Не до ЭДО: что мешает турбизнесу полностью перейти на цифровой документооборот

И как участники рынка уже работают в новом формате.

Не до ЭДО: что мешает турбизнесу полностью перейти на цифровой документооборот

Туристический бизнес постепенно переходит на электронное взаимодействие: все больше туроператоров предлагают не только подписать отчет агента через электронный документооборот (ЭДО), но и заключить агентский договор. Это удобно и максимально быстро, поскольку электронные документы имеют такую же юридическую силу, как и бумажные. Важно, чтобы документ был подписан электронной подписью обеими сторонами, но это возможно не всегда. Не все партнеры готовы меняться, а это возвращает обе стороны к бумажной волоките. Вместе с экспертами Profi. Travel разбираемся, почему так происходит и есть ли объективные причины оставаться в «бумажном веке».

Закон на стороне ЭДО

«Электронный документооборот носит рекомендательный характер, но, на мой взгляд, за ним будущее. Причем вся законодательная база для этого уже создана. Первичный документ может быть и на бумаге, и на электронном носителе. Закон не требует дублировать на бумажном носителе то, что подписано квалифицированной электронной подписью, об этом четко сказано в Федеральном законе «О бухгалтерском учете», — говорит Елена Иванова, гендиректор аудиторской компании «Аудит — Контур», специализирующейся на бухгалтерских вопросах в сфере туризма. Она обращает внимание, что есть это и в Федеральном законе «Об электронной подписи» от 2011 года, и в методических рекомендациях ФНС о порядке обмена электронными документами между хозяйствующими субъектами или физическими лицами.

Для хранения документов в электронном виде необходимо обеспечить возможность их воспроизведения на машинных носителях в течение пяти лет. И они всегда будут у вас под рукой, если, к примеру, ФНС запросит на проверку, приводит ещё один аргумент собеседница. Все эти технологии дешевеют и облегчают жизнь. Электронную подпись ФНС делает бесплатно в течение нескольких минут. Нужно иметь сертифицированную флешку, но она стоит около 2 тысяч рублей. При переходе на электронный документооборот изменения в Устав не требуются. Для внедрения электронного документооборота необходимо разработать и утвердить его порядок, закрепить в учетной политике правила его применения, а также выбор используемого вида электронной подписи.

«На рынке работает множество операторов электронного документооборота, список которых на своем сайте публикует ФНС. Им можно доверять. Между тем, электронный документооборот экономит время, расходы на бумагу и папки, а также место, где все это нужно хранить. Не секрет, что многие отчеты турагентов туроператоры получают не вовремя, то есть компания не может в отчетный период представить документально подтверждённые доходы и расходы. ЭДО снимает эту проблему, если обе стороны ставят электронную подпись», — продолжает эксперт.

Туроператоры против бумаги

Судя по информации с сайтов крупных туроператоров, полностью электронный документооборот возможен с Sunmar и Coral Travel, а также Fun and Sun, для получения отчета агента его используют ANEX, «Интурист», PAC Group, «Русский экспресс», «Алеан», Теz Tour, «Арт-Тур». Рассматривает такую возможность Pegas Touristik, оценивая сопутствующие расходы. Не переходят на ЭДО пока ICS Travel и «Библио-Глобус».

Гендиректор нового туроператора «Турплатформа» Сергей Толчин рассказал, что его компания активно пользуется электронным документооборотом, поскольку это упрощает работу. «По нашему опыту, себестоимость работы с ЭДО гораздо ниже, чем с бумажным оборотом. Мы экономим время, расходы на пересылку и канцелярию. Туроператору использование ЭДО даёт экономию в несколько сотен тысяч рублей в год», — делится подсчетами собеседник.

Но ситуация у всех разная. По словам г-на Толчина, крупные современные отели активнее используют ЭДО. Более того, некоторые неохотно принимают бумажные документы. Однако в целом, по его наблюдениям, на рынке этот алгоритм берут на вооружение не очень охотно, небольшие отели вообще к нему не подступаются, просто не хотят менять уже привычный уклад.

Тем не менее примеры работы с ЭДО среди сравнительно небольших объектов размещения тоже есть. Заместитель директора гостиницы «Георгиевская» в Тобольске Елена Кугаевская рассказала, что уже перешла на электронную систему: документы в УФМС уходят онлайн, акты выполненных работ тоже в ЭДО, как и счета. С бумажным носителем работают лишь некоторые агентства-партнеры, которые порой приходят с единичными заявками, уговаривать их на ЭДО смысла нет. В основном это индивидуальные предприниматели. «Наша логика вполне простая. Одно заказное письмо стоит порядка 70 рублей. Представьте сумму, если отправлять акты всем агентствам, а их более 300. Каждый день нам нужно подавать анкеты иностранцев в УФМС, в субботу и воскресенье — заказными письмами. Анкеты граждан РФ тоже нужно отправлять, и сейчас мы делаем это в электронном виде», — поясняет г-жа Кугаевская.

В ANEX убеждены, что электронный документооборот — потребность времени и это касается не только взаимодействия с агентами, но и в целом всех партнерских взаимоотношений. «Главное преимущество ЭДО — экономия времени, меньше бумажной работы, нет потребности оцифровывать документы, важна простота хранения, есть и финансовая экономия. Стоит отметить, что ЭДО позволяет своевременно получать документы из разных городов, и логистический вопрос перестает быть актуальным», — объясняет представитель ANEX Tour Алена Хитрова. Несмотря на то, что туроператор сохраняет разные формы взаимодействия с партнерами, здесь отмечают существенный рост интереса к ЭДО со стороны бизнеса.

Прогресс стоит денег

Как говорит гендиректор турагентства «Море туров» Сергей Перемутов, туроператоры в большинстве случаев рады переходить на более прогрессивный формат обмена документами, но турагенты этому противятся в первую очередь потому, что сервис все-таки платный. Согласно данным с сайтов оператора, система СБИС предлагает набор бесплатных услуг, но базовый пакет на год стоит от 5000 рублей, пакет на 250 исходящих писем в «Контур.Диадок» обойдется в 1900 рублей, на 600 писем — 4200 рублей и далее по нарастающей.

«Операторов много, и если компании нужно отправить документы СБИС партнеру, который пользуется „Контур“, придётся помимо фиксированного тарифа подключать роуминг, причём как туроператору, так и турагенту», — обращает внимание г-н Перемутов. Он считает, что туроператор, безусловно, более финансово устойчив, а розница вряд ли согласится нести расходы, чтобы подписать отчёт агента. Она отправит письмо по почте и забудет о нем на две недели, пока документы в пути.

«Конечно, здорово, когда ты отправляешь отчёт через электронный документооборот — уже на следующий день он подписан туроператором. Ты экономишь на конвертах и бумаге, но обслуживание СБИС обходится мне в 4,5 тысячи рублей в год без учёта роуминга. Я сам перешёл на ЭДО только полтора года назад, когда в разгар пандемии было много свободного времени, чтобы посчитать и разобраться», — признаётся Сергей Перемутов.

Турагенты слишком разные

Многие турагенты, как отмечают сами участники рынка, вообще работают по-старинке, не подписывают отчёт агента. Они считают, раз есть платёжка, то движение денег отражено. В таком случае их нежелание добавлять себе расходов вполне объяснимо. Многое делается буквально на коленке, и пока эта ситуация не изменится, электронный документооборот не заработает в полной мере.

Директор по развитию ICS Travel Group Оксана Волканова поясняет, что карта партнеров туроператора по России включает и дальние регионы. Унифицировать работу всех турагентов не представляется возможным ввиду особенностей их бизнеса. «Кто-то использует электронный документооборот, а у кого-то приходящие бухгалтеры. Сейчас 80-90% наших турагентов работают в ручном режиме. Поэтому у нас в личном кабинете формируется отчет агента, а затем подписывается обеими сторонами. Если на законодательном уровне будет решено, что все без исключения должны работать на ЭДО, мы настроим систему», — резюмирует г-жа Волканова.

«Ключевая проблема в том, чтобы контрагенты со своей стороны подписали документ именно электронной подписью. Крупных турагентов можно уговорить, а мелкие вряд ли на это пойдут. В таком случае туроператор снова будет выполнять дублирующие функции, делать двойную работу, — объясняет позицию некоторых туроператоров Елена Иванова. — Многие из них размещают форму отчета агента у себя на сайте, но турагенты порой игнорируют даже этот вариант. Туроператоры сами вынуждены заполнять эти формы и отправлять турагенту».

Однако Елена Иванова объясняет нежелание компаний, особенно небольших, переходить на электронный документооборот скорее силой привычки. «Бухгалтеры не хотят разбираться, вникать, им хватает того, что есть. А раз система носит рекомендательный характер, то они и не считают нужным себя утруждать. При этом в целом бизнес уже привык передавать данные в электронном виде в ФНС, производить расчеты с поставщиками ресурсов и т.д.», — говорит г-жа Иванова. То есть рано или поздно электронный документооборот так или иначе войдет в жизнь всех участников рынка, а увеличение числа пользователей возможно будет способствовать снижению цены обслуживания, что в свою очередь тоже может ускорить процесс.

Автор: Наталья Рудакова
Фото: Geisteskerker, pixabay

Только важное. Только для профи.​

В Турции продлили раннее бронирование для своих туристов до конца мая

Спасут ли акции на внутреннем рынке отельеров?

В Турции продлили раннее бронирование для своих туристов до конца мая

Акции раннего бронирования на внутреннем рынке Турции продлены до конца мая. Таким образом отельеры надеются подстегнуть продажи и повысить спрос со стороны местных туристов. Об этом сообщает Turizm Ajansi.

Как поясняется в публикации, обычно акции для внутреннего рынка заканчиваются в середине апреля. Решение продлить их на полтора месяца было принято для «поддержки внутреннего рынка», а также для привлечения туристов, отложивших свои планы на отпуск из-за неопределенности. Отмечается, что отельеры наращивают свои рекламные кампании в различных регионах — конкуренция растет, особенно на средиземноморских и черноморских направлениях.

Как пояснил председатель Центрально-Анатолийского регионального представительства Ассоциации туристических агентств Турции Мухаммет Сарыташ, в этом году придется восполнять потери туристов из стран Персидского залива. По его словам, привлечь такое же количество гостей, которое приезжало из этого региона в последние годы, будет непросто. Однако отельеры очень рассчитывают собственный рынок. Эксперт заявил, что «в нынешней стрессовой обстановке люди все чаще путешествуют», а потому существует вероятность роста, а не снижения внутреннего турпотока.

При этом представитель TÜROFED (Федерации отельеров Турции) Бироль Акман подчеркнул важность внутреннего рынка, но отметил: этого спроса, как правило, недостаточно для заполнения всех отелей. Он заявил, что внутренний туризм выступает в качестве балансирующего фактора для туротрасли, но может обеспечить лишь ограниченную долю загрузки объектов размещения.

Бироль Акман добавил, что специалисты в сфере туризма разрабатывают запасные варианты на случай различных сценариев, отметив, что рост цен на авиабилеты может поставить туроператоров в затруднительное положение, а также повлиять на заполняемость отелей. С другой стороны, он отметил, что снижение налога на проживание с 2% до 1% стало позитивным шагом для сектора.

Как пояснили Profi.Travel представители российского турбизнеса, продление акций раннего бронирования — это всегда отчаянный шаг, один из последних инструментов, с помощью которого пытаются повысить спрос и спасти сезон. Очевидно, к нему отельеров вынуждает потеря европейских туристов, которые аннулировали свои брони и неохотно делают новые заявки, а также путешественников из стран Персидского залива.

Однако, по словам экспертов, вряд ли можно рассчитывать на равноценное замещение иностранных туристов турецкими. Дело в том, что зарубежные гости всегда тратят больше и приезжают на более длительный отдых, чем местные. Тем более, если привлекать последних с помощью распродаж, предлагая им цены существенно ниже. Надеяться на то, что с помощью внутреннего рынка можно значительно поправить ситуацию, не стоит. Но, безусловно, это лучше, чем ничего, если сравнивать с пустыми номерами, добавляют они.

По мнению профессионалов турбизнеса, турецких коллег ждет действительно непростой сезон — проблемы с загрузкой они испытывали и в прошлые годы из-за резко выросших вслед за инфляцией цен. Этим летом придется очень постараться, чтобы привлечь клиентов в условиях потери нескольких рынков сразу. Для всех оставшихся отельеры будут вынуждены объявлять скидки считают эксперты. Например, для российского они уже доходят до 60%. И даже несмотря на это, в сезон ожидается наличие свободных номеров. И даже несмотря на сокращение объемов перевозки на этом направлении, не исключено «горение», которого не было все последние годы, добавляют на рынке.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Мальдивы для всей семьи — роскошь и приключения в отелях Sun Siyam

Space Travel представляет пять курортов сети и пять настроений: от аквапарка до дайвинга с черепахами

Мальдивы для всей семьи — роскошь и приключения в отелях Sun Siyam

Аквапарк с горками прямо из виллы, детские клубы до 10 вечера, ресторан над водой с видом на скатов, три острова в одном отеле — курорты Sun Siyam Resorts выходят за рамки мальдивского стандарта. В этом материале разберем, чем отличается один отель от другого и как найти тот, что совпадет с характером туристов: по темпу, возрасту детей и главному запросу на отдых.

Мальдивы долгое время оставались синонимом романтического уединения, парных ужинов и СПА для двоих. Сеть отелей Sun Siyam Resorts уверенно доказывает, что Индийский океан может быть идеальным местом и для семейного отпуска. Каждый из пяти курортов сети предлагает особую атмосферу, чтобы все гости нашли занятие по душе.

Siyam World Maldives 5* (Нуну Атолл)

Siyam World создан для гостей, которые не представляют свой отпуск без драйва и новых впечатлений. Это крупнейший курорт не только сети, но и всей страны — он расположен острове Digurah площадью 54 гектара. И здесь абсолютно некогда скучать: релакс у бассейна легко сочетается с самым большим аквапарком Мальдив.

Но главный вау-фактор курорта — виллы с водными горками, ведущими прямо из номера в бирюзовую лагуну. Детский клуб работает до 22:00, и в нем есть специальная комната для малышей до трех лет с мягкими игровыми модулями и зоной для дневного сна. Многочисленные рестораны и бары — более пятнадцати — ждут гостей ежедневно.

Sun Siyam Iru Veli Maldives 5* (Даалу Атолл)

Бутик-курорт Sun Siyam Iru Veli идеально подойдет парам с маленькими детьми или искушенным путешественникам — всем, кто ценит тишину и приватность. Главная гордость Iru Veli — частные бассейны на каждой из 125 вилл. Невероятный СПА-центр Ocean Spa by Thalgo словно парит над водой. Это будет талассотерапия с видом на бескрайний океан.

Питание организовано по продуманной концепции: завтрак, обед, ужин в ресторанах a la carte, среди которых особенно выделяется романтический Roma с видом на лагуну. Пока родители наслаждаются изысканной кухней, дети проводят время в Turtle Kidz Club с кинотеатром, бассейном и уютной комнатой для дневного сна. Услуги профессиональной няни доступны по запросу.

Sun Siyam Iru Fushi Maldives 5* (Нуну Атолл)

Для тех, кто боится ошибиться в выборе и хочет получить «те самые, классические Мальдивы» — с пышной тропической зеленью, огромной бирюзовой лагуной и чувством полного отрыва от цивилизации, создан Sun Siyam Iru Fushi. Курорт считается флагманом сети и особенно хорош для семей с детьми разного возраста. Пока младшие веселятся в Koamas Kids Club, который работает с 8:00 до 21:00, подростки 12-16 лет собираются в собственном Teens Club с отдельной программой, вечеринками и караоке.

Родители в это время могут отправиться в один из 15 баров и ресторанов, среди которых выделяется The Cellar — ресторан в винном погребе для романтических ужинов. Именно на этом курорте работает многократно награжденный The Spa by Thalgo, где доступно более 160 процедур, включая уникальный «Детский СПА», а также фито-кафе The Spa Cafe с полезными смузи и легкими закусками после процедур.

Sun Siyam Olhuveli 4* deluxe (Южный Мале Атолл)

Тем, кто хочет получить максимум разнообразия в одном отпуске, стоит предложить Sun Siyam Olhuveli. Этот курорт представляет собой три разных острова — Main, Dream и Romance, соединенных через ослепительно голубую лагуну живописными мостами. Фактически туристы получают три отеля в одном.

День можно начать с завтрака на главном острове, днем поплавать в одном из восьми бассейнов, расположенных на трех островах, а вечером оставить детей в детском клубе Maakanaa, который открыт до 22:00, и уйти на взрослый остров Romance. Там для гостей старше 16 лет работают изысканные рестораны The Bite и Culinarium, расположенный прямо на пирсе.

Sun Siyam Vilu Reef Maldives 5* (Даалу Атолл)

Для заядлых дайверов, мечтающих нырять с маской прямо с пляжа, курорт Sun Siyam Vilu Reef — лучшее место. Название этого бутик-отеля говорит само за себя: прямо у берега находится один из лучших рифов на Мальдивах, где живут черепахи, скаты и безопасные рифовые акулы.

Отель компактный и очень зеленый, его легко обойти пешком. Главный ресторан The Aqua стоит на сваях прямо над водой, и завтрак с видом на рыб и скатов — это эмоция, ради которой гости возвращаются сюда годами. Детский клуб Turtle Kidz Club открыт до 22:00 с перерывом на обед. Услуги профессиональной няни доступны по запросу.

Выбирая любой из курортов Sun Siyam Resorts, гости получают не просто номер с видом на океан, а полноценную экосистему отдыха. Каждый отель уникален, и туроператор Space Travel поможет выбрать идеальный вариант для неповторимого путешествия под любой запрос.

Контакты:
ООО «Компания Спейс Тревел»
115432, г. Москва, проспект Андропова, д.18, корп. 1, офис 316
+7 (495) 989-2000
8 (800) 777-3264
sales@spacetravel.ru

Статьи по теме