Операторы избрали Наблюдательный совет Турпомощи

В рамках прошедшего 28 марта собрания Турпомощи был сформирован состав Наблюдательного совета, который законом определен как главный коллегиальный орган управления Ассоциации.

Вчера в московском «Президент-Отеле» состоялось общее собрание членов Ассоциации «Турпомощь». Согласно закону до 4 мая в это объединение должны вступить все операторы по выездному туризму. На сегодняшний день членами организации почти 500 компаний, в собрании участвовало 278 — все те, кто к этому моменту оплатил взносы, в том числе 30 учредителей «Турпомощи». Участники заседания выбрали нового директора объединения и сформировали состав Наблюдательного совета, который законом определен как главный коллегиальный орган управления Ассоциации, а также Ревизионную комиссию, утвердили директора «Турпомощи» и размер взносов на оперативную деятельность объединения. Собрание заняло почти целый рабочий день, проходило бурно, с острой дискуссией и конфронтацией позиций, но в подчеркнуто демократическом русле — решения по всем основным вопросам деятельности «Турпомощи» достигнуты большинством голосов. Объединение туроператоров готово к работе.

 

Собравшимся был предложен список из 22 членов Ассоциации «Турпомощь», выдвинувших свои кандидатуры в Наблюдательный совет накануне этой встречи. По определению, на долю профессиональных участников рынка должно приходиться две трети состава совета, оставшаяся треть — представители правительства РФ, Минкультуры или Ростуризма, МИД РФ, Минтранса, отраслевых объединений и т. д. Соответственно, участникам предстояло выбрать в Наблюдательный совет 14 из 22 компаний списка. По требованию собрания, все претенденты на участие в Наблюдательном совете выступили с коротким представлением своей компании, объемов, вида деятельности, представительства в регионах и т. д. Голосование было тайным, по бюллетеням.

По итогам голосования Счетная комиссия озвучила информацию по составу Наблюдательного совета. Представляем эти компании, согласно количеству набранных ими голосов: «Ванд Интернэшнл Тур», «Анкор», Tez Tour, «Интурист», «Гавань-Турцентр» (Владивосток), «Нева», «ДМТК» (Хабаровск), «Пегас Туристик», Coral Travel, «Атлантис Лайн», «Лабиринт», «Акрис трэвел» (Новосибирск), ING Asia Travel, «Интурист-Самара». Некоторые компании из тех, что заявили себя в Наблюдательный совет, избраны не были, зато появились новые компании. В качестве независимых членов в состав Наблюдательного совета «Турпомощи» войдут, как уже было сказано, также представители Минкультуры, Ростуризма, Всероссийского союза страховщиков, РСТ, Минтранса и МИД. Председателем Наблюдательного совета избран руководитель Ростуризма Александр Радьков.

По словам президента РСТ Сергея Шпилько, очень важно, что выборы Наблюдательного совета, который принимает все основные решения по «Турпомощи», прошли путем прямого тайного голосования. «Это значит, что выбор сделан самим туроператорским сообществом. А избранный состав Наблюдательного совета представляет интересы всех основных категорий выездных туроператоров», — сказал он.

Но, несмотря на все эти перестановки, основные перемены для турагентов, связанные с открытием Турпомощи, остаются прежними — турфирмам необходимо внести дополнения в существующие договоры с туристами. Подробнее об этом TurProfi.ru уже сообщал своим читателям.

Инвесторы не готовы вкладываться в санатории России

Турпоток в здравницы падает, а номерной фонд – устаревает

Инвесторы не готовы вкладываться в санатории России

В ближайшие пять лет темпы обновления устаревших санаториев в России могут сократиться. По оценке NF Group, в 2026–2030 годах в объектах, построенных до 1991 года, будет реновировано около 2,1 тыс. номеров. Это на 22,4% меньше, чем за предыдущий пятилетний период. Об этом сообщает «Коммерсант».

Эксперты связывают замедление с высокой стоимостью заемного финансирования, ростом затрат на строительство и осторожностью инвесторов. По словам партнера практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners Елены Киселевой, за последний год часть проектов по строительству и реновации санаторно-курортных объектов была перенесена из-за дорогих кредитных ресурсов.

При этом потребность в обновлении санаторного фонда остается высокой. По оценке эксперта, в реновации в той или иной степени нуждаются около 80% российских здравниц. Однако фонд обновляется медленно: ежегодно на рынок выходит не более 1–2 тыс. номеров как в новых, так и в реконструируемых объектах.

Руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP Марина Смирнова отмечает, что на темпы реновации влияет и рост стоимости работ. По ее подсчетам, за 2025 год средняя стоимость строительства на гостиничном рынке увеличилась на 30%.

Сложность заключается и в состоянии самих объектов. Директор по продукту резиденции «Реликт» Елена Кондратьева поясняет, что обновление санаториев может занимать пять-семь лет и часто требует масштабных работ: замены инженерных сетей, перепланировки небольших номеров и модернизации инфраструктуры. В результате бюджет реконструкции иногда оказывается выше стоимости нового строительства.

Кроме того, на рынке почти не осталось привлекательных объектов, которые можно было бы обновить с небольшими вложениями. Интерес инвесторов сохраняется, но в основном сосредоточен в ограниченном числе регионов с устойчивым турпотоком: в Крыму, Татарстане, Краснодарском, Ставропольском и Алтайском краях. В других субъектах санаторно-курортные объекты нередко остаются убыточными, и их проще перепрофилировать.

Дополнительным фактором становится снижение интереса потребителей к оздоровительному отдыху. Участники рынка отмечали, что в первом квартале 2026 года спрос на размещение в санаториях сократился на 15% год к году. Это может быть связано с более высокой стоимостью санаторных услуг по сравнению с гостиницами и стремлением туристов сократить расходы.

Ранее эксперты сообщали Profi.Travel, что, например, санаториям Сочи необходимо снизить цены на 20-25%, чтобы вернуть туристов. Падение интереса оценивается примерно в 15%, что совпадает с данными «Коммерсанта». Касается снижение не только Сочи. Падает спрос и в Белокурихе на Алтае, и в Кавминводах. «Это общая тенденция и, в первую очередь, она связана со стоимостью. Сейчас санатории пересматривают свою ценовую политику. Такого давно не было, чтобы здравницы прислали какие-то спецпредложения, акции. Но мы с начала года фиксируем, что санатории вынуждены снижать цены», — поясняла Profi.Travel заместитель гендиректора по продукту компании «Мультитур» Евгения Кизей.

При этом официальная статистика, пишет «Коммерсант», пока показывает рост. По данным Росстата, в январе—марте 2026 года российские здравницы приняли 1,5 млн человек, что на 6,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Совокупные доходы объектов достигли 47,5 млрд руб., увеличившись на 12,9%. Однако эти показатели включают не только индивидуальных туристов, но и корпоративных клиентов, а также гостей, получивших социальные путевки.

По словам Елены Киселевой, доходность проектов по реконструкции здравниц в удачных локациях может составлять 12–22%. При этом верхняя граница чаще достижима, если проект предполагает продажу апартаментов. На экономику классических санаториев продолжают давить растущие расходы на персонал, медицинское оборудование и содержание инфраструктуры, что может приводить к дальнейшему росту стоимости путевок.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Крупный российский банк запустил оплату по QR-коду

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Российские туристы смогут оплачивать товары в Китае по QR-коду. Такую услугу запустил для своих клиентов ВТБ. Сервис работает по всей стране и доступен в десятках миллионов торговых точек — как в крупных, так и в небольших городах, сообщила пресс-служба банка. Оплата доступна через приложение «ВТБ Онлайн».

Для оплаты нужно навести камеру смартфона на QR-код, размещенный на чеке или терминале торговой точки. Деньги списываются в рублях с автоматической конвертацией в юани по курсу банка. Комиссия за платеж не взимается. Максимальная сумма одной операции составляет 70 тыс. рублей.

Первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова отметила, что в Китае QR-коды давно стали одним из основных способов оплаты: ими ежедневно пользуются более 90% населения. При этом российским туристам бывает сложно подключаться к местным платежным системам, поэтому банк предлагает привычный способ оплаты через мобильное приложение «ВТБ Онлайн». По ее словам, сервис позволяет быстро и безопасно оплачивать покупки без комиссии, а безвизовый въезд сделает такой формат расчетов востребованным у путешественников в разных городах Китая.

Ранее ВТБ уже запустил оплату по QR-коду во Вьетнаме, Египте, Кыргызстане и Таджикистане. До конца года банк планирует расширить географию сервиса до 10 стран.

Другие банки также стремятся расширить возможности оплаты для туристов. Так, в конце апреля Сбер запустил оплату покупок по единому национальному QR-коду в Таиланде — Thai QR. Сумма конвертируется в рубли автоматически. Достаточно открыть приложение в приложении «Сбербанк онлайн» и отсканировать QR-код. На экране отображается сумма в тайских батах и российских рублях.

Кроме того, в январе стало известно, что в Танзании туристы могут расплачиваться и переводить деньги с помощью сервиса «Сбербанк Онлайн». Но там для оплаты на месте используется сервис мобильных платежей и денежных переводов M-Pesa. В Турции оплата по QR-коду доступна также и клиентам Сбербанка и МТС Банка.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме