Николай Комолов, «Роза Хутор»: Поднимаемся на новую высоту

Не снегом единым: как и почему «Роза Хутор» стал всесезонным горным курортом.

Николай Комолов, «Роза Хутор»: Поднимаемся на новую высоту

Зачем ехать в горы летом (и осенью, и весной), как тренд на персонализацию задает тон сервису, а технологии меняют облик курорта, обсудили с директором департамента маркетинга «Роза Хутор» Николаем Комоловым.

— Николай, какие новые тренды вы видите в горном туризме? Как на их появление влияет сезонность?

— Самый главный тренд последних лет: горнолыжные курорты становятся всесезонными. Если раньше туристы ехали к нам именно зимой, чтобы кататься, то сейчас и летом мы наблюдаем сопоставимый с зимним спрос. Туристы ищут мульти-опыт: с ноября по март им нужны лыжи и сноуборд, а с апреля по ноябрь — трекинг, веломаршруты, фестивали, гастрономия и wellness-программы в тех же, уже знакомых локациях.

И спрос на межсезонье вполне объясним — именно тогда горы дают уникальный баланс — свежий воздух, мягкий климат, отсутствие изнуряющей жары плюс огромный выбор активностей на природе. В отличие от моей любимой зимы, когда ключевая цель — катание, весна, лето и осень в горах — это еще больше возможностей.

— Как за последние несколько лет изменилось поведение туристов? Под какие новые ожидания гостей вы сейчас «затачиваете» курорт?

— Гости становятся требовательней, конкуренты тоже не дремлют. Мы боремся за каждого туриста. Сегодня от курорта ждут и высокого уровня сервиса, и комфортной инфраструктуры, и уникальных впечатлений. Выросла доля бронирований онлайн и раннего бронирования: все больше гостей планируют поездку заранее. Наблюдается устойчивый тренд на более продолжительный отдых.

— Какие параметры сейчас особенно важны искушенному туристу? Как «Роза Хутор» отвечает на такие запросы?

— Гости с высоким уровнем ожиданий выбирают курорт, где впечатления упакованы в персонализированный сервис и премиальный комфорт. Мы работаем в этих направлениях, поддерживаем высокие стандарты гостеприимства: предлагаем гостям вип-сопровождение, консьерж-сервис, вертолетные прогулки, уникальные гастрономические активности и многое другое.

В этом сезоне запустили новую премиальную услугу — «Ужин в горах»: это невероятно приятная программа с сочетанием утонченной кухни, живой музыки и красоты горной природы. Есть и «Рассвет на трассе» — возможность встретить в горах восход и покататься по свежему «вельвету» — только что разглаженному ратраком склону.

— Какие еще культурные или гастрономические проекты и программы сейчас запускает или уже реализует «Роза Хутор»?

— «Роза Хутор» сегодня — это не только всесезонный горный курорт, но и одна из самых известных в России площадок для культурных, спортивных и гастрономических событий. Наши масштабные, рассчитанные на тысячи гостей, спортивные и музыкальные фестивали NewStar и Rosa Fest становятся точкой притяжения для огромного количества туристов.

На «Роза Хутор» постоянно проходят концерты и культурные мероприятия — от выступлений популярных исполнителей до фестивалей классической музыки. Курорт принимает спортивные соревнования федерального и международного уровня — например, в этом году нашим ключевым спортивным событием стал Чемпионат России по трейлраннингу на дистанции 35 км, организованный Всероссийской федерацией лёгкой атлетики. А в прошлом — четырехдневный беговой фестиваль Rosa Run, собравший на курорте почти 7000 бегунов и болельщиков со всей страны.

В августе мы снова провели Гастрофест и сделали это на высоте 1100 метров, в сердце гор. Пожалуй, это один из самых вкусных фестивалей региона, который собирает вместе самых известных поваров Юга России, а гостям дает возможность попробовать кухни разных народов, поучаствовать в ярмарке виноделен и отведать то, чем так гордятся местные фермеры.

Новый год на «Роза Хутор» тоже становится трендом: можно совместить праздник с катанием, остаться в горах на все зимние каникулы или просто приехать на пару дней, чтобы ярко встретить Новый год на главной площади курорта.

Мы намерены и дальше делать ставку на массовые мероприятия: планируем новые коллаборации с партнерами, развиваем собственные проекты, чтобы гости «Роза Хутор» каждый раз открывали для себя курорт с новой, неожиданно интересной стороны.

— Какие отзывы вы чаще всего слышите о таких инициативах?

— Гости ценят наши усилия по развитию курорта. В отзывах чаще всего нас благодарят за продуманную инфраструктуру и гостеприимство. Отмечают разнообразие предложений — от формата спокойного отдыха до активных приключений для взрослых и детей. А главное, что вдохновляет гостей — уникальная природа горного курорта и особая атмосфера, ради которых сюда хочется возвращаться.

— Чем отличаются ожидания от отдыха на курорте у опытных путешественников от запросов новичков?

— Опытные туристы ждут новизны — новых сложных и интересных маршрутов, экстремальных активностей, гастро- и культурных впечатлений. Новички ценят безопасность и удобство — им нужна комфортная и понятная инфраструктура, трассы, доступный сервис. Мы стараемся держать баланс, чтобы ответить на все запросы.

— Как курорт адаптируется к возросшему потоку туристов?

— Мы тщательно следим за пропускной способностью подъемников, работаем над логистикой — стараемся, чтобы было просто и удобно передвигаться по курорту. Модернизируем номерной фонд, расширяем штат, внедряем цифровые решения — от онлайн-бронирования до интерактивной навигации.

Наша гордость — высокотехнологичные проекты: мы запустили сервис в мобильном приложении «Роза Хутор», позволяющий оценивать загрузку зон катания и выбирать подходящие маршруты, а еще — услугу «фаст-трек «Приоритет». Для владельцев фаст-трека выделен специальный коридор к подъемникам. Он позволяет миновать очереди, быстрее попасть на канатные дороги, чтобы планировать свой отдых без оглядки на загруженность подъемников.

Персонализация, устойчивое развитие и digital-сервисы — вот наши точки роста на сегодня. Не могу не упомянуть проект «Yeti.Coach», который использует компьютерное зрение и машинное обучение для анализа видеозаписи проезда на горных лыжах по специально оборудованной трассе. Благодаря рекомендациям сервиса гости курорта могут усовершенствовать свою технику и оттачивать навыки катания. Мы увеличиваем количество wellness-программ и активностей — учитываем тренд на ЗОЖ.

— Что должны учитывать турагенты, предлагая «Роза Хутор» своим клиентам? Как правильно продавать горный отдых сегодня, чтобы клиенты возвращались и к ним, и к вам?

— Чтобы успешно продавать курорт «Роза Хутор», недостаточно быть посредником — нужно стать экспертом по горному отдыху. Даже если вы не катаетесь сами, разберитесь в трассах, типах ски-пассов, расположении отелей. Знайте, где лучше разместить семью с детьми, а что предложить опытным лыжникам. Не менее важно разбираться в инфраструктуре курорта: где находится прокат снаряжения, как устроена горнолыжная школа, какие есть программы обучения для взрослых и детей, сколько это стоит и как подобрать наиболее подходящий пакет. И обязательно объясняйте туристам: сегодня горный отдых — это история про раннее бронирование. Кто планирует заранее, тот получает лучшие цены, номера и условия. На таком популярном курорте, как «Роза Хутор», это особенно актуально.

Мы работаем со всеми ведущими туроператорами и с турагентским сообществом. Регулярно устраиваем вебинары, обучения. В октябре участвовали в онлайн выставке «Знай Наше: Зима 25/26»: представили самую актуальную информацию по курорту на предстоящий сезон (запись эфира можно посмотреть на Profi.Travel).

А ещё приезжайте сами. Посмотрите на все своими глазами, прочувствуйте атмосферу — тогда вы будете продавать горный отдых уверенно, а клиенты будут возвращаться и к вам, и нам, на «Роза Хутор».

— Как вы видите развитие горного отдыха в России в ближайшей перспективе, и какое место в ней отводите курорту «Роза Хутор»?

— Количество любителей горного отдыха в России будет только расти. Это связано и с трендом на внутренний туризм, и с растущим спросом на осознанные, активные каникулы. «Роза Хутор» уже сегодня является одним из лидеров сегмента, и намерен развиваться как горный всесезонный курорт.

— Какие новинки ожидают гостей «Роза Хутор» к зимнему сезону 25/26?

— В этом году акцент на разнообразии: от новых форматов мероприятий и насыщенной apres-ski программы до бонусных систем и кэшбэков, которые делают отдых доступным и комфортным. Наша цель — чтобы каждый гость находил на курорте именно то, что соответствует его ожиданиям: будь то катание, культурные события, гастрономия. Открываются новые отели, обновляются номера и инфраструктура. Так происходит регулярно, и новый сезон не станет исключением. Отмечу, что прошлой зимой курорт «Роза Хутор» принял более 900 тыс. гостей. Мы движемся к тому, чтобы стать миллионерами, гордимся этой цифрой и делаем всё, чтобы подняться на новую высоту.

Контакты:
Круглогодичный курорт «Роза Хутор»
г. Сочи, с. Эсто-Садок, ул. Олимпийская, 35
+7 (862) 241-92-22
sales@rosakhutor.ru
https://www.rosakhutor.ru

Российская туристка погибла в ДТП в Египте

СМИ: два человека погибли, 36 — получили ранения

Российская туристка погибла в ДТП в Египте

Россиянка погибла в ДТП с автобусом в провинции Красное море в Египте, пишет РИА «Новости» со ссылкой на портал Cairo 24. По данным издания Al-Masry Al-Youm, автобус столкнулся с грузовиком-фурой на трассе в районе города Рас-Гариб. В результате инцидента погибли два человека, один из них — египтянин, вторая — россиянка, около 36 человек получили травмы различной степени тяжести.

Как уточнили в пресс-службе РСТ, Группа туристов, включающая граждан России, Литвы и Швеции, стала участниками дорожно-транспортного происшествия на трассе Хургада—Каир.

Согласно поступившей информации, автобус с экскурсионной группой попал в аварию, в результате которой пострадало 25 россиян и два иностранных гражданина. Одна женщина Российской Федерации погибла.

Пострадавших доставили в больницу.

В РСТ пояснили, что все пострадавшие находятся в государственном госпитале, им оказывается вся необходимая медицинская помощь.

«Среди пострадавших в ДТП есть туристы, застрахованные в «Ингосстрахе». Четверо из них находятся в больнице. Остальные пострадавшие получили помощь на месте, — пояснили в страховой компании. — Мы находимся в постоянном контакте с медицинскими учреждениями, куда были направлены пострадавшие, и оказываем необходимую помощь и информационную поддержку их родственникам. «Ингосстрах» контролирует оказание пострадавшим медицинской помощи и оперативно решает все возникающие вопросы».

Египетские экстренные службы оперативно прибыли на место происшествия. Следственные органы начали расследование причин аварии.

Как уточнило РИА «Новости» порядка 10 россиян были выписаны из больницы после оказания первой помощи.

Предположительно, автобус следовал из Аль-Гардафы для посещения достопримечательностей в рамках тура по Каиру, сообщает РИА «Новости».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Партнер Marriott — банкрот: тысячи гостей выселены из отелей

Платформа бронирований Sonder «сгорела» буквально за день

Партнер Marriott — банкрот: тысячи гостей выселены из отелей

Компания Sonder Holdings, управлявшая сетью премиальных апартаментов и бутик-отелей по всему миру, крупнейшим партнером которой был Marriott International, объявила о банкротстве и немедленной ликвидации. После разрыва 20-летнего лицензионного соглашения с Marriott тысячи гостей были вынуждены покинуть свои номера — во многих случаях менее чем за сутки. Об этом сообщают иностранные СМИ.

По словам постояльцев отелей в Амстердаме, Дубае, Бостоне и Лондоне, их выселили ранним утром, а их вещи оказались в пакетах в коридорах. Некоторые сотрудники компании, по словам очевидцев, плакали, поскольку тоже были шокированы ее внезапным закрытием.

От успеха к краху

Sonder была основана в 2014 году студентом Фрэнсисом Дэвидсоном, который начинал с аренды нескольких апартаментов и стремился создать новый формат гостеприимства — между Airbnb и традиционными отелями. Компания быстро росла, предлагала высокотехнологичные объекты длительного проживания и стала популярна среди сотрудников на удалёнке. Ее стали считать основным конкурентом Airbnb.

В январе 2022 года Sonder вышла на биржу через слияние со SPAC-компанией, получив оценку в 1,9 млрд долларов. На пике капитализация достигала 2,3 млрд долларов. Однако её стратегия «asset-heavy» — с долгосрочными договорами аренды и большими затратами на управление недвижимостью — оказалась убыточной. Несмотря на рост выручки, убытки компании увеличивались, и котировки начали падать.

Неудачный союз с Marriott

В 2024 году Sonder заключила соглашение с Marriott International, чтобы интегрировать свои бутик-отели и апартаменты в систему бронирования Marriott Bonvoy под брендом Sonder by Marriott. Сделку рассматривали как спасательный круг для компании. Однако технические сложности интеграции вызвали рост затрат и падение доходов от бронирований. В результате Marriott расторгла партнёрство, сославшись на «длительные проблемы» с технологической интеграцией.

Утрата ключевого партнёра стала фатальной: Sonder лишилась доступа к системе бронирований и оборотного капитала. Уже на следующий день компания объявила о банкротстве.

Акции обрушились, индустрия шокирована

После заявления о ликвидации 10 ноября акции Sonder рухнули более чем на 60% — до $0,2 за бумагу. На следующий день падение продолжилось — котировки потеряли ещё 25%, а капитализация снизилась до 2,7 млн долларов.

«Мы в отчаянии, поскольку достигли точки, когда ликвидация является единственным вариантом», — заявила временно исполняющая обязанности генерального директора Джанис Сирс. По её словам, компания изучила все возможные альтернативы, но «не нашла иного пути».

Банкротство Sonder стало одним из самых громких крахов в индустрии гостеприимства последних лет и, по мнению профессионалов турбизнеса, продемонстрировало уязвимость цифровых платформ размещения. Marriott пока не выпустила официальных комментариев.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме