Повышение ключевой ставки может затормозить строительство отелей в России

...если оперативно не возобновить программу льготного кредитования.

Повышение ключевой ставки может затормозить строительство отелей в России

Банк России принял решение повысить ключевую ставку с 8,5% до 12% годовых. Настолько большой шаг, сразу в 3,5 п., применяется только в неординарных случаях и несет в себе много рисков. Совладелец гостиницы Mirotel (Новосибирск) Михаил Швецов считает, что эта мера крайне негативно повлияет на гостиничный бизнес и туристическую отрасль.

«С точки зрения экономики позиция Центробанка достаточно оправдана: нужно было удержать курс, — говорит Михаил Швецов. — Курс выше 100 рублей, действительно, уже переходит психологический порог для большинства населения. Однако, если Банк России начнет затягивать действие принятой меры и сохранит такую ключевую ставку, допустим, до октября или конца текущего года, это может привести к негативным последствиям — в том числе и в туристической отрасли. Многие из тех проектов туриндустрии, которые сейчас находятся в стадии „прорисовки“, и в чьей экономике банковский процент закладывался на уровне около 80%, могут так и остаться не запущенными».

Как пояснил эксперт, госпроект, который предусматривал льготное кредитование строительства отеля от 120 номеров по ставке 3-5%, перестал принимать заявки с тех пор, как функции Ростуризма перешли к Минэкономразвития. И многие инвесторы, преимущественно в регионах, находятся в информационном вакууме: они не могут получить от местных властей информацию о том, будет ли открыто новое окно приема заявок, или же программа остановлена окончательно. «Мы обращались к местным властям, к федеральным источникам за данными о том, будет ли продолжена программа льготного кредитования строительства отелей. Никто не дает никакой конкретики», — говорит Михаил Швецов.

Как сообщил Profi.Travel вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов, в минувший четверг состоялось совещание с министром экономического развития Максима Решетникова, на котором обсуждался вопрос программы льготного кредитования отельеров. На данный момент прописываются ее обновленные условия в соответствии с теми выводами, которые были сделаны после обсуждения с отраслью. Следующее окно приема проектов предварительно запланировано на осень 2023 года. Точные сроки будут зависеть от того, как быстро удастся согласовать новые формулировки со всеми вовлеченными ведомствами.

Однако сами инвесторы отмечают: для того, чтобы решиться на запуск новых проектов, необходима четкая информация прямо сейчас. «Мы знаем, что обсуждается перезапуск программы по обновленным условиям. Но когда она начнет работу, какими будут эти новые условия — ничего не понятно. И нам как инвесторам никто никаких гарантий дать не может. Мы прямо сейчас хотим начать строить отель, звоним, чтобы узнать детали, и слышим в ответ: „Извините, сейчас этой программы нет. Когда она будет, неизвестно“. Какое планирование возможно в такой ситуации, учитывая, что ключевая ставка поднята Центробанком до 12% годовых?» — спрашивает Михаил Швецов.

Чтобы исправить эту критическую ситуацию в отрасли, эксперт видит два варианта. Первый — возвращение ключевой ставки на 8,5% годовых. Однако он оговаривается, что это фактически нереально: есть вероятность, что такой шаг приведет к катастрофическим последствиям для экономики. Второй вариант — как можно быстрее активировать программу льготного кредитования. По его мнению, инвесторы готовы запускать новые проекты, но только в том случае, если кредитование будет под адекватный процент — то есть около 5%, как и было в госпрограмме. И чем быстрее она возобновится, тем больше вероятность, что уже через 3-4 года будет построено и открыто огромное количество современных отелей, отвечающих запросам туристов, которые сегодня зачастую делают выбор в пользу зарубежных курортов из-за дефицита достойных предложений на внутреннем рынке.

«Постановление, которое регламентировало порядок предоставления субсидий банкам и ВЭБ.РФ на строительство отелей, предполагало максимальную сумму кредита 70 млрд рублей на срок до 15 лет. Часть инвесторов уже отказались от реализации одобренных проектов по льготной ставке — из-за того, что с 2022 года стоимость строительных материалов выросла в разы. Таким образом, условия программы требуют пересмотра. Например, увеличения срока возврата кредитов. Кроме того, я считаю, что необходимо пересмотреть и параметры, по которым согласовывается льготное финансирование. Программа предполагала кредитование отелей от 120 номеров, а значит, все небольшие объекты на 20-30 номеров, которых так не хватает, например, в Дагестане или на Алтае, в нее не попадали. С моей точки зрения, включение таких проектов в программу льготного финансирования принесло бы огромную пользу туристической отрасли. Сегодня правительству нужно быть более гибким в таких вопросах, чтобы добиться поставленных целей в новых экономических условиях», — считает cовладелец гостиницы Mirotel.

По его словам, возможно, стоит провести профилирование госпроекта: например, разработать разные кредитные программы, которые будут позволять обновлять номерной фонд, возведенный еще в советское время, и сегодня не использующийся. Такая реконструкция с выгодными условиями кредитования могла бы заметно улучшить ситуацию во всей гостиничной индустрии в нашей стране.

Фото: Profi.Travel

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Что ждет одну из самых известных гостиниц Москвы?

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Отель «Хилтон Москва Ленинградская» расположен в здании сталинской высотки на Комсомольской площади. С августа 2008 года — флагманский объект бренда Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. В послужном списке нового главы «Ленинградской» — Marriott, IHG, управление другими гостиницами группы «Сафмар Плаза».

37-летний Роман Батин уже приступил к обязанностям генерального менеджера «Хилтон Москва Ленинградская». Его профессиональный путь тесно связан с ведущими гостиничными брендами России. Батин окончил Международную академию бизнеса по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства». Карьеру начал в гостинице «Марриотт Тверская», где прошёл путь от сотрудника комбината общественного питания до управляющего. В 2018 году занял пост директора ресторанной и банкетной службы в «Марриотт Аврора Люкс». С 2020 по 2025 годы руководил отелями «Сафмар Сущевский» и «Сафмар Лесная».

В своём первом комментарии после назначения Батин отметил: «2024 год показал, как важно открывать новые горизонты — будь то деловые поездки, культурные события или отдых. Профессиональная команда и соблюдение стандартов отеля международного уровня гарантия того, что каждый визит в «Хилтон Ленинградская» станет для гостей источником незабываемых эмоций и новых перспектив. Наша задача, чтобы отель продолжал оставаться в списке престижных адресов столицы, где сочетаются архитектурное наследие и инновации в гостеприимстве».

«Хилтон Москва Ленинградская» — архитектурная и историческая доминанта Москвы. Здание входит в число знаменитых «сталинских высоток» — «семи сестёр» столицы. Построенную в 1949–1954 годах по проекту Леонида Полякова и Александра Борецкого, гостиницу называют символом послевоенного расцвета советской архитектуры. Высота, с учетом шпиля, — 136 метров, фасады и интерьеры выполнены в стиле нарышкинского барокко с элементами русского зодчества и сталинской роскоши.

«Ленинградская» всегда считалась одной из самых технологичных и престижных гостиниц страны: здесь работала собственная телефонная станция, система кондиционирования, внутреннее убранство поражало гостей лепниной, витражами, бронзовыми скульптурами и мраморными лестницами.

В отеле установлена самая длинная многоярусная люстра в мире (15,5 метров), а золоченая решетка парадного вестибюля — точная копия ворот собора Московского Кремля. В 2008 году после масштабной реставрации гостиница открылась под брендом Hilton, став первым отелем международной сети Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. Из 349 номеров советского периода после реконструкции осталось 273, включая пять исторических люксов, оформленных в стиле 50-х годов XX века.

Сегодня «Хилтон Москва Ленинградская» — пятизвёздочный отель с современными номерами, рестораном, лобби-баром, фитнес-центром, бассейном и спа-зоной. Расположен в шаговой доступности от трех крупнейших вокзалов Москвы и станций метро, что делает его удобным для деловых поездок и туристических визитов. Памятник архитектуры регионального значения, входит в группу «Сафмар Плаза».

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

В ассоциации менеджеров отелей обвинили Министерство по туризму в дутых рекордах

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

Президент-основатель Ассоциации профессиональных управляющих отелей Бодрума (BOYD) Сердар Карджылыоглу заявил, что радужная картина турпотока, нарисованная Министерством культуры и туризма Турции, не соответствует реальности. В действительности профессионалы отрасли наблюдают негативный тренд. Об этом он рассказал турецкой газете Sözcü.

«Мы всегда были против цифр по турпотоку и поступлениям иностранной валюты, которые объявляет Министерство туризма, а также историй успеха, созданных на основе этих подсчетов. Ни одна из этих цифр не соответствует реальности и не приносит сектору туризма ничего, кроме вреда», — пояснил отельер.

Как отметил глава ассоциации, причина некорректных данных в том, что туристом регулятор считает каждого, кто пересекает границу. По его словам, в турпоток записывается «каждый водитель грузовика, который разгружает груз в Стамбуле», а также, например, пассажиры, прибывающие из Северной Африки и Танзании, которые не имеют никакого отношения к туризму и у которых нет возможности оставить в Турции какие-либо деньги.

«Количество бронирований, сделанных в Анталье и Мугле, которые считаются столицами туризма, не превышает 20% по состоянию на конец июля. О каком рекорде и росте мы говорим? Мы — те, кто живет и работает в этих регионах, — видим: бронирования не идут», — заявил Сердар Карджылыоглу. Он добавил, что бизнесмены, работающие в сфере туризма, не могли бы не заметить те рекорды, о которых отчитывается Анкара. Но ничего подобного они не наблюдают: цифры не соответствуют реальному турпотоку в их районы.

Президент BOYD также поднял проблему с лицензиями отелей в Турции. По его словам, 4,5 тыс. гостиниц были опечатаны из-за ошибки, допущенной регулятором. Он пояснил, что два года назад министерство пообещало объектам размещения, сертифицированным муниципалитетом, выдать разрешение на работу. В процессе выяснилось, что не у всех отелей операционная система соответствует требованиям ведомства. Теперь муниципалитеты получили уведомление, что лицензии этих средств размещения аннулированы. Сроки, когда они могли подать новые заявки, прошли. В результате почти 5 тыс. отелей, большинство из которых расположены на юге Эгейского побережья, не могут вести свою деятельность.

Сердар Карджылыоглу назвал произошедшее серьезным скандалом и призвал как можно быстрее исправить ситуацию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме