8), портов, причалов. В некоторые места можно доехать только зимой, когда почетный „дорожник“ Дед Мороз „ставит“ дороги, то есть это только три месяца, а девять месяцев пропадают. Возьмем знаменитое Ломоносово: туристический потенциал у него очень высокий — попасть на родину Михаила Васильевича хотят многие туристы. Но летом до этого острова можно доплыть только на пароме, принадлежащем Леспромхозу, который строит график, как удобно ему: не подстраиваясь под расписание автобусов и туристических групп. В результате маленький паром работает три раза в день, да еще и дорога на подъезде к нему плохая. Даже если на острове будут гостевые дома и кафе, кто туда поедет? Все упирается в логистику. Проблемы с логистикой и в Сольвычегодске, Каргополе... я могу перечислить таких объектов очень много», — поделился гендиректор туроператора «Ветер перемен» Александр Седаков.

Деньги

Если гостевые дома, отели, кафе — это дело частных инвесторов, то строительство дорог — вопрос глобальный, требующий больших вливаний на федеральном и региональном уровнях. «Архангельская область по площади равна Франции, а бюджет у нас отнюдь не французский и численность населения тоже не французская и даже не московская. Это дотационный регион, откуда у нас возьмутся деньги на то, чтобы развивать туристическую сферу в такой мере? Тут, знаете, как у Высоцкого: „Где деньги, Зин?“», — грустно иронизирует Седаков.

В то же время, работа в этом направлении уже ведется. Конечно, дороги не появятся сразу и везде по мановению волшебной палочки, но дело сдвинулось с мертвой точки. «Есть проекты ремонта дорог до Онеги и Пинеги — это одни из наших приоритетных направлений, они включены в план нацпроекта „Безопасные и качественные автомобильные дороги“», — обнадежила Кустова.

Вообще Архангельские власти очень рассчитывают на участие региона в национальном проекте «Туризм и индустрия гостеприимства», на федеральную поддержку. «Основную перспективу мы все-таки видим в нацпроекте, который сейчас разрабатывается Ростуризмом. Там предусмотрено достаточно много мер федеральной поддержки, благодаря которым, в частности, мы будем реализовывать нашу концепцию», — отметила представитель министерства культуры области.

В рамках работы с инвесторами в регионе создано Агентство регионального развития. Министерство культуры Архангельской области также реализует проект туристско-рекреационного кластера в Устьянском и Вельском районах. «На данный момент привлечено 500 млн рублей из федерального бюджета, достраивается мост через реку Вага, движение по нему уже открыто, но условием вхождения региона в федеральную программу было наличие инвестиций в размере не менее 3 млрд рублей. Это очень высокая планка для инвесторов. Мы надеемся, что этот финансовый порог будет в дальнейшем снижен», — сказала Кустова.

Сдерживает инвестиции и короткий летний сезон для реализации некоторых проектов (например, обустройство яхтенной марины в Архангельске), а также высокие тарифы на коммунальные услуги и, как результат, долгая окупаемость проектов (строительство аквапарка в Архангельске). Однако, тут есть некоторые подвижки: в прошлом году был принят закон о резидентах Арктической зоны, для которых предусмотрены налоговые льготы. «Инвесторы активно интересуются возможностями получения нового статуса, несколько проектов уже есть — строятся отели, в этой связи мы возлагаем определенные надежды на повышение инвестиционной привлекательности региона», — отметила эксперт.

Турпоток и продвижение

В концепции говорится, что за пять лет турпоток в регион вырос на 10%, до 427 тыс. человек в 2019 г. Пандемия, правда внесла свои коррективы, падение составило около 50%. На восстановление до уровня докризисных показателей эксперты закладывают два года. Сейчас в регион в основном едут самостоятельные туристы, есть большая доля деловых, что связано с темой Арктики, а вот организованных — не более 10%. И в концепции акцент делается именно на самостоятельном потоке, что, по мнению, представителей турбизнеса, не совсем правильно.

«Каждый оценивает со своей колокольни, я как руководитель туроператора, конечно же, считаю, что поток можно и нужно увеличивать через организованный туризм, он максимально загружает гостиницы, рестораны, музеи, гидов и при этом работает вчистую, платя налоги, это наиболее прогнозируемая прибыль для региона. КПД обслуживания экскурсионных групп гораздо выше и экономически выгоднее: когда мы организуем стандартную экскурсионную группу, у нас один гид по маршруту и в музеях, а когда это самостоятельные туристы, то приходится проводить экскурсию для двух человек, временные затраты больше, а прибыль — меньше, и это не говоря уже о том, что у нас просто нет такого количества экскурсоводов. Наша компания, конечно же, перестраивается и мы работаем с самостоятельными туристами, но если смотреть в стратегической перспективе, с точки зрения экономики области, аргументов в пользу самостоятельного туризма я не вижу», — поделился Седаков.

«Надо объяснять туристам, что поездка с туроператором гораздо легче, интереснее, насыщеннее и безопаснее, — отметил он. — Да, когда вы едете сами, у вас есть свобода выбора маршрута, есть возможность передумать, но мы их составляем с учетом времени передвижения, дорог, инфраструктуры, количества объектов показа и т.д. Мы здесь живем и знаем все нюансы, о которых туристы, например, из Москвы могут и не догадываться».

Одной из ключевых проблем организованного туризма эксперты считают отсутствие грамотной маркетинговой кампании, продвижения региона. «Возможно, и туроператоры региона недостаточно активно рекламируют свои туры, потому что Архангельская область может принимать в разы больше туристов. У нас мультибрендовый регион: и белые ночи, и северное сияние, и День оленя, и деревянное зодчество в крупнейшем в России музее, и Соловки — духовная колыбель, и гастрономические особенности, Белое море, много новых интересных программ, например, экскурсии в формате квестов для детей, но туристы об этом не знают», — посетовала Траберг. Основной поток организованных туристов идет из Москвы и Санкт-Петербурга, соседние регионы задействованы очень мало. «Им кажется, что самим им проще приехать, без помощи специалистов, что у нас все равно все одно и то же, хотя это совсем не так, это все та же проблема информированности, мы очень мало знаем друг про друга». По словам эксперта, пандемия дала турбизнесу время задуматься над тем, как привлечь клиентов. «Сейчас, когда идет активное продвижение внутреннего туризма, нам надо не упустить эту возможность. Мы можем предложить разные виды отдыха: познавательный, исторический, гастрономический, экстремальный, — но нам самим нужно это как-то продвигать, перестроиться, работать по-новому, и многие это уже делают. Думаю, что и результат скоро будет», — добавила эксперт.

Но активной работы туроператоров недостаточно для серьезного наращивания турпотока. Продвижением турпотенциала региона занимается туристско-информационный центр Архангельской области. «У них очень активная команда, они работают через региональный туристский портал (где есть и онлайн-консультант), например, летом сделали лендинги по интересным направлениям, куда можно доехать на машине, ориентируясь при этом на конкретные виды туризма, перспективные для нашей области (культурно-познавательный, арктический, детский, сельский, гастрономический туризм и т.д.), и продвигают регион в соцсетях», — рассказала Кустова. Тем не менее развитие бренда, его узнаваемость — серьезная задача для местных властей, на эффективный маркетинг опять-таки нужны деньги. Конечно, вопрос продвижения есть и в концепции, но как и в какой степени это будет реализовываться, покажет время.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

28 февраля, 20:00
не надо , просто, садиться в машину и ехать, сначала нужно обратиться в турагентство

Испорченный телефон, или как развивать въездной туризм

Какие меры действительно эффективны?

Испорченный телефон, или как развивать въездной туризм

Судя по новостной повестке, для правительства РФ въездной туризм все больше выходит на передний план. Об этом свидетельствуют активная либерализация визовой политики, смещение акцентов и изменение риторики публичных выступлений, использование «мягкой силы» для продвижения страны за рубежом. Причины очевидны: не за горами 2030 год, когда нужно будет отчитаться о показателях по нацпроекту. А пока они даже не приблизились к ожидаемым цифрам. В статье разберемся, как видят развитие сегмента представители власти и бизнеса, и почему важно учитывать мнение тех, кто непосредственно работает с иностранным турпотоком.

Туризм как источник правды о России

В последнее время, как из рога изобилия, сыпятся новости о послаблениях в области визовой политики. В частности, скоро заработает безвизовый режим с Саудовской Аравией, обсуждается расширение этой опции для групп из Индии и продление для Китая. Кроме того, Россия прорабатывает возможность запуска безвиза с другими странами, входящими в список дружественных: Малайзией, Бахрейном и Кувейтом.

Акцент на теме въездного туризма заметен на всех уровнях. Так, например, ей была посвящена значительная часть пленарного заседания на последней выставке «Интурмаркет».

Выступая на пленарном заседании выставки «Интурмаркет», замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков отметил: несмотря на огромный потенциал въездного туризма, Россия недалеко ушла от Советского Союза 70-х годов прошлого века с его «железным занавесом». И прошлогодний прирост количества иностранных туристов в России на 15%, до 5,5 млн человек, — это лишь капля в море. Мы до сих пор даже не приблизились к допандемийному уровню в 10 млн человек.

Чиновник добавил, что в текущих мировых реалиях информационных войн и дипфейков туризм играет глобальную политическую роль, будучи «основным проводником правды о России и о том, что там в реальности происходит». Дмитрий Вахруков призвал регионы включиться в эту работу и повышать качество турпродукта: «Люди, конечно же, поедут, даже просто глядя на интересную картинку. Но массовость может обеспечить только стабильное качество и логистика. Все регионы большие молодцы, все очень стараются, но нас будут оценивать не по количеству телодвижений, а по числу приехавших иностранных туристов. Поэтому давайте сделаем все возможное для того, чтобы улучшить не просто картинку, а реальный показатель».

Инструменты для стимуляции роста въездного туризма предполагаются разные. Например, замминистра транспорта Владимир Потешкин, выступая на Международном транспортно-логистическом форуме, предложил задействовать кинематограф: «Мы имеем огромный культурный и природный потенциал, но для его реализации нужна системная работа по продвижению российского туристического бренда, включая интеграцию в международные кинопроекты и сериалы, тот самый инструмент «мягкой силы».

Проблемы въездного туризма глазами бизнеса

Состоявшееся в апреле заседание комитета Российского союза туриндустрии по въездному туризму показало, что турбизнесу не хватает прямого диалога с регулятором и проработки тех проблем, которые препятствуют росту въездного туризма, в более тесной связке с ним.

В частности, даже того уровня визовой либерализации, который есть на данный момент, недостаточно, считают в РСТ. Во-первых, в РФ не всегда действует «зеркальный» безвизовый режим с теми странами, которые ввели его для нас. В качестве примера эксперты привели Вьетнам, чей рынок, по статистике пограничников, один из самых растущих: за последние несколько лет турпоток оттуда увеличился в два с половиной раза. Во-вторых, есть и бюрократические проволочки, на просьбы по устранению которых МИД не реагирует: у тех же вьетнамских туристов старшего поколения в паспортах нет полной даты рождения, есть только месяц и год, из-за чего они не могут оформить электронную визу.

Одной из главных тем совещания стал системный кризис отрасли на фоне ситуации на Ближнем Востоке. По факту въездной туризм столкнулся с теми же проблемами, что и выездной: потеря невозвратных блоков мест по отельным бронированиям, отказ иностранных авиакомпаний вернуть деньги, застрявшие в России иностранные туристы и массовые отмены будущих поездок.

С начала конфликта у туроператоров отменились почти все группы из Юго-Восточной Азии и арабских стран на март, продолжаются аннуляции на апрель и май. Летний сезон тоже находится в подвешенном состоянии — все бронирования встали. На этом фоне бизнес, специализирующийся на въезде, рассчитывает на поддержку регулятора, в первую очередь финансовую, а также на снижение налоговой нагрузки, которая делает цены на туры в РФ неподъемными.

Отдельная проблема — серый рынок, считают эксперты. Если раньше эта ситуация касалась в первую очередь туристов из Китая, то сейчас стала характерна и для других стран Азии — Таиланда, Малайзии, Индонезии. Как рассказала директор туроператора «Тари тур» Марина Левченко, недавно по просьбе партнеров из Индонезии им пришлось помогать выехать застрявшей в РФ группе туристов из этой страны. Такая ситуация произошла именно потому, что иностранцы купили поездку у какой-то неофициальной компании, которая при возникновении проблем просто бросила своих клиентов.

По ее словам, в этой связи будет полезно обратиться к успешному опыту Таиланда по борьбе с серым бизнесом, где нелегалов-турлидеров депортируют, вносят в черный список и запрещают им въезд в страну. Кроме того, стоит продвигать за рубежом идею о том, что бронирование через официальных туроператоров, которые работают по правилам, поможет избежать трагедий с иностранными туристами. Например, таких, как инцидент на Байкале, в котором погибло 8 путешественников из КНР.

Соруководитель комитета РСТ по въездному туризму и заместитель генерального директора «Интуриста» Александр Мусихин считает, что для усиления контроля в области нелегальной туроператорской деятельности властям важно быть в диалоге с профильными организациями, такими как Ассоциация гидов и переводчиков.

«Как правило, серым бизнесом занимаются бывшие гиды, они всем известны. Кроме того, легальные экскурсоводы могли бы сообщать контролирующим органам, если они видят во время посещений достопримечательностей не известных им сопровождающих с группами», — пояснил Александр Мусихин.

Меры по привлечению туристов, которые работают

По словам Александра Мусихина, в вопросе продвижения России как туристической дестинации также нет нужды изобретать велосипед. Можно обратиться к опыту развитых стран, где поддержка туризма уже давно выходит за рамки рекламы страны, и строится через прямую работу с турбизнесом, и выбрать лучшие кейсы. Где-то это привлечение авиакомпаний, ориентированных в своих программах на въезд, поддержка операторских fam trips, софинансирование рекламы России за рубежом отправляющим туристов компаниям и создание качественных продуктовых фондов с контентом.

«По моему мнению, лучше всего себя зарекомендовали поддержка как принимающих, так и отправляющих компаний, которые рекламируют нашу страну за рубежом. А также софинансирование государством рекламных туров и бонусные программы субсидирования за объемы по итогам сезона», — отметил эксперт.

В частности, субсидирование каждого ввезенного в страну туриста успешно применяется в Турции, ОАЭ, Италии. «У департамента по туризму Москвы также была подобная программа, и она эффективно работала, — добавила Марина Левченко. — И хотя это были небольшие деньги, они помогали делать рекламу, давать скидки и даже создавать новые маршруты».

Что касается стимулирования иностранных кампаний по продвижению отдыха в России, то здесь будет полезным опыт Саудовской Аравии и Израиля, которые компенсируют российским компаниям средства за рекламу и другие активности, привлекающие внимание к направлению.

По словам президента Союза туриндустрии Ильи Уманского, именно иностранные туроператоры являются основными продавцами российского турпродукта на внешних рынках, и для них нужно создавать механизмы мотивации, даже несмотря на сложности с переводом средств за рубеж. В конце концов, это можно делать через российские принимающие компании, считают в РСТ. Эти и другие ограничения, которые влияют на комфорт пребывания туристов в нашей стране, тоже заслуживают внимания: это проблемы с безналичной оплатой, блокировки интернета и отключения сотовой связи.

По мнению соруководителя Комитета по международному сотрудничеству и члена Комитета по въездному туризму РСТ, гендиректора Profi.Travel Алексея Венгина, в условиях нестабильного рынка опираться на туроператоров — здравая идея.

«Опыт работы Profi.Travel с иностранными офисами по туризму показывает, что большинство иностранных дестинаций очень много внимания уделяют продвижению в сегменте В2В, выделяя бюджеты на проведение PR-кампаний местным туроператорам. Это в том числе объясняется тем, что турбизнес может продемонстрировать конкретный результат, измеряемый в туристах. Мы обязательно этот опыт изучим и проанализируем в отдельном материале», — подчеркнул он.

Гендиректор туроператора «Тари тур» Марина Левченко подтвердила: для роста въездного туризма основная поддержка должна быть направлена не только на зарубежных туроператоров, но и на российские принимающие компании, так как именно они создают продукт, устраняют барьеры, приводят иностранного клиента в страну, обслуживают его и отвечают за результат, неся большие риски. В первую очередь внимание стоит обратить на налоговую и регуляторную логику, которая должна стимулировать, а не осложнять работу экспортера туристических услуг, считает гендиректор «Тари тур».

Главными инструментами поддержки она считает льготное финансирование, субсидирование процентной ставки, инструменты предэкспортного финансирования, чтобы компания могла собирать продукт и продавать его без разрушительного кассового разрыва. Помимо этого, туроператорам нужна поддержка в международной дистрибуции: интеграция с платформами, маркетплейсами, B2B-каналами, помощь в цифровой упаковке продукта.

Безусловно, любые меры, которые касаются программ продвижения, также должны согласовываться с бизнесом и соответствовать его конкретных запросам, подчеркивают эксперты. Иначе это будет сродни стрельбы из пушки по воробьям, тогда как действительно важные инициативы остаются нереализованными, считают в отрасли.

Речь идет, например, о просьбах турбизнеса о расширении поддержки государством продвижения России на международных туристических выставках, организации роад-шоу, ознакомительных и пресс-туров из потенциальных стран, откуда можно получить туристов. А также различные льготы для зарубежных авиакомпаний, такие как разрешение перелетов в высокий сезон между городами РФ.

Задача — выйти на единую систему координат

Лейтмотив, который звучал на недавнем совещании комитета РСТ по въездному туризму, — отсутствие прямого диалога государства с отраслью. С одной стороны, судя по риторике публичных выступлений очевидно, что власти уделяют въездному туризму большое внимание. С другой — многие из прозвучавших в статье предложений уже неоднократно выносились на обсуждение, однако пока решений по ним нет. В этом году члены комитета планируют возобновить работу по этим инициативам.

Там подчеркивают: нельзя сказать, что регулятор не вовлечен в решение проблем турбизнеса. Так, с подачи РСТ была проведена большая работа по проекту Visit Russia. Кроме того, по просьбе бизнеса отменили санкции за отсутствие куаркодов у иностранцев при въезде в РФ. Туроператоры также положительно отзываются об открытости министра Максима Решетникова к диалогу в вопросах с нулевым НДС и определением турпродукта для нового закона.

Однако, по мнению самих игроков рынка, диалога не хватает, а из-за этого наблюдается некоторый разрыв между взглядом на проблемы представителей турбизнеса и чиновников. В частности, по мнению операторов, использование бренда Discover Russia для продвижения сейчас для бизнеса достаточно дорого, особенно учитывая непростое состояние отрасли. Кроме того, компании отмечают: самое время начать пользоваться тем огромным накопленным опытом по продвижению за рубежом, который уже есть у участников отрасли.

«Мы уже не один десяток лет работаем в этой сфере и не понаслышке знаем все ее подводные камни. Например, нынешнее стремление властей тратить огромные деньги на мероприятия по продвижению за рубежом вызывает у нас вопросы. Конечно, продвижение также важно. Мы тоже активно публикуем каталоги и развиваем связи с зарубежными партнерами. Но пока не закончатся «планы «Ковер» и закрытия аэропортов, не возобновится в полном объеме перевозка со странами Ближнего Востока и Азии, мы не сможем полноценно стимулировать рост въездного турпотока», — отмечает Марина Левченко.

По мнению экспертов, многие из перечисленных проблем можно было бы решить за счет создания совещательного органа при Минэкономразвития, куда вошли бы представители бизнеса. Напомним, сейчас при министерстве работает Экспертный совет по определению национальных туристических маршрутов.

Информированный источник редакции сообщил, что Минэк в ближайшее время действительно собирается создать комиссию по въезду. Тем не менее, на рынке с сожалением отмечают, что в ее состав снова не вошел практически ни один представитель турбизнеса, хотя минимум 35-40% всего въездного турпотока приходится именно на туроператоров.

Президент РСТ Илья Уманский считает, что во въездном туризме результат возможен только при комплексном подходе, причем по каждому из направлений он должен быть свой. «Только совместная работа здесь может приносить результаты. Такая задача, как продвижение российского турпродукта на внешних рынках, не может быть реализована руками одного ведомства. Она требует консолидации и объединении усилий всех участников: и государства, и бизнеса, и профессиональных сообществ», — подчеркнул он.

Алексей Венгин отметил, что такая работа уже ведется на базе РСТ: «К сожалению, представители туроператоров и федеральные органы власти, которые управляют туризмом, разговаривают на разных языках и видят ситуацию совершенно по-разному. Для того, чтобы сделать их совместную работу плодотворной, нужно прежде всего наладить постоянный диалог и выйти на единую систему координат. Я думаю, эту задачу должны взять на себя общественные организации, такие как Российский союз туриндустрии. Собственно, сейчас на базе комитетов по въездному туризму и международному сотрудничеству РСТ создается штаб, который будет стараться решить именно эту задачу уже в ближайшее время. А именно — синхронизировать видение, цели и инструменты для их достижения, а также координировать действия и объединить усилия и ресурсы для увеличения въездного турпотока. Особенно это важно в условиях текущего кризиса этого года».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Эксперты рассказали о подорожании авиабилетов Emirates

Перевозчик изменил тарифы на всех направлениях, но рост цен оказался небольшим

Эксперты рассказали о подорожании авиабилетов Emirates

Авиакомпания Emirates изменила тарифы на всех направлениях и повысила топливный сбор. Об этом Profi.Travel рассказали турагенты и туроператоры. Но подорожание оказалось незначительным. На спросе, по словам экспертов, это никак не скажется. Самолеты в Москву и из российской столицы в Дубай летят заполненными. Причем, на рейсах есть как транзитные пассажиры, так и те, кто выбрал местом путешествия ОАЭ.

«Стоимость билетов увеличилась примерно на 2 000-2 200 руб. по сегодняшнему курсу за билет, вне зависимости от количества сегментов, — рассказал Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty, который специализируется на продаже авиабилетов. — Например, при перелетах Москва — Дубай или Москва — Дубай — Мале — Дубай — Москва надбавка одинаковая».

Информацию подтвердил генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов. Он добавил, что где-то надбавка может быть чуть побольше, учитывая класс бронирования, но на спросе это никак не скажется.

«Авиакомпания Emirates уже восстановила два рейса в москву из трех. В воскресенье я летел из Дубая этой авиакомпанией на A380. Самолет был полностью забит. Соответственно, это говорит о том, что рейсы пользуются популярностью. Причем пассажиры были как транзитные, их, конечно, много, так и те, кто возвращался из Дубая. Их я определил по пакетам из дубайских магазинов, в частности — Dubai Mall», — рассказал Дмитрий Арутюнов. — Спрос есть и люди готовы платить«.

Но он подчеркнул, что туроператоры по-прежнему ждут, когда им можно будет реализовывать туры в ОАЭ и страны Ближнего Востока. Пока все возможности — в руках частников, агрегаторов. При этом, эксперт напомнил, что туроператоры в тяжелой ситуации за свои средства вывозили туристов, оплачивали им продление проживания.

Ранее, в среду, авиакомпания Emirates сообщила об изменении всех опубликованных и конфиденциальных тарифов по всем направлениям полетов с 23 апреля. Тогда же стало известно, что Etihad увеличила топливный сбор примерно на 2 000 — 4 000 руб. на билет туда-обратно.

При этом, рейсов между Россией и ОАЭ становится все больше. Так, с 1 мая возобновляет полеты из Дубая в Санкт-Петербург. Кроме того, у Air Arabia в расписании появились вылеты в Москву из Шарджи и Рас-эль-Хаймы. Старт запланирован на 21 и 22 мая соответственно. У «Аэрофлота» с 1 июня есть билеты в Дубай и Абу-Даби из российской столицы.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме