9 отелей турецкого бренда: выбираем самый подходящий для вашего туриста

Barut Hotels — бренд с более чем 50-летней историей, неизменно занимающий верхние строчки в рейтингах отелей Турции.

9 отелей турецкого бренда: выбираем самый подходящий для вашего туриста

9 отелей сети Barut Hotels в Анталии, Сиде и Дидиме предлагают гостям первоклассные услуги и удобства. Каждый год в отелях Barut Hotels отдыхает около 150 000 человек, практически половина из них — постоянные гости. Может быть, вашим туристам тоже настолько понравится эта сеть, что они захотят возвращаться каждый год?

Для путешественников открыты двери 9 отелей в разных регионах Турции. Каждый из них имеет какую-то отличительную особенность, но во всех туристов ждет внимательное отношение персонала, гастрономические впечатления и инфраструктура премиум-класса. Как выбрать при таких вводных данных? Предлагаем краткий гайд по отелям Barut Hotels.

Lara Barut Collection 5*

Отель, расположенный на первой линии в районе Лара-Кунду в Анталии, открыт для семейных и индивидуальных туристов круглый год. В 2022 году он прошел полную реновацию и радует посетителей развитой инфраструктурой. Любители спорта оценят бассейн с морской водой (зимой он подогревается), беговую дорожку длиной 1 600 метров и зал, где можно играть в сквош.

Маленьких гостей ждет два мини-клуба, аквапарк, мини-поле для футбола и гольфа, а также летний клуб для подростков. Гастрономических впечатлений тоже будет много — для путешественников работают 9 ресторанов a la carte, бары и кондитерская, где можно попробовать шоколад и мороженое собственного производства.

Bayou villas 5*

Комплекс из 24 вилл на площади 25 000 кв. м открылся в 2022 году рядом с отелем Lara Barut Collection 5*. Гости могут свободно пользоваться любой инфраструктурой отеля. Bayou villas 5* — это виллы четырех категорий: гости могут выбрать одноэтажную виллу с одной спальней или трехэтажную с двумя, тремя или даже четырьмя спальнями. Места хватит всем!

На каждой вилле есть полностью оборудованная кухня, гардеробная и санузел — по одному на каждую спальню, собственный подогреваемый бассейн с морской водой и выход с террасы в пресноводный шеринг-пул в виде лагуны. У трехэтажных вилл на цокольном этаже располагаются сауна, хаммам, массажный кабинет, бильярд и зона с тренажерами. Также в стоимость проживания входит кабана на пляже — своя для каждой виллы.

Arum Barut Collection 5*

Компактный отель на первой линии расположен в 30–40 минутах ходьбы до Античного Сиде (по променаду Сиде) и работает круглый год. В 2019–2024 годах Arum Barut Collection 5* прошел полную реновацию и готов радовать туристов свежим дизайном номеров и обновленной инфраструктурой. Отель отлично подойдет туристам, которые любят спокойный отдых, — например, парам среднего и старшего возраста, а также семьям с детьми.

Acanthus Cennet Barut Collection 5*

Компактный круглогодичный отель расположен на первой линии, в 15 минутах ходьбы до Античного Сиде (по променаду Сиде). Отель появился еще в 1971 году, а в 2016 году был полностью отстроен заново. Acanthus Cennet Barut Collection 5* подойдет для спокойного и романтического отдыха — здесь почти нет детской инфраструктуры, соответственно, путешественники с детьми приезжают сюда редко.

Из номеров всех категорий открывается вид на море. Отель работает по системе UAI, гостей ждут 3 бесплатных ресторана a la carte и несколько баров, где можно продегустировать фирменную коллекцию коктейлей от известного европейского миксолога. Любителям сладкого придется по душе кондитерская, где можно попробовать мороженое и шоколад собственного производства.

Barut B Suites 4*

Отель расположен в поселке Эвренсеки в Сиде, на второй линии в 250 метрах от моря. Это отличное место для семейного отдыха с детьми. Все номера в отеле одной категории — двухкомнатные сьюты с кухней.

Barut B Suites 4* предлагает прекрасно развитую детскую инфраструктуру — бассейн для малышей, мини-кинотеатр, комната матери и ребенка при раннем заезде или позднем выезде. Также гостей ждут пологий песчаный заход в море, несколько систем питания (ВВ, НВ, AI) и прачечная с самообслуживанием.

Barut Goia 5* (ex Barut Sunwing Side Beach 4*)

Отель находится на границе Античного Сиде и Соргуна в регионе Сиде на второй линии, в 600 метрах от моря. Этой зимой в нем проходит полная реновация: появятся новые категории номеров от делюксов до пентхаусов. В части номеров остается кухня, поэтому отель продолжит работу на системах питания ВВ, НВ, UAI. А новые водные горки и прекрасное местоположение в пешей доступности от Античного Сиде делают этот сезонный отель идеальным вариантом для отдыха с детьми.

Barut Hemera 5*

Зеленый отель на первой линии в пешей доступности от Античного Сиде открыт для гостей круглый год. В 2017–2018 здесь прошла полная реновация всех общественных зон, а зимой 2020 был обновлен номерной фонд. Отель идеально подходит для комфортного семейного отдыха.

TUI Blue Barut Andiz 4*

Небольшой сезонный отель находится в 150 метрах от моря, в пешей доступности от Античного Сиде, и работает по системе AI. Очень тихий отель прекрасно подойдет для спокойного романтического отдыха — здесь ждут гостей старше 16 лет.

Anda Barut Collection 5*

Абсолютно новый отель на полуострове Делидже в районе курорта Дидим, открытие которого запланировано на май 2024 года. Отель состоит из трех зон: для взрослых, семейной и смешанной. На территории есть комплекс из 14 вилл: 7 из них находятся в семейной зоне, а 7 — в зоне для взрослых. Практически все номера имеют вид на море.

Отель работает по концепции UAI. Его отличительная особенность — парк развлечений с аттракционами и аквапарком на территории. Также в отеле есть вся необходимая инфраструктура для проведения конференций и других бизнес-мероприятий.

Более подробно про новинки сети и особенностях продаж Barut Hotels можно узнать, присоединившись к вебинару.

 

Контакты:
Mehmetçik Mah. 1242 Sok. İdea İş Merkezi Sitesi No: 1/201 Daire: 6 Kat: 2 PK: 07100 Muratpaşa/ANTALYA
Телефон: (0090) 444 96 00
E-mail: info@baruthotels.com
www.baruthotels.com

Крупные туроператоры объединились, чтобы отстаивать свои интересы

Они создали новую организацию: Национальный союз профессионалов туриндустрии

Крупные туроператоры объединились, чтобы отстаивать свои интересы

Представители крупных туроператоров создали новое объединение — Национальный союз профессионалов туриндустрии (НСПТ). Об этом Profi.Travel сообщили в самой организации 4 февраля. Рассказываем, с какой целью она появилась на рынке, чем будет заниматься в первую очередь и какие у нее планы на будущее.

В составе учредителей, правления и членов Союза — Анна Подгорная («Пегас Туристик»), Яна Муромова («Анекс Туризм»), Ирина Костенко («Библио-Глобус»), Александр Мусихин («Интурист»). Директор и соучредитель НСПТ — Владимир Каганер, долгое время возглавлявший Tez Tour.

Как пояснили Profi.Travel в НСПТ, организация была зарегистрирована 23 января, но сама идея о ее создании возникла гораздо раньше — еще с тех пор, когда этим же составом встречались еще в рамках обсуждения работы системы «Электронная путевка». Окончательно укрепились в этом решении после двух туроператорских конгрессов, которые проходили в Казахстане и Беларуси. На последнем оно вошло в итоговую резолюцию.

«Стало ясно, что наше общение оказывается более продуктивным, чем на какой-либо другой площадке, и приносит результаты гораздо быстрее. Несомненно, и у АТОР, и у РСТ — серьезная история и многочисленные достижения, например, по детскому туризму, нацмаршрутам, транспортным вопросам и многому другому. Однако некоторые актуальные для нас темы там не находят оперативного решения. Или же у нас возникают противоречия в способах достижения результата. Поэтому и родилась идея организовать отдельную площадку, от имени которой мы могли бы вносить свои предложения в органы государственной власти и ведомства, регулирующие отрасль», — рассказала Profi.Travel замгенерального директора туроператора Anex Яна Муромова.

В числе тех самых первостепенных задач, решения которых было сложно добиться в рамках деятельности других общественных организаций, — определение понятия «Турпродукт», изменение схемы взносов в Фонд персональной ответственности, новый подход к переставшей отвечать реалиям рынка системе фингранатий.

Добавим, что по всем этим вопросам у туроператоров, входящих в НСПТ, уже существуют четкие мнения, основанные на конкретном опыте работы на рынке, отвечающие реалиям и бизнеса, и отрасли. На конгрессах в Актау и Минске было заметно: компании единодушны в своих предложениях по этим темам. Очевидно, что сейчас их задача в том, чтобы доносить свои идеи до властей без лишних проволочек не отвлекаясь на другие вопросы, которые обычно требуют обсуждения в общественных организациях.

«Поскольку мы приняли окончательное решение о создании НСПТ на международном конгрессе, возникла идея обмениваться опытом с представителями туротрасли из других стран, в частности Казахстана с их упрощенным аналогом «Электронной путевки», Беларуси, где очень сильна позиция их общественной организации (РСТИ — прим. ред.), куда входят не только туроператоры, но и отельеры, и им удается оперативно решать свои задачи. К тому же туроператоры, вошедшие в НСПТ, имеют представительства в этих странах, а также Узбекистане и Кыргызстане», — добавила Яна Муромова. Она не исключила, что в дальнейшем в организации появятся и участники из стран Ближнего Востока, а также БРИКС.

Отметим, что в составе НСПТ уже есть представитель общественной организации соседней страны — Филипп Гулый (РСТИ, Беларусь). Кроме того, в новый союз вошли не только топ-менеджеры туроператоров, но и но турагентских сетей — Сергей Агафонов («Магазин Горящих Путевок»), страховых компаний — Юлия Алчеева («Евроинс»), а также Всероссийского объединения туристов — Дмитрий Давыденко.

По словам замгендира Anex, в дальнейшем планируется расширить состав участников представителями отелей, ресторанов, авиакомпаний и других предприятий туриндустрии.

Эксперты обращают внимание на то, что пока в составе НСПТ превалируют участники из крупных туроператоров, а значит фокус их внимания будет направлен главным образом на проблемы этих игроков рынка. Подтверждением этой точки зрения можно считать присутствие в ней «Библио-Глобуса», который не видит для себя смысла в участии в других общественных организациях, работающих на туристическом рынке. С другой стороны, отмечают в отрасли, с расширением списка входящих в союз компаний спектр задач НСПТ может увеличиваться и охватывать интересы представителей разных сегментов туристической индустрии.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

В Турции хотят увеличить расходы туристов

В стране надеются получать с каждого гостя 1400 долларов за время отдыха

В Турции хотят увеличить расходы туристов

Чтобы добиться устойчивого туризма, средние расходы каждого туриста в Турции необходимо поднять до 1400 долларов. Об этом заявила председатель Ассоциации инвесторов туризма (TTYD) Турции Оя Нарин на панельной сессии туристической выставки EMITT, сообщает Turizm Guncel.

«Чтобы добиться устойчивого туризма, нам необходимо ориентироваться на более обеспеченных туристов. Мы больше не можем получать с каждого путешественника по 900 долларов за отдых в среднем. Мы должны довести эту сумму до 1300–1400 долларов», — сказала она, уточнив: цель — поднять доходы от туризма к 2032 году до 132 млрд долларов. таким образом, в Турции планируют получать с каждого гостя в 1,5 раза больше денег, чем сейчас.

Отметим, что суммы расходов туриста, на которые рассчитывают в Турции, растут, вероятно, вместе с инфляцией в стране. Так, в 2023 году от туризма надеялись получить 55,6 млрд долларов, а к 2028-му — 100 млрд долларов. При этом доход с одного туриста два года назад оценивали в 980 долларов и рассчитывали к 2028 году поднять его до 1215 долларов.

Как именно планируется увеличивать расходы туристов в Турции, Оя Нарин не уточнила. Однако ранее это уже неоднократно обсуждалось на разных уровнях. Так, например, осенью прошлого года директор по маркетингу агентства по продвижению и развитию туризма Турции (TGA) Аликан Демир рассказал о рекламной стратегии, цель которой — привлечь более платежеспособных клиентов. Основной смысл ее заключается в том, чтобы поменять паттерны путешественников — убедить их не проводить весь отдых на территории отеля, а начать путешествовать по стране, открывать для себя новые локации.

«Наша работа по привлечению в Турцию туристов, готовых тратить больше, идет полным ходом. Турция прошла долгий путь в этом отношении. Если раньше весь отдых проходил по концепции „Все включено“, то сейчас часть ресторанов предлагают обслуживание по меню. Ассортимент увеличивается с каждым днем. Количество люксовых и брендовых объектов также растет. Это еще больше упрощает нам привлечение гостей, которые ценят роскошь», — пояснял он.

В рамках такого подхода в Турции с новой силой обострилась дискуссия о возможном отказе от концепции All inclusive, которая и позволяет туристам не покидать территорию отеля во время своего отдыха. Однако на российском рынке уверены, что если турецкие отели начнут воплощать эту идею в массовом порядке, то туристы из нашей страны начнут выбирать другие направления. Тем более, что цены в Турции растут так, что россияне уже не видят для себя возможности тратиться на питание в ресторанах отдельно.

При этом, по мнению туроператоров, поводов для массового оттока с турецкого направления на данный момент нет. Даже если цены на отдых в Турции вырастут больше ежегодных 10-15%, туристы не откажутся от нее — как минимум потому, что альтернатив ей нет.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме