Николай Комолов, «Роза Хутор»: Поднимаемся на новую высоту

Не снегом единым: как и почему «Роза Хутор» стал всесезонным горным курортом.

Николай Комолов, «Роза Хутор»: Поднимаемся на новую высоту

Зачем ехать в горы летом (и осенью, и весной), как тренд на персонализацию задает тон сервису, а технологии меняют облик курорта, обсудили с директором департамента маркетинга «Роза Хутор» Николаем Комоловым.

— Николай, какие новые тренды вы видите в горном туризме? Как на их появление влияет сезонность?

— Самый главный тренд последних лет: горнолыжные курорты становятся всесезонными. Если раньше туристы ехали к нам именно зимой, чтобы кататься, то сейчас и летом мы наблюдаем сопоставимый с зимним спрос. Туристы ищут мульти-опыт: с ноября по март им нужны лыжи и сноуборд, а с апреля по ноябрь — трекинг, веломаршруты, фестивали, гастрономия и wellness-программы в тех же, уже знакомых локациях.

И спрос на межсезонье вполне объясним — именно тогда горы дают уникальный баланс — свежий воздух, мягкий климат, отсутствие изнуряющей жары плюс огромный выбор активностей на природе. В отличие от моей любимой зимы, когда ключевая цель — катание, весна, лето и осень в горах — это еще больше возможностей.

— Как за последние несколько лет изменилось поведение туристов? Под какие новые ожидания гостей вы сейчас «затачиваете» курорт?

— Гости становятся требовательней, конкуренты тоже не дремлют. Мы боремся за каждого туриста. Сегодня от курорта ждут и высокого уровня сервиса, и комфортной инфраструктуры, и уникальных впечатлений. Выросла доля бронирований онлайн и раннего бронирования: все больше гостей планируют поездку заранее. Наблюдается устойчивый тренд на более продолжительный отдых.

— Какие параметры сейчас особенно важны искушенному туристу? Как «Роза Хутор» отвечает на такие запросы?

— Гости с высоким уровнем ожиданий выбирают курорт, где впечатления упакованы в персонализированный сервис и премиальный комфорт. Мы работаем в этих направлениях, поддерживаем высокие стандарты гостеприимства: предлагаем гостям вип-сопровождение, консьерж-сервис, вертолетные прогулки, уникальные гастрономические активности и многое другое.

В этом сезоне запустили новую премиальную услугу — «Ужин в горах»: это невероятно приятная программа с сочетанием утонченной кухни, живой музыки и красоты горной природы. Есть и «Рассвет на трассе» — возможность встретить в горах восход и покататься по свежему «вельвету» — только что разглаженному ратраком склону.

— Какие еще культурные или гастрономические проекты и программы сейчас запускает или уже реализует «Роза Хутор»?

— «Роза Хутор» сегодня — это не только всесезонный горный курорт, но и одна из самых известных в России площадок для культурных, спортивных и гастрономических событий. Наши масштабные, рассчитанные на тысячи гостей, спортивные и музыкальные фестивали NewStar и Rosa Fest становятся точкой притяжения для огромного количества туристов.

На «Роза Хутор» постоянно проходят концерты и культурные мероприятия — от выступлений популярных исполнителей до фестивалей классической музыки. Курорт принимает спортивные соревнования федерального и международного уровня — например, в этом году нашим ключевым спортивным событием стал Чемпионат России по трейлраннингу на дистанции 35 км, организованный Всероссийской федерацией лёгкой атлетики. А в прошлом — четырехдневный беговой фестиваль Rosa Run, собравший на курорте почти 7000 бегунов и болельщиков со всей страны.

В августе мы снова провели Гастрофест и сделали это на высоте 1100 метров, в сердце гор. Пожалуй, это один из самых вкусных фестивалей региона, который собирает вместе самых известных поваров Юга России, а гостям дает возможность попробовать кухни разных народов, поучаствовать в ярмарке виноделен и отведать то, чем так гордятся местные фермеры.

Новый год на «Роза Хутор» тоже становится трендом: можно совместить праздник с катанием, остаться в горах на все зимние каникулы или просто приехать на пару дней, чтобы ярко встретить Новый год на главной площади курорта.

Мы намерены и дальше делать ставку на массовые мероприятия: планируем новые коллаборации с партнерами, развиваем собственные проекты, чтобы гости «Роза Хутор» каждый раз открывали для себя курорт с новой, неожиданно интересной стороны.

— Какие отзывы вы чаще всего слышите о таких инициативах?

— Гости ценят наши усилия по развитию курорта. В отзывах чаще всего нас благодарят за продуманную инфраструктуру и гостеприимство. Отмечают разнообразие предложений — от формата спокойного отдыха до активных приключений для взрослых и детей. А главное, что вдохновляет гостей — уникальная природа горного курорта и особая атмосфера, ради которых сюда хочется возвращаться.

— Чем отличаются ожидания от отдыха на курорте у опытных путешественников от запросов новичков?

— Опытные туристы ждут новизны — новых сложных и интересных маршрутов, экстремальных активностей, гастро- и культурных впечатлений. Новички ценят безопасность и удобство — им нужна комфортная и понятная инфраструктура, трассы, доступный сервис. Мы стараемся держать баланс, чтобы ответить на все запросы.

— Как курорт адаптируется к возросшему потоку туристов?

— Мы тщательно следим за пропускной способностью подъемников, работаем над логистикой — стараемся, чтобы было просто и удобно передвигаться по курорту. Модернизируем номерной фонд, расширяем штат, внедряем цифровые решения — от онлайн-бронирования до интерактивной навигации.

Наша гордость — высокотехнологичные проекты: мы запустили сервис в мобильном приложении «Роза Хутор», позволяющий оценивать загрузку зон катания и выбирать подходящие маршруты, а еще — услугу «фаст-трек «Приоритет». Для владельцев фаст-трека выделен специальный коридор к подъемникам. Он позволяет миновать очереди, быстрее попасть на канатные дороги, чтобы планировать свой отдых без оглядки на загруженность подъемников.

Персонализация, устойчивое развитие и digital-сервисы — вот наши точки роста на сегодня. Не могу не упомянуть проект «Yeti.Coach», который использует компьютерное зрение и машинное обучение для анализа видеозаписи проезда на горных лыжах по специально оборудованной трассе. Благодаря рекомендациям сервиса гости курорта могут усовершенствовать свою технику и оттачивать навыки катания. Мы увеличиваем количество wellness-программ и активностей — учитываем тренд на ЗОЖ.

— Что должны учитывать турагенты, предлагая «Роза Хутор» своим клиентам? Как правильно продавать горный отдых сегодня, чтобы клиенты возвращались и к ним, и к вам?

— Чтобы успешно продавать курорт «Роза Хутор», недостаточно быть посредником — нужно стать экспертом по горному отдыху. Даже если вы не катаетесь сами, разберитесь в трассах, типах ски-пассов, расположении отелей. Знайте, где лучше разместить семью с детьми, а что предложить опытным лыжникам. Не менее важно разбираться в инфраструктуре курорта: где находится прокат снаряжения, как устроена горнолыжная школа, какие есть программы обучения для взрослых и детей, сколько это стоит и как подобрать наиболее подходящий пакет. И обязательно объясняйте туристам: сегодня горный отдых — это история про раннее бронирование. Кто планирует заранее, тот получает лучшие цены, номера и условия. На таком популярном курорте, как «Роза Хутор», это особенно актуально.

Мы работаем со всеми ведущими туроператорами и с турагентским сообществом. Регулярно устраиваем вебинары, обучения. В октябре участвовали в онлайн выставке «Знай Наше: Зима 25/26»: представили самую актуальную информацию по курорту на предстоящий сезон (запись эфира можно посмотреть на Profi.Travel).

А ещё приезжайте сами. Посмотрите на все своими глазами, прочувствуйте атмосферу — тогда вы будете продавать горный отдых уверенно, а клиенты будут возвращаться и к вам, и нам, на «Роза Хутор».

— Как вы видите развитие горного отдыха в России в ближайшей перспективе, и какое место в ней отводите курорту «Роза Хутор»?

— Количество любителей горного отдыха в России будет только расти. Это связано и с трендом на внутренний туризм, и с растущим спросом на осознанные, активные каникулы. «Роза Хутор» уже сегодня является одним из лидеров сегмента, и намерен развиваться как горный всесезонный курорт.

— Какие новинки ожидают гостей «Роза Хутор» к зимнему сезону 25/26?

— В этом году акцент на разнообразии: от новых форматов мероприятий и насыщенной apres-ski программы до бонусных систем и кэшбэков, которые делают отдых доступным и комфортным. Наша цель — чтобы каждый гость находил на курорте именно то, что соответствует его ожиданиям: будь то катание, культурные события, гастрономия. Открываются новые отели, обновляются номера и инфраструктура. Так происходит регулярно, и новый сезон не станет исключением. Отмечу, что прошлой зимой курорт «Роза Хутор» принял более 900 тыс. гостей. Мы движемся к тому, чтобы стать миллионерами, гордимся этой цифрой и делаем всё, чтобы подняться на новую высоту.

Контакты:
Круглогодичный курорт «Роза Хутор»
г. Сочи, с. Эсто-Садок, ул. Олимпийская, 35
+7 (862) 241-92-22
sales@rosakhutor.ru
https://www.rosakhutor.ru

Турция, Египет, Россия — в каких отелях этим летом детям будет по-настоящему интересно

Coral Family Club открыл сезон на 20 курортах трех стран — здесь учат плавать, рисовать и общаться с ИИ

В 2026 году Coral Family Club работает одновременно на трех направлениях. Это 14 гостиниц в Турции, 4 в Египте, 4 в России. Среди новинок — реновированный скандинавский отель в Аланье, современный курорт в Витязево и египетский комплекс в бухте с песчаным входом в море. Флагманский квест Coral Family Club про бельчонка Санни обновился, в программе появилось правополушарное рисование, а педагоги впервые прошли курс по созданию контента — так что фотографии и видео зарисовки игровых моментов теперь будут совсем другими. Расскажем, что надо знать о Coral Family Club в этом сезоне и почему туристы выбирают именно эту концепцию.

Coral Family Club уже 17 лет, и за это время через уникальную программу прошли почти два миллиона семей, которые теперь точно знают — для каждого ребенка в Coral Family Club найдется свое занятие. Малышам от двух до четырёх — сенсорика, первые эксперименты, знакомство с миром природы. Детям от четырёх лет — познавательные игровые квесты, творческие мастер-классы и спортивные активности. В июне соотношение школьников и дошколят в Coral Family Club — 70% на 30%, и расписание игр и занятий составлено с учётом именно такой пропорции. В детских клубах туроператора работают профессионалы — все педагоги имеют профильное образование или подтвержденный опыт работы с детьми.

Турецкая коллекция Coral Family Club в этом году значительно увеличилась — 14 отелей на Средиземном и Эгейском побережье. Xanadu Resort 5*, в Белеке, как обычно, работает в расширенном формате Coral Family Ultra Club: здесь и группы раннего развития для малышей, и индивидуальное обучение плаванию дошкольников, и все это — на огромной зеленой территории отеля с песчаным входом в море. Eftalia Aqua Resort 5* и Eftalia Ocean 5* в Алании — просторный детский клуб на пляже, большой аквапарк и ленивая река на территории. Pine Bay Holiday Resort 5* в Кушадасы — много места, закрытая бухта с длинным, больше километра, пляжем. В отеле четыре просторных детских бассейна, уютный детский клуб и отдельный клуб для тинейджеров до 17 лет. Tuana Club Fethiye 5* в посёлке Яныклар под Фетхие — абсолютно зеленые 120 000 квадратных метров парка с комфортными бунгало, собственный пляж. Детский клуб от Coral Travel работает в этом отеле с 2021 года.

В концепцию Coral Family Club-2026 традиционно вошли популярные семейные отели: Seven Seas Hotel Life 5* в Кемере, Marvida Family Eco 5*и Blue Waters 5* в Сиде, Sirene Belek 5* в Белеке, Club Resort Atlantis 5* в Сеферихисаре под Измиром, Seven Seas Palmeras Bay 5*, Justiniano Club Park Conti 5*, Justiniano Club Alanya 4* в Аланье. В Египте круглый год работают Xanadu Makadi Bay 5* и Xanadu Club 5* в тихой закрытой бухте Макади-Бей, в 30 км от Хургады. В детских клубах этих отелей развивающие программы проводят педагоги Coral Family Club, в ресторанах есть оборудованные детские уголки с СВЧ-печью и блендером, предоставляется детское меню и стульчики для кормления малышей.

Новинки сезона: Турция, Россия, Египет

Marvida Club Palmeras Pascha 4* в Аланье вышла на российский рынок впервые. Долгие годы отель работал под брендом TUI на скандинавских туристов, детская инфраструктура строилась под европейские семьи. Здесь есть мини-аквапарк с шестью горками и лягушатник для малышей под тентами от солнца, на территории — мини-гольф, кинотеатр и игровой зал. Территория закрытая компактная — удобно гулять с коляской.

В отеле Софгранд 4* в Витязево, под Анапой, детский клуб Coral Family Club открылся 1 июня. Здесь все, как в Турции — детская комната для малышей, подростковый клуб с Sony PlayStation, батут и игровая зона у бассейна. Собственный охраняемый пляж с пологим входом в воду, спасатели, бесплатное мороженое и попкорн на «всё включено». До пляжа курсирует шаттл каждые 30 минут.

Novotel Beach & Novotel Palm 5* в Шарм-эль-Шейхе — это комплекс из двух отелей в бухте Наама-Бей, где концепция Coral Family Club стартовала также 1 июня. Гости пользуются инфраструктурой обоих отелей. Здесь пологий песчаный вход в море, что для Шарм-эль-Шейха редкость, и рифы неподалеку. Бухта закрытая, волн почти нет. Детский клуб находится в тихой зоне Novotel Palm, там же подогреваемые бассейны и буфет для малышей.

Обновленные программы

Флагманский квест Coral Family Club этого сезона — «Большое космическое путешествие бельчонка Санни». Каждый день новая история: дети спасают планеты, перевоспитывают космических пиратов, ставят эксперименты в импровизированной лаборатории. Ещё в 2024 году Coral Family Club добавил в квесты игровое знакомство с искусственным интеллектом — дети учатся формулировать запросы для нейросетей и решать творческие задачи. Российские школы вводят эту тему только сейчас. Еще одна новинка сезона — «Правополушарное рисование». Занятия помогают развитию творческих способностей и воображения.

Актуальные цены и наличие мест — на сайте coral.ru.

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме