Богдан Кондратов: «Мы ищем самых ярких, интересных и талантливых в туристической отрасли»

Прием заявок на конкурс продлен до 25 апреля.

Богдан Кондратов: «Мы ищем самых ярких, интересных и талантливых в туристической отрасли»

Руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Богдан Кондратов — о новых тенденциях в развитии сферы туриндустрии и возможностях, которые дает людям участие в главном туристском конкурсе страны.

Богдан, с изменением международной ситуации российские туроператоры и представители отрасли переориентируются на внутренний рынок. «Мастера гостеприимства» готовы предложить что-то новое туристам?

Богдан Кондратов: Изменения, которые происходят сейчас в мире, сильно повлияют на внутренний туризм, причем, скорее, в хорошую сторону. Наш проект нацелен на поиск самых ярких, интересных, талантливых кадров в отрасли. К нашей команде присоединяются представители самых разных индустрий: отельного бизнеса и общепита, туроператоры и турагенты, малого бизнеса и фермерского сообщества, организаторы сувенирных лавочек и многие другие. Участникам мы даем менторскую поддержку от лучших в отрасли экспертов и наставников, подсказываем, как сделать свой продукт интересным для гостей. Мастера, в свою очередь, реализуют крутые идеи, привлекающие и вдохновляющие туристов узнать свою страну.

На каких туристов ориентированы проекты Мастеров?

Богдан Кондратов: Проекты наших участников рассчитаны абсолютно на всех туристов: взрослых и маленьких, любящих активный отдых, культурное или духовное погружение, найдутся кейсы для самых утонченных и требовательных туристов. Здесь абсолютно точно нет никаких границ! Также активно ищем Мастеров, создающих инклюзивные маршруты. Наши выпускники развивают это направление в своих регионах, например, в Калининградской и Ярославской областях, Москве и других регионах. Задача конкурса — показать участникам, что такое клиентоориентированность, заинтересовать их в создании действительно достойного продукта. Ведь туристы должны наслаждаться тем, что они приобретают, получать от путешествий хорошие впечатления, а главное — хотеть вернуться вновь. Нужно понимать, что создание популярного туристического бренда не быстрый процесс. Европа вкладывала силы и финансы в создание знаменитых маршрутов сотни лет, Турция — десятки лет, чтобы развить инфраструктуру до сегодняшнего уровня. В России же отрасль развивается не так давно.

Можно ли сказать, что сокращение международного туризма подарит новые возможности для сферы гостеприимства в нашей стране?

Богдан Кондратов: Думаю, да. Внутренний туризм активно развивается в нашей стране с 2020 года. Из-за ковидных ограничений люди не могли планировать далекие путешествия и начали открывать для себя Россию. В этом году спрос будет только расти. Наши жители уже не ориентируются только на отдых на черноморском побережье в Крыму и Краснодарском крае. Все больше туристов хотят знакомиться с самобытными регионами нашей огромной страны. А Россия готова вдохновлять и удивлять! Республика Коми может очаровать просторами национальных парков, Карелия — показать северную красоту, которой не может быть на российском юге, несмотря на то, что он тоже прекрасен. Уникальные места есть на Камчатке, в Марий Эл, Калмыкии.

Не многие знают, что в двух часах полета от Москвы прекрасная Тюменская область — сибирский уголок с развитой инфраструктурой, прекрасной экологией, подземным морем и целительными источниками. Ехать стоит и туда! Чем такие путешествия могут помочь отрасли? Наши туристы, изучая города, будут давать честный фидбек, указывать на то, что можно улучшить, чтобы привлечь еще больше людей. Думаю, что российский внутренний туризм не развивался раньше потому, что мы мало смотрели на свою страну, мало вкладывали в развитие туризма в родных регионах. Часто максимум, на который ориентировались российские туристы — выбор крупных отелей и традиционных курортов. К тому же совсем недавно еще не было понятно, что нужно модернизировать в отрасли. Период пандемии расставил все точки и дал «сделать глубокий вдох» новым российским туристическим направлениям.

Со снижением покупательной способности из-за непростой экономической ситуации не пропадет ли у туристов интерес к путешествиям?

Богдан Кондратов: Есть вероятность, что люди будут более экономно относиться к своим средствам. Но это не помешает человеку отправиться в небольшое путешествие, например, в соседний субъект — почувствовать и увидеть что-то новое, развеяться, погулять по историческим улицам, посетить ключевые места. В этом поможет и запущенная государством программа кешбэка, которая позволяет вернуть часть средств за путевки по России. С начала года программой воспользовались уже более полутора миллионов жителей нашей страны. А отправиться в туристическую поездку бесплатно дает возможность проект «Больше, чем путешествие» платформы «Россия — страна возможностей» для победителей конкурсов. В прошлом году было организовано более 50 тысяч таких туристических поездок.

Богдан, как создать для туристов уровень сервиса не ниже уровня заграничных курортов, к которому так привыкли отдыхающие?

Богдан Кондратов: Государством создается много программ, предусматриваются льготные кредиты для туристического бизнеса. Недавно Правительство на пять лет отменило уплату НДС для гостиниц. При грамотном подходе это позволит вложить сэкономленные средства в развитие бизнеса. Уровень сервиса повышается и за счет того, что специалисты, заинтересованные в развитии отрасли, обмениваются друг с другом опытом. Наш конкурс создает возможность общения между участниками, экспертами и наставниками. Они рассказывают друг другу о новых продуктах и решениях. Часто в успехе проекта решающими становятся не деньги, а подход, ведь за одну и ту же стоимость можно сделать совершенно разные продукты. Или потратить слишком много денег, но о гостеприимстве не будет идти и речи. На собственном примере знаю, что иногда в маленьком гостевом домике где-то в Сибири очень круто и уютно, хочется возвращаться вновь и вновь, а в огромном распиаренном отеле сервис оставляет желать лучшего. Во время пандемии многие хитрили, поднимали цены, а сервис при этом оставался на очень низком уровне. Гости, конечно, не захотели возвращаться, причем не только в конкретное место, но и направление в целом. Такого быть не должно. Самое главное — честность бизнеса в области туризма. Мы надеемся, что конкурс «Мастера гостеприимства» не только привлечет к себе заинтересованных специалистов индустрии, но и убедит всех в том, что эта честность поможет привлечь в различные регионы и направления новых постоянных туристов.

Сообщество «Мастеров гостеприимства» охватило всю Россию. Работа с участниками ведется только в рамках проведения конкурса или есть общение вне проекта?

Богдан Кондратов: Мы не рассматриваем конкурс как временное явление, когда проходят дистанционные и очные этапы. Это — годовая программа, в рамках которой вместе с экспертами и наставниками мы работаем с проектом каждого участника, делаем все, чтобы довести кейс до совершенства и дать возможность получить грант на реализацию. Также для наших Мастеров мы организовываем образовательные программы, например, на базе мастерской управления «Сенеж» — образовательного центра президентской платформы «Россия — страна возможностей». В этом году запустили программу Послов гостеприимства — выпускников конкурса, амбассадоров своих регионов, объединяющих на местах людей, которые хотят увидеть сферу не только глазами туриста. Послы готовы делиться сокровенными, самыми классными местами, авторскими турами по региону. В целом хочется отметить, что команда «Мастеров гостеприимства» стала большой семьей, в которой спустя годы люди общаются, поддерживают друг друга, вместе придумывают новые креативные идеи по развитию сферы гостеприимства в России.

Стартовал новый сезон «Мастеров гостеприимства». Чем будете удивлять участников в этом году?

Богдан Кондратов: В новом сезоне концепция конкурса «Мастера гостеприимства» изменилась. Мы определили четыре основных направления, в которых готовы идти и развиваться вместе с Мастерами. Главное, что в центре проекта остается Человек. Через разные инструменты мы оцениваем потенциал каждого, но не для того, чтобы похвалить или пожурить, а для того, чтобы помочь участнику раскрыться, заявить о себе на всю страну. Здесь важен индивидуальный подход. Участников будем мотивировать с помощью новых топовых наставников и абсолютно других призов. В этом году конкурс позиционирует себя в том числе как рекрутинговое агентство. Ведь «Мастера гостеприимства» готовят, пожалуй, лучшие в стране кадры для туриндустрии, и наши партнеры ждут в своих рядах новых талантливых, увлеченных, креативных людей! Сезон-22 будет невероятно крутым! Гостеприимнее конкурса вы не найдете!

Подать заявку на конкурс «Мастера гостеприимства» можно на официальном сайте конкурса welcomecup.ru до 25 апреля.
Не упусти шанс стать участником главного туристского конкурса страны!

Загрузка Сочи на майские праздники вдвое хуже, чем Анапы

«Потолок» цен был достигнут еще в прошлом году, в этом — очередное подорожание

Загрузка Сочи на майские праздники вдвое хуже, чем Анапы

Темпы продаж туров в Сочи на майские праздники — 2026 существенно отстают от прошлогодних, хотя повышение цен в этот раз не выглядит критическим. Однако многие туристы в этом году предпочли Анапу другим курортам Краснодарского края. Такие данные следуют из опроса участников туристического рынка, проведенного 27 марта корреспондентом Profi.Travel.

Туры в Сочи на предстоящие майские праздники продаются на 8-9% хуже, чем в прошлом году, тогда как цены на направлении выросли символически, прибавив лишь 2-3% к маю 2025-го. Об этом в пятницу рассказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Вероятно, причина в том, что стоимость отдыха в Сочи достигла «потолка» еще в прошлом году — в сезоне-2025 отели недосчитались гостей. Еще одно, пусть даже минимальное, подорожание ситуацию только ухудшило.

По словам Сергея Ромашкина, средняя стоимость ночевки в Сочи составляет 4600 рублей за человека, на майские даты бронируют в основном 5 ночей. Средний чек на одного путешественника — 23 тыс. рублей без учета дороги, добавил он.

«К моему удивлению, если в прежние годы Сочи безусловно лидировал на майские праздники среди всех курортов Краснодарского края, то в этом году загрузка Анапы более чем в два раза превышает показатели Сочи. Это объясняется тем, что значительная часть туристов на майские — это сами жители Кубани, а им удобнее доехать до Анапы. К тому же цены там на 10-15% ниже, чем в Сочи, и ему уже невозможно догнать Анапу», — отметил эксперт.

В пресс-службе туроператора «Алеан» подтверждают: спрос на туры в Сочи на майские праздники отстает от прошлогодних показателей, и Анапа обгоняет Сочи. Там уточнили, что в 2026 году майские выходные короче, чем в 2025-м: всего шесть дней (с 1 по 3 и с 9 по 11 мая) вместо восьми в прошлом году.

«Это влияет на показатели бронирований: на непродолжительные выходные туры покупают не так активно. Также на цифрах сказывается общее сокращение глубины бронирования, продажи могут возрасти за неделю-две недели до праздников. Доля Анапы по Краснодарскому краю в бронированиях на предстоящие праздники составляет 46%, Сочи — 36%, Геленджика — 16%. Размещение в Сочи в 3* отелях с полным пансионом обойдется от 17 790 рублей за три ночи на двоих», — указали в компании.

О небольшой продолжительности праздников в мае 2026-го как о факторе снижения спроса говорят и другие эксперты. «Спрос на поездки в Сочи в период майских праздников пока затруднительно назвать высоким. Во-первых, сами праздники достаточно короткие, а во‑вторых, на рынке сейчас заметно смещение в сегмент бронирований в последний момент: туристы все чаще покупают туры ближе к непосредственной дате заезда. Несмотря на короткий праздничный период, поступают заявки и на более длительные поездки. Их оформляют те, для кого привязка к конкретным датам не имеет значения и кто готов отдыхать вне зависимости от календаря выходных», — пояснил руководитель отдела внутреннего туризма и СНГ туроператора Let’s Fly Сергей Васин.

По данным «Слетать.ру», забронировать тур в Сочи на двоих на 7 ночей с вылетом 1-3 мая из Москвы и проживанием в отеле 3* на завтраках можно от 48,8 тыс. рублей, в отеле 4* — от 61 950 рублей, в отеле 5* — от 80,9 тыс. рублей.

Средняя продолжительность поездки -в 3-4 ночи, более популярны заезды на первые майские праздники (30 апреля и 1 мая), рассказала заместитель гендиректора по продукту компании «Мультитур» Евгения Кизей.

«Цена выросла примерно на 15-16%. Лидеры по продажам — отели и здравницы с бассейнами. Средний чек составляет 6400 рублей за сутки с трехразовым питанием», — добавила она.

При этом отдельные игроки все же фиксируют уверенный рост на направлении. Так, у «Интуриста» спрос увеличился на 26%, такую динамику там связывают с успешной кампанией раннего бронирования. «Средний чек также показывает небольшой рост, увеличившись примерно на 5% в годовом выражении. В 2026 году на майские праздники он составляет 19 482 руб. на человека без учета дороги при средней продолжительности отдыха 5 ночей. Это обусловлено в первую очередь повышением цен на размещение в наиболее востребованных отелях, а также увеличением доли более высоких категорий размещения в структуре бронирований. При этом туристы по-прежнему стараются сохранять баланс между стоимостью и качеством отдыха, выбирая оптимальные по соотношению цены и уровня сервиса варианты», — заключили в пресс-службе туроператора.

Ранее мы сообщали, что спрос на туры в Таиланд на майские праздники вырос на 5-15%.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Cheng Kurt
30 марта, 00:49
I NEED A HELP HOW TO RECOVER MY LOST CRYPTOCURRENCY

I know many things could have gone wrong these past few days investing online and getting burnt. I was also in your shoes when I invested in a binary option where I got scammed of $3000 of BTC but thanks to the help of TSUTOMU SHIMOMURA They assisted me in recovering back my lost BTC. I initially didn’t trust them but I was referred to by a friend who I trust well. I was able to get my refund within the space of 24HRS . Thanks to TSUTOMU SHIMOMURA, you can also contact them Email address tsutomushimomurahacker@gmail.com, or Telegram +1 (803) 632-0791 and I’m sure you will be happy you did.

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Как на это отреагирует рынок?

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Туроператор ITM group объявил о старте работы в Европе. В ассортименте компании появились туры в Сербию, Словению и Венгрию. На рынке компания известна прежде всего турами в экзотические страны. Эксперты рассказали о спросе на европейские направления и о том, какие могут возникнуть проблемы при продвижении программ.

Решение о расширении географии деятельности в ITM group объяснили ростом спроса на европейские маршруты, усилением команды профильными экспертами по этому региону и расширением продуктового портфеля. А также заявили о выстроенных отношениях с принимающими компаниями.

«Сербия привлекает безвизовым режимом и доступной ценовой политикой, Словения — концентрацией различных форматов отдыха на компактной территории (от альпийских пейзажей до адриатического побережья и термальных источников), а Венгрия выступает классическим европейским направлением с мощной бальнеологической базой и яркой событийной афишей», — рассказали в ITM group.

Недельные туры, например, объединяющие Словению и Венгрию, стоят от 2099 евро на человека с перелетом и от 1546 евро — без. Цена восьмидневного тура в Сербию начинается от 2276 евро с авиабилетами и вдвое дешевле без них.

На Формулу 1 в Венгрию на 5 дней компания предлагает отправиться, заплатив от 1317 евро. А неделя в Европе с посещением Будапешта и Вены обойдется минимум в 1264 евро с перелетом.

По словам эксперта, пожелавшего остаться анонимным, спрос на Европу, действительно, медленно, но восстанавливается. Сербия — это экскурсионка и стыковки по всей Европе, Венгрия — те же экскурсионные туры, отдых, термы, лояльная визовая политика. Некоторые сомнения вызывает Словения: страна небольшая, а стоимость услуг дороже, чем в других государствах Восточной Европы. 

При этом, по мнению турагентов, если туроператор планирует активно развивать работу по европейским направлениям, придется вложиться в продвижение. Но не Европы, а себя — как компании, к которой можно обращаться за турами в эти страны. «Агентства ассоциируют ITM group в первую очередь с экзотическими, нестандартными турами, с ЮВА. При этом специалистами по Европе ведь рынок не богат и они все работают в нишевых компаниях. Не могу сказать, что это ожидаемое решение. Может быть, они взяли специалистов по Европе, у которых есть выходы на принимающие компании, которые остались еще с прежних мест работы», — предположил турагент из сообщества Loyalty.

По его словам, чтобы начать ассоциироваться у агентов с европейскими направлениями, туроператор мог бы запустить обширную промо-кампанию с выездами в регионы и крупные города.

Как отмечают в отрасли, тенденция к активному выходу туроператоров в новые сегменты началась еще в пандемию. Когда стало ясно, что узкая специализация может привести к уязвимому положению на рынке, многие нишевые игроки сменили тактику и значительно расширили ассортимент. С одной стороны, это помогает дифференцировать риски, тем более в ситуации, когда любое направление, даже самое востребованное, может быть внезапно закрыто. С другой, необходимы усилия для того, чтобы доказать рынку свою экспертность по тем странам, с которыми туроператор ранее не работал.

Впрочем, большинство турагентов уверены: чем больше выбор на рынке, тем лучше конечному клиенту: и варианты разнообразнее, и конкуренция между игроками за туриста становится более острой.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Andy Dixi
27 марта, 19:38
Действительно, взяли специалистов по Европе ))

Статьи по теме